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2020年底，江蘇交通控股有限公司（簡(jiǎn)稱“江蘇交控”）舉行“砥礪二十載，奮進(jìn)新時(shí)代”總結(jié)表彰大會(huì)，江蘇交控黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡任杰，江蘇交控黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顧德軍共同為江蘇交控?cái)?shù)字交通研究院有限公司、江蘇交控高速公路工程技術(shù)研究院揭牌，并發(fā)布江蘇交控“文教云”平臺(tái)?！拔慕淘啤迸c此前發(fā)布的“六朵云”（調(diào)度云、內(nèi)控云、收費(fèi)云、服務(wù)云、資管云、黨建云）共同組成了江蘇交控?cái)?shù)字轉(zhuǎn)型通達(dá)未來(lái)的智慧交通賦能體系。

高瞻遠(yuǎn)矚 提前布局新基建

2020年3月4日，中共中央政治局常委會(huì)明確提出要加快新基建，標(biāo)志著一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型被按下加速鍵。2020年4月，江蘇省政府發(fā)布《交通強(qiáng)國(guó)江蘇方案》，全面開(kāi)啟交通強(qiáng)省建設(shè)新征程。

江蘇交控在“十三五”期間前瞻性地預(yù)見(jiàn)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，瞄準(zhǔn)發(fā)展前沿，把握發(fā)展趨勢(shì)，提前布局新基建，打造云業(yè)務(wù)平臺(tái)，在2015年即完成集團(tuán)總部全部業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，在2017年成為全國(guó)第一家路網(wǎng)內(nèi)采用“云”支撐業(yè)務(wù)的省級(jí)交投集團(tuán)，江蘇交控在“十三五”期間打造出“六朵云”，展現(xiàn)江蘇智慧交通發(fā)展的高水平，改變了交通路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式和社會(huì)服務(wù)形式。

值得注意的是，江蘇交控作為江蘇省交通建設(shè)的重要組成力量，圍繞“加快建設(shè)綜合交通運(yùn)輸體系”這一迫切任務(wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，在推動(dòng)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。江蘇交控“六朵云”智慧成果，對(duì)江蘇著力構(gòu)建高水準(zhǔn)的智慧交通體系起到了引領(lǐng)示范作用，將對(duì)整個(gè)交通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

江蘇交控“SD-WAM”網(wǎng)絡(luò)

江蘇交控在推動(dòng)改革創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)中，牢牢抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新歷史機(jī)遇，信息化發(fā)展“脫胎換骨”，引領(lǐng)企業(yè)治理體系和服務(wù)模式發(fā)生深遠(yuǎn)變革，發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的引領(lǐng)作用，也為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了經(jīng)驗(yàn)參考。

云程發(fā)軔 數(shù)字轉(zhuǎn)型通達(dá)未來(lái)

江蘇交控的“公有云”，改變了交通路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理和社會(huì)服務(wù)的格局與面貌，前瞻性地預(yù)見(jiàn)到了新興技術(shù)給交通行業(yè)帶來(lái)的顛覆性變革。

江蘇交控的“六朵云”備受行業(yè)關(guān)注?！罢{(diào)度云”，創(chuàng)新了行業(yè)格局，開(kāi)創(chuàng)了高速公路管理的新紀(jì)元，超過(guò)3000名調(diào)度、清障人員與4000名高速交警共同使用，每年處理突發(fā)事件15萬(wàn)起，發(fā)布情報(bào)板信息200萬(wàn)條，處理語(yǔ)音信息500萬(wàn)次……交通運(yùn)輸部在“調(diào)度云”基礎(chǔ)上，啟動(dòng)全國(guó)視頻云聯(lián)網(wǎng)工程，把江蘇“云”技術(shù)推廣到全國(guó)。

“內(nèi)控云”，改變了治理模式，完成了組織架構(gòu)數(shù)字化和流程協(xié)同數(shù)字化，為江蘇交控整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

“收費(fèi)云”，提升了業(yè)務(wù)能力，還可識(shí)別、定位、跟蹤和預(yù)警“兩客一?！薄爸攸c(diǎn)區(qū)域”等特定車輛，在疫情防控期間發(fā)揮了重要作用。

“服務(wù)云”，升級(jí)用戶體驗(yàn)；“資管云”，更新管理形態(tài)；“黨建云”，統(tǒng)領(lǐng)全局促發(fā)展。

新入列的“文教云”，既是智慧學(xué)習(xí)工場(chǎng)，更是網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院。“文教云”以“數(shù)據(jù)+AI”驅(qū)動(dòng)為用戶創(chuàng)建智慧學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景，滿足規(guī)模化、敏捷化、個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。它既是學(xué)習(xí)平臺(tái)，更是智能助手，一鍵登錄智能連接交控云端，全機(jī)適配、多端同源。

江蘇交控的信息化核心團(tuán)隊(duì)以互聯(lián)網(wǎng)思維作為指導(dǎo)理念，自主編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)規(guī)劃，自主搭建“云、網(wǎng)、邊、端”整體DT架構(gòu)，以業(yè)務(wù)為中心，貼近數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自主實(shí)踐“敏捷迭代”的開(kāi)發(fā)模型，自主開(kāi)展軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)，自主參與平臺(tái)測(cè)試與運(yùn)營(yíng)……江蘇交控充分掌握數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、安全等核心要素，牢牢把控企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“方向盤”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

同時(shí)，江蘇交控堅(jiān)持“開(kāi)放融合”的合作態(tài)度，將好的理念、好的技術(shù)引進(jìn)來(lái)，也愿意將成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的產(chǎn)品分享出去。在“六朵云”建設(shè)的過(guò)程中，江蘇交控在全國(guó)交通行業(yè)率先使用“公有云”部署各類應(yīng)用，成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聚合生態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)底座，通過(guò)加大“引進(jìn)來(lái)”的力度，與合作伙伴共建生態(tài)圈，聚焦形成優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景，成就了合作共贏的信息化建設(shè)之路。

乘風(fēng)破浪 激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎

在百年未有之大變局中，江蘇交控努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已作為核心戰(zhàn)略列入集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，點(diǎn)燃新的發(fā)展引擎，努力將江蘇交控打造成為四大高地，即關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新高地，全國(guó)一流的智慧交通理念和技術(shù)策源地、數(shù)字化解決方案輸出地；企業(yè)數(shù)字化治理示范高地，用數(shù)字化重塑業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)創(chuàng)新”；公眾數(shù)字化出行體驗(yàn)高地，讓出行公眾切實(shí)感受到智慧交通帶來(lái)的獲得感、幸福感、安全感；江蘇數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模與能級(jí)，提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈位置，助力構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

江蘇交控將加快發(fā)展數(shù)字科技，加強(qiáng)關(guān)鍵5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等技術(shù)攻關(guān)和布局，加快“云網(wǎng)融合”等新一代核心技術(shù)的自主研發(fā)步伐，筑牢數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)底座。加快推進(jìn)數(shù)字基建，繼續(xù)打好新基建的關(guān)鍵仗，構(gòu)建適應(yīng)江蘇交控業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”“業(yè)務(wù)中臺(tái)”“網(wǎng)絡(luò)中臺(tái)”等中臺(tái)，形成敏捷高效的集團(tuán)級(jí)數(shù)字技術(shù)賦能平臺(tái)，為業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新提供高效數(shù)據(jù)及一體化服務(wù)支撐。加快完善數(shù)字治理，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素對(duì)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的推動(dòng)作用，建立集團(tuán)數(shù)據(jù)治理體系，明確數(shù)據(jù)治理歸口管理部門，建立覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系。打通企業(yè)內(nèi)外部、供應(yīng)鏈上下游的數(shù)據(jù)孤島，創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合分析與共享交換機(jī)制。加快發(fā)展數(shù)字貿(mào)易，依托消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)的效益與質(zhì)量。構(gòu)建智慧交通的應(yīng)用中心，打造江蘇交控?cái)?shù)字商城，重塑行業(yè)創(chuàng)新方式、生產(chǎn)范式、組織形式和商業(yè)模式。

江蘇交控“云、網(wǎng)、邊、端”一體的新基建底座

江蘇高速公路工程技術(shù)研究院和江蘇交控?cái)?shù)字交通研究院有限公司的成立，將有效緩解江蘇高速公路養(yǎng)護(hù)工作面臨的矛盾和壓力，不斷完成模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

江蘇交控?cái)?shù)字交通研究院有限公司的建設(shè)指導(dǎo)方針為：“開(kāi)放式、小核心、大協(xié)作、創(chuàng)效益”。未來(lái)三年，江蘇交控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型將取得明顯成效，全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理及客戶服務(wù)數(shù)字化、移動(dòng)化，管理效能和管理水平大幅提升，科技創(chuàng)新能力顯著提升，研發(fā)出多項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的自主創(chuàng)新成果?！敖K高速”已成為行業(yè)品牌，江蘇交控“六朵云”將成為行業(yè)標(biāo)桿，“江蘇模式”將成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出全國(guó)，研究院也將助力江蘇交通數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值領(lǐng)先全國(guó)，助力江蘇交控成為關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新高地、企業(yè)數(shù)字化治理示范高地、人民數(shù)字化出行體驗(yàn)高地、江蘇數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。