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        裝備器材儲(chǔ)備建設(shè)研究

        2021-04-03 12:27:36白華東薄鑫旭葛鑫陳東慶
        中國(guó)設(shè)備工程 2021年20期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)

        白華東,薄鑫旭,葛鑫,陳東慶

        (1.中國(guó)人民解放軍32286部隊(duì),山東 濟(jì)南 250000;2.中國(guó)人民解放軍32288部隊(duì),吉林 四平 136000)

        陸軍裝備器材戰(zhàn)役儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)調(diào)整改革后,各器材倉(cāng)庫(kù)裝備儲(chǔ)備均呈現(xiàn)出更加聚焦部隊(duì)任務(wù)、更加注重綜合配套、更加突出集約高效的特點(diǎn)。但同時(shí)也不同程度地存在著儲(chǔ)備設(shè)施年久陳舊、廢舊物資占比過(guò)高、智能手段欠賬較多、專業(yè)人才匱乏的問(wèn)題。本文本著“作戰(zhàn)牽引、任務(wù)支撐、綜合集成、提高效益”的總體思路,按照“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、利于管理、利于戰(zhàn)備”的原則,制定切實(shí)可行的建設(shè)規(guī)劃,并穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施,從而為促進(jìn)陸軍器材倉(cāng)庫(kù)裝備儲(chǔ)備工作高層次籌劃、高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)提供有益借鑒,為陸軍各任務(wù)部隊(duì)更好遂行不同樣式作戰(zhàn)任務(wù)提供支撐。

        1 陸軍器材倉(cāng)庫(kù)裝備器材儲(chǔ)備面臨的形勢(shì)

        1.1 陸軍任務(wù)部隊(duì)即將迎來(lái)新舊裝備更新?lián)Q代期

        (1)周邊安全形勢(shì)要求裝備發(fā)展。近年來(lái)國(guó)外的戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐充分體現(xiàn)了先進(jìn)的武器裝備是決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的重要因素,針對(duì)日趨復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外安全形勢(shì),軍隊(duì)有效遂行“四個(gè)戰(zhàn)略支撐”使命任務(wù)的要求越來(lái)越高,必須著眼應(yīng)對(duì)強(qiáng)敵,發(fā)展與我軍使命任務(wù)相匹配的武器裝備,形成戰(zhàn)略威懾力和戰(zhàn)斗力。

        (2)外軍裝備發(fā)展促使裝備發(fā)展。武器裝備是戰(zhàn)爭(zhēng)主體從事戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐活動(dòng)的工具,經(jīng)過(guò)不斷的戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐,外軍武器裝備飛速發(fā)展,功能極大拓展。陸軍任務(wù)部隊(duì)調(diào)整改革后,合成營(yíng)為基本作戰(zhàn)單元,各任務(wù)部隊(duì)武器裝備編成要素齊全、品類繁多,須迅速發(fā)展補(bǔ)充與任務(wù)相匹配,與對(duì)手相匹敵的武器裝備。

        (3)我國(guó)社會(huì)發(fā)展助力裝備發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索實(shí)踐,我國(guó)形成了具有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路、理論、制度、文化,成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)和科技迅猛發(fā)展,物質(zhì)資料生產(chǎn)能力的提高和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為軍隊(duì)武器裝備發(fā)展提供了強(qiáng)大基礎(chǔ),部隊(duì)裝備更新?lián)Q代進(jìn)一步提速。

        1.2 陸軍器材倉(cāng)庫(kù)即將進(jìn)入全面改革轉(zhuǎn)型建設(shè)期

        (1)使命任務(wù)的必然要求。軍隊(duì)調(diào)整改革賦予陸軍器材倉(cāng)庫(kù)與原各類倉(cāng)庫(kù)更廣泛的使命任務(wù),規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成進(jìn)行了入調(diào)整,必須進(jìn)行全面改革轉(zhuǎn)型適應(yīng)新的使命任務(wù)。在原軍區(qū)體制及后勤力量調(diào)整改革初期,各倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模相對(duì)較小、人員規(guī)模相對(duì)較大、儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)相對(duì)單一、機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)相對(duì)冗雜,調(diào)整改革后,倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模加大、儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)優(yōu)化、機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員規(guī)模壓減,只有全面適應(yīng)改革,不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型,才能有效履行拓展深化后的使命任務(wù)。

        (2)軍事發(fā)展的必然要求。從國(guó)外軍事大國(guó)的實(shí)踐來(lái)看,裝備儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)型是不斷適應(yīng)軍事發(fā)展的必然要求。在保障理念上要緊跟習(xí)近平強(qiáng)軍思想,緊跟國(guó)內(nèi)外先進(jìn)軍事思想、緊跟聯(lián)合作戰(zhàn)要求,在保障方式上更加注重戰(zhàn)略預(yù)置、軍民聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)供、物資保障信息化,在保障實(shí)效上做到適時(shí)、適量、持續(xù)、可靠。

        1.3 未來(lái)裝備儲(chǔ)備即將邁向綜合集成創(chuàng)新發(fā)展期

        (1)作戰(zhàn)樣式的深入轉(zhuǎn)變。美軍在戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備發(fā)展方面先后提出“聚焦后勤”“即時(shí)后勤”“感知與反應(yīng)后勤”“無(wú)縫后勤”“主動(dòng)式保障”“虛擬后勤”等。隨著我軍發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代,裝備儲(chǔ)備工作必須適應(yīng)深入轉(zhuǎn)變的作戰(zhàn)樣式,充分吸收各類先進(jìn)保障思想,結(jié)合我軍實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,形成適合我軍特色的裝備儲(chǔ)備及供應(yīng)保障模式。

        (2)裝備發(fā)展的必然趨勢(shì)。陸軍各部隊(duì)的編成、武器裝備的發(fā)展都是向綜合集成的方向發(fā)展,達(dá)到利用最小力量發(fā)揮最大效能的目的。裝備儲(chǔ)備要改變?cè)休^為單一的儲(chǔ)備情況,結(jié)合各倉(cāng)庫(kù)擔(dān)負(fù)的主要任務(wù),針對(duì)保障對(duì)象的作戰(zhàn)編成,統(tǒng)籌規(guī)劃武器裝備儲(chǔ)備,儲(chǔ)備模塊內(nèi)要綜合集成,整體結(jié)構(gòu)由各模塊綜合集成。

        2 陸軍器材倉(cāng)庫(kù)裝備器材儲(chǔ)備存在的問(wèn)題

        2.1 舊有管理模式與職能任務(wù)拓展不匹配

        (1)器材補(bǔ)充渠道需進(jìn)一步完善。現(xiàn)器材補(bǔ)充以上級(jí)調(diào)撥為主,缺少整體規(guī)劃和主動(dòng)籌劃環(huán)節(jié),調(diào)整改革后,物資儲(chǔ)備應(yīng)成標(biāo)準(zhǔn)、成體系、動(dòng)態(tài)完善。部隊(duì)請(qǐng)領(lǐng)器材環(huán)節(jié)多、流程繁、路程遠(yuǎn),沒有在器材補(bǔ)充渠道最前端上報(bào)需求,缺少器材消耗補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),改革后,器材請(qǐng)領(lǐng)配發(fā)應(yīng)加強(qiáng)前端統(tǒng)籌,建立消耗標(biāo)準(zhǔn),變“按需補(bǔ)充”為“按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充與按需補(bǔ)充相結(jié)合”。

        (2)保障作戰(zhàn)模式需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)行器材供應(yīng)保障環(huán)節(jié)仍相對(duì)復(fù)雜,缺少整體聯(lián)動(dòng),調(diào)整改革后,器材儲(chǔ)備及供應(yīng)保障應(yīng)全方位可視,部隊(duì)需求上報(bào)同時(shí)直達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu),提高倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)運(yùn)輸投送水平,以最快方式完成器材補(bǔ)充。

        2.2 儲(chǔ)存條件落后與儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)要求不匹配

        (1)儲(chǔ)存管理標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。改革調(diào)整后,部分倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)需深度轉(zhuǎn)型,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類別較為單一或部分器材沒有管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)綜合考慮各倉(cāng)庫(kù)擔(dān)負(fù)任務(wù)及儲(chǔ)存管理要求,制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便于規(guī)范化管理。

        (2)技術(shù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善。技術(shù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套應(yīng)綜合考慮物資儲(chǔ)存結(jié)構(gòu),防火、防洪、防震、防盜要求高,但現(xiàn)階段戰(zhàn)備、消防、安防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺少統(tǒng)一規(guī)范,不能形成體系規(guī)模。

        2.3 科技手段欠缺與創(chuàng)新發(fā)展理念不匹配

        (1)儲(chǔ)存管理手段落后。儲(chǔ)備物資的儲(chǔ)存管理是倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)之一,地方大型倉(cāng)庫(kù)物資器材信息化管理手段早已成熟有效,現(xiàn)階段某器材倉(cāng)庫(kù)仍以紙質(zhì)程序流轉(zhuǎn)、手工登記統(tǒng)計(jì)、人工搬運(yùn)裝卸等傳統(tǒng)方式進(jìn)行儲(chǔ)存管理,人力消耗大、工作效率低、管理差錯(cuò)率高等矛盾問(wèn)題較為突出。

        (2)供應(yīng)保障手段單一。供應(yīng)保障是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的另一項(xiàng)主要任務(wù),平時(shí)主要是為部隊(duì)提供所需器材,戰(zhàn)時(shí)主要是按擔(dān)負(fù)任務(wù)遂行保障,現(xiàn)階段平時(shí)的供應(yīng)保障以部隊(duì)自取為主,地方物流保障為輔,戰(zhàn)時(shí)供應(yīng)保障主要是公路和鐵路運(yùn)輸,手段相對(duì)單一,效率相對(duì)較低。

        3 陸軍器材倉(cāng)庫(kù)裝備器材儲(chǔ)備建設(shè)規(guī)劃構(gòu)想

        3.1 指導(dǎo)思想

        為推動(dòng)器材倉(cāng)庫(kù)全面建設(shè)和保障能力升級(jí)轉(zhuǎn)型,按照“作戰(zhàn)牽引構(gòu)體系,抓住機(jī)遇促轉(zhuǎn)型,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)定目標(biāo),著眼急用提需求”的思路,充分借鑒現(xiàn)有建設(shè)試點(diǎn)成果和地方先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù),綜合運(yùn)用創(chuàng)新管理模式、配套倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、信息綜合集成等方式,實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的建設(shè)目標(biāo)。

        3.2 建設(shè)原則

        (1)任務(wù)牽引、統(tǒng)籌規(guī)劃。按照“保障與作戰(zhàn)相銜接、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)相結(jié)合、適應(yīng)聯(lián)合作戰(zhàn)需要”的戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)總要求,構(gòu)建“支援前沿、輻射全區(qū),功能完備”的保障儲(chǔ)供體系。著眼倉(cāng)庫(kù)功能定位和發(fā)展現(xiàn)狀,堅(jiān)持戰(zhàn)役與戰(zhàn)術(shù)相銜接、固定與機(jī)動(dòng)相兼?zhèn)洹⒀b備與后勤相融合,統(tǒng)籌建設(shè)內(nèi)容、分類搞好指導(dǎo)。

        (2)精準(zhǔn)測(cè)算,明確標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合部隊(duì)調(diào)研成果,深入研究器材收發(fā)規(guī)律,合理預(yù)計(jì)未來(lái)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容需求,統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)要求,按照最新標(biāo)準(zhǔn)展開方案設(shè)計(jì)和經(jīng)費(fèi)測(cè)算,充分考慮高寒氣候影響,搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和措施規(guī)避,嚴(yán)禁貪大求全搞重復(fù)建設(shè),杜絕安排過(guò)滿完不成任務(wù)。

        (3)突出重點(diǎn)、急用先建。綜合考慮倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有條件和影響作戰(zhàn)保障的關(guān)鍵因素,突出立體庫(kù)新建和重點(diǎn)庫(kù)房條件改善,手段配套參考軍內(nèi)同行業(yè)單位,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)職能定位進(jìn)行統(tǒng)型配套,確保盡快形成平戰(zhàn)時(shí)供應(yīng)保障能力。

        3.3 建設(shè)目標(biāo)

        (1)儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)大型化。為滿足器材供應(yīng)保障需求,存儲(chǔ)器材的種類和數(shù)量都是現(xiàn)在的幾倍甚至幾十倍。因此擴(kuò)充庫(kù)房容量,提高儲(chǔ)備能力,增大延伸保障輻射范圍,建設(shè)和改造一批大型現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)是當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的頭等目標(biāo)。

        (2)儲(chǔ)備設(shè)施立體化。引入先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù),通過(guò)配套立體貨架、完善自動(dòng)化管理手段,將物資器材進(jìn)行上架管理,打造立體化倉(cāng)庫(kù),有效提高庫(kù)房利用率的同時(shí),保證物資管理更加直觀、高效。

        3.4 儲(chǔ)備功能區(qū)分

        為提高倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)能力、優(yōu)化庫(kù)房布局結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)物資器材綜合化管理模式,結(jié)合戰(zhàn)役倉(cāng)庫(kù)職能任務(wù),按照大型裝備器材儲(chǔ)備區(qū)、小型裝備器材儲(chǔ)備區(qū)、精密裝備器材儲(chǔ)備區(qū)、專裝器材儲(chǔ)備區(qū)、中轉(zhuǎn)器材儲(chǔ)備區(qū)、危險(xiǎn)品器材儲(chǔ)備區(qū)、大型退役報(bào)廢裝備停放區(qū)、信息管理控制區(qū)和業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)區(qū),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃布局。

        (1)信息管理控制區(qū)。在辦公區(qū)設(shè)置信息管理控制區(qū),以中心機(jī)房為核心,以庫(kù)區(qū)網(wǎng)作為倉(cāng)庫(kù)的主干網(wǎng)絡(luò),以光纜網(wǎng)為干線、以千兆以太網(wǎng)為支線,以無(wú)線寬帶自組網(wǎng)和無(wú)線區(qū)域?qū)拵到y(tǒng)為延展補(bǔ)充,向辦公區(qū)、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)區(qū)、各裝備器材儲(chǔ)備區(qū)輻射,實(shí)時(shí)連通“庫(kù)房物聯(lián)網(wǎng)”和“作業(yè)指揮網(wǎng)”,接入?yún)R聚所采集信息,為倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)采集、信息聯(lián)通、交換共享和綜合集成提供支撐。

        (2)精密裝備器材儲(chǔ)備區(qū)。建立精密裝備器材儲(chǔ)備區(qū),安裝恒溫恒濕監(jiān)控系統(tǒng),配套防潮防塵及溫控設(shè)備,主要存放精密貴重裝備器材,實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)環(huán)境自動(dòng)化控制、精密器材精細(xì)化管理的功能。

        (3)專裝器材儲(chǔ)備區(qū)。設(shè)立專裝器材儲(chǔ)備區(qū),對(duì)光學(xué)、電子類專裝小眾器材、高新裝備關(guān)重部件等特殊器材實(shí)行單獨(dú)儲(chǔ)存和管理。

        (4)危險(xiǎn)品裝備器材儲(chǔ)備區(qū)。對(duì)現(xiàn)有一定數(shù)量的半地下庫(kù)、洞庫(kù)進(jìn)行升級(jí)改造,建立危險(xiǎn)品裝備器材儲(chǔ)備區(qū),用于存儲(chǔ)危險(xiǎn)品。

        4 結(jié)語(yǔ)

        本文簡(jiǎn)要介紹了當(dāng)前軍隊(duì)裝備器材儲(chǔ)備的任務(wù)與意義,闡述了軍隊(duì)裝備器材儲(chǔ)備的形勢(shì)和問(wèn)題,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)裝備器材儲(chǔ)備形勢(shì)和問(wèn)題的分析,結(jié)合軍隊(duì)裝備器材儲(chǔ)備保障特點(diǎn),形成了裝備器材儲(chǔ)備建設(shè)規(guī)劃構(gòu)想,主要包括指導(dǎo)思想、建設(shè)原則、建設(shè)目標(biāo)三個(gè)方面內(nèi)容,依據(jù)上述內(nèi)容,可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和拓展,指導(dǎo)有關(guān)單位展開裝備器材儲(chǔ)備建設(shè),具有一定參考價(jià)值。

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