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工程造價(jià)不僅能夠影響到一個(gè)工程項(xiàng)目的收益與利潤(rùn)，而且在一定程度上能夠反映出我國(guó)目前建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，所以在進(jìn)行建筑施工中，必須要重視工程造價(jià)的地位，對(duì)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行科學(xué)合理的管控，保證實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

1 降低建筑工程造價(jià)的意義

工程造價(jià)是指在建筑工程施工建設(shè)中，所有費(fèi)用支出的總和。通常情況下，在建筑工程施工建設(shè)過程中，使用的固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)的總和就是工程造價(jià)。針對(duì)建筑行業(yè)來說，應(yīng)該時(shí)刻跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)注市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，才能得以更好發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，是建筑企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，更是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。所以，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)影響因素分析，根據(jù)分析結(jié)果，采取降低建筑工程造價(jià)的相關(guān)對(duì)策，在給企業(yè)節(jié)省成本的同時(shí)，也能帶動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)朝著理想的方向發(fā)展。由此可見，工程造價(jià)控制在建筑行業(yè)中發(fā)揮著重要作用[1]。

2 當(dāng)前建筑工程造價(jià)的影響因素

（1）工程招標(biāo)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響。現(xiàn)在建筑市場(chǎng)和建筑行業(yè)管理體系發(fā)展越來越好，隨之而來的就是行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)烈，所以施工企業(yè)就要不斷改革發(fā)展，增強(qiáng)編制競(jìng)爭(zhēng)力與高水平的投標(biāo)書。因此，就造成了個(gè)別施工單位只顧降低標(biāo)價(jià)，建筑一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)施，這些不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目對(duì)人們的生命健康有著很大的影響，而且還會(huì)影響企業(yè)本身的口碑，不能樹立起一個(gè)良好的企業(yè)形象，那么，如何實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏呢，在完成工作質(zhì)量要求的時(shí)候，又不會(huì)讓工程的造價(jià)過高呢？這是需要企業(yè)進(jìn)行考慮的，只有處理好這兩者的關(guān)系，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)的建筑水平，提高我國(guó)的建筑發(fā)展質(zhì)量與創(chuàng)新，所以企業(yè)針對(duì)這種情況要采取相應(yīng)的措施，不能放任不管，任期發(fā)展，影響整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

（2）工程設(shè)計(jì)。影響建筑工程造價(jià)的第一個(gè)因素是工程設(shè)計(jì)，確定了設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容之后，在后續(xù)施工的過程中，設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙是保證后續(xù)施工正常運(yùn)行的重要影響因素，也是造價(jià)控制的重要基礎(chǔ)，相關(guān)管理人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)可提高工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性。在建筑工程造價(jià)管理的過程中，相關(guān)工作人員沒有加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)造價(jià)控制的重視程度，導(dǎo)致了發(fā)包人或者承包人為了便捷后續(xù)的施工而隨意更改設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容，使得設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容和實(shí)際施工出現(xiàn)一定的偏差，無法對(duì)實(shí)際的施工產(chǎn)生重要的指導(dǎo)。設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容出現(xiàn)隨意修改，施工人員在實(shí)際施工的過程中無法按照施工圖紙中的內(nèi)容開展實(shí)際的施工，很容易導(dǎo)致施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)度存在一定的偏差，并且在整個(gè)施工的過程中還會(huì)出現(xiàn)其他的影響因素，嚴(yán)重影響了整個(gè)工程的有序進(jìn)行。

（3）施工因素。從整體上看，建筑工程的施工環(huán)節(jié)和流程都是相對(duì)來說較為復(fù)雜的，各個(gè)施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金也是比較龐大的，這給實(shí)際的造價(jià)管理工作帶來了諸多的問題。例如，在施工的過程中，需要做好技術(shù)交底工作，施工人員在實(shí)際工作的過程中，需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容保證施工工藝的完美落實(shí)，但是由于施工人員文化水平和施工技術(shù)存在較大的差異性，所以一些施工人員并沒有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中內(nèi)容進(jìn)行深入的分析，完全是依靠自身以往的施工經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行實(shí)際施工的，這一行為是完全不允許的，不僅會(huì)出現(xiàn)返工的情況，還會(huì)造成資金的浪費(fèi)。另外在建筑工程施工的過程中，經(jīng)常會(huì)受到諸多因素的影響，發(fā)生一些安全事故，這就需要相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)一些防護(hù)措施的管理，保證現(xiàn)場(chǎng)工程的有序進(jìn)行，但是在大多數(shù)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)，一些防護(hù)措施存在著不到位的情況，為后續(xù)的施工埋下了安全隱患[2]。

3 降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策

（1）優(yōu)化決策階段的造價(jià)控制。在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，企業(yè)要結(jié)合自身現(xiàn)有的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)施工能力制定合理的標(biāo)底價(jià)格，并綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境，抓住對(duì)自身有利的政策及市場(chǎng)條件進(jìn)行制定。在工程施工前期要做足充分準(zhǔn)備，要選取組織、施工和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較強(qiáng)的施工單位，這樣的施工單位能夠在保障工程施工質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度，并且最大限度地降低工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)造價(jià)的不利影響。

（2）優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì)。完善的施工方案是保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施的有力保障，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入實(shí)地考察，規(guī)避項(xiàng)目周邊因素的影響，設(shè)計(jì)完善的、合理的施工方案，才能對(duì)項(xiàng)目中的建筑材料和資源進(jìn)行合理的分配和利用，保障施工項(xiàng)目的進(jìn)度。在施工階段，設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)將方案中的各個(gè)環(huán)節(jié)明確告知施工人員，并帶領(lǐng)他們進(jìn)入施工項(xiàng)目場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地考察，保障施工能夠按照方案進(jìn)行，避免浪費(fèi)建筑材料，提高施工效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)方案對(duì)施工的指導(dǎo)作用。

（3）加強(qiáng)施工過程的管理。在施工過程的開展階段也要對(duì)細(xì)節(jié)不斷進(jìn)行優(yōu)化，包括對(duì)設(shè)備、人員、工藝流程的管理等。這些都是提高施工效率、保障施工質(zhì)量、降低施工成本的關(guān)鍵因素。例如，加強(qiáng)設(shè)備和工藝方面的優(yōu)化管理就要在施工的過程中加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)和維修，多使用一些國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)施工技術(shù)和工藝；而在人員的管理上就要優(yōu)化管理層級(jí)，將責(zé)任落實(shí)到人，保障施工人員安全的前提下進(jìn)行科學(xué)合理的施工作業(yè)，杜絕不規(guī)范的施工作業(yè)和高強(qiáng)度作業(yè)。在開展施工作業(yè)前期對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行系統(tǒng)的施工安全培訓(xùn)，避免施工過程中發(fā)生安全事故影響工期進(jìn)展。

4 結(jié)束語

工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)方面，許多因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接或間接的影響。此時(shí)，為了降低工程造價(jià)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)及相關(guān)人員應(yīng)完善成本管理制度，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，并提高成本管理意識(shí)，完善建筑工程設(shè)計(jì)方案等措施，有效降低工程造價(jià)，提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。