董雪融
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(1)預(yù)算方法對(duì)工程造價(jià)的影響。科學(xué)的預(yù)算方法可以在工程材料選擇以及施工技術(shù)方面節(jié)約成本,避免出現(xiàn)工程造價(jià)波動(dòng)幅度較大、使用費(fèi)用過多的問題。目前,我國工程建設(shè)在使用預(yù)算方法的時(shí)候都選擇傳統(tǒng)的預(yù)算方法,在一定程度上降低了工程概預(yù)算編制的質(zhì)量,導(dǎo)致出現(xiàn)資金浪費(fèi)的狀況。預(yù)算方法的錯(cuò)誤會(huì)影響工程的建設(shè)效益,如果誤差較大,會(huì)影響到建設(shè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,危害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[1]。
(2)預(yù)算設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。預(yù)算方法的不合理會(huì)增加額外不必要的資金支出,同時(shí)也代表著工程建設(shè)的進(jìn)度和精準(zhǔn)度也會(huì)受到影響,有可能會(huì)造成工程造價(jià)增加的狀況出現(xiàn)。預(yù)算設(shè)計(jì)是指對(duì)工程建設(shè)階段進(jìn)行分析和判斷,對(duì)工程項(xiàng)目在施工的不同階段所使用的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)先計(jì)算。預(yù)算設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性和全面性會(huì)影響到不同階段工程的實(shí)施進(jìn)度,使得最終工程中實(shí)際的建設(shè)時(shí)間和建設(shè)費(fèi)用都會(huì)與預(yù)算中有所差別。概預(yù)算設(shè)計(jì)的過程中一旦忽略了個(gè)別階段或者忽略了影響工程造價(jià)的因素,會(huì)影響到工程的交期時(shí)間,出現(xiàn)延遲交付的狀況,影響了施工企業(yè)和建筑單位的所獲利益。
(3)材料設(shè)備選擇對(duì)工程造價(jià)的影響。材料設(shè)備是建筑工程中必須使用的物品和裝置,是保證建筑工程能夠有序開展的關(guān)鍵因素。根據(jù)工程的不同類型,在進(jìn)行概預(yù)算編制的過程中需要結(jié)合具體工程的類型選擇材料和機(jī)械設(shè)備。在進(jìn)行概預(yù)算編制時(shí)需要將材料變化波動(dòng)和設(shè)備添置的因素考慮周全,避免因材料和設(shè)備導(dǎo)致使用成本增加,這就需要概預(yù)算編制的過程中需要具有預(yù)見性。當(dāng)前我國工程建設(shè)的過程中,工程建設(shè)的類型較多,所需要使用的材料也隨著時(shí)代的變化而不斷改變,價(jià)格也受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響不斷變動(dòng),因此材料的選擇會(huì)極大程度地影響工程造價(jià)。工程建設(shè)所需要使用的設(shè)備需要結(jié)合工程施工的不同階段進(jìn)行減少和增添,保證施工項(xiàng)目可以有序地進(jìn)行下去。由于市場(chǎng)的不確定性,當(dāng)工程項(xiàng)目施工階段出現(xiàn)建筑材料價(jià)格或者設(shè)備使用費(fèi)用上升時(shí),為了不超出預(yù)算,相關(guān)部門的購買人員會(huì)選擇暫緩材料或者設(shè)備的購買。個(gè)別企業(yè)為了可以如時(shí)交付項(xiàng)目,會(huì)選擇相對(duì)便宜的建筑材料,這些材料的質(zhì)量也會(huì)下降,材料質(zhì)量的下降直接造成整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量下降,對(duì)企業(yè)口碑也會(huì)產(chǎn)生不良影響。
(1)對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行合理規(guī)劃。預(yù)算編制的合理規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)提高管理質(zhì)量的重要條件,對(duì)道路全面預(yù)算管理來講也同樣如此。要想道路預(yù)算編制有合理的規(guī)劃,就必須要保證預(yù)算編制的時(shí)間充足且安排合理,然后根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算編制的主體進(jìn)行改進(jìn)和提高,再通過資料查找對(duì)預(yù)算進(jìn)行檢驗(yàn),確保預(yù)算編制的合理性[2]。
(2)完善預(yù)算考核機(jī)制。完善預(yù)算考核機(jī)制相當(dāng)重要,一個(gè)科學(xué)完善的預(yù)算考核機(jī)制能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)預(yù)算管理工作的監(jiān)督與考核,促進(jìn)企業(yè)對(duì)預(yù)算管理工作中不足進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),有效提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的水平,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有非常重要的積極作用。完善考核機(jī)制首先就要求企業(yè)建立健全的考核評(píng)價(jià)體系,然后結(jié)合實(shí)際情況,把預(yù)算工作的責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中,采取有效的考核方式,實(shí)現(xiàn)考核預(yù)評(píng)價(jià)的監(jiān)督價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)。
(3)完善管理方法。全面預(yù)算管理實(shí)際上要求道路企業(yè)要結(jié)合自己運(yùn)營發(fā)展的實(shí)際情況,從預(yù)算設(shè)置上對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行全面干預(yù),不斷完善預(yù)算管理工作。這樣才能進(jìn)一步保證企業(yè)在提升預(yù)算管理質(zhì)量的同時(shí),也能夠促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展。在全面預(yù)算管理中還要多聽取各部門的意見,并把意見進(jìn)行綜合,對(duì)有用意見進(jìn)行篩選,實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理的合理設(shè)置。不管道路企業(yè)的預(yù)算管理如何運(yùn)用,最重要的就是結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)環(huán)境,設(shè)置科學(xué)的預(yù)算管理,然后將預(yù)算工作嚴(yán)格落實(shí),這樣才能保證企業(yè)預(yù)算管理的質(zhì)量和預(yù)算效果。
(4)經(jīng)濟(jì)預(yù)算優(yōu)化措施分析。首先,在施工方案設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)施工地區(qū)的天氣條件以及周邊地區(qū)天氣條件進(jìn)行科學(xué)的分析,充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境因素對(duì)施工所造成的影響,在最差的情況下計(jì)算出相應(yīng)的預(yù)算。此外,施工人員以及預(yù)算人員需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),使預(yù)算編制人員的專業(yè)能力以及綜合水平能夠達(dá)到編制要求,確保工程預(yù)算的科學(xué)性以及合理性。其次,需要最大限度降低不確定因素對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響,相關(guān)人員需要根據(jù)工程計(jì)劃以及可能會(huì)出現(xiàn)的干擾事件,對(duì)預(yù)算管理模式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,在必要的情況下,可通過對(duì)同類型道路工程預(yù)算案例進(jìn)行分析,進(jìn)而總結(jié)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn),提高工程造價(jià)項(xiàng)目管理水平,盡可能確保工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算結(jié)果與工程實(shí)際需求相符合。預(yù)算編制人員還需要根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,確保成本預(yù)算管理落實(shí),避免在施工過程中出現(xiàn)各項(xiàng)問題[3]。
綜上所述,概預(yù)算編制工作對(duì)工程建設(shè)的造價(jià)管理起著十分重要的作用,對(duì)我國的現(xiàn)代化建設(shè)也有重要的意義。概預(yù)算編制工作的不合理,不僅阻礙工程建設(shè)的發(fā)展,還會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)只有做好自身的概預(yù)算工作,才能確保工程的順利開展,確保預(yù)期的目標(biāo)順利完成。在概預(yù)算編制工作中,國家要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)概預(yù)算編制工作的監(jiān)管,企業(yè)要落實(shí)好概預(yù)算相關(guān)工作的管理制度,工作人員需要提升個(gè)人的綜合能力,只有做到三者相結(jié)合,才能發(fā)揮概預(yù)算編制工作在工程造價(jià)中的重要作用。