劉家偉

（大慶油田工程建設(shè)有限公司油田工程事業(yè)部，黑龍江 大慶 163000）

全生命周期管理理論能夠?qū)崿F(xiàn)從設(shè)備的需求規(guī)劃回收利用等方面的全過程管理，充分發(fā)揮出設(shè)備的價(jià)值作用，同時(shí)也促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的不斷革新發(fā)展，提高社會建設(shè)與發(fā)展的水平。因此在設(shè)備管理階段，需要基于全生命周期管理理論進(jìn)行深入的探討與思考，著重加強(qiáng)對于設(shè)備的全生命周期管理，制定科學(xué)且合理的管理措施，以此促使設(shè)備充分發(fā)揮出作用，強(qiáng)化對于設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，從而助力社會的科學(xué)發(fā)展。

1 全生命周期管理概述

所謂全生命周期管理主要所指的便是管理產(chǎn)品從需求、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、運(yùn)行、使用、維護(hù)保養(yǎng)以及回收再利用等全生命周期范圍之內(nèi)的信息與過程，其涵蓋了設(shè)備從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到回收利用的全過程，能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的覆蓋管理。從本質(zhì)上來講，全生命周期管理不但是一種制造的理念，同時(shí)也是一門全新的技術(shù)類型，支持并行設(shè)計(jì)、敏捷制造以及協(xié)同設(shè)計(jì)，并且可以積極推進(jìn)網(wǎng)格化制造等先進(jìn)設(shè)計(jì)制造技術(shù)，有利于逐步形成對于設(shè)備的充分利用模式，并且達(dá)到良好的發(fā)展效果。在運(yùn)用全生命周期管理期間，能夠?qū)崿F(xiàn)對于設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用中管理以及設(shè)備的后期管理，這樣便加強(qiáng)了對于設(shè)備的管理效果，有利于充分掌握設(shè)備各個期限的使用價(jià)值以及在投入生產(chǎn)過程當(dāng)中所創(chuàng)造的價(jià)值，進(jìn)而利用設(shè)備實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高生產(chǎn)效益。因此，充分利用全生命周期管理理念展開對于設(shè)備的管理并可以強(qiáng)化管理成效，有效促使設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮，強(qiáng)化社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

2 全生命周期管理的目標(biāo)分析

在展開設(shè)備管理的過程當(dāng)中，充分利用全生命周期管理理念是一項(xiàng)必要性的舉措，通過該項(xiàng)舉措可以達(dá)到對于設(shè)備的良好管理效果，充分開發(fā)出設(shè)備的價(jià)值作用。從本質(zhì)上來講，全生命周期管理的最為重要目標(biāo)便是通過設(shè)備的使用前、使用中以及使用后等三個連續(xù)實(shí)物管理過程形成相對應(yīng)的資產(chǎn)管理手段，有效避免出現(xiàn)水平引進(jìn)以及重復(fù)投資所產(chǎn)生的資金浪費(fèi)問題。除此之外，通過全生命周期管理也能夠切實(shí)保障設(shè)備在投入使用期間的可靠性與安全性，有效降低設(shè)備發(fā)生故障的概率，確保設(shè)備在本職崗位之上能夠正常運(yùn)行，且在設(shè)備投入使用的后期將設(shè)備當(dāng)做閑置設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢或者是資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。在實(shí)際當(dāng)中，通常會運(yùn)用集約一體化的管理理念展開對于設(shè)備的全生命周期管理，并且加強(qiáng)對于設(shè)備的綜合利用，使之為生產(chǎn)過程充分發(fā)揮出作用，并且在其中融入一系列資產(chǎn)精細(xì)化管理舉措，進(jìn)而使管理過程逐步覆蓋到設(shè)備的各個全生命周期環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮出其作用，助力生產(chǎn)水平的逐步提升，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3 設(shè)備全生命周期管理措施

3.1 構(gòu)建集約化統(tǒng)一的管理模式

為了在設(shè)備管理當(dāng)中有效融入全生命周期理論，并且實(shí)現(xiàn)對于設(shè)備的科學(xué)管理，首要任務(wù)便是構(gòu)建起集約化的統(tǒng)一管理模式，一次有效落實(shí)全生命周期理論，強(qiáng)化設(shè)備管理的成效。在實(shí)際中可以從以下方面做起，實(shí)現(xiàn)對于設(shè)備的全生命周期管理：

（1）規(guī)范設(shè)備前期管理。對于設(shè)備的前期管理是全生命周期管理理論的重要組成部分，因此需要充分規(guī)范該部分工作內(nèi)容，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備前期管理所取得的成效。首先，在完成設(shè)備規(guī)劃以及可行性研究之后，需要在專業(yè)工作人員的組織之下展開設(shè)備采購計(jì)劃，以滿足生產(chǎn)發(fā)展為核心，科學(xué)展開設(shè)備采購過程。隨后也要建立起集約化統(tǒng)一化的管理程序，全面規(guī)范各個設(shè)備管理流程，實(shí)現(xiàn)對于設(shè)備采購過程以及安裝過程的流程化與動態(tài)化管理。在此階段，首先需要確定設(shè)備采購需求，之后經(jīng)過單位審批來科學(xué)制定設(shè)備采購計(jì)劃，然后由專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)推進(jìn)整個采購計(jì)劃順利開展，同時(shí)在采購?fù)戤呏笠惨茖W(xué)展開設(shè)備的驗(yàn)收過程，確保整個設(shè)備驗(yàn)收流程符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對于設(shè)備的各個質(zhì)量需要有專門的人員簽字驗(yàn)收，已備后續(xù)產(chǎn)生問題有據(jù)可查。隨后需要在企業(yè)的范圍之內(nèi)建立起一整套的設(shè)備管理流程，對于已經(jīng)購入的設(shè)備進(jìn)行編號管理，從而切實(shí)保障設(shè)備的前期管理工作規(guī)范且科學(xué)。

（2）規(guī)范設(shè)備維修保養(yǎng)流程。設(shè)備的投入使用過程中，維修保養(yǎng)是其中最為重要的工作內(nèi)容，通過維修保養(yǎng)可以有效延長設(shè)備的使用期限，切實(shí)保障設(shè)備的綜合性能，因此需要在設(shè)備的維修保養(yǎng)流程當(dāng)中投入更多的工作經(jīng)歷，以此促使設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮。首先，需要在集約化統(tǒng)一管理模式的指導(dǎo)之下制定規(guī)范性維修保養(yǎng)流程，使整個維修保養(yǎng)過程能夠規(guī)范化與科學(xué)化發(fā)展，然后制定切實(shí)符合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際情況的維修保養(yǎng)計(jì)劃，使其中各個崗位的工作人員能夠周期性展開對于設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。除此之外，對于設(shè)備的維修工單，用以達(dá)到歸集維修成本的目標(biāo)，預(yù)定的結(jié)算規(guī)則展開維修后設(shè)備價(jià)值的重新核定工作，以此確保設(shè)備的維修保養(yǎng)過程更加規(guī)范。分析與研究經(jīng)過維修保養(yǎng)對于資產(chǎn)價(jià)值所產(chǎn)生的變化影響，然后及時(shí)在臺賬資產(chǎn)當(dāng)中更新設(shè)備價(jià)值，從而切實(shí)保障設(shè)備全生命周期管理所取得的成效。

（3）規(guī)范設(shè)備的折舊、退役以及報(bào)廢過程。設(shè)備的折舊、退役以及報(bào)廢是全生命周期管理理念當(dāng)中的重要組成部分，同時(shí)也是強(qiáng)化管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。在實(shí)際當(dāng)中，資產(chǎn)報(bào)廢的認(rèn)定以及處理需要嚴(yán)格遵循集約性統(tǒng)一的規(guī)范操作，尤其是在啟用設(shè)備報(bào)廢處理程序過程中，首先需要嚴(yán)格按照企業(yè)所預(yù)先設(shè)定的報(bào)廢操作條例展開設(shè)備的報(bào)廢處理工作，在此階段需要投入足夠的專業(yè)工作人員，并且由總工程師負(fù)責(zé)主持設(shè)備報(bào)廢處理工作的各個流程以及環(huán)節(jié)，以此保障該項(xiàng)工作的質(zhì)量符合要求。除此之外，在設(shè)備報(bào)廢處理工作完畢之后也需要及時(shí)在資產(chǎn)臺賬當(dāng)中對于資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行及時(shí)更新，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)賬物的全過程管理，強(qiáng)化管理的實(shí)效性。

3.2 加強(qiáng)對于設(shè)備的人性化管理

加強(qiáng)對于設(shè)備的人性化管理同樣也是設(shè)備全生命周期管理當(dāng)中的重要組成部分，有利于逐步形成良性的管理模式，提高設(shè)備的管理效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化。所以需要從以下方面加強(qiáng)對于設(shè)備的人性化管理：

（1）建立設(shè)備技術(shù)檔案。對于設(shè)備進(jìn)行建檔管理是其中的重要組成部分，通過建檔管理可以保障設(shè)備管理工作的規(guī)范性與科學(xué)性，同時(shí)也是落實(shí)全生命周期管理理念的關(guān)鍵一環(huán)。在實(shí)際當(dāng)中，設(shè)備的技術(shù)檔案是設(shè)備在采購、使用、維修以及改造期間所形成的重要檔案材料，在其中包含了廠家所提供的說明書以及圖紙等原始資料，同時(shí)也囊括了設(shè)備在投入使用階段的各項(xiàng)技術(shù)資料。所以需要對于設(shè)備進(jìn)行建檔管理，逐步完善設(shè)備的技術(shù)檔案，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)檔案情況展開階段性的定期維修，從而使設(shè)備能夠合理使用，通過維修與保養(yǎng)的過程來延長設(shè)備使用壽命，使設(shè)備在投入使用期間充分發(fā)揮出作用。

（2）完善設(shè)備使用管理制度。設(shè)備在投入使用階段同樣需要制定一系列的使用管理制度，這樣才能使設(shè)備的使用過程更加科學(xué)化與規(guī)范化，因此對于設(shè)備展開全生命周期管理期間，需要逐步完善設(shè)備的使用管理制度，以此促使設(shè)備的價(jià)值得到充分開發(fā)。在實(shí)際中，需要充分秉承以維護(hù)保養(yǎng)為主，以設(shè)備維修為輔的重要原則，加強(qiáng)相關(guān)工作人員在使用與操作設(shè)備階段的點(diǎn)檢與日常維護(hù)，同時(shí)充分明確設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到各個工作人員頭上，并且配合一定程度的獎懲與激勵措施，從而以規(guī)范且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋肀Ｕ显O(shè)備的高效率運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，使之能夠在投入使用過程中為企業(yè)創(chuàng)造出更為豐富的價(jià)值與效益。

4 結(jié)語

綜上所述，在設(shè)備投入使用中，運(yùn)用全生命周期管理理念展開對于設(shè)備的管理具有至關(guān)重要的意義，不但能夠?qū)崿F(xiàn)對于設(shè)備的全生命周期管理，同樣也能強(qiáng)化設(shè)備管理效果，使設(shè)備得到有效的保養(yǎng)與維護(hù)，進(jìn)而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目標(biāo)。所以在本文中細(xì)致分析與探討了在設(shè)備管理中融入全生命周期管理的措施，用以共同探討交流。