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        常態(tài)化疫情防控背景下醫(yī)院開展醫(yī)療工作實(shí)踐及思考

        2021-04-03 10:17:02朱麗麗
        中國(guó)醫(yī)院 2021年4期
        關(guān)鍵詞:新冠防控醫(yī)療

        ■ 朱麗麗 張 國(guó)

        我國(guó)新冠肺炎疫情防控工作已經(jīng)從應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化,但是全球范圍內(nèi)疫情還處于持續(xù)大流行階段,我國(guó)仍然面臨“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控壓力[1]。本文主要通過介紹某院在有效做好疫情防控、努力滿足患者就醫(yī)需求的同時(shí),各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)向好,為疫情常態(tài)化防控下開展醫(yī)療工作提供可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        1 把握政策導(dǎo)向,科學(xué)做好防控工作

        2020年4月22日,中央應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議指出,在常態(tài)化防控中全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序恢復(fù)[2]。政府多次號(hào)召要切實(shí)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控,有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。某院通過研判疫情防控形勢(shì),有的放矢開展工作。

        1.1 常設(shè)防控組織架構(gòu)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

        某院高度重視新冠肺炎疫情防控工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控與開展醫(yī)療工作的關(guān)系。一是防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制常態(tài)化,黨委書記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員,下設(shè)防控辦公室,由職能部門負(fù)責(zé)人組成,明確職責(zé),分工合作。二是由呼吸內(nèi)科、感染科、急診科、兒科、檢驗(yàn)科、放射科、重癥醫(yī)學(xué)科等專家組成會(huì)診小組,常態(tài)備班。三是每日例會(huì)早交班,院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人和總值班人員現(xiàn)場(chǎng)辦公,匯總醫(yī)院重點(diǎn)工作事項(xiàng),動(dòng)態(tài)掌握門急診量、各病區(qū)床位使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。

        1.2 發(fā)揮發(fā)熱門診首道屏障作用

        發(fā)熱門診是醫(yī)院防控傳染病疫情的首道屏障。某院發(fā)熱門診設(shè)在獨(dú)立的感染樓內(nèi),與門急診分開,醫(yī)院進(jìn)門處及明顯部位都有清晰標(biāo)識(shí)指引和路標(biāo),實(shí)行24小時(shí)值班制,全封閉就診管理,接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程規(guī)范,掛號(hào)、就診、繳費(fèi)、取藥、輸液、化驗(yàn)等各項(xiàng)輔助檢查,全部診療活動(dòng)均在該區(qū)域完成。同時(shí),設(shè)有隔離觀察病房,確保發(fā)熱患者和普通患者分級(jí)分層管理。醫(yī)院設(shè)有專用于發(fā)熱患者檢查的方艙CT,隔室操作,圖像自動(dòng)傳輸,實(shí)現(xiàn)篩查方便、快捷、高效。

        1.3 核酸檢測(cè)及時(shí)保證患者就診

        某院實(shí)驗(yàn)室于2020年2月24日通過北京市疾病預(yù)防控制中心組織的新冠病毒檢測(cè)考核與評(píng)估,高效開展新冠病毒實(shí)驗(yàn)室診斷確認(rèn)檢測(cè)工作。北京新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)出現(xiàn)新冠肺炎疫情后,北京防控疫情的重要目標(biāo)是“應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢”,最多一日核酸檢測(cè)達(dá)13000人份,并嚴(yán)格按照要求,發(fā)熱患者4~6小時(shí)出報(bào)告,保證患者及時(shí)篩查就診。

        1.4 線上精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)患者信息數(shù)據(jù)

        注重開發(fā)患者信息數(shù)據(jù)與醫(yī)療數(shù)據(jù)線上精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)管理。手機(jī)APP全面上線,準(zhǔn)確采集全部就診患者的姓名、手機(jī)號(hào)、身份證號(hào)、現(xiàn)住址等信息?;颊咄ㄟ^手機(jī)掃描二維碼填寫基本信息,傳輸?shù)阶灾鷴焯?hào)機(jī),根據(jù)身份證號(hào)(或姓名+手機(jī)號(hào))關(guān)聯(lián)出患者信息,并更新HIS原有患者基本信息數(shù)據(jù)?;颊咿k理“預(yù)約掛號(hào)”“報(bào)告查詢”“費(fèi)用查詢”等,實(shí)現(xiàn)就醫(yī)一站式線上完成。信息智能服務(wù)延伸到院前、院后,開通自助繳費(fèi)、預(yù)交金充值、住院登記、手術(shù)查詢、出院結(jié)算等功能。特別是針對(duì)神經(jīng)科患者門急診必要的MRI、CT等大型檢查的開立和預(yù)約流程進(jìn)一步優(yōu)化,組套功能、膠片、造影劑、耗材、增強(qiáng)注射藥品處方、檢查申請(qǐng)單等,醫(yī)生工作站同步打印,一次完成繳費(fèi)。

        2 滿足患者需求,有序開展醫(yī)療工作

        國(guó)內(nèi)疫情防控從應(yīng)急轉(zhuǎn)入常態(tài)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)已成為醫(yī)院面臨的頭等大事[3]。醫(yī)療服務(wù)需求彈性系數(shù)小,是剛性需求,而且某院以神經(jīng)外科學(xué)、神經(jīng)病學(xué)為特色,并于2018年10月整體搬遷至豐臺(tái)區(qū)南四環(huán),“強(qiáng)??啤⒋缶C合”的發(fā)展戰(zhàn)略定位,成為北京南城區(qū)域醫(yī)療中心,各基礎(chǔ)學(xué)科的就診患者絡(luò)繹不絕。在醫(yī)院各大門口、門診樓預(yù)檢分診處、各門診候診區(qū)等進(jìn)行“測(cè)量體溫+出示健康寶+就診二維碼”篩查,醫(yī)院在嚴(yán)格做好所有進(jìn)入人員點(diǎn)位管理的前提下,滿足患者需求,有序開展醫(yī)療工作。

        2.1 分級(jí)診療,細(xì)化急診患者管理

        2.1.1 預(yù)檢分級(jí)。嚴(yán)格細(xì)化急診預(yù)檢分診工作流程和方案,分級(jí)診療。配備經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士分診,現(xiàn)場(chǎng)采集患者血壓、心率、血氧等基本生命體征數(shù)據(jù)上傳到分級(jí)系統(tǒng),并錄入患者自述的癥狀,由軟件系統(tǒng)給出參考分級(jí)。護(hù)士根據(jù)經(jīng)驗(yàn)為系統(tǒng)給出的分級(jí)進(jìn)行加權(quán)。病情危重的1級(jí)、2級(jí)患者第一時(shí)間送進(jìn)搶救室;3級(jí)、4級(jí)患者按照病情危重程度分級(jí)就診,軟件系統(tǒng)設(shè)置“提醒”功能,以便隨時(shí)了解患者的病情。

        2.1.2 疏解管理。嚴(yán)格管控急診留觀,解決急診患者“出口”問題[4]。為急診應(yīng)收住院患者提供快捷、有效的“綠色通道”,每天通報(bào)急診相關(guān)數(shù)據(jù),各科室住院總醫(yī)師或“二線”參與急診科查房,了解“流水”、留觀、搶救室、監(jiān)護(hù)室等患者情況。針對(duì)急診滯留患者和疏解的難點(diǎn)問題,通過院長(zhǎng)查房等形式督導(dǎo)解決。

        2.1.3 醫(yī)聯(lián)體轉(zhuǎn)診。暢通醫(yī)聯(lián)體轉(zhuǎn)診渠道。腦血管病患者、顱內(nèi)感染患者,以及常見病急性發(fā)作經(jīng)治療病情穩(wěn)定等患者合理分流,轉(zhuǎn)到醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院,通過遠(yuǎn)程會(huì)診、高級(jí)職稱醫(yī)師查房等形式,有針對(duì)性、個(gè)性化指導(dǎo)患者治療。

        2.2 門診預(yù)約掛號(hào),兼顧人性化服務(wù)

        2.2.1 推出便民舉措。持續(xù)實(shí)行非急診全面預(yù)約掛號(hào),開通多種預(yù)約掛號(hào)方式供患者和家屬選擇[5],如醫(yī)院APP、開通114聯(lián)通專線、京醫(yī)通等方式,患者于就診當(dāng)日在自助機(jī)取號(hào),方便快捷。此外,為老年患者提供有溫度的多渠道掛號(hào)專享服務(wù):暢通家人、親友、家庭醫(yī)生等代為老年人預(yù)約掛號(hào)的渠道;提供現(xiàn)場(chǎng)號(hào)源;設(shè)置掛號(hào)、繳費(fèi)、檢驗(yàn)報(bào)告打印等人工服務(wù)窗口;增設(shè)老年患者“無健康碼”綠色通道,手工填寫流調(diào)表等方式。

        2.2.2 提升接診能力。充分放開號(hào)源,50余個(gè)科室一科一策。推出卒中與營(yíng)養(yǎng)、難治性癲癇多學(xué)科、痛風(fēng)多學(xué)科、神經(jīng)康復(fù)與營(yíng)養(yǎng)、神經(jīng)康復(fù)與高壓氧等聯(lián)合門診,一站式接診;在原有醫(yī)院-科室-專業(yè)-級(jí)別傳統(tǒng)掛號(hào)方式基礎(chǔ)上,推出130余個(gè)專病專癥門診,患者“按病索醫(yī)”;推出實(shí)驗(yàn)診斷中心(檢驗(yàn)科)號(hào)源,為患者開立檢驗(yàn)項(xiàng)目,就地采集標(biāo)本,提供咨詢、解讀檢驗(yàn)結(jié)果等服務(wù)。

        2.3 知名專家團(tuán)隊(duì),服務(wù)更加精準(zhǔn)、適宜、便捷

        考慮到醫(yī)患雙方的信息不對(duì)稱,避免患者盲目追求專家醫(yī)療資源進(jìn)行診治,醫(yī)院推出知名專家團(tuán)隊(duì)達(dá)15個(gè),知名專家團(tuán)隊(duì)服務(wù)通過團(tuán)隊(duì)層級(jí)轉(zhuǎn)診等方式,使疑難重癥患者得到及時(shí)精準(zhǔn)診治,緩解了寶貴的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源緊缺[6]。

        2.4 調(diào)整住院流程,保證患者醫(yī)療安全

        2.4.1 調(diào)整住院流程。為落實(shí)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)療衛(wèi)生管理措施[7],認(rèn)真做好醫(yī)療服務(wù)和管理。入院患者篩查執(zhí)行核酸檢測(cè)、血常規(guī)、胸部CT及相關(guān)流行病學(xué)史調(diào)查,手術(shù)患者需進(jìn)行麻醉評(píng)估后,持《入院患者新型冠狀病毒肺炎篩查單》辦理住院手續(xù)。在符合防控要求的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大病房收治患者數(shù)量。加強(qiáng)病房管理,原則上不允許患者家屬到病房探視,鼓勵(lì)視頻探視。保留病區(qū)內(nèi)隔離病房備用。

        2.4.2 提高醫(yī)療質(zhì)量。保證患者醫(yī)療安全是醫(yī)療工作永恒的主題,注重加強(qiáng)臨床路徑管理,升級(jí)改造電子病歷系統(tǒng),全面優(yōu)化臨床路徑信息化流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)、護(hù)、技多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),提高臨床醫(yī)師工作效率。根據(jù)各科室收治病種及診療規(guī)范更新情況,調(diào)整更新臨床路徑病種及路徑表單,提高臨床路徑覆蓋率,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

        2.5 首創(chuàng)綜合服務(wù)區(qū),全方位一站式服務(wù)

        常態(tài)化防控下,患者和家屬更渴望在溫馨、整潔的環(huán)境就醫(yī)。某院把醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量擺在同等重要的位置,運(yùn)用現(xiàn)代化醫(yī)院管理規(guī)律,在北京市屬醫(yī)院首創(chuàng)綜合服務(wù)區(qū),為手術(shù)患者家屬推出體貼入微差異化全方位一站式服務(wù)。1000多平方米的綜合服務(wù)區(qū)設(shè)在住院部4層,毗鄰3層手術(shù)室,分為自助信息、用品服務(wù)、圖書閱覽、休息等候、美味快餐和景觀欣賞等多功能區(qū)域?;颊呤中g(shù)當(dāng)天,家屬經(jīng)嚴(yán)格體溫測(cè)量及信息登記在此等候,電視屏幕實(shí)時(shí)清晰顯示患者姓名、病區(qū)、手術(shù)進(jìn)行狀態(tài)等情況,并配有廣播。術(shù)中需要交代病情,醫(yī)生隨時(shí)與家屬溝通,家屬充分“知情”。

        2.6 提高運(yùn)營(yíng)效率,智慧化精細(xì)化管理

        由于新冠肺炎疫情,醫(yī)院運(yùn)行情況受到影響,但某院進(jìn)一步挖掘信息化績(jī)效管理優(yōu)勢(shì),分3個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)智慧化精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。一是智能集成平臺(tái),以動(dòng)態(tài)3D模型的方式立體展示和監(jiān)控醫(yī)院建筑結(jié)構(gòu)、各科室位置、手術(shù)間狀態(tài)、門診和病區(qū)患者信息等情況。二是智慧運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),匯總整合醫(yī)療、業(yè)務(wù)、管理等數(shù)據(jù)信息,凝練為各類運(yùn)營(yíng)指標(biāo),多層次、多角度、多區(qū)間進(jìn)行智慧管理。三是后勤運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)看板,對(duì)后勤服務(wù)問題及時(shí)預(yù)警、精準(zhǔn)處理,一體化服務(wù)更便捷高效。

        3 取得效果

        堅(jiān)持一手抓實(shí)疫情常態(tài)化防控,一手抓好醫(yī)療服務(wù)彰顯成效。醫(yī)院地處新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)聚集性疫情高風(fēng)險(xiǎn)區(qū),通過科學(xué)防控,確保了急危重癥患者得到有效救治,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員和就診患者零感染。截至2020年7月16日,完成門急診60.7萬人次,其中急診7.1萬人次,完成急診手術(shù)1426臺(tái),急診綠色搶救通道流程順暢。經(jīng)過不懈努力,各項(xiàng)醫(yī)療工作呈良性運(yùn)行,2020年11月門急診患者接診情況、住院床位使用率等指標(biāo)基本恢復(fù)到2019年同期水平,疑難危重診治能力提升,CMI上升。保障常態(tài)化防控下開展醫(yī)療工作的實(shí)驗(yàn)室,成為首批國(guó)家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)進(jìn)修與培訓(xùn)基地(試點(diǎn));發(fā)熱門診榮獲“北京市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號(hào);呼吸內(nèi)科獲得2020年度北京市臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目。

        4 思考建議

        防疫情、促發(fā)展,牢牢把握政策導(dǎo)向,科學(xué)防控,方能在來勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情防控中,做到堅(jiān)決馴服“灰犀?!眴栴},全面防范“黑天鵝”事件。基于醫(yī)院神經(jīng)科學(xué)特色和處于區(qū)域醫(yī)療中心的優(yōu)勢(shì)地位,從患者需求出發(fā),以患者為中心開展醫(yī)療工作,把握現(xiàn)代化醫(yī)院管理規(guī)律,推出差異化全方位一站式服務(wù),運(yùn)用智能化精細(xì)化管理手段,方能化危為機(jī),危中尋機(jī)。

        4.1 “平疫結(jié)合”,嚴(yán)防死守

        持續(xù)貫徹落實(shí)按照國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳和國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳《關(guān)于印發(fā)綜合醫(yī)院“平疫結(jié)合”可轉(zhuǎn)換病區(qū)建筑技術(shù)導(dǎo)則(試行)的通知》[8]要求。毫不放松抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作,嚴(yán)防死守[9]。扎實(shí)做好醫(yī)院感染管理,加強(qiáng)環(huán)境清潔消毒和外環(huán)境監(jiān)測(cè)。

        4.2 關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員,安心為患者服務(wù)

        常態(tài)化防控下開展醫(yī)療工作,醫(yī)務(wù)人員是主力軍。關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員,關(guān)注醫(yī)務(wù)人員身心健康,使醫(yī)務(wù)人員精神上受鼓勵(lì)、工作上有幫助、事業(yè)上有支持、生活上有保障,舒心、順心、安心地為患者精心服務(wù)。建立醫(yī)務(wù)人員新冠肺炎核酸檢測(cè)檔案,根據(jù)工作崗位分為1周、2周、1月常態(tài)化檢測(cè);在知情同意原則下,實(shí)現(xiàn)接種新冠疫苗“應(yīng)接盡接”。

        4.3 發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),“天壇標(biāo)準(zhǔn)”惠及患者

        發(fā)揮作為天壇神經(jīng)系統(tǒng)疾病??坡?lián)盟核心牽頭醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)近500所具有神經(jīng)學(xué)科優(yōu)勢(shì)的加盟三級(jí)醫(yī)院,通過建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臨床路徑、診療規(guī)范和服務(wù)管理規(guī)范,充分利用遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)技術(shù),使聯(lián)盟醫(yī)院醫(yī)療資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),方便全國(guó)各地神經(jīng)疾病患者,在家門口享受到“天壇標(biāo)準(zhǔn)”的醫(yī)療服務(wù)。

        4.4 發(fā)揮醫(yī)療中心優(yōu)勢(shì),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)診療

        某院作為南城區(qū)域醫(yī)療中心,目前已實(shí)現(xiàn)與14家社區(qū)建立醫(yī)聯(lián)體對(duì)接。要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)診療工作,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)診療高效、便捷、個(gè)性化等優(yōu)勢(shì),打通線上線下服務(wù),在線開展常見病、慢性病復(fù)診,指導(dǎo)患者藥品,線上服務(wù)常態(tài)化,有效推進(jìn)分級(jí)診療,使患者理性化就醫(yī)。

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