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        探討建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的作用及工作提升策略

        2021-04-03 10:20:08譚進(jìn)
        建筑與裝飾 2021年9期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程質(zhì)量

        譚進(jìn)

        貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 貴州 貴陽(yáng) 5500008

        引言

        在建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中,工程監(jiān)理的質(zhì)量與建設(shè)工程的質(zhì)量有著直接關(guān)系,乃至整個(gè)建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重大影響。為了充分提高建設(shè)工程施工質(zhì)量及水平,必須在建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中嵌入監(jiān)理機(jī)制,使工程監(jiān)理全面發(fā)揮監(jiān)督、約束、協(xié)調(diào)和管理作用,更好地維護(hù)權(quán)利以及業(yè)主、施工方和多方的利益。

        1 工建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理意義

        建設(shè)項(xiàng)目委托工程單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。這一過(guò)程稱為“工程監(jiān)理”,其需監(jiān)理部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和管理[1]。只有工程質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn),如此才可以確保工程質(zhì)量和安全,使建設(shè)工程正常運(yùn)行。質(zhì)量管理是工程監(jiān)理的重要性內(nèi)容,對(duì)工程的施工效果起著至關(guān)重要的作用。

        工程建設(shè)中質(zhì)量管理的具體工作是通過(guò)工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)和施工過(guò)程中的安全監(jiān)督來(lái)完成的。這些環(huán)節(jié)的目的是為保證建筑的安全可靠,避免這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問(wèn)題,從而影響到整個(gè)工程的一部分質(zhì)量。監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理對(duì)象不僅是建筑材料,而且是施工人員。此外,還包含監(jiān)督制度。

        2 建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的作用

        (1)解決施工問(wèn)題。任何建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)境和條件發(fā)生變化,特別是在正式施工之前,如果施工方案的合理性無(wú)法得到保證,計(jì)劃需不斷調(diào)整施工階段,在此階段可能發(fā)生突發(fā)性事件,會(huì)延誤正常施工進(jìn)度[2]。因此,要求項(xiàng)目監(jiān)理介入建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,配合其他部門(mén)保證施工方案的合理,保證各種施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格滿足施工要求,以免因施工方案不合理或施工材料、設(shè)備的質(zhì)量不合格而埋下質(zhì)量的隱患,解決施工階段故障和問(wèn)題。

        (2)做好各方協(xié)調(diào)。建設(shè)工程施工涉及多個(gè)職能部門(mén)和人員,工程監(jiān)理的工作之一就是和各部門(mén)協(xié)調(diào)施工計(jì)劃、進(jìn)度和具體細(xì)節(jié)。在各部門(mén)的共同溝通和協(xié)助下,能夠順利完成建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在工程建設(shè)過(guò)程中,因?yàn)楦鞑块T(mén)會(huì)對(duì)部分施工相關(guān)問(wèn)題達(dá)不成共識(shí),就會(huì)出現(xiàn)分歧及糾紛,對(duì)施工管理步伐一致產(chǎn)生影響[3]。這就需要工程監(jiān)理人員協(xié)調(diào),指導(dǎo)各部門(mén)人員圍繞工程的共同范圍達(dá)成一致的目標(biāo),然后統(tǒng)一施工方案,在各部門(mén)的協(xié)調(diào)下落實(shí)其施工的方法,提高施工質(zhì)量的效率。

        (3)確保項(xiàng)目效益。大部分建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)工前就已經(jīng)完成了工程預(yù)算,但實(shí)際上,現(xiàn)實(shí)的工期仍會(huì)出現(xiàn)意想不到的情況。比如在建材采購(gòu)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)形勢(shì)顯著,會(huì)對(duì)施工預(yù)算產(chǎn)生影響。此時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求對(duì)建筑材料采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,保障采購(gòu)材料的質(zhì)量完全貼合施工所需求,實(shí)現(xiàn)資金的合理使用和建設(shè)資源的科學(xué)配置。

        與此同時(shí),部分建設(shè)項(xiàng)目的安全事故也可使建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)虧損。為防止事故對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不好的影響,工程監(jiān)理需針對(duì)施工要素貫徹規(guī)范化管理,使施工材料、工藝、設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo),并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督從而有效提高施工人員素質(zhì)水平,降低質(zhì)量安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。

        3 建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理工作提升策略

        (1)加大基建投入。施工單位為了追求工程的經(jīng)濟(jì)效益而忽視工程質(zhì)量管理,在工程監(jiān)理中不重視工程質(zhì)量管理。當(dāng)前,部分施工單位沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的監(jiān)理部門(mén),工程建設(shè)缺乏必要的質(zhì)量管理方法,為整體建設(shè)工程的順利完成留下了隱患。所以,建設(shè)單位需要從實(shí)際施工出發(fā),一面,盡快成立監(jiān)理項(xiàng)目部;另一面,增加對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的投入,設(shè)立專門(mén)的監(jiān)理項(xiàng)目辦公室,引進(jìn)計(jì)算機(jī),配備信息化設(shè)備提高工程監(jiān)理的工作效率[4]。

        (2)加強(qiáng)質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的重要組成部分,是保證工程經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)[5]。施工單位需融合施工實(shí)際,讓專業(yè)水平高、素質(zhì)高的工程監(jiān)理人員積極主動(dòng)的參與施工的質(zhì)量控制,帶動(dòng)各施工步驟依照施工圖紙和計(jì)劃合理性安排,著重對(duì)施工中的不確定因素進(jìn)行檢查和管理,建立施工全生命周期文件,做好施工全過(guò)程的質(zhì)量跟蹤管理,從施工細(xì)微之處上預(yù)防質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。

        (3)綜合提升監(jiān)理工作的管理模式。監(jiān)理人員準(zhǔn)確地控制測(cè)量數(shù)據(jù),防止施工中的細(xì)微質(zhì)量問(wèn)題,為施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員所在現(xiàn)場(chǎng)的工作狀態(tài),完成施工監(jiān)理和施工項(xiàng)目管理的施工技術(shù)和質(zhì)量的全面、規(guī)范化管理模式,成為監(jiān)理過(guò)程中影響整個(gè)施工過(guò)程的有效因素,加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的綜合管理素質(zhì)和技術(shù)能力,強(qiáng)化監(jiān)理人員遵守我國(guó)建筑法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)法部門(mén)質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)避免安全隱患和施工質(zhì)量事故危害的要求。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        總之,近年來(lái),工程建設(shè)監(jiān)理制度日趨完善。在工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,因?yàn)楸O(jiān)理工作始終對(duì)工程質(zhì)量有著深刻影響,若需按照實(shí)際工期順利完成相關(guān)工程工作,監(jiān)理單位務(wù)必全面重點(diǎn)面對(duì)工程建設(shè)中的監(jiān)理工作,做到嚴(yán)格把關(guān),并且對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決。因此,不斷完善工程建設(shè)的合同化和法制化,切實(shí)消除施工過(guò)程中的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),保證工程建設(shè)能夠完美竣工,充分發(fā)揮全部經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。

        一直以來(lái),建設(shè)工程的施工質(zhì)量與社會(huì)、民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。工程監(jiān)理是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。實(shí)際上,在建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中,工程監(jiān)理的作用并不僅僅是前面所闡述內(nèi)容。

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