顏兵

青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司 山東 青島 266000

現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也進(jìn)入到了全新的發(fā)展時期，并一躍成為我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。但針對目前建筑工程項目的施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)在實際施工中還存在著一些質(zhì)量問題和安全問題，這不僅降低了工程項目的整體施工質(zhì)量，也容易引發(fā)相關(guān)安全事故，進(jìn)而威脅到施工人員自身的生命安全。對此，在新時期需要全面加強工程項目的施工質(zhì)量和施工安全性管控工作，從而確保相關(guān)工程項目的有效完成，保障建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程項目施工安全和質(zhì)量管控的重要性

由于建筑工程項目的施工內(nèi)容十分復(fù)雜，在具體施工中存在著許多影響因素，因此容易導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量和安全問題。一旦相關(guān)工程項目存在質(zhì)量問題或者安全問題，不僅會導(dǎo)致工程自身的建設(shè)效益有所下降，而且還容易引發(fā)一些安全事故，給施工企業(yè)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，并嚴(yán)重威脅到相關(guān)施工人員的生命安全。同時，如果工程存在質(zhì)量問題，將會對工程項目的順利完成造成阻礙，使建筑物的使用壽命有所縮短，這對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，相關(guān)施工企業(yè)在建筑工程項目施工階段需要有效管控施工質(zhì)量和安全等相關(guān)因素，以此來促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，有效保障人們的生命財產(chǎn)安全[1]。

2 影響建筑工程項目施工質(zhì)量和安全的相關(guān)因素

（1）管理制度不夠完善。由于部分施工企業(yè)在實際開展工程建設(shè)項目時，沒有完善自身的管理制度和監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致在實際施工中出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題和安全問題。由于企業(yè)管理制度的制定不夠完善，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)施工人員在實際開展工作時缺乏依據(jù)，無法對人員的行為進(jìn)行有效約束，存在違規(guī)操作現(xiàn)象，進(jìn)而降低了工程施工質(zhì)量和施工安全性。

（2）施工人員的質(zhì)量和安全管控意識較弱。一些施工企業(yè)的工作人員由于未形成良好的質(zhì)量和安全管理意識，進(jìn)而導(dǎo)致在實際施工中沒有有效落實相關(guān)管理工作。具體來說，一旦人員自身缺乏相關(guān)管控意識，將導(dǎo)致其在施工中存在僥幸心理，忽視了相關(guān)質(zhì)量安全問題，進(jìn)而造成嚴(yán)重的安全事故。

（3）沒有嚴(yán)格管理施工設(shè)備和施工材料。在建筑工程建設(shè)過程中，相關(guān)施工企業(yè)需要對工程施工階段的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格管理。通過保障材料質(zhì)量和設(shè)備性能滿足相關(guān)施工要求，可以進(jìn)一步提升工程的建設(shè)質(zhì)量。但由于部分施工企業(yè)在材料和設(shè)備管理方面存在疏漏，進(jìn)而導(dǎo)致施工中對不合格的建筑材料進(jìn)行了使用，同時沒有有效調(diào)試和維護(hù)相關(guān)施工設(shè)備，造成設(shè)備在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)故障問題，這些都將對工程的施工質(zhì)量和施工安全性產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

3 建筑工程項目施工階段質(zhì)量和安全管控路徑

（1）加強安全管理。為了使建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全性得到有效提升，相關(guān)管理人員需要轉(zhuǎn)變自身的管理理念，有效創(chuàng)新管理方式，確保能夠嚴(yán)格落實相關(guān)安全管理工作。首先，施工企業(yè)需要建立起完善的安全管理組織，有效預(yù)測建筑工程施工中的相關(guān)風(fēng)險因素，并對各風(fēng)險的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，構(gòu)建起相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析庫，從而使安全隱患的產(chǎn)生得到減少。一旦在施工中出現(xiàn)安全事故，施工企業(yè)需要結(jié)合事先制定的應(yīng)急方案及時進(jìn)行補救，避免相關(guān)事故對工程產(chǎn)生更大的影響。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)加大對安全管理工作的重視程度，有效投入資金和人才，確保安全管理工作的有效開展。

（2）建立健全施工管理機(jī)制。施工企業(yè)需要結(jié)合工程實際情況，對施工管理機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，并要確保與相關(guān)質(zhì)量和安全規(guī)范內(nèi)容相符合。這樣一來，可以為相關(guān)管理人員開展工作提供依據(jù)，并有效約束相關(guān)施工人員的操作行為。在建筑工程項目質(zhì)量管理工作當(dāng)中，相關(guān)管理人員需要合理引導(dǎo)施工人員，使其能夠主動學(xué)習(xí)，并有效提升施工人員的責(zé)任意識。通過開展監(jiān)管工作，可以使施工人員在實際施工中保持規(guī)范的行為。與此同時，相關(guān)施工企業(yè)還要定期開展培訓(xùn)工作，使人員自身的施工技術(shù)水平得到有效提升。除此之外，施工企業(yè)需要進(jìn)一步完善獎懲機(jī)制，嚴(yán)格落實責(zé)任制度，使各項工作的責(zé)任能夠具體落實到個人，并有效調(diào)動起施工人員的工作積極性，發(fā)揮出獎懲機(jī)制的激勵作用。

（3）強化對施工材料和設(shè)備的管理。在建筑工程施工中，相關(guān)施工企業(yè)需要針對施工材料和設(shè)備全面加強管理。施工材料質(zhì)量以及設(shè)備的運行情況，對工程施工質(zhì)量具有直接影響，因此，相關(guān)施工企業(yè)必須要加大重視程度，嚴(yán)格管控材料和設(shè)備的選用。具體來說，在對施工材料開展管理工作時，需要具體從材料的采購、運輸、驗收以及使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，確保材料質(zhì)量能夠有效滿足相關(guān)施工要求。在采購施工材料時，相關(guān)工作人員需要對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，并有效檢驗材料質(zhì)量。而且對材料進(jìn)行使用前，還需要進(jìn)行相應(yīng)的檢驗工作，以此來進(jìn)一步保障材料質(zhì)量的合格性。施工設(shè)備在日常管理過程當(dāng)中，需要做好檢修和維護(hù)保養(yǎng)等工作，而在使用設(shè)備前還需要有效進(jìn)行調(diào)試，從而明確設(shè)備的具體運行情況，如果存在故障問題則需要及時進(jìn)行維修，確保相關(guān)設(shè)備在工程施工中能夠得到正常運行。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目的施工質(zhì)量和施工安全性對其建設(shè)水平和所取得的經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響。因此，需要相關(guān)施工企業(yè)加大重視程度，嚴(yán)格管控工程項目的施工質(zhì)量和安全，減少相關(guān)的質(zhì)量隱患和安全隱患，對工程的各項施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，把控各項施工要素，以此來進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量，并保證工程施工過程的安全性，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。