陳康

江口縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州 銅仁 554400

1 新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性分析

在對工程項目進行施工之前，必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，對整個工程的施工方案進行細(xì)致的檢查，在建設(shè)項目的過程中需要對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的把控。由于工程項目一般施工周期較長，而且投入的資金也較大，在施工過程中很容易發(fā)生一些意外情況，這會對整個工程的施工情況造成嚴(yán)重影響，在一定情況下還會消耗大量不必要的人力、物力和財力，甚至還有可能威脅到施工人員的生命安全，因此在施工過程中各相關(guān)單位必須要做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作。從根本上避免一些安全質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2 新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基本要求

2.1 不斷提高責(zé)任心與使命感

在新形勢下，對于建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作有著全新的要求，首先需要不斷增強責(zé)任心和責(zé)任感。在工程項目建設(shè)的過程中，一旦出現(xiàn)安全質(zhì)量事故不僅會影響企業(yè)的社會信譽，同時還會造成十分嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。想要避免在施工過程中出現(xiàn)一些安全質(zhì)量問題，則必須要有非常強的責(zé)任心和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，做好施工過程中各個環(huán)節(jié)的檢查工作，從根本上解決一些質(zhì)量隱患問題。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督部門還應(yīng)該對施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)一些渾水摸魚的企業(yè)則要給予十分嚴(yán)厲的處罰，通過這樣的方式能夠起到一定的威懾作用，保證各個施工單位在施工過程中都能做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

2.2 優(yōu)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)

在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過程中，工作人員必須要有足夠的積極主動性，為了能夠不斷提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，需要根據(jù)實際情況建立完善的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并且在后期嚴(yán)格按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)來開展相關(guān)工作?？冃Э己酥贫鹊慕⒁欢ㄒ哂芯C合性，如果缺乏綜合性，只是片面的進行考核就很難發(fā)揮其真正作用。對于在工作過程中表現(xiàn)較為優(yōu)異的管理人員應(yīng)該給予相應(yīng)的獎勵，對于一些在工作過程中玩忽職守的人員需要公開進行處罰，通過這樣的方式能夠更好地激發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作積極性。

2.3 打造良好的監(jiān)督氛圍

在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作之前，需要通過大力的宣傳教育工作來讓參與到施工過程中的每個人都明白，其重要性，形成人人為自己負(fù)責(zé)，人人為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好氛圍，同時在項目前期組織開展動員大會，加強與項目服務(wù)對象的互動，主動發(fā)揮參建各方的積極性，使工程參建各方質(zhì)量責(zé)任人重視工程質(zhì)量，營造一個良好的監(jiān)督管理氛圍，這樣才能為后期開展監(jiān)督管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。各項質(zhì)量監(jiān)督管理工作都要具有透明性，整個管理環(huán)節(jié)要盡量簡單化，這樣才能有效提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，同時也能避免在管理過程中出現(xiàn)一些不必要的問題。

3 新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新模式

3.1 組建高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊伍

在新形勢下，原有的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式已經(jīng)不適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的新趨勢和無法滿足新時代的發(fā)展需求，這就需要不斷對質(zhì)量監(jiān)督管理模式進行創(chuàng)新。首先，需要打造一支高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍，該隊伍需要能夠掌握質(zhì)量監(jiān)督管理的關(guān)鍵點，并且能夠?qū)椖空麄€建設(shè)過程進行嚴(yán)格的把控，在前期對管理目標(biāo)進行細(xì)化，制定工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案，抓住各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點，這樣才能有效提高工程質(zhì)量監(jiān)督的整體水平。其次，監(jiān)督管理部門應(yīng)不定期地對工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員進行培訓(xùn)，提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)能力。

3.2 制定完善的考核標(biāo)準(zhǔn)

在開展監(jiān)督管理工作的過程中，監(jiān)督管理人員需要時刻做好記錄工作，將監(jiān)督管理內(nèi)容記入到相關(guān)檢查表中，然后以檢查表為依據(jù)開展相應(yīng)的分析會議，通過這樣的方式能夠及時發(fā)現(xiàn)在監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的一些問題，進而對問題進行有效解決，避免問題的惡化。在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，日常的管理顯得十分重要，日常所獲得的一些數(shù)據(jù)報告都要保存好，這樣才能方便后期對工程進行驗收。

3.3 實行工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制

按照誰主管的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)用戶質(zhì)量投訴，由誰負(fù)責(zé)處理解決，并根據(jù)發(fā)生工程質(zhì)量問題情節(jié)的輕重，對相關(guān)人員提出批評教育或追究其監(jiān)督責(zé)任。

3.4 建立動態(tài)化的監(jiān)督管理制度

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理需要采用動態(tài)化的管理模式，原有靜態(tài)化的管理模式已經(jīng)無法更加高效的開展監(jiān)督管理工作，所謂動態(tài)化的管理模式是指要對工程項目進行突擊檢查，不定期地對項目各參建方履行質(zhì)量責(zé)任情況進行全方位細(xì)致的檢查，并且通過隨機抽樣的方式來檢測項目整體工程施工質(zhì)量。通過這樣的方式不僅有效提高了整個質(zhì)量監(jiān)督管理的時效性，同時還能對一些偷工減料和不重視安全質(zhì)量的施工企業(yè)進行嚴(yán)厲處罰，增強了質(zhì)量監(jiān)督的威懾力。

4 結(jié)束語

綜上所述，在新形勢的背景下，一定要不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率，從多方面入手來開展相應(yīng)的管理，實行工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制，以動態(tài)化的管理模式來展開工作。對于原有不完善的考核標(biāo)準(zhǔn)進行進一步的優(yōu)化與完善，組建一支較為專業(yè)的監(jiān)督管理隊伍，在此基礎(chǔ)之上才能有效提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的質(zhì)量和效率，進而推動我國建筑領(lǐng)域得到更加快速的發(fā)展。