劉存甲

寧夏天元建筑有限公司，中國·寧夏 中衛(wèi) 755000

1 引言

對于現(xiàn)如今的建筑工程土建施工來講，在施工現(xiàn)場當(dāng)中所使用的施工材料、施工設(shè)備以及施工技術(shù)等越來越先進(jìn)而且越來越復(fù)雜，導(dǎo)致現(xiàn)場管理工作的難度也將隨之提升。正因為如此，為了確保建筑工程土建施工項目的整體治療，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場管理工作存在的諸多問題與影響因素進(jìn)行總結(jié)分析，并進(jìn)行針對性的強化建議提出，從而推動建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作水平提高。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作意義

對于建筑工程土建施工來講，現(xiàn)場是工程項目建設(shè)的最主要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場管理工作中涉及市公司使用的費用以及質(zhì)量檢測，同時還有建設(shè)工程項目的進(jìn)度等，這些都是基于施工現(xiàn)場所發(fā)生的。因此，加強對建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理工作，就是針對整個項目建設(shè)中的成本質(zhì)量安全工器具管理。但因為在建筑工程施工過程中，有許多建設(shè)是在露天情況下進(jìn)行作業(yè)，所以整個施工現(xiàn)場的環(huán)境是比較惡劣的，這也導(dǎo)致現(xiàn)場的管理工作難度隨之增加。與此同時，在建筑施工過程中，因為工程項目本身的工作性質(zhì)有許多，施工作業(yè)人員的流動性非常大，導(dǎo)致施工隊伍在日常作業(yè)過程中聯(lián)合以及協(xié)同作業(yè)的銜接性非常差，導(dǎo)致在施工過程中有許多安全事故頻頻出現(xiàn)，增加了施工現(xiàn)場的管理工作難度。針對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作進(jìn)行全方位優(yōu)化，主要是依托各項管理技術(shù)手段及方案對存在的問題進(jìn)行解決，從而大幅度增加建筑工程的整體施工建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度水平，降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中的投入成本[1]。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作存在的問題

3.1 安全工作有待加強

一方面，在施工作業(yè)過程中，現(xiàn)場的施工隊人員自身的安全意識不到位，這也導(dǎo)致在實際中過程中有許多安全事故頻頻出現(xiàn)。之所以會出現(xiàn)這些現(xiàn)象，主要是因為有許多施工隊員自身的文化素質(zhì)水平較低，同時在施工過程中也沒有掌握專業(yè)化的施工技能，因此針對施工過程中安全預(yù)防工作沒有給予重視，在施工過程中沒有按照規(guī)范操作要求去進(jìn)行，導(dǎo)致自身受到安全隱患危險，出現(xiàn)安全事故并造成嚴(yán)重的損失。

另一方面，在施工過程中相應(yīng)的安全監(jiān)督工作落實不到位，有許多警示工作或者是安全防護(hù)措施等并沒有進(jìn)行全方位落實，導(dǎo)致在出現(xiàn)安全事故時，作業(yè)人員沒有充足的防御能力，保障自身的安全。

3.2 現(xiàn)場控制工作有待改進(jìn)

在中國建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，因為一直以來建筑行業(yè)內(nèi)的勞動力人口數(shù)量都非常多，所以屬于勞動密集型行業(yè)，建筑工程施工過程中要投入非常多的勞動力，而勞動力的過多就導(dǎo)致了在施工過程中現(xiàn)場控制工作，難度隨之增加。同時，在設(shè)計施工過程中，因為施工技術(shù)要求以及質(zhì)量控制要求變得更高，所以在施工過程當(dāng)中施工工序也變得越來越多、越來越復(fù)雜，施工隊伍之間的配合與各工種之間的協(xié)調(diào)工作難度隨之增加，現(xiàn)場管理工作水平也受到了嚴(yán)重影響。

3.3 監(jiān)督工作有待完善

在工程現(xiàn)場管理工作中監(jiān)督工作是不可缺少的一部分，主要責(zé)任是對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量安全進(jìn)度、材料使用以及成本控制等進(jìn)行全方位的監(jiān)管，保障各部分工作能夠得到真正落實。但基于當(dāng)前施工現(xiàn)場的管理工作，實際落實情況來看，監(jiān)督工作受到很多客觀因素的影響，導(dǎo)致存在許多缺陷沒有得到解決。

4 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的提升建議

4.1 完善各項管理制度

要在晚上施工現(xiàn)場管理工作水平的過程中的提倡建筑工程施工管理人性化，同時以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建更加完善的施工管理制度，對施工過程中管理制度，工作存在的遺漏之處進(jìn)行全面補充，更加深入建筑單位內(nèi)部開展施工管理。同時，還需要基于現(xiàn)場作業(yè)的實際情況進(jìn)行科學(xué)分配保證功能，項目在實施過程中各項管理制度能夠得到真正落實，又能夠使各部門之間的配合程度得到提高，在實際作業(yè)過程中加強多部門之間的協(xié)同作業(yè)[2]。

4.2 加強施工技術(shù)管理

首先，應(yīng)當(dāng)對施工過程中的施工技術(shù)以及管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，實現(xiàn)能夠?qū)κ┕み^程中所使用的相關(guān)設(shè)計圖紙進(jìn)行全方位了解，并在實際施工過程中能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工設(shè)計圖紙落實各項施工技術(shù)與施工工序，發(fā)揮管理人員的技術(shù)及能力。

其次，就是在實際使用過程中應(yīng)當(dāng)就施工現(xiàn)場的使用細(xì)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理，保證在監(jiān)理使用過程中相關(guān)人員都能夠全面落實監(jiān)督施工有關(guān)的組織設(shè)計及施工方案，確保施工現(xiàn)場的整體管理水平能夠得到提升。

最后，是加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督及管理，確保在設(shè)計施工過程中，每一個項目能夠按照設(shè)計要求進(jìn)行，保證質(zhì)量。

4.3 加強建筑工程質(zhì)量控制

這種工廠的質(zhì)量控制還需要加強在實際施工過程中，現(xiàn)場管理工作的動態(tài)監(jiān)督和檢查，對實際使用過程中所出現(xiàn)的一些問題要及時發(fā)現(xiàn)，并且從源頭消除這些問題，從而將問題所導(dǎo)致的安全隱患及事故和導(dǎo)致的損失完全消除。因此，對于建筑工程施工企業(yè)來講，應(yīng)當(dāng)對實際施工過程中的質(zhì)量控制工作進(jìn)行全面加強，嚴(yán)格落實好各項與生產(chǎn)施工有關(guān)的檢測工作，建筑工程企業(yè)的施工質(zhì)量評估部門也需要在日常作業(yè)過程中開展嚴(yán)格的監(jiān)督及檢查工作，確保建筑工程的施工質(zhì)量。尤其是在工程項目建設(shè)結(jié)束后的竣工驗收階段，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強對驗收的檢測及控制，從而基于各方面規(guī)定，嚴(yán)格控制好建筑工程的施工質(zhì)量。

4.4 提高施工安全控制

在建筑工程施工過程中，現(xiàn)場管理工作開展是安全檢查工作是最有必要的，能夠避免許多不安全的工藝及設(shè)備還有材料使用，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生以及手工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。所以，在現(xiàn)場管理工作全面提升的過程中，需要切實提高施工作業(yè)的安全管理工作水平，提高作業(yè)人員的安全保障意識。

首先，應(yīng)當(dāng)對施工過程中所使用的相關(guān)機械設(shè)備進(jìn)行全方位的安全檢查，尤其是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備要及時進(jìn)行檢修更換，確保在實際施工作業(yè)過程中設(shè)備的安全性。

其次，在使用過程中應(yīng)當(dāng)針對安全體系進(jìn)行強化和檢查，對安全體系存在的漏洞進(jìn)行檢測，為進(jìn)一步采取相應(yīng)的安全防范措施打下堅實基礎(chǔ)。

最后，要根據(jù)現(xiàn)場的實際施工狀況，選擇更好的手段對施工現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，對安全施工發(fā)展進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測，保障安全施工得以最終實現(xiàn)[3]。

5 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程土建項目施工過程中的現(xiàn)場管理工作的重要項目是不言而喻的，基于過去管理工作存在的許多問題來看，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了建筑工廠的質(zhì)量控制與成本控制，同時還包括施工進(jìn)度控制。所以，在建筑工程土建工程項目建設(shè)過程中，現(xiàn)場管理工作應(yīng)當(dāng)基于存在的問題進(jìn)行針對性的強化建議提出，切實提高現(xiàn)場管理工作水平。