賀鑫

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引言

城市的發(fā)展和進(jìn)步，人們對于市政工程的質(zhì)量和功能等都提出了更高的要求。市政工程的進(jìn)行能夠更好地為人民服務(wù)，當(dāng)前市政工程的建設(shè)的過程中，還存在很多和設(shè)計以及技術(shù)相關(guān)方面的問題，導(dǎo)致工程最終質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期，同時工作人員的工作素質(zhì)和施工成本、進(jìn)度等和工程質(zhì)量密切相關(guān)，一定程度上對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。施工過程中會面臨各項不確定因素的影響導(dǎo)致工期停滯或延誤，致使成本增加，可能由于技術(shù)管理的原因，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以獲得有效保障，所以還需在實際工作進(jìn)行過程中做好各階段的技術(shù)管理，提高市政工程的施工質(zhì)量。

1 加強市政工程施工技術(shù)管理的必要性

1.1 加強施工技術(shù)管理，促進(jìn)市政施工的發(fā)展

重視市政施工技術(shù)管理工作有助于提高市政工程的施工水平，能夠促進(jìn)工程實現(xiàn)進(jìn)步，與時俱進(jìn)。市政工程在開工前或是具體施工過程中，一定程度會對周邊人們的生活造成一定的不利影響，后續(xù)投入運行之后，施工技術(shù)管理的質(zhì)量對工程是否滿足設(shè)計與維修周期起到一定決定作用降低市政工程施工可能對于周邊市民造成的影響，最大限度延長工程的維修與返修時間，一定要做好施工中各個技術(shù)管理工作，突出施工技術(shù)的重要作用，通過技術(shù)的有效運用，提高工程的質(zhì)量。

1.2 加強市政工程施工技術(shù)管理增強綜合實力

做好市政施工各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，能進(jìn)一步提高人們生活質(zhì)量的提高。良好施工技術(shù)的運用能夠有效降低施工難度，同時還能夠節(jié)省工期和施工成本，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。另外，先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的運用為施工人員的素質(zhì)提出了更高的要求，依靠更多專業(yè)的人才，加強施工技術(shù)管理，有助于提高市政工程施工企業(yè)的競爭力，獲得更好的發(fā)展[1]。

2 市政工程施工各階段技術(shù)管理的優(yōu)化措施

2.1 加強施工前的技術(shù)管理

首先工程進(jìn)行的過程中，各個工作階段的責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)人要明確。由于市政工程一般工程量比較大，工期長且資金投入多，參與的單位多，很多分包單位參與到了實際建設(shè)過程中，因此在管理起來面對著非常大的困難。所以需要結(jié)合各個階段的實際施工情況有針對性地進(jìn)行技術(shù)管理，明確工程的總分負(fù)責(zé)人以及分項的負(fù)責(zé)人，保證各項工作都有人負(fù)責(zé)。各階段的技術(shù)負(fù)責(zé)人服從項目總工程師的統(tǒng)籌調(diào)配，之后設(shè)置各級技術(shù)負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場的管理，是保證各項技術(shù)工作都能夠由專人負(fù)責(zé)、專人完成。

施工工作進(jìn)行前應(yīng)該建立和完善各項管理制度，保證具體的施工工作能夠有合理的制度可以遵循。施工管理制度能夠有效保障施工技術(shù)的規(guī)范性，同時控制施工質(zhì)量。施工管理制度的制定與完善要結(jié)合實際，制定合理的管理目標(biāo)，將管理工作的重難點清晰展現(xiàn)出來。同時結(jié)合施工過程中潛在的一些問題，制定相應(yīng)管理內(nèi)容，真正做到防患于未然，保證工程能夠高質(zhì)量的進(jìn)行。另外，施工管理制的制定一定要契合實際，結(jié)合施工現(xiàn)場做好環(huán)境等各項因素的實地調(diào)查走訪，將可能影響工程進(jìn)行的各項因素做好詳細(xì)記錄，保證管理制度的科學(xué)性和有效性。工程進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的問題，需提前設(shè)置好變更制度，彰顯制度的時效性。

施工工作開展前，技術(shù)人員與施工人員要做好交流工作，做好技術(shù)交底，繼而去保證工程能夠有序地進(jìn)行，保證質(zhì)量和降低施工難度。施工交底具體包括施工圖紙、工藝、材料、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，施工圖紙是工程建設(shè)基礎(chǔ)，同時為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，明確所應(yīng)該使用的施工工藝以及材料類型、質(zhì)量、規(guī)格等，保證施工人員能夠明確工程應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過部門之間的交接配合，保證后續(xù)工程能夠順利進(jìn)行。

2.2 施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

施工現(xiàn)場的技術(shù)管理具體包括做圖紙審核、方案優(yōu)化、落實相關(guān)規(guī)程制度等工作。首先要結(jié)合施工現(xiàn)場實際做好設(shè)計圖紙的審核，保證設(shè)計圖的合理性，之后工程的進(jìn)行就應(yīng)該結(jié)合方案做好施工；針對方案中存在的問題，需要做好進(jìn)一步優(yōu)化，對施工方案中存在的問題做出修正，提出合理技術(shù)改善措施；之后嚴(yán)格貫徹相關(guān)規(guī)程，一定不要忽略施工的安全問題，保證施工安全性的基礎(chǔ)上，控制施工質(zhì)量；工程進(jìn)行過程中可結(jié)合施工實際做好計劃調(diào)整，完善施工技術(shù)資料的收集與整理，為后續(xù)工作的進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

2.3 驗收階段的技術(shù)管理

驗收階段同樣不可忽視，要做好實驗檢查工作，請相關(guān)檢驗人員嚴(yán)格結(jié)合市政工程的設(shè)計情況以及相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)還有法律法規(guī)有序進(jìn)行檢查，保證檢查的科學(xué)性、深入性以及全面性，徹底排查出工程潛在的質(zhì)量隱患。

檢查工作完成后要做好工程預(yù)驗收，該階段的工作是由管理部門、技術(shù)部門和監(jiān)理部門的工作人員去進(jìn)行的，首先要搜集同工程相關(guān)的一些數(shù)據(jù)，之后結(jié)合數(shù)據(jù)實際精準(zhǔn)填寫工程預(yù)驗收檔案，保證后續(xù)工程竣工后，在書寫竣工報告時能起到參考作用，最終數(shù)據(jù)能夠成為基礎(chǔ)去對工程建設(shè)的整體質(zhì)量做評判。

最后，不能夠忽視市政工程的施工總結(jié)工作，具體要做好施工過程中所有檔案和資料的歸納整理，形成一個完整的體系，便于相關(guān)工作人員進(jìn)行瀏覽和檢測評價，對工程總質(zhì)量做評估。另外，施工總結(jié)工作的進(jìn)行還應(yīng)繪制出工程竣工圖，清晰且立體地將市政工程的建設(shè)結(jié)果展示出來，這樣能更為清晰且直接的判斷工程施工成效，對工程管理水平和技術(shù)水平的判定起到參考作用[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述，重視市政工程各階段的技術(shù)管理能夠有效提升市政工程的整體質(zhì)量，能提高施工技術(shù)管理水平，這有助于促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展和進(jìn)步。由于市政工程各個階段的技術(shù)管理是一項相對比較復(fù)雜的工作，所以需要重視加強技術(shù)管理，有計劃地進(jìn)行各項工作，保證我國城市基礎(chǔ)建設(shè)獲得的發(fā)展。