孫洋

“小李書記，現(xiàn)在家里困難不大，這兩年種地收入也增加了……”成都市錦江區(qū)到村任職的選調(diào)生李俊杰正在開展入戶調(diào)研，了解村情。作為簡陽市平泉街道協(xié)議村村委會主任助理的李俊杰來到協(xié)議村僅三個月，已經(jīng)走遍了村里大大小小十幾個居民小組，厚厚的工作日志上寫滿了村情民意。

為促進到村任職選調(diào)生在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用，錦江區(qū)探索掛職干部“風箏”式跨區(qū)域培養(yǎng)模式，強化管理、嚴明紀律、打造品牌，讓年輕干部在基層一線經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨。

以黨組織為骨架，實現(xiàn)駐村隊伍雙向管理

年輕干部到村任職，實現(xiàn)跨區(qū)域掛職鍛煉，既能在基層一線歷練干部，也能發(fā)揮專業(yè)所長推動掛職地發(fā)展，形成雙贏局面。但是如何才能做好跨區(qū)域干部管理？

“我們采取派員地組織部動態(tài)管理、派員單位跟蹤管理、接收鎮(zhèn)（街道）黨（工）委監(jiān)督管理、駐村黨組織日常管理的多維度管理模式，保證到村任職隊伍‘有人管‘管得好。”錦江區(qū)委組織部有關(guān)負責同志說。

此外，錦江區(qū)針對選調(diào)生駐村地點分散、工作方向及內(nèi)容差別較大等實際，以駐村所在區(qū)（市）縣為單位成立了4個駐村選調(diào)生黨小組，由組長承擔黨小組內(nèi)部管理職責，各小組成員分工做好組織、紀律、宣傳等各項工作。

同在一個選調(diào)生黨小組的劉夢云和王琦雯，借助黨小組學習交流的機會共同策劃，聯(lián)合所駐龍泉驛區(qū)柏合街道馬壩村與九義社工，組織舉辦了“社企是一家·共建新馬壩”線上團建活動，新穎的形式吸引了包括馬壩村轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、小組300人同臺競技，好評如潮，工作成效得以顯現(xiàn)。

以制度為提線，確保駐村干部“不斷線”

如何守好紀律“底線”，堅決不碰“紅線”？制度是關(guān)鍵。錦江區(qū)制定《到村任職選調(diào)生管理制度》 《關(guān)于駐村選調(diào)生有關(guān)待遇保障辦法》等6個制度，明確駐村期間請銷假、日志管理等20余項工作要求和手續(xù)流程，確保駐村干部即使跨區(qū)域掛職也能保持不斷線。

駐村選調(diào)生黨小組建立“定期+動態(tài)”常態(tài)化學習制度，形成派員地組織部引領(lǐng)學、組長帶頭學、成員交流學的學習模式。每月開展一次政策學習會、讀書分享會，定期進行公眾號文章分享，幫助選調(diào)生及時了解政策方針和專業(yè)知識，拓展年輕干部知識儲備。

“結(jié)合成都市幸福美好生活十大工程，打好和諧安居牌，通過改善農(nóng)村人居環(huán)境提升群眾滿意度和幸福感……”錦江區(qū)駐東部新區(qū)玉成街道斑竹灣村選調(diào)生馬鶴在政策學習會后這樣寫道。馬鶴積極借助黨小組學習平臺，了解政策要求，掌握社區(qū)改造和花園設(shè)計的專業(yè)知識，推動斑竹灣村黨群服務(wù)中心微改造，讓村委會展現(xiàn)出了新面貌。

據(jù)了解，錦江區(qū)委組織部通過“專項+年度”雙軌考核制度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，一方面就“風箏”式培養(yǎng)計劃落實情況進行專項考核，另一方面會同接收地黨組織，就駐村表現(xiàn)開展年度考核，并將考核結(jié)果作為選調(diào)生選拔任用、職務(wù)（級）晉升的重要參考。（作者單位/中共成都市錦江區(qū)委組織部） （責編/余娜）