林鵬

福建榮冠環(huán)境建設集團有限公司 福建 漳州 363000

在園林綠化工程的施工過程中，其造景是整個生態(tài)環(huán)境的重要因素。它不僅可以提高人們的生活質(zhì)量，同時可以改善我國的生態(tài)環(huán)境。因此，園林綠化工程在很多的城市中被廣泛的應用。隨著人們對于生活質(zhì)量水平的不斷提高，園林綠化工程的施工也需要達到相應的要求。而在實際的工程建設過程中由于多因素的影響，會導致各種施工問題不斷的出現(xiàn)。為了有效地改善城市的生活環(huán)境，提高整體的建設水平，就需要加強對相應施工問題的重視。通過相應的解決措施，保證整個工程能夠全面的施工建設。為我國城市經(jīng)濟和環(huán)境之間的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的幫助。

1 園林綠化工程施工中的管理要素

1.1 工程施工質(zhì)量管理

在現(xiàn)代化城市園林綠化工程的建設過程中，需要對工程的整體施工質(zhì)量提高重視，這是改善城市環(huán)境的重要影響方面。為了加強工程的整體質(zhì)量，就需要對工程的施工圖紙進行全面的了解，掌握設計人員的意圖，加強對整個工程結(jié)構以及資源應用的分析。在獲取施工圖紙之后，技術部門的研究人員要憑借多年的工作經(jīng)驗和理論專業(yè)知識進行全面的商討，做好相應的技術交底。另外，在工程施工建設的過程中，還要對施工人員應用的施工技術以及工作流程規(guī)范等嚴格的執(zhí)行，保證每一步操作都達到規(guī)范標準的要求。從而減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生，確保工程能夠順利的實施，也可以為工程的施工成本和進度管理奠定良好的基礎。嚴格要求材料員對原材料、成品、半成品等擇優(yōu)選擇供應廠家，選用市建委推薦認證范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收管理制度。材料質(zhì)量全部合格以上，不合格材料不進場。所有材料進場均隨附國家、省、市認可的出廠合格證、質(zhì)量保證書及產(chǎn)品相關說明等材料，符合設計及使用要求以及相關行業(yè)協(xié)會的標準和要求。

1.2 工程施工進度管理

隨著我國園林綠化行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，其工程的專業(yè)化程度更加的復雜，因此會給工程的施工和管理帶來一定的難度。為了有效地解決施工中遇到的技術以及管理問題，確保工程能夠按照規(guī)定的工期完工，就需要施工人員對整個工程進行全面的研究，加強對工程的施工管理措施的應用，規(guī)劃施工團隊、做到各項資源的優(yōu)化配置、采取優(yōu)化的管理措施，避免施工進度問題的發(fā)生，從而確保整個工程按照施工計劃及時完工。這也可為后期的工程施工成本控制起到一定的保障作用，只有按照規(guī)定的工期完工，才可以縮減工程的施工成本，提高工程的整體經(jīng)濟效益。

根據(jù)工程特點因工期需要將本項目“分區(qū)平行施工，分段流水作業(yè)”，保證工程的保質(zhì)、保期、保量完成。

1 ）項目部下設經(jīng)營管理組，專門協(xié)調(diào)內(nèi)外工作特別是協(xié)調(diào)外部事務聯(lián)系，溝通與當?shù)卣?、業(yè)主及相關部門的工作聯(lián)系，確保信息的傳遞。

2 ）生產(chǎn)組安排專人記錄調(diào)整施工作業(yè)時間 ，以適應氣候變化，交通運輸變化所造成的影響，及時調(diào)度，實施動態(tài)管理。

3 ）所有現(xiàn)場管理人員配置移動電話，充分利用現(xiàn)代通訊、交通工具，進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

4 ）加強技術工作管理，確保施工質(zhì)量一次達標，避免因返工所造成的工期延誤和損失。

5 ）細化施工進度計劃，分解項目，用于指導施工現(xiàn)場進度安排。

6 ）建立例會制度，情況通報制度，信息交流制度，進行科學分析，調(diào)整現(xiàn)場進度生產(chǎn)方式。

1.3 工程施工成本管理

在城市園林綠化工程的建設過程中，施工成本是非常重要的影響因素。從工程建設初期到最后的完工都需要對整個工程的資金成本使用情況進行嚴格的管理，尤其是人員、材料和設備的使用。作為成本控制人員需要對工程的技術成本、材料成本、人員成本以及設備成本等進行系統(tǒng)的管理，建立完善的評估和監(jiān)管體系，加強工程成本計劃以及實際成本之間的對比分析。從而結(jié)合具體的情況做出相應的調(diào)整，保證工程施工進度和質(zhì)量的同時，有效地降低施工的成本。這樣可以提高整個工程的經(jīng)濟效益水平，發(fā)揮園林綠化工程最大的效益。

管理隊伍應配備素質(zhì)高且經(jīng)驗豐富，技術工人隊伍操作熟練，能打硬仗人數(shù)眾多，隨調(diào)隨到，能滿足大規(guī)模趕干的需要。項目部配備足夠人員，施工現(xiàn)場連續(xù)作業(yè)時，保證跟班作業(yè)管理到位。根據(jù)施工進度計劃、提前編制材料計劃、臨時設施材料須在開工前準備齊。工地常備一定數(shù)量易損零件。

2 在園林綠化工程施工中常見的問題

2.1 管理機制的不完善

當前，在城市園林綠化工程的施工建設過程中，管理機制是影響整個工程順利施工的關鍵因素。因此，需要提高對管理機制的重視，但是由于一些企業(yè)對于管理工作的重視程度不夠，導致其管理機制不夠健全、規(guī)范性也較差，很容易造成工程施工過程中出現(xiàn)相應的問題。究其主要原因是因為建設工程缺乏相應的報批程序，從而導致沒有與綠化部門進行有效的溝通，因此在施工中出現(xiàn)相應的施工問題，影響到工程的進度。

2.2 施工人員的專業(yè)水平參差不齊

在園林綠化工程的建設過程中，管理人員與施工人員都會對整個工程的施工帶來一定的影響。對于管理人員而言，需要具備專業(yè)的管理知識，在各個施工環(huán)節(jié)中以自身工作為重點，發(fā)揮管理的作用，保證工程的順利施工。而施工人員則需要具備專業(yè)的知識，提高整體的施工質(zhì)量和施工效率，具備相應的責任意識。但是在實際的施工過程中，由于管理人員和技術人員的專業(yè)能力存在一定的差別，從而導致工程的施工質(zhì)量和效率都會受到一定的影響。

2.3 管理工作的效率不高

由于園林綠化工程本身具有一定的復雜性，因此管理難度會不斷地增加。針對于這一情況，施工企業(yè)在工程實施的過程中很難保證管理的實效性，這樣會給管理工作帶來一定的影響。首先，園林綠化工程非常的龐大，因此施工企業(yè)無法保證管理的全面性。另外，對于施工現(xiàn)場的實際情況很難進行全面的掌握，從而給企業(yè)的管理和決策帶來一定的影響，這些都會導致工程的順利施工受到阻礙。

2.4 施工準備不足

為了確保城市園林工程的順利施工，就要做好充分的前期準備工作，這樣才可以保證工程的施工進度和質(zhì)量。由于城市園林綠化工程施工設計面比較廣，在施工之前只有做好相應的規(guī)劃設計，才可以進行下一步施工。但是由于當前我國很多的企業(yè)在施工之前并沒有制定相應的施工計劃，因此會導致后期的施工效率和施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3 園林綠化工程施工中常見問題的解決對策

3.1 加強工程管理機制的完善

針對于園林綠化工程的施工建設管理機制不完善的問題，需要采取相應的處理措施。首先，施工企業(yè)要進行相應的報批審核，需要施工單位與建筑企業(yè)進行報批。在施工開展之前，要與綠化部門進行交流溝通，才可以保證整個工程的施工方案和設計方案符合城市的發(fā)展要求。其次，為了提高整個工程的施工效率，施工企業(yè)需要在施工的過程中對相應的獎懲制度以及責任制度進行落實。這樣可以提高施工人員的責任意識。通過對施工現(xiàn)場管理人員的嚴格規(guī)范，避免出現(xiàn)篡改工程、隨意修改施工方案的情況發(fā)生。通過各種制度將責任落實到個人，可以調(diào)動員工的積極性，推動工程的整體建設以及資源的優(yōu)化配置。最后，完善的管理制度還可以確保工作人員能夠按照施工規(guī)范和流程進行施工，提高整體的施工質(zhì)量和施工效率。

3.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)水平

在園林綠化工程的施工建設過程中，施工人員是整個工程施工的主體，它對于工程的施工質(zhì)量、進度、成本控制都會起到直接性的影響。因此，需要提高施工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，才可以保證工程的順利施工。

3.3 提高動態(tài)化管理制度

對于園林綠化工程施工過程中需要采取相應的動態(tài)化管理措施，對整個管理方法進行協(xié)調(diào)，保證管理工作的效率。首先，需要做好充分的準備工作。對圖紙進行嚴格的審核，保證其設計方案的可行性。

3.4 強化施工準備工作

園林綠化工程在施工之前需要做好充分的準備工作，這會影響到后續(xù)工作的實施效果。所以在開始施工之前要對工程的設計方案進行深入的研究，整理設計思路、掌握設計理念，從而根據(jù)設計的情況做好相應的準備工作。尤其是現(xiàn)場數(shù)據(jù)的核實以及施工材料、人員、機械設備的準備都會對工程的進度、成本造成一定的影響。因此可以看出充分的準備工作是保證后續(xù)工作順利實施的關鍵因素。

結(jié)語

對于我國園林綠化工程施工建設中常見的問題，需要采取相應的處理措施。這樣才能夠保證工程的順利施工，提高整體的經(jīng)濟效益以及社會效益。為我國城市的全面建設發(fā)展奠定一個良好的基礎。