郭 輝

博興縣城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)中心 山東 濱州 256500

1 前言

目前，建筑行業(yè)的快速發(fā)展加大了建筑集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，限制了集團(tuán)的發(fā)展。建筑業(yè)與工業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)要想提高建筑質(zhì)量，首先必須提高建筑技術(shù)和質(zhì)量。旨在探索新的管理方法，確保建筑公司的可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程建設(shè)中針對(duì)施工技術(shù)實(shí)施管理工作的意義

在實(shí)際工作管理中需要管理好三個(gè)環(huán)節(jié)：施工機(jī)械使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用參數(shù)和施工機(jī)械使用規(guī)范。不斷提高我國的科技水平和建筑技術(shù)水平,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的公司需要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理，以確保先進(jìn)技術(shù)在施工中的合理可控應(yīng)用。建筑工程的特征是復(fù)雜。建筑管理在建筑業(yè)中占有重要地位，是科學(xué)建筑管理的基礎(chǔ)。只有做好工程管理，才能提高施工效率，保證質(zhì)量，降低成本。有很多工作要做，在接縫施工中合理應(yīng)用施工技術(shù)，并適當(dāng)開發(fā)施工技術(shù)。

3 施工技術(shù)管理在實(shí)際工作中的特點(diǎn)

3.1 建筑工程建設(shè)的全過程需要實(shí)施施工技術(shù)管理工作

對(duì)建筑過程的分析表明，每個(gè)建筑環(huán)節(jié)都有其特定的建筑技術(shù)，例如，早期項(xiàng)目決策必須在建筑過程中部署建筑技術(shù)，建筑技術(shù)的管理和建筑技術(shù)的普及是必不可少的措施，因此，如果沒有有效的管理，就不可能使用建筑機(jī)械。[1]通過協(xié)調(diào)和管理施工過程的不同階段，實(shí)現(xiàn)多個(gè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)調(diào)完工以及施工技術(shù)的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化；確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

3.2 建筑管理的效率直接取決于施工效率

在施工過程中，為了確保施工質(zhì)量和效益，必須正確實(shí)施建筑連接，并且施工過程必須包含各種建筑技術(shù)。為了保證施工技術(shù)實(shí)施后的結(jié)構(gòu)施工工作，在分析不同施工機(jī)械的使用前，必須根據(jù)不同環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)，合理規(guī)劃不同施工技術(shù)的使用，確定影響施工機(jī)械使用效率的有效措施，制定有效措施避免此類因素的發(fā)生，確保建筑環(huán)節(jié)的正確發(fā)展，確保施工質(zhì)量和效率，建筑管理的效率直接決定著建筑的效率。

3.3 建筑技術(shù)管理的效率直接取決于每個(gè)連接的質(zhì)量和效率

因此，建筑管理的整體有效性直接取決于項(xiàng)目建設(shè)的整體有效性。項(xiàng)目：如何保證每個(gè)小項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率，才能保證整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

4 當(dāng)前建筑施工技術(shù)的管理還存在一些問題

4.1 缺乏對(duì)工作的認(rèn)識(shí)

建設(shè)項(xiàng)目往往繁瑣復(fù)雜：內(nèi)容多、時(shí)間長、投資大。尤其重要的是，確保施工過程包括不同的技術(shù)和過程，并確保其在建筑技術(shù)管理方面做好工作，在管理過程中，許多管理人員沒有管理經(jīng)驗(yàn)，無法適應(yīng)實(shí)際情況。不同的問題會(huì)有高度的隨機(jī)性，缺乏必要的建筑管理技術(shù)也會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，難以科學(xué)地分配人力、財(cái)力和物力資源，適當(dāng)?shù)慕ㄖ夹g(shù)也無法改進(jìn)，因此，必須強(qiáng)調(diào)建筑技術(shù)管理的重要性。建筑技術(shù)管理和提高公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力有助于公司的穩(wěn)定發(fā)展。

4.2 缺乏有效的建筑技術(shù)管理機(jī)制

中國建筑業(yè)存在許多問題，特別是缺乏熟練勞動(dòng)力；有的建筑集團(tuán)連建筑資質(zhì)都沒有,違規(guī)取得建筑證照,專業(yè)水平低,施工方法不科學(xué),加上特別是在施工過程中,許多單位不符合國家標(biāo)準(zhǔn),，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。[2]許多專業(yè)技術(shù)崗位不能很好地結(jié)合，責(zé)任不到位，工作馬虎。如果出現(xiàn)問題，建設(shè)單位難以分擔(dān)責(zé)任，影響管理效率和施工質(zhì)量。

另一方面，施工隊(duì)伍雖然具備一定的施工技術(shù)，但沒有經(jīng)過必要的科學(xué)培訓(xùn)，無法正確評(píng)估施工風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工過程不安全。這就是為什么缺乏科學(xué)的建筑體系導(dǎo)致了許多建筑問題和建筑質(zhì)量的惡化。

提高施工設(shè)備的使用率是保證施工機(jī)械合理高效使用的必要條件。具有不同的行政含義，在實(shí)際操作中，很難在建筑技術(shù)管理和建筑技術(shù)管理之間建立有效的關(guān)系。這導(dǎo)致了建筑過程的失敗。很難完全滿足建筑圖紙的要求。施工條件和水平與建筑設(shè)計(jì)越來越不一致，材料損失越來越大，增加了施工成本，影響了整體質(zhì)量。

4.3 建筑科技模式不完善

中國建筑業(yè)存在許多問題，特別是缺乏熟練勞動(dòng)力；有的建筑集團(tuán)連建筑資質(zhì)都沒有,違規(guī)取得建筑證照,專業(yè)水平低,施工方法不科學(xué),加上特別是在施工過程中,許多單位不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)[3]。許多專業(yè)技術(shù)崗位不能很好地結(jié)合，責(zé)任不到位，工作馬虎。如果出現(xiàn)問題，建設(shè)單位難以分擔(dān)責(zé)任，影響管理效率和施工質(zhì)量。

另一方面，施工隊(duì)伍雖然具備一定的施工技術(shù)，但沒有經(jīng)過必要的科學(xué)培訓(xùn)，無法正確評(píng)估施工風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工過程不安全。這就是為什么缺乏科學(xué)的建筑體系導(dǎo)致了許多建筑問題和建筑質(zhì)量的惡化。

4.4 工作人員素質(zhì)低

在項(xiàng)目開發(fā)過程中，治理水平的提高主要取決于管理者的運(yùn)作方式。它已在我們的建設(shè)項(xiàng)目中得到廣泛和專業(yè)的應(yīng)用。此外，隨著建筑業(yè)的發(fā)展和建筑技術(shù)的多樣化，建筑商將有更多的選擇，他們的工作將標(biāo)準(zhǔn)化和僵化。

4.5 施工機(jī)械不能嚴(yán)格控制

建筑工程占地面積大，土質(zhì)混亂，有害現(xiàn)象多，難以仔細(xì)觀察。久而久之，我們難免會(huì)視而不見，加以控制，導(dǎo)致疏忽。因此，當(dāng)我們選出一名項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理時(shí)，我們必須找到負(fù)責(zé)任的工人，而企業(yè)必須考慮到這一點(diǎn)。

5 建筑施工技術(shù)在管理中如何優(yōu)化

5.1 制度要不斷地細(xì)致

當(dāng)系統(tǒng)變得清晰時(shí)，我們必須遵循它。在實(shí)踐中，我們看到這個(gè)系統(tǒng)是不完整的。這就是為什么系統(tǒng)不是靜態(tài)的。為了最大限度地提高建筑質(zhì)量，確保建筑工人的安全，我們必須同時(shí)改進(jìn)建筑系統(tǒng)，聽取前排員工的意見，特別是與之相關(guān)的“關(guān)鍵點(diǎn)”、建筑行業(yè)安全相關(guān)方面的優(yōu)先順序，并為了了解企業(yè)與員工之間的和諧關(guān)系，建立科學(xué)的績效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化員工行為管理的規(guī)章制度，提高員工的積極性[4]。

在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，我們應(yīng)同時(shí)具有剛性靈活性，系統(tǒng)的目的是按照謹(jǐn)慎競(jìng)爭(zhēng)的原則，使公司更容易受到控制和入侵。并根據(jù)企業(yè)建筑的實(shí)際情況和需要，以及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量要求，起草書面說明，使技術(shù)人員能夠逐步實(shí)施建筑過程，以提高建筑效率和安全性。

5.2 改善治理

建筑項(xiàng)目本身是不同的，因?yàn)樗性S多建筑鏈接，很容易區(qū)分。場(chǎng)地復(fù)雜，材料容易在泥漿中組裝，建造過程復(fù)雜[5]。管理模式需要在各級(jí)進(jìn)行測(cè)試和問責(zé)。這樣我們可以創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。什么樣的材料與機(jī)構(gòu)本身的質(zhì)量直接相關(guān)？這是不可能的；因此，與材料相關(guān)的任何程序或聯(lián)系必須首先確保材料和安全要求之間的一致性。注意對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的監(jiān)控，確保建筑材料采購過程符合相關(guān)規(guī)定；其次，必須收集各種建筑材料的數(shù)據(jù)，如品牌、質(zhì)量、規(guī)格等，并根據(jù)建筑要求從多個(gè)角度比較材料，以便選擇昂貴的材料；完善的結(jié)構(gòu)管理使公司能夠控制施工成本，有效提高施工質(zhì)量，滿足施工要求。

5.3 施工隊(duì)伍的專業(yè)水平必須全面提高

與施工相關(guān)的技術(shù)問題有時(shí)僅限于工人數(shù)量。因此，為了確保施工技術(shù)使用的安全性和可靠性，必須提高施工和安全管理人員的意識(shí)和培訓(xùn)[6]。此外，在提高建設(shè)者的專業(yè)水平時(shí)，我們必須考慮到全球視野，因?yàn)橹袊乃挟a(chǎn)業(yè)都遵循科學(xué)的前景，不斷創(chuàng)新，適應(yīng)世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，努力融入世界經(jīng)濟(jì)，因此，我們需要不斷提高建筑工人的素質(zhì)。

我們需要制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。我們不僅要組織科學(xué)知識(shí)，還要提高工作安全意識(shí)，確保每個(gè)工人的準(zhǔn)確性和可行性，確保施工質(zhì)量。安排與有關(guān)公司交流經(jīng)驗(yàn)，以提高管理人員的專業(yè)水平。

5.4 加強(qiáng)施工技術(shù)的實(shí)施和監(jiān)督

為確保監(jiān)理工作的有效性，應(yīng)盡可能完善施工技術(shù)，認(rèn)真履行對(duì)人民的職責(zé)，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保施工過程符合相關(guān)規(guī)定，成立了專門的監(jiān)理小組。如有違反建筑規(guī)范的行為，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)糾正，情節(jié)嚴(yán)重危及施工質(zhì)量的，應(yīng)要求施工人員給予相應(yīng)的處罰。

6 結(jié)束語

在實(shí)際工作管理中需要管理好三個(gè)環(huán)節(jié)：施工機(jī)械使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用參數(shù)和施工機(jī)械使用規(guī)范。不斷提高我國的科技水平和建筑技術(shù)水平,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的公司需要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理，以確保先進(jìn)技術(shù)在施工中的合理可控應(yīng)用。建筑工程的特征是復(fù)雜。有很多工作要做，在接縫施工中合理應(yīng)用施工技術(shù)，并適當(dāng)開發(fā)施工技術(shù)。建筑中所采用的建筑技術(shù)類型多樣而復(fù)雜。施工企業(yè)必須重視施工技術(shù)管理，充分發(fā)揮其作用。同時(shí)，要促進(jìn)各種施工技術(shù)的有序發(fā)展，確保其合理規(guī)范的應(yīng)用，確保建筑效益滿足施工要求。