鄧邦強

內(nèi)蒙古蒙能建設工程監(jiān)理有限責任公司，中國·內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000

1 引言

從中國現(xiàn)如今的工業(yè)與民用建筑施工情況來看，無論是建筑施工規(guī)模還是施工數(shù)量都越來越多，在實際施工過程中所出現(xiàn)的建筑事故數(shù)量也在不斷增長。對建筑施工安全事故原因進行分析后，發(fā)現(xiàn)導致建筑事故頻發(fā)的原因，不僅僅是建筑技術(shù)本身的問題，也有在工業(yè)與民用建筑施工過程中相關(guān)監(jiān)管工作并不到位的問題，使得工業(yè)與民用建筑物的安全事故頻頻出現(xiàn)。論文對中國工業(yè)與民用建筑施工過程中監(jiān)理工作要點問題進行探討[1]。

2 工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題

2.1 建筑監(jiān)理工作重視度不足

建筑工程施工項目中的監(jiān)理工作并不會存有任何直接性的經(jīng)濟效益，因此在具體的工業(yè)與民用建筑施工中，這項工作并不受到管理者的重視，也沒有認知到其實質(zhì)性價值。企業(yè)對工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量保證以及進度管控極為重視，為此投入較多的人力與物力資源，但監(jiān)理工作卻并不屬于正常性的重點工作事項，監(jiān)理工作人員所拿到的薪資待遇也較低。大部分建筑工程施工中的作業(yè)人員對領(lǐng)導者下達的各項指令一味執(zhí)行，并不會考慮指令的正確性問題，一旦出現(xiàn)潛在性的風險問題，根本就不會對其進行合理質(zhì)疑與處理，甚至存在較多的安全風險點。

2.2 監(jiān)理工作者綜合素質(zhì)低

工業(yè)與民用建筑中的監(jiān)理監(jiān)督工作依舊存在較大問題，尤其是聘請的監(jiān)理工作人員綜合素養(yǎng)較低的問題已經(jīng)備受關(guān)注。部分工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作者對現(xiàn)有的法律法規(guī)不夠了解和重視，甚至未能對合同中存有的部分條款做好有效解讀。另外，建筑施工經(jīng)理對施工材料質(zhì)量無法準確鑒別，材料采購中部分工序和流程并不規(guī)范，未能對整個市場進行充分調(diào)研就開展工作，工程造價成本進一步提升，從而不利于后續(xù)的工業(yè)與民用建筑施工管控工作的正常開展。由于施工監(jiān)理者的責任意識較低，工作人員在開展相關(guān)工作時，并未有任何管理能力，甚至其能力不足以完成任何工作[2]。

2.3 監(jiān)理體系不健全

當前工業(yè)與民用建筑的施工監(jiān)理體系依舊不完善。在建筑工程正式施工時，工程的監(jiān)理質(zhì)量較低，監(jiān)理部門不能準確地完成上級領(lǐng)導部門所傳授的指令，甚至還出現(xiàn)一些主動貪污受賄情況。另外，工業(yè)與民用建筑街里組織架構(gòu)并不完善，運行體系中存在過多漏洞。處理各項事務時，沒有比較規(guī)范的流程以及約束體系，各項工作開展都比較滯后，無法對現(xiàn)有的建筑監(jiān)理工作質(zhì)量進行保證。

3 工業(yè)及民用建筑監(jiān)理工作改進對策

3.1 強化技術(shù)交底

對于工業(yè)及民用建筑監(jiān)理工作來講，施工過程中的技術(shù)交底是提高施工質(zhì)量管理水平的最重要舉措，也是最基礎工作。在監(jiān)理工作過程中，將技術(shù)交底工作作為重點工作內(nèi)容，以施工者的實際操作水平、機械設備運行水平以及材料的運用水平為基礎，保證整個施工作業(yè)的開展，進入良性的循環(huán)。在實際施工過程中，根據(jù)一些關(guān)鍵項目的施工工序以及施工技術(shù)應用需要，在交底工作結(jié)束之后，將交底作業(yè)流程以書面形式的報告進行上報，交由上級主管部門進行審批。這樣可以使所有制定的施工計劃得到有效的補充和完善，也能夠有效保證后續(xù)的施工工作實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。所以對于工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作來講，需要將技術(shù)交底工作真正重視起來，并且使施工技術(shù)交底能夠全面實現(xiàn)[3]。

3.2 做好監(jiān)理工作質(zhì)量管控

為保證工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作的正常開展，需要對工程施工作業(yè)中的多個環(huán)節(jié)做好全面監(jiān)督和控制，以此為基礎開展各項監(jiān)督質(zhì)量管理工作。在工作開展中，勢必要找到建筑工程施工的核心問題，對監(jiān)理對象以及監(jiān)理環(huán)節(jié)做好綜合管控。在質(zhì)量監(jiān)理工作完成之后，需要以質(zhì)量控制措施作為基礎構(gòu)建框架，明確質(zhì)量監(jiān)理工作體系，使得整體質(zhì)量監(jiān)理工作更加具有針對性和具體性，嚴格管控整體工程施工流程，完善監(jiān)理工程施工標準，確保監(jiān)理工作的有效推進。在監(jiān)理工作中，需要明確當前的基本情況，做好一定的防護性舉措，及時規(guī)避自己的責任。

3.3 明確施工技術(shù)管理活動

為保證工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作的正常開展，質(zhì)量監(jiān)理工作需要確保有建筑工人并對其進行科學監(jiān)督。此時需要要求承包商與開發(fā)商對其做好專項檢查以及自檢，實現(xiàn)對施工作業(yè)人員、施工技術(shù)活動的規(guī)范性與準確性評估。為確保整體施工作業(yè)的高質(zhì)量管控，施工作業(yè)人員的工作質(zhì)量需要定時做好抽樣檢查，及時對施工工作人員進行監(jiān)督和管理。由于施工中經(jīng)常存在一些項目變更等情況，原有的設計難以保證整體施工質(zhì)量以及變更后所產(chǎn)生的明顯變化。對于已經(jīng)發(fā)生項目變更的情況，工程項目在實施之后需要對產(chǎn)生的效益以及損失做好綜合比對。通過比較分析，明確一些權(quán)重變化情況，做好相對應的科學決策。在質(zhì)量監(jiān)理工作開展時，需要做好安全監(jiān)理工作內(nèi)容管理，強調(diào)施工人員的全方位施工作業(yè)培訓，對建筑工程施工人員做好嚴格選拔和篩選，確保施工者能夠完全的適應當前的建筑施工環(huán)境。在施工技術(shù)管理活動開展時，是必須要了解當前的建筑活動基本情況，做好各項工作的調(diào)查分析[4]。

3.4 加強過程控制及管理

為了能夠更好的使工業(yè)與民用建筑施工過程中監(jiān)理工作得到有效開展，相關(guān)監(jiān)理工作人員需要加強對整個施工現(xiàn)場的監(jiān)督及管理。因為在整個施工過程中，施工現(xiàn)場是最主要的施工作業(yè)的場地，也是施工作業(yè)發(fā)生的實際場地，所以在開展監(jiān)理工作時，應當就施工過程中的施工現(xiàn)場管理進行全面加強。在施工現(xiàn)場當中施工材料的擺放是否安全，是否符合施工現(xiàn)場管理規(guī)定，同時施工人員的操作技術(shù)是否符合標準要求，最終的施工進度是否符合合同文本要求，都需要進行監(jiān)管與控制，其主要目的是實現(xiàn)對工程項目施工的進度、質(zhì)量和成本等，進行合理而且全方位的監(jiān)督及控制工作，真正實現(xiàn)監(jiān)理工作的重要意義，所以需要就施工過程中的管理控制工作水平及力度進行加強。

4 結(jié)語

綜上所述，對于工業(yè)與民用建筑施工監(jiān)理工作來講，在發(fā)展的過程中雖然在不斷進步與增強，但同時監(jiān)理工作也暴露出了一些問題，使得監(jiān)理工作的實際效果受到了影響。所以在論文主要針對工業(yè)與民用建筑施工監(jiān)理工作存在的一些要點問題進行了分析及論述，通過提出針對性的建議，提高工業(yè)與民用建筑施工的監(jiān)理工作水平，為以后中國建筑施工監(jiān)理工作的后續(xù)提升與發(fā)展打下堅實基礎與保障。