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        建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式分析

        2021-04-03 09:45:41袁皓
        建筑與裝飾 2021年4期
        關(guān)鍵詞:全面性建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化

        袁皓

        四川子禾工程技術(shù)有限公司 四川 成都 610000

        安全標(biāo)準(zhǔn)化管理融入了HSE管理體系及職業(yè)健康安全管理理念的相關(guān)內(nèi)容,可對建筑施工過程進(jìn)行全面、科學(xué)化管理,保證各項(xiàng)操作的合理性、可靠性,防止安全事故的發(fā)生,使建筑在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。做好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理對于建筑施工質(zhì)量,總體經(jīng)濟(jì)效益的改善有重要意義。

        1 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)

        (1)復(fù)雜性。建筑工程專業(yè)性較強(qiáng),施工工序復(fù)雜,需要與多個(gè)專業(yè)的科學(xué)配合,如水電、裝飾等。另外,建筑工程各環(huán)節(jié)作業(yè)中包含內(nèi)容較多,要想實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,就需對各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容展開分析和探討,做好現(xiàn)場檢查和調(diào)整工作,而這無疑會增加管理的復(fù)雜性。

        (2)長期性。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)貫徹在整個(gè)建筑工程活動中,對建筑各環(huán)節(jié)操作、人員調(diào)配、工序流程安排等提出可靠建議,并開展相應(yīng)的安全教育,以更好地推動員工落實(shí)安全管理,增大整體工程的安全系數(shù)。這足以說明,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理具有長期性特征,不是針對某一環(huán)節(jié)或某一時(shí)段工作的。

        (3)變化性。建筑工程施工期間會因?yàn)榈刭|(zhì)條件、水文氣候、交通環(huán)境等的變化,調(diào)整施工作業(yè),以更好地達(dá)到最終建設(shè)要求。在這一過程中,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理也會發(fā)生較大變革,以更好地適應(yīng)各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容,維護(hù)施工的安全性。再者,建筑工程施工屬于露天項(xiàng)目,會因?yàn)樘鞖庾兓{(diào)整施工作業(yè),相應(yīng)的管理內(nèi)容也會發(fā)生改變,進(jìn)而達(dá)到控制安全隱患的目的[1]。

        (4)全面性。全面性是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理最為顯著的特征,其中包括人員管理、材料管理、運(yùn)行管理等多方面內(nèi)容,是維護(hù)人員操作規(guī)范性、材料使用合理性、安全性,管理人員職能落實(shí)可靠性的關(guān)鍵。只有從全面角度分析安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,才能完善管理體系的構(gòu)建,完整發(fā)揮管理職能,進(jìn)而加強(qiáng)建筑工程作業(yè)的整體效果。

        2 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)環(huán)節(jié)的主要難點(diǎn)

        (1)認(rèn)知薄弱。目前業(yè)內(nèi)對于建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的理解是,對某一段建筑施工做到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,在工作規(guī)劃上,也將管理對象放在一些重點(diǎn)事項(xiàng)上,忽略了關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,建設(shè)中安全問題未得到很好解決。而實(shí)際上安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,需要完善的管理體系作為支撐,并滲透到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)。

        (2)管理能力不足。針對建筑工程安全管理,雖然我國及相關(guān)企業(yè)均設(shè)定了相應(yīng)的法律法規(guī),但由于缺少統(tǒng)一規(guī)范制度,使得安全管理無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,在實(shí)際操作中,仍存在一定的約束性,降低管理效果。另外,建筑建設(shè)中的安全技術(shù)操作、管理問題,由于缺少科學(xué)理論依據(jù)和規(guī)范指標(biāo),管理力度較弱,存在的不足無法快速彌補(bǔ),阻礙了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的落實(shí)。

        (3)監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全。建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中需要對管理流程和操作規(guī)范予以詳細(xì)編寫和擬定,不過由于工作量較大,整個(gè)過程缺少專業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo),導(dǎo)致編寫內(nèi)容與實(shí)際要求不相符,存在較多問題,如信息數(shù)據(jù)匹配度不高、編寫過于隨意等。再者,獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全,使得工作人員對于編寫工作重視度不足,參與積極性不高,很多信息文件均不夠準(zhǔn)確[2]。

        3 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建

        (1)組織機(jī)構(gòu)建立。在組織機(jī)構(gòu)建立中要保證內(nèi)部人員的專業(yè)性,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人的專業(yè)性。要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人具備專業(yè)資格證書,通過企業(yè)舉辦的安全教育與考核活動,明確安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性,以便后續(xù)工作的規(guī)劃和落實(shí)。在組織機(jī)構(gòu)中,項(xiàng)目經(jīng)理作為主要負(fù)責(zé)人,自身需發(fā)揮帶頭作用,對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理給出專業(yè)意見和建議,合理規(guī)劃員工職能,做好工作的科學(xué)劃分。技術(shù)負(fù)責(zé)人除要做好技術(shù)指導(dǎo)外,還應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)實(shí)行監(jiān)督檢查,快速找出存在的不安全因素并加以改進(jìn),以維護(hù)作業(yè)的安全性。

        (2)現(xiàn)場施工管控?,F(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理一方面要明確管理目標(biāo)和要求,一方面需結(jié)合現(xiàn)有法律法規(guī)完善管理內(nèi)容,做好細(xì)化處理,為管理工作的落實(shí)提供指導(dǎo)依據(jù)。在現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中,應(yīng)將現(xiàn)場平面圖布置在入口位置,對現(xiàn)場功能結(jié)構(gòu)劃分加以明確,在重要安全通道內(nèi)安裝指示牌,危險(xiǎn)區(qū)域安裝警示標(biāo)志,以保障現(xiàn)場人員安全性;實(shí)施臨時(shí)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,臨時(shí)宿舍建設(shè)必須滿足消防及環(huán)保要求,室內(nèi)用品及設(shè)施擺放整齊,食堂、洗浴間等設(shè)施需滿足要求,現(xiàn)場應(yīng)配備藥箱、繃帶等急救器材。

        (3)安全防護(hù)。建筑建設(shè)中搭設(shè)的懸挑平臺、腳手架的設(shè)施要完全符合規(guī)范要求,外圍區(qū)域科學(xué)設(shè)置防護(hù)網(wǎng),對于高空作業(yè),需配備齊全的安全防護(hù)裝備,以降低危險(xiǎn)事故發(fā)生的可能。通道口、電梯井口及樓梯口等位置,應(yīng)結(jié)合具體情況設(shè)置防護(hù)棚、防護(hù)門及防護(hù)欄桿等,必要時(shí)還可加裝安全網(wǎng),設(shè)置標(biāo)識起到提醒的作用。需要拆除或調(diào)整的安全防護(hù)措施,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意且協(xié)商通過后,開展相關(guān)作業(yè),禁止私自作業(yè)以免引起安全事故。

        (4)信息管理。建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中,應(yīng)做好管理內(nèi)容的詳細(xì)記錄和存儲,這一方面有利于工作人員隨時(shí)開展工作檢查,了解建筑建設(shè)情況,給出更加專業(yè)的意見,另一方面也有利于經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的積累和完善,為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)化提供可靠依據(jù)。在信息收集和記錄中,可借助信息技術(shù)構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息庫系統(tǒng),提高信息準(zhǔn)確性、全面性和真實(shí)性。做到實(shí)時(shí)收集和整理,且核對提交的各項(xiàng)資料數(shù)據(jù),確保信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

        (5)落實(shí)全面性管控指標(biāo)。全面性控制是從材料、人員、運(yùn)營等多方面進(jìn)行的綜合分析和管控,要求管理人員具備豐富的專業(yè)知識和技能,掌握現(xiàn)有的規(guī)范指標(biāo)要求,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實(shí)各環(huán)節(jié)管理工作,達(dá)到全面性、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。管理部門及人員應(yīng)充分發(fā)揮自身職能,加大建筑工程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管控力度,參照現(xiàn)場實(shí)況調(diào)整管理內(nèi)容,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。

        4 結(jié)束語

        希望上文論述可以使專業(yè)人員對建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式有進(jìn)一步的了解和掌握,并在日后工作中,能夠有效落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好信息管理,安全防護(hù),注重現(xiàn)場施工的管控,以此增大作業(yè)的安全系數(shù),促進(jìn)工程的順利完工。

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