高凱

山東省聊城市茌平區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量服務(wù)中心 山東 聊城 252100

引言

當前我國經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進，但資源消耗與環(huán)境污染問題不斷加劇，人們的環(huán)保觀念不斷增強，對建筑工程行業(yè)提出了新的要求。要求在綠色施工理念的引導(dǎo)下開展工程管理工作，將新的管理模式滲透到工程建設(shè)各項環(huán)節(jié)，以此開辟施工管理新路徑，促進建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程管理創(chuàng)新的探究

（1）創(chuàng)新管理理念。針對建筑工程管理者而言，應(yīng)該積極的創(chuàng)新管理理念，及時的轉(zhuǎn)變固化思維，有效的結(jié)合企業(yè)中的傳統(tǒng)管理理念、新型的管理理念以及方式，取精華、去糟粕，具備先進的管理理念。建筑工程管理者實施創(chuàng)新管理過程中，要積極的分析考慮企業(yè)的發(fā)展模式、經(jīng)營特點等，選取最優(yōu)管理模式，采取人性化的管理理念，促進施工者能夠服從建筑工程管理人員的管理工作，維護整個工程進度穩(wěn)定展開。另外，建筑工程企業(yè)應(yīng)該按照時代發(fā)展狀態(tài)，予以企業(yè)管理理念不斷地創(chuàng)新，把握自身核心發(fā)展內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)最佳管理舉措，所有的建筑工程管理者要認知新型管理模式帶給企業(yè)發(fā)展的改變，進而促使建筑企業(yè)朝著更高的梯度邁進[1]。

（2）創(chuàng)新管理機制。①單位需要建立有實權(quán)且在各個方面都比較完善的機構(gòu)組織，并根據(jù)建筑工程管理現(xiàn)狀進行管理人員的分配，保證所有的管理人員都可以做到各司其職，實現(xiàn)管理機制的有效運行；②單位需要建立完善且科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，保證單位的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者熟悉管理制度，從而可以在日常管理工作中進行有針對性的管理和領(lǐng)導(dǎo)；③施工單位需要建立并完善建筑工程管理的監(jiān)督制度，保證管理措施的順利實施。

（3）創(chuàng)新工程管理組織結(jié)構(gòu)。調(diào)整工程管理組織結(jié)構(gòu)期間，需要按照彈性生產(chǎn)的原則，科學(xué)的整改工程管理組織結(jié)構(gòu)、施工過程，合理的分配管理職責(zé)、管理權(quán)力，而且設(shè)置的施工制度應(yīng)該具備彈性。同時也要靈活調(diào)整工程管理組織結(jié)構(gòu)，以合同的方式，有效的規(guī)范、約束簽約雙方行為，推動規(guī)范化的實施工程建設(shè)。另外，建筑工程管理需要良好的適應(yīng)于市場發(fā)展，需要將傳統(tǒng)的高度集權(quán)式管理模式摒棄，避免決策錯誤的問題。確保工程項目建設(shè)質(zhì)量優(yōu)秀的基礎(chǔ)上，最大限度地節(jié)約工程建設(shè)成本，避免過度支出。

2 綠色施工管理的主要原則

綠色施工管理理念在施工管理工作中的滲透必須堅持既定的原則。首先是全面性原則。主要是對施工的影響要素進行全方位地分析，圍繞著整體施工的全過程及其各個方面進行綜合性的分析與把控，事無巨細。其次是節(jié)能性原則。節(jié)能性原則是建筑施工綠色管理的直觀體現(xiàn)，對于建筑施工管理來說，要考慮到施工的特點，制定節(jié)能計劃，指導(dǎo)建筑施工管理的各個方面，讓節(jié)能減排落到實處。最后是環(huán)保性原則。綠色施工管理理念突出環(huán)保性原則，要求管理目標和管理策略等都必須突出環(huán)保性，施工材料的選擇、施工流程的創(chuàng)新、施工技術(shù)的選擇等都必須契合環(huán)保性的基本要求[2]。

3 綠色施工管理方法的研究

3.1 制訂科學(xué)的綠色施工方案

在建筑施工正式開始前，應(yīng)制訂相應(yīng)的計劃與方案。在施工方案制訂中，應(yīng)對各項因素全盤考慮，如用料類型、材料數(shù)量、施工周期、各個階段等，在施工材料方面更應(yīng)事先進行細化。在綠色施工方案制訂中，應(yīng)在滿足質(zhì)量與安全標準的基礎(chǔ)上，將消耗量降到最低，做到四節(jié)一環(huán)保，即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護，這樣不僅能節(jié)約施工投資，還能有效減少資源浪費。以提高材料利用率為前提，優(yōu)先選用可重復(fù)利用的節(jié)能環(huán)保材料，以此減少工程垃圾產(chǎn)生。同時，還應(yīng)從全局出發(fā)，合理規(guī)劃施工場地，盡量減少對場地的占用，節(jié)約用地面積。與工程實際情況相結(jié)合，綜合考慮各項因素，特別是工程建設(shè)為周圍生態(tài)環(huán)境帶來的污染，應(yīng)采取科學(xué)措施最大限度地節(jié)約資源，提高能源利用率。

3.2 進行現(xiàn)場資源管理

（1）施工材料的采購和使用。在進行施工項目設(shè)計時，施工材料的選擇是重要一環(huán)。施工材料需要選擇質(zhì)量合格且污染性小的材料。由于整個施工過程使用的材料種類較多，因此使用污染性小的材料有利于保護環(huán)境。同時，材料的質(zhì)量要符合施工要求的標準，才能夠保證工程的質(zhì)量。在施工進行的過程中，要加強對材料的管理工作，避免材料因外界因素造成不合格。

（2）水資源的充分利用。為避免出現(xiàn)水資源浪費的現(xiàn)象，施工人員在作業(yè)過程中要節(jié)約用水。同時，施工過程中制造的廢水要采取有效的措施進行處理，避免污水對環(huán)境造成污染，盡量將污水凈化從而達到二次利用的目的。為了獲取更多的水資源，施工現(xiàn)場可以采取措施收集雨水，凈化后進行使用。

3.3 積極構(gòu)建綠色施工管理體系

在綠色施工理念指導(dǎo)下，建筑施工管理的落地與實效發(fā)揮必須有相應(yīng)的管理體系做保障。建筑施工過程中，要基于施工的具體情況建構(gòu)科學(xué)合理的綠色施工管理體系，并且在實踐中不斷完善管理體系，依據(jù)綠色施工的目標和管理體系進行科學(xué)部署，讓綠色施工管理有條不紊地開展。綠色施工管理的落地，體系的貫徹執(zhí)行，需要各部門的相互配合。一方面，在施工過程中要建構(gòu)合理的綠色施工管理機構(gòu)，施工單位和建設(shè)單位各負其責(zé)，相互監(jiān)督。另一方面在建筑施工過程中，不同單位的工作必須分工明確，責(zé)任到人，確保彼此協(xié)同工作中的高質(zhì)高效，也防止綠色施工管理中的責(zé)任推卸與扯皮現(xiàn)象[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，在綠色建筑理念引導(dǎo)下，建筑行業(yè)逐漸朝著綠色環(huán)保的方向發(fā)展，對現(xiàn)代化社會建設(shè)具有重要意義。作為工程管理者，在建筑施工中應(yīng)將綠色理念導(dǎo)入其中，實施綠色施工管理。管理人員可從施工方案、材料選擇、污染控制與人員管理等方面著手，全面貫徹綠色施工理念，促進工程的可持續(xù)開展。