張磊,陳義得,劉瑞慶
(中鐵隧道局集團(tuán)有限公司設(shè)備分公司,河南 洛陽 471000)
由于我國社會的不斷發(fā)展,很多曾經(jīng)適用的規(guī)則逐漸不再適用于飛速發(fā)展的社會。例如在傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式中,“重使用,輕成本”的管理模式逐漸體現(xiàn)出較大的缺點,傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)走向市場的相關(guān)需求。因此,很多企業(yè)都在進(jìn)行運轉(zhuǎn)的過程中進(jìn)行了設(shè)備租賃活動,并通過這樣的方式使自身得到了更快的發(fā)展。
在進(jìn)行設(shè)備管理的諸多手段中,進(jìn)行設(shè)備的內(nèi)部租賃管理是一種較為常用的手段。這種進(jìn)行設(shè)備管理的手段與其他的設(shè)備管理手段有著較大的不同之處,在傳統(tǒng)的設(shè)備管理過程中,無法通過設(shè)備管理來實現(xiàn)設(shè)備價值的發(fā)揮,但是在進(jìn)行新的設(shè)備管理的過程中,能夠針對設(shè)備的價值功能進(jìn)行有效地發(fā)揮,并且通過經(jīng)營設(shè)備資產(chǎn)的方式來保證設(shè)備效能能夠進(jìn)行最大限度地發(fā)揮。在進(jìn)行集團(tuán)設(shè)備內(nèi)部租賃的過程中,需要進(jìn)行租賃手續(xù)的辦理,并收取相應(yīng)的資金,租賃方可以進(jìn)行設(shè)備的使用與維護(hù)、監(jiān)測等。從目前現(xiàn)行的租賃方式來看,租賃設(shè)備的資金主要由3個部分所構(gòu)成。
(1)設(shè)備的基本折舊費,在進(jìn)行基本折舊費的計算過程中,基本折舊費的計算方法為平均年限法。(2)設(shè)備的大修費用,在進(jìn)行設(shè)備的大修費用的計算時,通常采用設(shè)備原值10%或是5%價格來進(jìn)行收取。(3)設(shè)備的租賃管理費。通常情況下,設(shè)備的租賃管理費為年臺設(shè)備原值的1%。在這些提取出的租金中大修費用與折舊費都需要上交集團(tuán),這些費用將作為集團(tuán)進(jìn)行普通維修與大修計劃資金的來源,租賃管理費再進(jìn)行收取后,會轉(zhuǎn)交給機(jī)電分公司。
在集團(tuán)進(jìn)行了設(shè)備的內(nèi)部租賃后,集團(tuán)內(nèi)部設(shè)備的管理水平能夠得到一定的提升,并且也針對設(shè)備無償使用的情況進(jìn)行了相應(yīng)的解決。提高了設(shè)備有序流動的同時也針對設(shè)備的使用率進(jìn)行一定程度上的提升。以一家采礦單位為例,在進(jìn)行了設(shè)備內(nèi)部租賃后,無論是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)還是一線的設(shè)備管理人員對于設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)意識都得到了一定的提升,并且能夠針對設(shè)備占用量與占用時間進(jìn)行合理地安排,以減少不必要的租金數(shù)額。這家采礦單位擴(kuò)大了它的租賃范圍后,四、六礦水采設(shè)備申請退租的時間要比過去的時間快很多。
另外通過實行內(nèi)部設(shè)備租賃,能夠有效的針對設(shè)備資金進(jìn)行集中,從而使集團(tuán)能夠有足夠的資金進(jìn)行對于設(shè)備的更新與改造。通過這樣的方式保證集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)備能夠滿足當(dāng)今社會飛速發(fā)展的需求,并針對這些新改進(jìn)的設(shè)備實施租賃并進(jìn)行租金的收取,再將這些租金用于設(shè)備創(chuàng)新與更新。通過這樣的方式形成一個較為完整的循環(huán),從而能夠使公司的設(shè)備水平不斷的進(jìn)行提升。
目前在我國的集團(tuán)當(dāng)中,實施設(shè)備租賃管理,仍然存在一些障礙。這些障礙對于公司的發(fā)展產(chǎn)生一定的制約。
(1)進(jìn)行設(shè)備采購成本方面的障礙。在集團(tuán)進(jìn)行設(shè)備采購的過程中,采購成本的大小能夠直接影響到設(shè)備取得固定資產(chǎn)后的原值大小,這也就意味著設(shè)備的折舊費必然也會受到一定的影響,并最終影響到設(shè)備租賃費用的標(biāo)準(zhǔn)。(2)設(shè)備租賃費用標(biāo)準(zhǔn)方面的影響。在進(jìn)行設(shè)備租賃的過程中,設(shè)備租賃費用的標(biāo)準(zhǔn)就是影響設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位與使用單位之間的利益關(guān)系最關(guān)鍵因素。如果在進(jìn)行設(shè)備租賃費用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的過程中,沒有針對這一標(biāo)準(zhǔn)采用科學(xué)合理的設(shè)立方式,必然會導(dǎo)致達(dá)成合作關(guān)系的雙方中有一方的利益受損。長此以往,不利于企業(yè)的發(fā)展。(3)在進(jìn)行設(shè)備租賃的過程中,對于設(shè)備的使用強度也需要進(jìn)行細(xì)致的考慮。在租用單位進(jìn)行設(shè)備使用的過程中,需要保證每臺設(shè)備都能夠做到合理科學(xué)地運用,并定期進(jìn)行保養(yǎng)維修。避免在進(jìn)行設(shè)備使用的過程中出現(xiàn)超強度使用的情況。但是很多使用單位在進(jìn)行設(shè)備使用的過程中,經(jīng)常由于各種各樣的原因而對設(shè)備進(jìn)行超強度使用,從而導(dǎo)致設(shè)備磨損乃至損壞,不僅縮短了設(shè)備的壽命,也增加了檢修成本。(4)設(shè)備上面周期費用也會對設(shè)備租賃管理造成一定的障礙。在租賃方進(jìn)行設(shè)備租賃時,會針對設(shè)備的壽命周期費用進(jìn)行計算,這一費用通常情況下是指進(jìn)行設(shè)備購入過程中的采購費以及在設(shè)備徹底報廢前所需要的所有維護(hù)費用。但是在企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行設(shè)備購入的過程中,并不會購入完全相同的設(shè)備,這也就導(dǎo)致了設(shè)備壽命周期費用不一致,甚至設(shè)備與設(shè)備之間的壽命周期費用會產(chǎn)生較大的差距,這必然會導(dǎo)致設(shè)備租賃費用的成本不同,使租賃方在計算設(shè)備租賃費用成本的過程中較為困難,甚至在計算設(shè)備租賃費用成本的時候,可能會出現(xiàn)各種各樣的錯誤,導(dǎo)致設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位或是使用單位的利益受到一定的損害。
設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位在進(jìn)行設(shè)備租賃的過程中,必須要針對設(shè)備檢測檢驗機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的完善,通過這樣的方式確保投入使用或是被租賃出去的設(shè)備具有一定的安全性,在進(jìn)行使用的過程中是安全可靠的,能夠達(dá)到設(shè)計所需要的標(biāo)準(zhǔn)與要求。
設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位必須針對設(shè)備制造全過程進(jìn)行跟蹤檢驗,并針對跟蹤檢驗的操作流程進(jìn)行完善。在進(jìn)行設(shè)備檢測的過程中,需要加大對于檢測設(shè)施資金層面的投入,并調(diào)撥一定的技術(shù)人員。通過科學(xué)可靠的檢驗手段保證設(shè)備的質(zhì)量優(yōu)良。在集團(tuán)進(jìn)行新購設(shè)備的建造跟蹤時,可以安排一定的人力,但通常情況下,在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部由于人手有限,因此很難做到在設(shè)備進(jìn)行檢修的過程中全程跟蹤管理。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對這一方面進(jìn)行維修監(jiān)理人員的配備,保證維修監(jiān)理人員的數(shù)量,使維修監(jiān)理人員能夠常駐檢修單位,并進(jìn)行跟蹤管理。通過這樣的方式保證在進(jìn)行設(shè)備檢修的過程中,檢修人員能夠以科學(xué)可靠的方式進(jìn)行檢修,保證檢修的質(zhì)量。
在企業(yè)進(jìn)行設(shè)備租賃的過程中,必須要針對設(shè)備租賃管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的改革與完善,通過這樣的方式,保證設(shè)備租賃的過程中,能夠有一套合理的操作規(guī)范,并且這一操作規(guī)范能夠不斷地適應(yīng)發(fā)展的要求。設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位在進(jìn)行設(shè)備租賃之前,必須要做好設(shè)備的選型配套工作,通過這樣的方式保證設(shè)備的先進(jìn)性,同時還能夠針對設(shè)備投入資金以及目前實際的使用狀況進(jìn)行考慮。通過這樣的方式,使設(shè)備能夠具有一定的技術(shù)先進(jìn)性,并且能夠滿足設(shè)備租賃方對于生產(chǎn)能力的需求,還能夠在現(xiàn)場需求以及租賃價格等多個方面符合市場的相關(guān)規(guī)定要求。設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位在進(jìn)行設(shè)備采購的過程中,不能盲目地進(jìn)行設(shè)備采購,必須在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上進(jìn)行重大設(shè)備的采購。還需要在進(jìn)行采購的過程中,比對各個設(shè)備的設(shè)備壽命周期費用,通過對于設(shè)備壽命周期費用的比對,優(yōu)先選擇設(shè)備壽命周期費用較低、維護(hù)次數(shù)較少的設(shè)備。
在企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行運轉(zhuǎn)的過程中,還有可能會出現(xiàn)所需要的設(shè)備較為昂貴,需要從國外引進(jìn),購買設(shè)備所需的投資數(shù)額很大的情況。如果這部分資金僅僅依靠一家企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行投入,往往會導(dǎo)致這個集團(tuán)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重。因此,企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)行設(shè)備購入的過程中可以采用融資租賃的形式進(jìn)行進(jìn)口設(shè)備的租賃,通過這樣的方式能夠大幅度地降低采購相關(guān)設(shè)備的資金,使企業(yè)能夠免于出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)層面上得過大壓力,也能夠使企業(yè)的投資風(fēng)險盡可能地降低,這時企業(yè)就可以將原本用于進(jìn)行設(shè)備購入的資金投入凈高技術(shù)裝備的開發(fā)中,為企業(yè)向高技術(shù)裝備發(fā)展提供一定的可能。
總之,在目前的新形勢下,設(shè)備租賃管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)行運轉(zhuǎn)的過程中經(jīng)常使用的一種方式。通過這樣的形式能夠保證企業(yè)集團(tuán)擁有更高的資金自由,讓企業(yè)集團(tuán)能夠擁有更大的發(fā)展空間,同時進(jìn)行設(shè)備租賃也能夠做到對于設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)意識層面的增強,有助于企業(yè)集團(tuán)更好更快的發(fā)展。