郭東

山西新星項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 山西 大同 037000

引言

建筑施工安全管理的過程是動(dòng)態(tài)的，具有管理跨度大、人員眾多的特點(diǎn)。這個(gè)過程會(huì)受到環(huán)境時(shí)間等多方因素的影響，發(fā)生的很多安全事故都帶有不可預(yù)測性和突發(fā)性的特點(diǎn)。要求監(jiān)理工程師必須要提高工作專業(yè)性，加強(qiáng)安全文件的審核、根據(jù)程序辦事、加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)管，這樣才能夠減少因事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1 房屋建筑工程安全監(jiān)理的重要意義

在對房屋建筑工程進(jìn)行安全監(jiān)理時(shí)，相關(guān)監(jiān)理人員要明確對房屋進(jìn)行安全監(jiān)理的必要性和重要性，從而使得實(shí)際工作效率和質(zhì)量能夠得到有效的提升。在房屋建筑工程施工的過程，由于現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性的特征，并且每一個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系也是比較緊密的，假如相關(guān)施工人員在某個(gè)施工環(huán)節(jié)中并沒有加強(qiáng)對安全質(zhì)量管理的重視程度的話，那么很容易給后續(xù)的施工帶來巨大的負(fù)面影響，工程監(jiān)理就是為了保證不出現(xiàn)這種情況而存在的，在我國建筑法中明確指出了監(jiān)理單位要代表建設(shè)單位，對施工單位在施工質(zhì)量和建設(shè)工期方面進(jìn)行良好的監(jiān)督和管理，工程監(jiān)理公司主要是對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行一項(xiàng)監(jiān)督以及管控，其中最重要的是對安全方面的監(jiān)督，只有保證現(xiàn)場工程施工的安全性才可以更加高效率的完成整個(gè)施工過程。在建筑工程安全監(jiān)理工作中，雖然我國建筑行業(yè)和西方國家的發(fā)展存在著較大的差異性，再加上一些規(guī)章制度還存在不完善的問題，甚至是一些施工人員也沒有認(rèn)識到進(jìn)行安全施工的重要性和必要性，所以在現(xiàn)場施工的過程中存在諸多的問題，因此為了提高房屋建筑工程的施工效果，需要加強(qiáng)對房屋建筑工程安全管理的重視程度，加強(qiáng)對細(xì)節(jié)性問題的管理管理，從整理從整體性的角度進(jìn)行統(tǒng)籌性的安排，從而使得房屋建筑工程安全性能夠得到有效提高[1]。

2 建筑工程安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

2.1 安全監(jiān)理制度不完善

當(dāng)前有很多項(xiàng)目監(jiān)理部門采取的工程安全監(jiān)管制度存在著問題，究其原因，還是制度不完善，無法有效地引導(dǎo)施工現(xiàn)場開展安全操作，更無法有效的監(jiān)督整個(gè)操作的過程。在施工安全性無法得到保障的情況下，是無法確保建筑工程質(zhì)量的。而質(zhì)量和安全性這兩個(gè)方面直接代表了項(xiàng)目監(jiān)理部門和單位的形象，也影響到了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等多方面。如果不能做到安全監(jiān)管，就無法全過程的監(jiān)控施工過程杜絕安全隱患，也就無法提高建筑施工質(zhì)量。

2.2 對監(jiān)理工作認(rèn)識不足

長期以來，許多監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的理解不夠透徹，存在諸多錯(cuò)誤觀念，認(rèn)為建筑工程建設(shè)安全管理主要與施工單位的管理方法有關(guān)，與監(jiān)理沒有過多關(guān)系，將安全監(jiān)理工作當(dāng)作分外之事。許多建筑工程監(jiān)理日記中，都沒有和安全文明生產(chǎn)相關(guān)的記錄，在現(xiàn)場即便是發(fā)現(xiàn)了安全隱患，也不去跟蹤、督促，失職、不盡職的情況較為嚴(yán)重，只有在被上級部門檢查出現(xiàn)場施工安全隱患后，監(jiān)理單位才會(huì)為了應(yīng)對上級要求而被動(dòng)開展安全監(jiān)理工作[2]。

2.3 監(jiān)理市場不規(guī)范

當(dāng)前建筑工程的安全監(jiān)理工作主要由第三方企業(yè)負(fù)責(zé)。在激烈的市場競爭中，部分不良監(jiān)理企業(yè)會(huì)以不正當(dāng)?shù)氖侄蝸慝@取市場份額。例如：過分降低價(jià)格。一些企業(yè)為了節(jié)省成本在選擇這種價(jià)格過低的，監(jiān)理單位時(shí)可能會(huì)忽視相關(guān)資質(zhì)的檢查。這在一定程度上也讓整個(gè)監(jiān)理市場變得更加混亂。監(jiān)理單位如果想降低價(jià)格，利用價(jià)格來獲得競爭優(yōu)勢，往往會(huì)從人員培訓(xùn)這些方面減少資金投入，這種情況可能會(huì)給人員培訓(xùn)帶來影響，從而無法提升監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)，這又會(huì)影響到整體的監(jiān)管質(zhì)量。

3 加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理的有效措施

3.1 制定有效的安全保障制度

工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)徹底熟悉設(shè)計(jì)圖紙、專項(xiàng)施工方案及相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，才能對施工過程中的每一道工序了然于心，結(jié)合各個(gè)階段的特點(diǎn)來加強(qiáng)日常安全管理工作。例如進(jìn)行深基坑施工或者深挖地下排水管溝時(shí)，工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)督促施工單位設(shè)立安全防護(hù)，避免工人墜落發(fā)生意外。此外，建筑過程中一些容易發(fā)生安全隱患的項(xiàng)目，如高空作業(yè)等，都需要監(jiān)理人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。這就需要成立相應(yīng)的安全監(jiān)管小組，將監(jiān)督任務(wù)分配到個(gè)人頭上，針對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)口頭制止同時(shí)開具出《安全文明類通知單》，并可根據(jù)施工合同的約定設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對違規(guī)的單位進(jìn)行處罰。以此來加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕安全事故的發(fā)生[3]。

3.2 提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

為減少施工現(xiàn)場的安全問題，施工建設(shè)單位應(yīng)從兩方面入手，一是通過培訓(xùn)教育提升基層施工人員的安全意識。二是相關(guān)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，通過招聘或內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提升安全監(jiān)理工作人員的工作能力和工作責(zé)任意識。首先，施工人員是承受施工安全事故的主體，在現(xiàn)場建筑施工操作時(shí)，應(yīng)提升自我保護(hù)意識，減少自身因素和行為帶來的安全隱患，施工人員在工作中，應(yīng)提高對施工安全防護(hù)的重視程度，通過在工作中穿好、佩戴好相關(guān)的施工安全防護(hù)設(shè)備、在工作中嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行、在發(fā)現(xiàn)自身身體不適盡快遠(yuǎn)離高強(qiáng)度施工操作等，能有效地提升施工的安全性。其次，解決施工安全問題也應(yīng)由施工安全監(jiān)理人員加強(qiáng)監(jiān)管，監(jiān)理單位在進(jìn)行人員招聘時(shí)，應(yīng)提升準(zhǔn)入門檻，通過實(shí)踐能力和專業(yè)知識的雙重考察后，還應(yīng)重視安全監(jiān)理人員的工作責(zé)任感，由于安全管理工作的重要性，需要從事工作人員提升自身的責(zé)任感與使命感，確保工作人員在工作中能有足夠的重視，減少施工安全事故的人員傷亡。

3.3 加強(qiáng)施工過程中的安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理

要想有效落實(shí)安全監(jiān)管工作，就需要深入分析施工現(xiàn)場的情況，并嚴(yán)格的審查涉及的管理文件和相關(guān)的技術(shù)，確認(rèn)施工單位的工作實(shí)力以及工作操作性。監(jiān)理人員必須要到現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，檢查機(jī)械設(shè)備以及所使用的材料，確保符合相關(guān)的規(guī)范，以及工程的需求；應(yīng)當(dāng)組織施工人員接受培訓(xùn)，并加強(qiáng)安全教育。這樣施工人員才能夠提升專業(yè)水平，并增強(qiáng)安全意識。在施工時(shí)也能夠嚴(yán)格遵守規(guī)范開展施工操作，提高施工技術(shù)的科學(xué)性；在監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作之前，要先與相關(guān)單位簽訂合同，這樣才能夠在開展安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)不受施工單位的影響。此外，安全監(jiān)理人員要全面的檢查施工現(xiàn)場搜集相關(guān)的資料，這樣才能夠做好安全事故的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移操作。在出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)也能夠立即進(jìn)行事故原因的調(diào)查[4]。

3.4 接受任務(wù)工作的要點(diǎn)

①監(jiān)理人員接受監(jiān)理工作任務(wù)后，要認(rèn)真進(jìn)行前期調(diào)查分析，清楚監(jiān)理的任務(wù)，了解項(xiàng)目相關(guān)的信息，清楚計(jì)劃開工日期，調(diào)查主要要求、設(shè)計(jì)單位情況；②要熟悉掌握設(shè)計(jì)要求，施工前要先審視分析設(shè)計(jì)圖，清楚施工工藝和安裝等工作要求；③做好監(jiān)理工作準(zhǔn)備。監(jiān)理人員到現(xiàn)場前要先掌握技術(shù)要求，清楚施工、驗(yàn)收等工作的相關(guān)要求，研究監(jiān)理細(xì)則和有關(guān)內(nèi)容，調(diào)查整理相關(guān)的資料。房屋建筑施工的內(nèi)容較多，監(jiān)理人員要發(fā)揮自身的作用，幫助施工團(tuán)隊(duì)優(yōu)化技術(shù)施工質(zhì)量，這就要求監(jiān)理人員要全面了解項(xiàng)目情況，對于突發(fā)情況要冷靜處理，確保工作的規(guī)范性，為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

3.5 加快制定監(jiān)理規(guī)程

建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況完善監(jiān)理規(guī)程，基于《建筑法》《建筑安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)落實(shí)安全監(jiān)理職責(zé)，確?，F(xiàn)場作業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有專門人員負(fù)責(zé)，保證施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的有效性。在編制安全文明施工制度時(shí)，需明確監(jiān)理委托合同和施工具體方案，確保施工作業(yè)的有章可循，尤其是要重視不同季節(jié)、天氣因素對施工現(xiàn)場的影響，針對實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整施工方案[5]。

4 結(jié)束語

新時(shí)代建筑施工由于其建筑的多樣性、建造的現(xiàn)代化水平高、作業(yè)人員技術(shù)要求高的特點(diǎn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作中傳統(tǒng)的管理模式已滿足不了未來建筑的發(fā)展，當(dāng)今建筑的安全管理趨勢將以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)信息化管理并進(jìn)同行，做好企業(yè)的安全管理工作，保障企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。