粘帥華 陳剛

中國(guó)建筑第七工程局有限公司，中國(guó)·河南 鄭州 450000

1 引言

在新形勢(shì)的背景之下，越來(lái)越多的企業(yè)追求環(huán)保效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，管理理念不斷加快革新的腳步，需要尋求與時(shí)俱進(jìn)的管理方式，及時(shí)更正工程建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，積極尋求創(chuàng)新點(diǎn)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑行業(yè)朝著安全環(huán)保的方向發(fā)展[1]。

2 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的必要性

2.1 切實(shí)提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)利益

建筑單位的數(shù)量呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，且規(guī)模也日益朝著大型化的方向不斷發(fā)展。為了順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，需要不斷革新管理理念，尋求創(chuàng)新性的管理方式，促進(jìn)管理質(zhì)量的高效提升。企業(yè)需要追求創(chuàng)新獲得高速發(fā)展的動(dòng)力，增加自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平，為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，滿足新時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的多樣化要求。

2.2 合理分配社會(huì)資源，避免浪費(fèi)情況發(fā)生

建筑項(xiàng)目所需較長(zhǎng)的施工過(guò)程，且須經(jīng)歷極為復(fù)雜的工藝流程。在處理老式建筑時(shí)，需要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的大量廢舊物品，翻新老建筑，在不打擾周圍居民正常生活的情況下降低對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的最終目標(biāo)。綠色施工管理能夠使資源實(shí)現(xiàn)合理化配置，減少浪費(fèi)情況發(fā)生。且該模式能夠確保資源實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，有效減少工程施工的材料成本，達(dá)到更高層次的環(huán)保目標(biāo)，降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，為居民創(chuàng)造出良好的居住環(huán)境。

3 建筑工程管理及創(chuàng)新施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

3.1 施工管理人員受到傳統(tǒng)觀念的影響，未深入理解綠色施工理念

綠色施工理念的推行能夠促使建筑行業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向不斷前進(jìn)，符合國(guó)家的規(guī)定和要求。但是由于施工管理人員受到傳統(tǒng)觀念的影響較大，難以全面接受綠色施工理念的深入含義，只追求形式主義，未將其落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，導(dǎo)致施工過(guò)程受到了嚴(yán)重的阻礙，出現(xiàn)了建筑材料被浪費(fèi)、垃圾未得到及時(shí)清理的現(xiàn)象，給周圍居民及生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了較大的負(fù)面影響，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，難以維持強(qiáng)勁的發(fā)展勁頭。

3.2 工作人員的創(chuàng)新性有待提高

工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平及創(chuàng)新能力對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量具有重要影響。但目前，建筑工人的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，專業(yè)素養(yǎng)較差，不具備與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力，未深入理解創(chuàng)新性材料及設(shè)備的使用方法，缺乏勇敢嘗試的心理，仍在施工環(huán)節(jié)運(yùn)用傳統(tǒng)的建筑方式，對(duì)于工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了較大的阻礙作用，嚴(yán)重影響了其管理方式的創(chuàng)新。

3.3 在施工過(guò)程中并未引入先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)

在施工中追求創(chuàng)新時(shí)，需要提高資金投入水平，積極引入先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)，學(xué)習(xí)與工程相關(guān)的新知識(shí)及新設(shè)備的使用方法，擺脫經(jīng)驗(yàn)主義在施工過(guò)程中產(chǎn)生的負(fù)面影響。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，部分地區(qū)尚未具備充足的創(chuàng)新性設(shè)備及材料，綠色管理理念嚴(yán)重匱乏，對(duì)于創(chuàng)新性模式的形成產(chǎn)生了較大阻礙作用。

3.4 未嚴(yán)格監(jiān)督施工過(guò)程

在施工進(jìn)行時(shí)，需要堅(jiān)持一切以工程質(zhì)量為中心，在確保安全性的同時(shí)不斷加大監(jiān)管力度，把握節(jié)能節(jié)水的控制標(biāo)準(zhǔn)，提高施工過(guò)程的規(guī)范性，避免出現(xiàn)隨意化的現(xiàn)象，減少工程浪費(fèi)的問(wèn)題發(fā)生，提高施工過(guò)程的安全性。監(jiān)督管理質(zhì)量對(duì)整體工程質(zhì)量有著較大影響，管理人員須實(shí)時(shí)牢記自己的職責(zé)，盡全力完成工作任務(wù)，不斷改進(jìn)工作中存在的缺陷。

4 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的有效策略探究

4.1 控制工程的投入成本，實(shí)現(xiàn)科學(xué)投入的目標(biāo)

首先，設(shè)備成本耗費(fèi)成本較高，占據(jù)總支出的絕大部分。管理人員需要重視對(duì)設(shè)備的維護(hù)過(guò)程，盡量運(yùn)用中國(guó)國(guó)產(chǎn)機(jī)械，使得設(shè)備配置狀況呈現(xiàn)出最優(yōu)化狀態(tài)，降低成本投入。操作人員需要熟練掌握設(shè)備的操作流程，避免因操作失誤而產(chǎn)生的機(jī)械受損情況，確保先進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)呈現(xiàn)出完備性的特點(diǎn)。

其次，員工成本投入也是項(xiàng)目成本重要的部分。需要在敲定方案之后根據(jù)實(shí)際情況確定所需工作人員數(shù)量，避免出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)。勞動(dòng)力的配置狀況會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，不斷改進(jìn)管理過(guò)程中存在的缺陷，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本支出。管理人員需要確保施工過(guò)程的規(guī)范與要求，避免出現(xiàn)工期延長(zhǎng)等狀況，降低勞動(dòng)力投入，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

最后，原材料投入也是施工成本投入的重要組成部分。管理人員需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度，確保其質(zhì)量過(guò)關(guān)、使用便捷，選取科學(xué)合理的運(yùn)輸工具進(jìn)行運(yùn)輸，積極引入節(jié)約環(huán)保的新型材料，引導(dǎo)工作人員掌握材料最優(yōu)化的使用方法，降低成本投入[2]。

4.2 加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，規(guī)范施工流程

首先，需要科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目流程，確保符合相關(guān)規(guī)范，使其具有較強(qiáng)的科學(xué)性與可實(shí)施性。應(yīng)該將施工的詳細(xì)過(guò)程作為計(jì)劃書的主要內(nèi)容，為后續(xù)優(yōu)質(zhì)的施工過(guò)程奠定良好的基礎(chǔ)。還應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定相關(guān)進(jìn)度安排，確保施工項(xiàng)目如期順利完成，總體規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)展。

其次，在制定好項(xiàng)目書后，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，制定詳細(xì)的工作表，保障每位工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，避免發(fā)生意外狀況。技術(shù)人員需要根據(jù)工程施行的實(shí)際情況不斷完善計(jì)劃書內(nèi)容，確保其具有較強(qiáng)的可實(shí)行性。

再次，在施工中，管理人員需要明確工藝程序，落實(shí)責(zé)任到人制度，詳細(xì)劃分施工步驟，確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。若過(guò)程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)完善施工體系，解決相應(yīng)問(wèn)題，提高工程質(zhì)量。

最后，在完成整體施工之后，需要根據(jù)已經(jīng)制定好的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系完成鑒定工作。使得每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。確保安全性是施工任務(wù)的重中之重，需要增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)[3]，將問(wèn)題區(qū)域作為管理重點(diǎn)，充分發(fā)揮監(jiān)管小組的重要作用，按時(shí)完成巡查任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，避免其對(duì)整體工程產(chǎn)生影響。

4.3 運(yùn)用新型節(jié)能材料與技術(shù)，降低工程對(duì)環(huán)境的污染

在建筑工程施工過(guò)程中，可以運(yùn)用新型節(jié)能材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料，達(dá)到環(huán)保目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)，節(jié)能技術(shù)的使用能提高施工效率，提高建筑的整體承受能力，提升其結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，達(dá)到更好的建筑效果。可以在墻體施工過(guò)程中使用空心磚，降低其密實(shí)程度，確保工程符合設(shè)計(jì)圖紙的要求與規(guī)定，具有較高的安全性能。

在施工過(guò)程中需要科學(xué)管理能源，達(dá)到環(huán)保節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)，做好充分的準(zhǔn)備工作，優(yōu)先運(yùn)用碳排放量較低的機(jī)械，確保施工過(guò)程的綠色環(huán)保性。工作人員需要熟悉工作流程，按時(shí)維護(hù)相關(guān)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，避免浪費(fèi)資源。

在施工中難免會(huì)排放出污水、廢棄、垃圾等污染物品，若不及時(shí)清理，可能會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生較大的影響。所以，應(yīng)該在處理污染物品時(shí)，嚴(yán)格遵循處理原則，確保其符合排放標(biāo)準(zhǔn)。若工程中有需要丟棄的物品，須采取集中堆放的方式，避免在惡劣天氣的影響下散發(fā)毒性，減少對(duì)地下水層產(chǎn)生的負(fù)面影響。

通常來(lái)講，在項(xiàng)目施工范圍會(huì)有居民生活，在進(jìn)行科學(xué)管理工作時(shí)須注重避免對(duì)其正常生活產(chǎn)生干擾，保證水源的清澈性，防止水資源浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，高效實(shí)現(xiàn)綠色施工的目標(biāo)。

增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力需要全體職工保持同心協(xié)力的精神，充分發(fā)揮個(gè)人智慧的作用。人才資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)大跨步發(fā)展的第一資源，對(duì)于其發(fā)展及進(jìn)步來(lái)說(shuō)起著極為關(guān)鍵的作用。要積極引入骨干力量，培養(yǎng)其綜合能力，使其滿足現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的新要求，充分發(fā)揮團(tuán)體的合力作用，提高創(chuàng)造力水平，實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著城市化的進(jìn)程不斷加快，建筑工程項(xiàng)目所提出的要求日益增多，需要不斷創(chuàng)新管理方式，運(yùn)用環(huán)保材料及技術(shù)實(shí)現(xiàn)綠色施工過(guò)程，順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的潮流，避免資源浪費(fèi)狀況，加大對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)力度，不斷提高環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)利益。除此之外，還要不斷壯大管理人員的隊(duì)伍，提升管理水平，促使工程質(zhì)量不斷提高。