朱莉瑾

平安不動(dòng)產(chǎn)有限公司 上海 200030

引言

在建筑工程施工過程中，全過程造價(jià)管理有著非常重要的意義，需要讓造價(jià)管理人員對整個(gè)建筑工程所需要投入的成本加以分析，以此來確保成本投入的合理性。在這個(gè)過程中，不僅需要明確每個(gè)環(huán)節(jié)的成本投入，而且需要掌握其中的隱性成本投入。通過將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑全過程造價(jià)管理，不僅能夠提高管理效率，而且能夠讓全過程造價(jià)管理更加順利地完成，為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。

1 全過程工程造價(jià)控制中存在的問題

1.1 前期準(zhǔn)備工作不到位

對于全過程的工程造價(jià)控制來說，它強(qiáng)調(diào)了事前控制的重要性，需要工作人員做好各個(gè)階段的準(zhǔn)備工作，但是在實(shí)際應(yīng)用的過程中，這也是經(jīng)常被忽略的問題。首先，工作人員在權(quán)責(zé)分配上不符合造價(jià)規(guī)范，有些造價(jià)人員對于自身的工作內(nèi)容沒有一個(gè)明確的認(rèn)知，缺乏一定的主動(dòng)性，包括合同管理、設(shè)計(jì)方案審核等方面都存在一定的欠缺。另一方面來說，部分工作人員對施工圖紙以及相關(guān)技術(shù)文件沒有進(jìn)行熟悉，沒有加強(qiáng)現(xiàn)場的施工組織設(shè)計(jì)工作，導(dǎo)致工程資料內(nèi)容上的遺漏或者數(shù)據(jù)上的誤差，對后續(xù)的造價(jià)控制工程造成不同程度的影響。

1.2 造價(jià)控制目標(biāo)設(shè)置不合理

在工程建設(shè)中，它的影響因素過多，包括施工人員的素質(zhì)、工程技術(shù)的應(yīng)用等方面，全過程造價(jià)控制需要實(shí)施的是動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況對造價(jià)管理方案進(jìn)行調(diào)節(jié)，但是目前來說，大部分造價(jià)人員在成本管理目標(biāo)的設(shè)置上都不符合工程各方面的需求，沒有做好現(xiàn)場的查勘和實(shí)測工作，沒有根據(jù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行具體的整改，許多造價(jià)目標(biāo)的設(shè)置與工程實(shí)際相差甚遠(yuǎn)，無法將其作為指導(dǎo)方向，導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作進(jìn)度緩慢，甚至還會(huì)引發(fā)質(zhì)量等問題。

1.3 部門與部門之間缺乏溝通

在全過程工程造價(jià)中，目前的主要問題就是部門與部門之間缺乏溝通交流的平臺(tái)，就施工過程來說，它的施工技術(shù)在應(yīng)用中的質(zhì)量隱患、施工材料的合格率等都與工程造價(jià)控制的結(jié)果有著密切的關(guān)系，但是不同的部門相對來說具有一定的獨(dú)立性，在信息的交流和傳遞上存在一定的滯后性，這就導(dǎo)致部門在某些信息的掌握上無法做到實(shí)時(shí)跟蹤，不同部門的工作就會(huì)存在交接不順暢等情況，使得全過程工程造價(jià)控制得不到有效的應(yīng)用。

1.4 造價(jià)控制缺乏監(jiān)督

全過程造價(jià)工作是應(yīng)用在工程建設(shè)的各個(gè)階段，包括施工前期、施工過程以及竣工階段，涉及的影響因素過多，需要有關(guān)人員設(shè)計(jì)不同的控制方案。但是某些階段缺乏監(jiān)督工作，有些工作人員仍然不具備監(jiān)管意識，沒有樹立明確的管理制度，使得造價(jià)控制工作的應(yīng)用效果大打折扣[1]。

2 BIM技術(shù)在全過程工程造價(jià)控制管理中的應(yīng)用優(yōu)勢

2.1 BIM技術(shù)的概念和特點(diǎn)

BIM技術(shù)也被稱為是建筑信息模型，它是應(yīng)用在建設(shè)工程中的一種軟件工具，在三維模型技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過電腦輔助設(shè)計(jì)達(dá)到信息集成的目的。BIM技術(shù)的核心就是在計(jì)算機(jī)上設(shè)計(jì)虛擬的建筑模型，通過數(shù)字信息采集的方式為模型的設(shè)計(jì)提供具體的信息，建立相應(yīng)的信息庫，從信息庫中實(shí)現(xiàn)對建筑物構(gòu)建的形狀、尺寸、狀態(tài)等信息的收集，設(shè)計(jì)成三維立體的形式，直觀地讓人們感受到建筑物的實(shí)時(shí)情況。BIM技術(shù)不僅可以應(yīng)用在設(shè)計(jì)中，它還可以實(shí)現(xiàn)在建設(shè)工程全過程的應(yīng)用，在工程建設(shè)中，BIM的數(shù)據(jù)庫是在不斷跟進(jìn)和變化的，可以獲得信息的實(shí)時(shí)完善，使得應(yīng)用效果更加真實(shí)。此外，BIM技術(shù)還具備可視化、模擬化以及仿真性等優(yōu)點(diǎn)，在全過程的造價(jià)控制管理中，它也有著非常重要的作用。

2.2 BIM技術(shù)在全過程工程造價(jià)控制中的應(yīng)用優(yōu)勢

2.2.1 實(shí)現(xiàn)信息交流共享。對于BIM技術(shù)來說，它在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用，可以為不同部門提供信息共享和交流的平臺(tái)，工作人員可以直接在計(jì)算機(jī)上就施工中的問題進(jìn)行探討，改變了原有會(huì)議交流的方式，促進(jìn)了信息傳遞的速度和質(zhì)量。而且BIM技術(shù)下提供的信息交流平臺(tái)還可以滿足多個(gè)人員共同探討的目的，它可以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)更新，進(jìn)一步加強(qiáng)各方面的控制工作。此外，BIM還可以對歷史的信息記錄進(jìn)行保存，方便工作人員實(shí)現(xiàn)信息的整合，在造價(jià)管理工作的展開過程中，可以實(shí)現(xiàn)信息資料上的有效對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

2.2.2 提高全過程造價(jià)控制工作的效率。BIM技術(shù)具有一定的模擬性和可視化的特點(diǎn)，在工程量計(jì)算、材料定額等工作中，它的應(yīng)用可以計(jì)算施工過程中存在的誤差，通過智能計(jì)算的方式對項(xiàng)目和范疇進(jìn)行規(guī)劃。其次，BIM技術(shù)可以對相關(guān)的市場價(jià)格指標(biāo)進(jìn)行參數(shù)設(shè)置，建立明確的工程造價(jià)控制體系，保證規(guī)則應(yīng)用的有效性，降低造價(jià)人員的工作強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)不同維度的分析和對比工作，有效提高全過程造價(jià)控制工作的效率。

2.2.3 加強(qiáng)工程各個(gè)階段的關(guān)聯(lián)性。BIM技術(shù)可以通過三維模型的方式對施工現(xiàn)場的工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的信息傳遞，它可以加強(qiáng)工程在不同階段之間的關(guān)聯(lián)性，實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)等方面的協(xié)調(diào)工作。BIM技術(shù)的信息化程度較高，它是一種信息集成化的應(yīng)用方式，將工程建設(shè)的采購、施工以及決策等融合在一起，集中處理其中存在的問題，加強(qiáng)不同項(xiàng)目之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)各個(gè)方面的優(yōu)化。另外一方面來說，BIM技術(shù)還可以與市場上的一些價(jià)格趨勢進(jìn)行比對，找到成本核算的最佳方案，推進(jìn)全過程造價(jià)控制工作的有效展開[2]。

3 利用BIM技術(shù)提升工程全過程造價(jià)管理效率

3.1 決策階段

在傳統(tǒng)的全過程造價(jià)控制中，決策階段的工作方式對于造價(jià)人員的專業(yè)性要求較高，需要他們通過自身的經(jīng)驗(yàn)、以往的案例進(jìn)行分析，找到其中存在的矛盾問題，對投資決策方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益等方面的分析。這種方式的不確定因素較多，缺乏對實(shí)際工程信息的掌控。在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，可以實(shí)現(xiàn)對相關(guān)信息的收集，接著建立完善的BIM數(shù)據(jù)庫，以此為依據(jù)進(jìn)行工程方案的對比分析，明確不同方案上存在的問題，加強(qiáng)在信息判別上的真實(shí)性和完整性，進(jìn)而完成對各個(gè)項(xiàng)目的投資估算工作，提高在投資決策階段造價(jià)的準(zhǔn)確性。

3.2 設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)階段與工程的成本、質(zhì)量有著直接的關(guān)系，在全過程造價(jià)控制管理中，如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在的問題，就會(huì)造成材料的浪費(fèi)以及施工技術(shù)應(yīng)用中的質(zhì)量隱患。將BIM技術(shù)應(yīng)用在工程設(shè)計(jì)階段，可以通過它的可視化特點(diǎn)建立相應(yīng)的建筑物模型，將施工技術(shù)提前應(yīng)用在建筑設(shè)計(jì)中，通過模擬仿真的形式認(rèn)識到設(shè)計(jì)中存在的缺陷，及時(shí)采取優(yōu)化措施，避免對資源等方面的影響。此外，BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中還可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用，將設(shè)計(jì)方案的預(yù)算控制到一定的范圍內(nèi)，提高限額范疇的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步加強(qiáng)造價(jià)成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，這對于后續(xù)的造價(jià)控制工作有著重要的作用。

3.3 施工階段

工程施工是全過程造價(jià)控制中的關(guān)鍵內(nèi)容，也是影響因素較多的階段。需要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置不同的造價(jià)目標(biāo)，但是在實(shí)際的施工中，它的設(shè)計(jì)變更以及工程量變更是經(jīng)常存在的現(xiàn)象，將BIM技術(shù)應(yīng)用在工程施工的過程中，可以有效地對現(xiàn)場工作情況進(jìn)行捕捉，加強(qiáng)對施工過程的控制，根據(jù)信息的實(shí)時(shí)采集，隨時(shí)對現(xiàn)有的造價(jià)管理方案進(jìn)行優(yōu)化，保證符合現(xiàn)場的施工情況。此外，在工程施工的過程中，還可以通過BIM技術(shù)加強(qiáng)施工部門與設(shè)計(jì)部門的信息溝通，對設(shè)計(jì)交底工作進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段項(xiàng)目的效益最大化，同時(shí)BIM技術(shù)的應(yīng)用也可以將實(shí)際的參數(shù)值與目標(biāo)值進(jìn)行對比，通過實(shí)踐的方式及時(shí)對誤差的原因進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)對工程量、定額、現(xiàn)場成本支出以及資金計(jì)劃等方面進(jìn)行全面的控制。

3.4 竣工階段

竣工階段的造價(jià)工作主要是對工程整個(gè)過程的實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算，包括工程量結(jié)算、工資結(jié)算等內(nèi)容。在傳統(tǒng)的全過程造價(jià)管理中，這個(gè)階段的造價(jià)問題主要是項(xiàng)目的遺漏以及計(jì)算方案的錯(cuò)誤等，而且很多設(shè)計(jì)方案都可能會(huì)存在內(nèi)容上的缺失。在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，它可以導(dǎo)出在數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的歷史信息，通過模型建立的方式對設(shè)計(jì)中的節(jié)點(diǎn)以及方案的項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)行管理，造價(jià)人員在計(jì)算的過程中可對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提取，提高了工程結(jié)算的效率，降低了誤差問題的出現(xiàn)，避免了在資源上的浪費(fèi)和損失，可以更好地配合審計(jì)完成最終的工作，同時(shí)BIM在竣工階段還可以與其他軟件結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)智能計(jì)算的方式，提高了計(jì)算的準(zhǔn)確性[3]。

4 BIM技術(shù)全過程造價(jià)管理實(shí)例分析

4.1 項(xiàng)目概況

某項(xiàng)目為高校教學(xué)樓，總面積為3544m2，地上3層，使用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，投資1100萬元。建筑抗震強(qiáng)度設(shè)計(jì)為八度，層高3.8m，經(jīng)過170天完工。該項(xiàng)目使用BIM技術(shù)進(jìn)行管理工作，重點(diǎn)進(jìn)行造價(jià)及計(jì)算各個(gè)階段的花費(fèi)，滿足對工程造價(jià)控制的要求。

4.2 BIM的造價(jià)測算

4.2.1 投資決策階段的費(fèi)用測算。工程建設(shè)前就建立了BIM參數(shù)模型，并且運(yùn)用參數(shù)模型來分析工程造價(jià)，減少了不可預(yù)見的費(fèi)用。在工作過程中，充分使用了BIM軟件所具有的自動(dòng)匯總功能，對材料市場價(jià)格、人員花費(fèi)、機(jī)械設(shè)備花費(fèi)等進(jìn)行了自動(dòng)化編制工作。在估算建筑施工花費(fèi)中，針對BIM模型建立軸網(wǎng)、標(biāo)高、抗震等級，并且確定了命名規(guī)則，然后建立起結(jié)構(gòu)柱、梁、樓板、屋頂、基礎(chǔ)、樓梯等，并且輸入了各種鋼筋混凝土模型，結(jié)合工程規(guī)模對工程造價(jià)進(jìn)行了初步分析。

4.2.2 設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用測算。當(dāng)完成本工程的各項(xiàng)設(shè)計(jì)后，部門之間建立起了各自的BIM模型，并進(jìn)行了缺陷和碰撞的檢查工作，然后用3D技術(shù)將各個(gè)專業(yè)的模型相融合，避免因?qū)I(yè)術(shù)語的不同而導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)過大的設(shè)計(jì)變更。此外，還使用了廣聯(lián)達(dá)的BIM審圖軟件，在PC端進(jìn)行BIM模型檢查，以便快速找到BIM模型中存在的問題，防止出現(xiàn)返工情況，有效節(jié)約成本。

4.2.3 招標(biāo)階段的造價(jià)控制。在使用BIM技術(shù)進(jìn)行招標(biāo)費(fèi)用測算時(shí)，充分利用BIM模型可以快速抽取工程量信息的優(yōu)勢。在招標(biāo)過程中，能夠針對具體的項(xiàng)目內(nèi)容制定工程量清單，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏算的情況，從而防止工程量問題引發(fā)的糾紛。在招標(biāo)過程中，短時(shí)間內(nèi)就完成了對招標(biāo)BIM模型的建立，不僅準(zhǔn)確地確定了造價(jià)，而且降低了招標(biāo)工作的花費(fèi)。

4.2.4 施工階段的造價(jià)控制。施工階段使用5D技術(shù)將當(dāng)前的施工狀況和BIM模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，為施工中的管理工作提供了數(shù)據(jù)支持，使用的BIM模型可以根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，而軟件可以對后續(xù)的工程量進(jìn)行自動(dòng)分析，包括分析簽證索賠所需的花費(fèi)等。通過使用Revit軟件，可以對工程量進(jìn)行更為準(zhǔn)確的計(jì)價(jià)，減少了二次建模的需求，使造價(jià)人員能夠具有更高的工作效率。

5 結(jié)束語

綜上所述，使用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)綜合工程建設(shè)的不同階段合理使用。在建設(shè)過程中，各個(gè)專業(yè)的人員要加強(qiáng)交流，討論且完善造價(jià)管理的方式。為了滿足對相關(guān)技術(shù)的使用，技術(shù)人員也要加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，以提升自身能力及BIM技術(shù)的應(yīng)用水平。