儲(chǔ)欣欣

淮南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司 安徽 淮南 232000

1 建設(shè)單位項(xiàng)目施工階段管理概述

項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功（實(shí)現(xiàn)的要求的質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)、所核定費(fèi)用等項(xiàng)目目標(biāo)）而對(duì)其所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的策劃、規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱(chēng)。項(xiàng)目管理的對(duì)象就是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理職能同所有管理的職能也是相同的。由于項(xiàng)目的特殊性，帶來(lái)了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和服局性，項(xiàng)目管理要按照科學(xué)的理論、方法等一系列手段來(lái)進(jìn)行，施工項(xiàng)目的承包形式一般有施工總承包、專(zhuān)業(yè)施工承包、勞務(wù)施工承包等。其中的專(zhuān)業(yè)施工承包和勞務(wù)施工承包通常是從施工總承包的項(xiàng)目中分包出來(lái)的。因此，對(duì)于不同的施工承包形式，施工單位擔(dān)任的角色也不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有很大的差別。施工總承包單位應(yīng)對(duì)所承包的建設(shè)工程施工任務(wù)承擔(dān)總的責(zé)任。而施工分包單位則應(yīng)承擔(dān)起合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。而且不論是施工總承包單位招來(lái)的分包單位，還是由建設(shè)單位指定的分包單位，都必須接受施工總承包單位的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理[1]。

2 建設(shè)單位項(xiàng)目施工階段管理中的問(wèn)題

2.1 施工組織機(jī)構(gòu)不健全

施工組織機(jī)構(gòu)不健全存在以下幾個(gè)問(wèn)題，①人力資源素質(zhì)與管理水平有限、施工組織中的管理者百分之九十以上都是從現(xiàn)場(chǎng)施工班組當(dāng)中進(jìn)行抽調(diào)，他們現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，但是管理概念模糊，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)管理方式落后。②施工管理組織的職能范圍不規(guī)范，施工管理的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)施工的一線(xiàn)人員，但是實(shí)際操作者的行為是要受現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和各方面因素影響的，現(xiàn)場(chǎng)管理只針對(duì)實(shí)際操作者、管理者圍繞兩者來(lái)進(jìn)行組織監(jiān)督工作達(dá)不到我們所需要的目的，因?yàn)榻ㄖこ淌切枰鞣矫媾浜隙喾矫鎱f(xié)調(diào)才能建造完成。③現(xiàn)場(chǎng)把控管理不及時(shí)、存在一個(gè)滯后性的問(wèn)題，大部分建筑施工的問(wèn)題，并不會(huì)很明顯地體現(xiàn)出來(lái)，所以就存在滯后性的問(wèn)題，比如：現(xiàn)場(chǎng)施工材料不合格，不符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題大部分時(shí)候都是無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)，而會(huì)在以后的建筑工程施工過(guò)程中逐步地表現(xiàn)出來(lái)，問(wèn)題發(fā)生后不能及時(shí)解決，無(wú)法控制現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法協(xié)調(diào)配合，會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度停止等一系列問(wèn)題，而無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。

2.2 簽證管理混亂[2]

在建筑工程施工過(guò)程中，簽證記錄資料記錄不完整等，監(jiān)理單位和建設(shè)單位往往只看重工程的進(jìn)度而忽視了工程的質(zhì)量和下面層簽證的管理方法及辦理過(guò)程，忽略現(xiàn)場(chǎng)簽證的記錄和保存，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)資料不完整，現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位缺乏造價(jià)控制管理的方法，很多的工程建設(shè)單位對(duì)簽證的內(nèi)容沒(méi)有檢查核實(shí)等情況后直接進(jìn)行簽字，這樣的處理方式會(huì)導(dǎo)致簽證內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況不相符，而造成工程建設(shè)單位的重大經(jīng)濟(jì)損失等問(wèn)題發(fā)生。當(dāng)前，很多的簽證過(guò)程當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)以下幾點(diǎn)問(wèn)題：內(nèi)容形式不規(guī)范、內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)不相符等，同時(shí)是由工程施工單位自己進(jìn)行編寫(xiě)簽證，很多施工單位為了節(jié)約成本等文藝，造成了沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)簽證，這樣的操作方式就會(huì)導(dǎo)致施工工藝描述不清、工程計(jì)量出現(xiàn)錯(cuò)誤，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)施工圖片等問(wèn)題

2.3 管理體系不完善

在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況下，各類(lèi)建筑施工工程單位會(huì)出現(xiàn)管理技術(shù)水平參差不齊的情況，上層領(lǐng)導(dǎo)有上層領(lǐng)導(dǎo)的想法，現(xiàn)場(chǎng)施工單位有現(xiàn)場(chǎng)施工單位的想法，如果現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)指令，沒(méi)有把相關(guān)事務(wù)處理到位，現(xiàn)場(chǎng)施工人員又沒(méi)有辦法解決，那么就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后等情況發(fā)生。

3 建設(shè)單位項(xiàng)目施工階段管理中問(wèn)題的優(yōu)化

3.1 建立健全的管理體系

在工程建設(shè)施工階段項(xiàng)目管理中，需要建立完整的管理體系，為了提升管理方式，注重細(xì)致化管理方式也是一個(gè)很好的手段，只要做到管理細(xì)致化，任何事及時(shí)處理溝通，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員達(dá)到共同解決問(wèn)題的目的，那么我們的管理體系就達(dá)到了最初的目的，細(xì)致化到個(gè)人，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)管控，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解等，這樣就到達(dá)了一個(gè)健全管理體系[3]。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)督簽證管理

施工單位聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行編寫(xiě)簽證，達(dá)到內(nèi)容形式規(guī)范符合要求，簽證內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合，及時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)和記錄保存，建設(shè)單位在進(jìn)行簽證時(shí)，需重點(diǎn)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與簽證相不相符，避免各類(lèi)情況發(fā)生，杜絕工程建設(shè)單位出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失等問(wèn)題的發(fā)生。

3.3 完善建筑材料的造價(jià)控制

材料費(fèi)用是影響工程造價(jià)的重要組成部分，要管好材料，做到合理使用材料，在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)當(dāng)充分的領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在后續(xù)的施工過(guò)程中發(fā)揮各建筑材料的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在保證工程質(zhì)量等前提下，達(dá)到不浪費(fèi)材料，節(jié)約材料的目的，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工人員，我們要通過(guò)各種方式方法來(lái)控制好建筑材料的造價(jià)[4]。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)本文的論述，施工的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種因素的影響，導(dǎo)致問(wèn)題頻繁發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員信息溝通不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題等，為了不讓以上問(wèn)題的發(fā)生，施工建設(shè)單位需建設(shè)完整的管理體系，逐步解決發(fā)生的各項(xiàng)問(wèn)題，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，明確的規(guī)定施工流程，促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展。