常立軍

寧夏天元建筑有限公司，中國(guó)·寧夏 中衛(wèi) 755000

1 引言

現(xiàn)在社會(huì)當(dāng)中任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常的激烈，對(duì)于建筑企業(yè)而言，要想獲得更多的資源，就需要在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候保證其工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，在進(jìn)行施工的時(shí)候要更好地保證其施工技術(shù)。而施工技術(shù)質(zhì)量的保證就需要對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行更好的管理。

2 建筑施工技術(shù)管理的意義

很多人認(rèn)為，對(duì)于整個(gè)建筑工程而言，只需要保證建筑施工技術(shù)的水平、施工的進(jìn)度、施工成本等，就能夠建設(shè)出好的工程，但是這是一個(gè)錯(cuò)誤的思想。就施工技術(shù)而言，想要更好地保證其施工技術(shù)，那么就要保證其施工技術(shù)的管理在一定的水平之上。建筑施工管理的內(nèi)容大致包括建筑技術(shù)管理、建筑檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)等，這些都會(huì)關(guān)系到最終的項(xiàng)目質(zhì)量。而對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理首先就是需要注意提高業(yè)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外就需要做好相應(yīng)的培訓(xùn)，這樣才能夠更好地保證其施工技術(shù)的水平得到保障。另外，在實(shí)施施工技術(shù)管理的時(shí)候，要注意理論與實(shí)際相結(jié)合，因?yàn)橛泻芏嗟氖┕ぜ夹g(shù)要根據(jù)其建筑施工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)也需要避免公司出現(xiàn)管理制度缺陷而導(dǎo)致整個(gè)的建筑施工技術(shù)管理處于被動(dòng)的情況。建筑施工技術(shù)管理其實(shí)是一項(xiàng)比較基礎(chǔ)的工作，首先就要從整個(gè)的施工人員當(dāng)中進(jìn)行優(yōu)化，這樣對(duì)于控制項(xiàng)目成本有很大的作用。隨著現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，要想讓建筑公司在中國(guó)獲得更好的生存和發(fā)展，那么就需要對(duì)整體的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理，因?yàn)檫@是決定建筑施工項(xiàng)目成敗的主要因素之一[1]。

3 建筑工程施工技術(shù)管理當(dāng)中所需要注意的問(wèn)題

前面也提到現(xiàn)在對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行管理是有利于提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，但是在進(jìn)行管理的時(shí)候也是需要有注意事項(xiàng)的，如果說(shuō)這些問(wèn)題得不到解決，那么最終就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

3.1 注意建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)質(zhì)量的提升

要想提高建筑工程的質(zhì)量管理，需要從建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工來(lái)進(jìn)行管理。對(duì)于整體的現(xiàn)場(chǎng)施工情況管理需要從以下幾個(gè)方面著手：

其一就是需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行管理，而且相應(yīng)的管理人員需要對(duì)入場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，一定要保證進(jìn)場(chǎng)的所有材料質(zhì)量上沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。如果原材料出現(xiàn)問(wèn)題，那么之后的建筑工程質(zhì)量同樣也會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。

其二就是對(duì)施工人員進(jìn)行管理，在保證施工原材料的質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的前提下，就需要保證施工人員沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，尤其是進(jìn)行技術(shù)施工的人員，他們的存在決定之后的項(xiàng)目工程質(zhì)量是否出現(xiàn)問(wèn)題。此外，施工人員在采用施工技術(shù)的時(shí)候，需要按照相應(yīng)的施工圖紙來(lái)進(jìn)行施工，不能按照自己的意愿來(lái)進(jìn)行施工。在施工的時(shí)候最主要的就是需要結(jié)合當(dāng)前的具體施工情況，如果說(shuō)在施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了意外的情況，那么就需要對(duì)此進(jìn)行調(diào)整，這樣才能夠保證之后建筑工程施工的質(zhì)量。

其三就是需要在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一定的施工制度，包括獎(jiǎng)罰制度，這樣就能夠調(diào)動(dòng)人們的積極性。對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的人員，要嚴(yán)格按照施工制度來(lái)進(jìn)行，如果在工作的過(guò)程當(dāng)中工作態(tài)度或者是工作質(zhì)量等都非常好，那么就可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，但是相應(yīng)的人員在工作的時(shí)候出現(xiàn)一些問(wèn)題，那么就需要給予一定的懲罰，這樣才能夠保證施工人員的工作態(tài)度端正。這就是現(xiàn)在社會(huì)當(dāng)中最為常用的手段，也是最為有效的手段，這樣就能夠?qū)ο鄳?yīng)的給施工人員激勵(lì)[2]。

3.2 提升建筑施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

在進(jìn)行施工的時(shí)候，施工人員的綜合素質(zhì)也會(huì)影響到后續(xù)的施工，更重要的就是會(huì)影響到后續(xù)的建筑工程質(zhì)量，因此要保證施工人員的綜合素質(zhì)。而提升施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，就可以采取以下幾點(diǎn)措施：

其一，提升員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在很多公司在招聘人員的時(shí)候不會(huì)去分辨人員的信息，同時(shí)有很多的施工團(tuán)隊(duì)為了節(jié)省人工費(fèi)用，在招聘的時(shí)候就找一些技術(shù)不過(guò)關(guān)的人員充數(shù)，這樣會(huì)導(dǎo)致在之后的施工當(dāng)中造成項(xiàng)目工程質(zhì)量問(wèn)題。還有就是有部分公司在進(jìn)行招聘的時(shí)候，不會(huì)招聘自身技術(shù)比較高的人員，而這樣做的后果就會(huì)導(dǎo)致工程延期，雖然說(shuō)這樣的方法在表面上是節(jié)省了不少的人工費(fèi)用，但是在后續(xù)的施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)其他的問(wèn)題，這樣就會(huì)造成其他地方出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損耗。所以，在進(jìn)行招聘的時(shí)候，就需要提升招聘的門(mén)檻，從而保證施工人員的專業(yè)素質(zhì)技能能夠過(guò)關(guān)。

其二，在施工人員正式進(jìn)入施工場(chǎng)地之后，需要進(jìn)行正式的培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)之后還需要對(duì)這些人員進(jìn)行考核。如果說(shuō)考核的內(nèi)容不過(guò)關(guān)，那么就需要再次考慮這個(gè)職位是否合適。關(guān)于進(jìn)行培訓(xùn)，主要是為了提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。除此之外，需要了解這個(gè)人員在這個(gè)崗位上，能夠發(fā)揮出多大的能力，這一點(diǎn)非常的重要，只有知道他有多大的能力，才能夠?yàn)橹蟮墓ぷ鬟M(jìn)行安排。

其三，采用個(gè)案分析法來(lái)提升施工人員的道德素質(zhì)。其實(shí)對(duì)于建筑施工人員而言，除了要進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的提升，還需要進(jìn)行道德素養(yǎng)的提升，在生活當(dāng)中這一類的問(wèn)題還是出現(xiàn)得比較多，因此在招聘的時(shí)候還是要多加注意，這樣才能夠保證施工的順利。

3.3 加強(qiáng)施工結(jié)果的驗(yàn)收

一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束之后需要對(duì)所進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，如果說(shuō)在驗(yàn)收的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題，那么就會(huì)進(jìn)行返工處理。而對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，是分為非常多的部分，因此進(jìn)行驗(yàn)收也是分成多次來(lái)進(jìn)行。如果說(shuō)在進(jìn)行部分驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量上的問(wèn)題，那么就能夠及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理，這樣就能夠避免之后出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果。在進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，相關(guān)的驗(yàn)收人員要嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)技術(shù)的要求來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收，要確保所驗(yàn)收的部分沒(méi)有出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題。

此外，在進(jìn)行工程驗(yàn)收的時(shí)候，也是對(duì)此進(jìn)行了責(zé)任的劃分，倘若在工程結(jié)束之后并沒(méi)有發(fā)生任何的質(zhì)量問(wèn)題，那么就可以對(duì)這些資料進(jìn)行封存。在之后的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中如果說(shuō)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，就可以找到相應(yīng)的人員，要求其對(duì)此負(fù)責(zé)。這也是說(shuō)明現(xiàn)在的建筑工程對(duì)于責(zé)任制的重視，只有讓相應(yīng)的人員承擔(dān)這一份責(zé)任，他們才能夠時(shí)刻警醒，才能更好地保證之后的建筑項(xiàng)目的質(zhì)量[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)在人們對(duì)于自身相關(guān)的行業(yè)要求都非常的嚴(yán)格，尤其是建筑行業(yè)，要想在當(dāng)前的社會(huì)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，那么就需要保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。也需要保證施工技術(shù)的管理，因?yàn)樘岣呤┕ぜ夹g(shù)管理的水平能夠提高工程施工質(zhì)量和施工效率，能夠節(jié)約更多的施工成本，提高收益。