陳永河

（紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司紫金山金銅礦，福建 龍巖 364200）

社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展相應(yīng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升了生產(chǎn)與生活水平。基礎(chǔ)事業(yè)全面化發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)增加，凸顯出機(jī)械設(shè)備檢修與保養(yǎng)的重要性。原有設(shè)備機(jī)械檢修與保養(yǎng)水平低，不能確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正?；c高效性。

1 工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)重要性

工程機(jī)械設(shè)備檢修與保養(yǎng)，多表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，保證機(jī)械設(shè)備滿足運(yùn)行壽命要求，防止設(shè)備產(chǎn)生不良問題，對(duì)使用壽命造成影響。第二，日常檢修與保養(yǎng)，可以降低設(shè)備檢修維護(hù)費(fèi)用，降低運(yùn)營成本，能夠增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。采用日常維護(hù)與保養(yǎng)方式，能夠降低設(shè)備故障率，高效控制設(shè)備運(yùn)營、檢修成本。第三，保障工程進(jìn)度與質(zhì)量，通過以上方式，能夠盡早發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，采用科學(xué)化措施與方法，做好工程設(shè)備檢修與維護(hù)工作，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，以免引發(fā)設(shè)備故障，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度造成影響。高性能、高質(zhì)量工程設(shè)備，可以維護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量。

2 工程機(jī)械使用特點(diǎn)

2.1 設(shè)備種類繁多

道路工程建設(shè)期間，機(jī)械種類、技術(shù)工藝比較多，會(huì)增加工程復(fù)雜度，相應(yīng)提升施工建設(shè)難度、設(shè)備檢修與保養(yǎng)難度。

2.2 投資成本高

工程項(xiàng)目建設(shè)期間，成本消耗非常高。工程建設(shè)施工期間，設(shè)備機(jī)械屬于重要輔助工具。針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備，施工企業(yè)多通過購買、租賃方式，會(huì)增加施工成本。在采購相關(guān)設(shè)備后，設(shè)備將成為企業(yè)固定資產(chǎn)，有效應(yīng)用到工程建設(shè)中。工程設(shè)備的使用壽命長，時(shí)代快速發(fā)展，相應(yīng)增加建筑工程建設(shè)難度，還會(huì)提升建設(shè)要求。此種情況下，工程建設(shè)面臨不穩(wěn)定、不確定問題。

2.3 機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)移難度大

工程建設(shè)施工中，設(shè)備種類、數(shù)量非常多，特別是大型設(shè)備，運(yùn)輸與轉(zhuǎn)移難度非常大，人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)大。設(shè)備轉(zhuǎn)移期間，路線設(shè)定必須考慮道路、橋梁承載性能、轉(zhuǎn)移成本，相應(yīng)提升轉(zhuǎn)移難度。

3 工程設(shè)備的不良影響因素

3.1 設(shè)備管理隊(duì)伍交叉

當(dāng)前，工程建設(shè)期間，存在管理人員素質(zhì)不高問題，且部分工程缺乏專業(yè)的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)重影響工程設(shè)備管理效果。工程施工建設(shè)期間，注重加強(qiáng)設(shè)備機(jī)械管理人員素質(zhì)能力，同時(shí)提升管理與控制重視度。

3.2 機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范

設(shè)備操作規(guī)范性，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用壽命的影響非常大。設(shè)備操作期間，存在違規(guī)操作問題，相應(yīng)影響設(shè)備運(yùn)行壽命。

3.3 設(shè)備更新速度慢

當(dāng)前，機(jī)械設(shè)備更新速度快，工程建設(shè)施工應(yīng)用大量新技術(shù)、新設(shè)備。當(dāng)設(shè)備機(jī)械更新速度較慢時(shí)，將會(huì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備使用壽命造成影響。

4 工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)措施

工程機(jī)械具備不確定性、復(fù)雜性特點(diǎn)，工程建設(shè)面臨的問題比較多，必須高效處理該類問題，以免影響工程機(jī)械設(shè)備使用效果。通常情況下，機(jī)械設(shè)備故障，以更換設(shè)備機(jī)械零件方式，消除不良故障與問題。不同環(huán)境下，零件承受負(fù)荷、磨損度，都具備不確定性特點(diǎn)。當(dāng)零部件負(fù)荷、磨損嚴(yán)重時(shí)，必須及時(shí)更換零件。在近期發(fā)展中，刷鍍、膠粘修復(fù)技術(shù)發(fā)展速度快，在使用和檢修工程機(jī)械時(shí)，也可以應(yīng)用刷鍍、膠粘技術(shù)，不僅能夠降低應(yīng)用成本，還可以恢復(fù)工程機(jī)械運(yùn)行效果。

分析維修方式，掌握工程機(jī)械方法，劃分為以下檢修方式：第一，事后維修：工程機(jī)械使用中，只有發(fā)生故障問題后，才會(huì)開展檢修與處理，被稱為事后維修。停產(chǎn)損失小，還需調(diào)整易損件，排除故障問題，應(yīng)用高經(jīng)濟(jì)性維修方式。第二，預(yù)防檢修：基于預(yù)防角度分析，在發(fā)生故障之前，實(shí)行預(yù)防性修理與維護(hù)，被稱為預(yù)防維修方式。預(yù)防維修方式，涉及到日常維修、設(shè)備檢查、預(yù)防性修理。通過日常維護(hù)放肆，能夠避免工程機(jī)械故障，定期檢查、監(jiān)測、診斷工程機(jī)械，盡早發(fā)現(xiàn)故障征兆，防止發(fā)生停工損失問題。第三，定期修理：基于實(shí)踐為主的預(yù)防性維修，檢修操作具備周期性特點(diǎn)，預(yù)先統(tǒng)計(jì)人力、備件、物料資源，同時(shí)做好長期安排。應(yīng)用此種檢修維護(hù)方式，適用于工程機(jī)械裂化。機(jī)械使用累計(jì)時(shí)間相關(guān)。盡管此種檢修方式能夠提前預(yù)防故障，但是忽略了工程機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)，預(yù)設(shè)周期性修理，極易導(dǎo)致維修過剩與不足，不良危害非常大。第四，狀態(tài)檢修：基于工程機(jī)械狀態(tài)，實(shí)行預(yù)防性檢修與維護(hù)。使用儀器設(shè)備，監(jiān)測和診斷工程機(jī)械，采用數(shù)據(jù)分析處理方式，能夠明確工程機(jī)械、零部件劣化程度，掌握故障隱患，選擇科學(xué)的修理方式。狀態(tài)檢修具備較強(qiáng)針對(duì)性，計(jì)劃性排除故障，降低經(jīng)濟(jì)損失。第五，改善維修：此種技術(shù)方法，按照故障記錄、狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果，不僅能夠修復(fù)故障部位，還可以優(yōu)化改進(jìn)工程機(jī)械性能、局部構(gòu)造，消除工程機(jī)械不良影響，優(yōu)化改善設(shè)備性能，降低故障率，然而卻無法補(bǔ)償工程機(jī)械磨損。

5 建筑工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)

5.1 建立和完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制

在工程建設(shè)施工中，機(jī)械設(shè)備管理人員，認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備檢修與保養(yǎng)重要性，聯(lián)合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，開設(shè)維護(hù)保養(yǎng)部門，同時(shí)培養(yǎng)專業(yè)的檢修養(yǎng)護(hù)人員。同時(shí)，注重設(shè)備機(jī)械調(diào)配處理，結(jié)合工程建設(shè)、工程進(jìn)度，優(yōu)化配置設(shè)備機(jī)械，提升設(shè)備管理效率與質(zhì)量。

5.2 提升機(jī)械維護(hù)管理人員水平

工程機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)中，采用教育培訓(xùn)方式，提升機(jī)械設(shè)備管理人員專業(yè)水平?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展中，相應(yīng)加快設(shè)備技術(shù)更新速度，管理人員面臨的挑戰(zhàn)也比較多。為了維護(hù)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)水平，必須加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提升實(shí)踐操作能力。比如，在操作工程機(jī)械設(shè)備時(shí)，按照機(jī)械設(shè)備噪聲，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)予以判斷。當(dāng)聲音噪聲比較大時(shí)，停止設(shè)備運(yùn)行，全面檢查設(shè)備機(jī)械，找尋出故障具體位置，深入分析故障原因，提出科學(xué)化檢修與維護(hù)措施。

5.3 制定交接班制度

應(yīng)用工程機(jī)械后，長時(shí)間處于運(yùn)行狀態(tài)。為了確保設(shè)備機(jī)械運(yùn)行安全性、穩(wěn)定性，建立科學(xué)的交接班體系，使機(jī)械設(shè)備處于監(jiān)控狀態(tài)，確保設(shè)備機(jī)械管理實(shí)時(shí)性與有效性。交接班過程中，交接人員注重檢查設(shè)備運(yùn)行情況，按照不同設(shè)備的不同特點(diǎn)，全面做好針對(duì)性檢查工作。

5.4 落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)措施

工程機(jī)械保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行效益影響非常大。注重機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理，能夠維護(hù)機(jī)械性能。因此，機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求如下：第一，清潔機(jī)械設(shè)備內(nèi)外部結(jié)構(gòu)，確保設(shè)備整潔度，且滑動(dòng)面、齒輪箱、絲杠無油污，各部位嚴(yán)密性良好，無漏氣、漏油問題。設(shè)備周邊切屑、雜物、臟污，必須徹底清除干凈。第二，附件、工件擺放整齊，確保管道、線路條理性。第三，按時(shí)添油、換油，避免出現(xiàn)干磨問題。保證油壓正常，油質(zhì)滿足要求。第四，落實(shí)安全操作要求，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。在安裝機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須確保防護(hù)裝置可靠性，消除潛在安全隱患。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)維護(hù)，將其作為機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。注重檢查機(jī)械設(shè)備精度，明確機(jī)械設(shè)備精度效果。按照標(biāo)準(zhǔn)流程，管理和維護(hù)設(shè)備機(jī)械，延長設(shè)備運(yùn)行壽命，同時(shí)確保其處于安全舒適工作環(huán)境。機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容如下：確保設(shè)備清潔度、整齊度、防腐性與潤滑性。施工作業(yè)使用的材料與器具，均滿足應(yīng)用要求，同時(shí)對(duì)操作人員的設(shè)備維護(hù)內(nèi)容及方法進(jìn)行評(píng)定。

6 結(jié)語

綜上所述，工程機(jī)械設(shè)備管理與維修中，會(huì)受到多種因素影響，降低管理質(zhì)量與水平。企業(yè)與負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)高度重視機(jī)械設(shè)備管理價(jià)值，注重分析設(shè)備管理與維修的不足與缺陷，提出科學(xué)化管理措施與方法，建立和完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，提升機(jī)械維護(hù)管理人員水平，制定交接班制度，落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)措施，全面處理好設(shè)備管理隊(duì)伍交叉、機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范、設(shè)備更新速度慢、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)移難度大等問題，全面提升工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效益。