楊志華

內(nèi)蒙古博鑫鋁業(yè)裝飾工程有限公司，中國(guó)·內(nèi)蒙古 呼和浩特 010050

1 引言

建筑企業(yè)的工程造價(jià)和控制，對(duì)于建筑項(xiàng)目的投資建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。很多投資企業(yè)越來(lái)越重視工程項(xiàng)目的投資健康發(fā)展，對(duì)工程的工程造價(jià)也投入了更多關(guān)注。在工程竣工階段的工程造價(jià)則更為重要，它可以直接反映出建筑工程的實(shí)際造價(jià)情況。當(dāng)前建筑工程需要制定適合的工程造價(jià)管理措施，提升竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理效果。

2 建筑工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)存在的問(wèn)題

建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)問(wèn)題一般比較明顯，筆者將對(duì)工程造價(jià)中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析。

2.1 忽視結(jié)算資料的及時(shí)傳遞

施工單位在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中，需要注重施工資料的管理，包括結(jié)算單、工程開(kāi)工申請(qǐng)單以及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。很多施工單位往往忽視了這些資料的準(zhǔn)備，大多數(shù)資料的傳遞和整理也不夠完善，在遞交資料的時(shí)候忽視了簽訂合同的時(shí)間，導(dǎo)致施工單位和建設(shè)單位之間心缺乏有效的交流，從而影響了建設(shè)單位對(duì)造價(jià)審核的及時(shí)控制，從而延長(zhǎng)了建筑工程的結(jié)算時(shí)間[1]。

2.2 投標(biāo)價(jià)格與工程預(yù)算成本存在較大偏差

建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，有些企業(yè)沒(méi)有根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況和施工情況來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整，因此無(wú)法確定和合適工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。很多施工單位沒(méi)有對(duì)建筑市場(chǎng)的當(dāng)?shù)貎r(jià)格進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查和了解就展開(kāi)了記錄，從而導(dǎo)致工程材料的價(jià)格不夠準(zhǔn)確，造成招投標(biāo)和工程預(yù)算成本存在較大偏差。很多人員在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候無(wú)法對(duì)價(jià)格進(jìn)行合理定價(jià)，導(dǎo)致價(jià)格過(guò)高或者過(guò)低，嚴(yán)重影響建筑工程竣工結(jié)算。

2.3 合同簽訂不嚴(yán)格

工程合同的簽訂對(duì)于建筑工程的順利開(kāi)展具有重要意義，在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，很多施工單位簽訂施工合同的時(shí)候忽略了相應(yīng)的細(xì)節(jié)，如計(jì)價(jià)方式和審核材料種類(lèi)等，為此簽訂雙方[2]。

2.4 缺少專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)管理

招標(biāo)活動(dòng)是當(dāng)前工程預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，缺少專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)管理，將會(huì)直接影響到項(xiàng)目的順利開(kāi)展。目前的招標(biāo)活動(dòng)還不夠完善，很多招標(biāo)項(xiàng)目因?yàn)槿狈芾矶霈F(xiàn)了漏洞。對(duì)于一些招標(biāo)人而言，在沒(méi)有符合要求的情況下擅自進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)，這種情況就會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)活動(dòng)無(wú)法具體化和流程化，影響了招標(biāo)的質(zhì)量。很多時(shí)候招標(biāo)團(tuán)隊(duì)為了提升招標(biāo)質(zhì)量還會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，但是一些專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不足，提供的意見(jiàn)也五花八門(mén)沒(méi)有作用，降低了招標(biāo)質(zhì)量。

2.5 缺乏專(zhuān)業(yè)人才

當(dāng)前工程造價(jià)缺少專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)管理，目前的造價(jià)活動(dòng)還不夠完善，很多造價(jià)項(xiàng)目因?yàn)槿狈芾矶霈F(xiàn)了漏洞。對(duì)于一些造價(jià)工作人員而言，在沒(méi)有符合要求的情況下擅自進(jìn)行造價(jià)活動(dòng)，這種情況就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)活動(dòng)無(wú)法具體化和流程化，影響了造價(jià)的質(zhì)量。隨著工程造價(jià)的發(fā)展速度非?？?，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求也在逐漸增加。由于缺少專(zhuān)業(yè)人才，導(dǎo)致電子造價(jià)效率降低，影響工作效率[3]。

3 建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理策略

建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理直接關(guān)系到了建筑工程的成本控制，針對(duì)上述存在的造價(jià)管理問(wèn)題，相關(guān)人員需要做好對(duì)造價(jià)管理的控制。

3.1 實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的市場(chǎng)化

當(dāng)前工程造價(jià)管理中缺少科學(xué)性，很大程度上由于當(dāng)前招投標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn)不夠平衡的狀況。因此，在工程建設(shè)中，企業(yè)需要在遵守工程造價(jià)的基礎(chǔ)上引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成內(nèi)部統(tǒng)一的造價(jià)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)構(gòu)價(jià)的能力，減少經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，建立完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，健全的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制可以減少企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，大大降低大型工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 加大專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度

為了提高工程造價(jià)質(zhì)量，企業(yè)需要加大專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度，提升工程造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平的業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到了工程造價(jià)質(zhì)量。企業(yè)想要提升工程造價(jià)水平，必須先提升工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平，讓他們?cè)诠こ淘靸r(jià)的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)。

第一，管理部門(mén)需要訓(xùn)練工程造價(jià)人員的電子工程造價(jià)水平，開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)工作人員學(xué)習(xí)和了解電子工程造價(jià)，從而為電子工程造價(jià)投標(biāo)人才奠定基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)關(guān)系到了企業(yè)發(fā)展所需要的各種材料，熟練掌握電子工程造價(jià)操作，可以提升工程造價(jià)成功的概率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[4]。

第二，在培訓(xùn)過(guò)程中逐漸提升工程造價(jià)人員的工程造價(jià)意識(shí)和能力。管理人員需要認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)人員的培養(yǎng)對(duì)于工程造價(jià)工作的重要性。對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，確保每一個(gè)工作人員都能掌握電子工程造價(jià)系統(tǒng)的應(yīng)用方式，注重提升工程造價(jià)人才的創(chuàng)新能力，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)電子工程造價(jià)更好的發(fā)展，提升他們整體的素質(zhì)將會(huì)為之后的工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)。

3.3 及時(shí)提交資料

當(dāng)前建設(shè)單位想要提升工程造價(jià)的質(zhì)量，就必須認(rèn)識(shí)到材料管理的重要性。施工單位在進(jìn)行施工把關(guān)的過(guò)程中，需要提交施工開(kāi)始到結(jié)束的全部資料文件，確保文件資料的準(zhǔn)確性和完整性，可以很大程度上提升造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。施工單位在即將完成工程建設(shè)的時(shí)候，需要有計(jì)劃搜集相關(guān)資料，做好不同材料的歸類(lèi)和分析，盡量保證材料符合規(guī)范，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資料的審核，防止審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

3.4 進(jìn)行合理定價(jià)

招投標(biāo)對(duì)于工程定價(jià)的影響還包括定價(jià)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，招投標(biāo)可以為企業(yè)爭(zhēng)取到性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品，在招投標(biāo)的過(guò)程中，不同產(chǎn)品之間會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，從而幫助企業(yè)選擇最合適的產(chǎn)品。在采購(gòu)的時(shí)候大部分是大型工程機(jī)械，整體結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，科技含量高，所以在選擇產(chǎn)品的時(shí)候產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比就很重要。因此，企業(yè)在招投標(biāo)的時(shí)候不能一昧壓價(jià)，需要按照正常的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，保障產(chǎn)品的質(zhì)量[3]。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，招投標(biāo)固然給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)利益，但是在采購(gòu)的時(shí)候也需要考慮到經(jīng)濟(jì)效益，盡量選擇科學(xué)、有效的管理方式，根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行信息化招標(biāo)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布采購(gòu)信息，使用在線(xiàn)招標(biāo)減少招標(biāo)所需的人力和物理，利用全新的招標(biāo)形式，可以大大提升招標(biāo)效率。在實(shí)踐中不斷探索，從而實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的成本控制。

3.5 嚴(yán)格審核工程材料與設(shè)備數(shù)量

建筑工程材料和設(shè)備的數(shù)量直接關(guān)系到了工程的造價(jià)成本，造價(jià)人員在進(jìn)行設(shè)備和材料的管理過(guò)程中，需要明確所有產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)范圍和使用界限。為了保證工程造價(jià)的質(zhì)量，造價(jià)人員需要合理控制造價(jià)成本，對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行管理，避免項(xiàng)目中設(shè)備和材料的重復(fù)計(jì)算。造價(jià)人員如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備費(fèi)用占比過(guò)高，就需要提前采取審核方式來(lái)控制材料的價(jià)格。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程工程造價(jià)直接關(guān)系到了建筑工程的成本控制。為了做好對(duì)建筑工程造價(jià)的管理，相關(guān)部門(mén)需要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的市場(chǎng)化、加大專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度、及時(shí)提交資料、進(jìn)行合理定價(jià)并且嚴(yán)格審核工程材料與設(shè)備數(shù)量，提前采取審核方式來(lái)對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行控制，減少招標(biāo)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)價(jià)格的合理控制。