袁濤 劉軍
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近年來我國建筑行業(yè)整體發(fā)展進(jìn)程加快,當(dāng)前要注重對施工管理要點(diǎn)以及各項(xiàng)工藝措施集中分析,判定工程管理方式以及創(chuàng)新實(shí)踐方法。對施工管理具體現(xiàn)狀進(jìn)行分析,明確建筑工程綜合效益標(biāo)準(zhǔn)。完善項(xiàng)目造價(jià)預(yù)結(jié)算審核管控標(biāo)準(zhǔn),做好預(yù)結(jié)算審核編制,擬定科學(xué)化管控目標(biāo)。
在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中,造價(jià)管理部門要注重結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)狀制定完善的預(yù)結(jié)算審核控制方案,對項(xiàng)目建設(shè)效益有效整合把控。對建筑項(xiàng)目造價(jià)管理預(yù)結(jié)算審核控制范圍有效分析,保障多項(xiàng)施工活動能穩(wěn)定開展,這樣能對設(shè)計(jì)變更以及返工相關(guān)問題集中控制。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核階段,要對項(xiàng)目整體施工水平集中分析,判定項(xiàng)目建設(shè)收支資金現(xiàn)狀。全面做好工程整體造價(jià)管控,保障項(xiàng)目建設(shè)效益全面提升,進(jìn)一步優(yōu)化成本管控以及支出管理水平。
在建筑工程項(xiàng)目施工中,要注重結(jié)合實(shí)際預(yù)結(jié)算審核進(jìn)行編制,對項(xiàng)目建設(shè)工程實(shí)施有效管理,對建筑施工造價(jià)人員實(shí)施管理。在整合概預(yù)算結(jié)算審核現(xiàn)狀基礎(chǔ)上完成預(yù)結(jié)算審核編制,選取合理的編制內(nèi)容,保障項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與實(shí)際現(xiàn)狀有效對應(yīng)。做好整體編制分析,能有效防止出現(xiàn)超預(yù)算審核現(xiàn)象發(fā)生。對建筑工程能牽連的相應(yīng)環(huán)節(jié),要注重分析動態(tài)化發(fā)展過程,選取科學(xué)化操作方式,做好高效化的預(yù)結(jié)算審核編制管理。這樣能有效滿足資金管控需求,對資金實(shí)際消耗水平進(jìn)行分析,全面提升項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。
在項(xiàng)目工程建設(shè)中,要注重基于實(shí)際造價(jià)預(yù)算結(jié)算審核管理中多項(xiàng)問題,分析多項(xiàng)問題原因。要注重做好預(yù)結(jié)算審核管理中項(xiàng)目整體施工過程,在預(yù)結(jié)算審核中要注重做好綜合預(yù)結(jié)算審核管控,基于科學(xué)化、合理性標(biāo)準(zhǔn),做好多項(xiàng)業(yè)務(wù)分析。對預(yù)結(jié)算審核實(shí)施辦法有效判定,擬定實(shí)施方案執(zhí)行流程。對預(yù)結(jié)算審核相關(guān)情況集中分析,從多方面進(jìn)行分析,綜合判定工程實(shí)施操作流程。結(jié)合工程建設(shè)特征,逐步判定預(yù)結(jié)算審核與項(xiàng)目建設(shè)差異性,保證后續(xù)項(xiàng)目順利開展,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中控制[2]。
當(dāng)前要注重對項(xiàng)目管理中多項(xiàng)內(nèi)容集中分析,逐步做好項(xiàng)目施工質(zhì)量管控,全面提升項(xiàng)目建設(shè)效益,滿足效率管控基本要求。當(dāng)前要注重對項(xiàng)目建設(shè)中預(yù)結(jié)算審核集中管理,判定成本控制重要內(nèi)容,降低各項(xiàng)資源損耗。對建筑單位實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,做好項(xiàng)目施工綜合管理,全面做好施工預(yù)結(jié)算審核管控。對各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管,保障多項(xiàng)管理具有銜接性,對各個細(xì)節(jié)部門超預(yù)算情況集中審核?;陬A(yù)結(jié)算審核造價(jià)現(xiàn)狀,做好設(shè)備以及各類材料管控,做好入場檢驗(yàn)。防止各類不合格材料與設(shè)備進(jìn)入到項(xiàng)目現(xiàn)場,在施工中明晰施工方案要求,及時處理超預(yù)結(jié)算審核問題。對預(yù)結(jié)算審核造價(jià)以及施工中資金相符性進(jìn)行判定,做好建筑效益分析,確保項(xiàng)目施工成本支出得到有效控制[3]。
當(dāng)前要注重做好建筑工程預(yù)結(jié)算審核分析,選取計(jì)算機(jī)執(zhí)行相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn),做好信息化技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐。對工程量誤差實(shí)施增減分析,全面發(fā)揮計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用作用,對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算實(shí)施有效分析審核,控制誤差內(nèi)容,提高審核效率,對整體審核質(zhì)量進(jìn)行控制。要結(jié)合各項(xiàng)預(yù)結(jié)算審核要求提高預(yù)結(jié)算工作人員整體素質(zhì),劃分專業(yè)化要求,強(qiáng)化管理人員審核管控能力。完善審核工作,提高審核效率,能提高操作成效。全面落實(shí)審核內(nèi)容,對操作環(huán)節(jié)有效管控,保障造價(jià)結(jié)算審核合理化發(fā)展。
管理部門要明晰結(jié)算審核操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施高效化分析。對實(shí)際發(fā)展要求進(jìn)行分析,判定建筑造價(jià)實(shí)施管控方法,明確技術(shù)人才培養(yǎng)要求,判定實(shí)際操作方式以及操作要點(diǎn),保障多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能全面落實(shí)。建立完善的培養(yǎng)模式,這樣能實(shí)現(xiàn)造價(jià)活動高效化發(fā)展,全面落實(shí)技術(shù)人才培養(yǎng)要求。為后續(xù)建筑專業(yè)人才培養(yǎng)奠定良好基礎(chǔ),這樣能對項(xiàng)目造價(jià)實(shí)施嚴(yán)格管控,適應(yīng)造價(jià)管控發(fā)展要求[4]。
審核定額換算中要注重對簽訂合同中規(guī)定的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行操作,相關(guān)審核人員不能隨意變動,保障換算活動精確性與一致性全面提升。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中預(yù)算定額以及編制方法選取是重點(diǎn)環(huán)節(jié),對后續(xù)審核以及工程項(xiàng)目建設(shè)具有重要指導(dǎo)作用。所以,相關(guān)部門要注重規(guī)范化選取,鎖定相應(yīng)的編制方法,這樣能保障后續(xù)審核活動穩(wěn)定實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)工程量與建筑工程整體造價(jià)之間聯(lián)系緊密,當(dāng)前做好工程量預(yù)結(jié)算審閱操作至關(guān)重要。在建筑工程施工實(shí)踐中,有部分施工單位為了能增大項(xiàng)目造價(jià)核算會出現(xiàn)虛增工程量現(xiàn)狀。當(dāng)前要注重聯(lián)系實(shí)際現(xiàn)狀,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙以及施工圖紙進(jìn)行有效歸納,對項(xiàng)目施工中耗費(fèi)時間、物力、人力成本等針對性審閱判定,掌握最新的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[5]。
綜上所述,當(dāng)前要注重對項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)結(jié)算審核原因展開有效分析,基于實(shí)際現(xiàn)狀判定項(xiàng)目工程施工管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對市場建設(shè)管控水平集中分析。對造價(jià)實(shí)際現(xiàn)狀展開分析,能有效適應(yīng)建筑單位發(fā)展要求,對建筑水平有效分析,集中落實(shí)各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn),對操作管理成效有效判定。全面實(shí)現(xiàn)綜合管控,提高建筑工程造價(jià)管理成效。