北京公共交通控股（集團(tuán)）有限公司第八客運(yùn)分公司 王 磊

黨的十九大報(bào)告指出，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。面對新形勢和新矛盾，公交企業(yè)政治工作要摸準(zhǔn)廣大職工心中“新脈搏”，創(chuàng)新工作理念與方法，在政治工作中建好“四個(gè)家”（凝心之家、工匠之家、民主之家、文化之家）。

1 建好“凝心之家”，凝聚職工激情與干勁

（1）突出政治引領(lǐng)，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大職工群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，聽黨話跟黨走，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。這就要求，新時(shí)代職工思想政治工作要在廣大職工群眾中開展形式多樣、具有“公交底色”的宣講活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。要講好宣傳好黨的故事、習(xí)總書記的故事、公交的故事，要推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦、進(jìn)人心。

（2）堅(jiān)持思想教育，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀培養(yǎng)新時(shí)代公交職工隊(duì)伍。以理想信念教育為核心，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，圍繞“中國夢·勞動(dòng)美”這一時(shí)代主題，廣泛開展“公交夢·服務(wù)美”主題宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工堅(jiān)定對中國特色社會(huì)主義的信仰、對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的信心、對北京公交高質(zhì)量發(fā)展的信念，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入職工生產(chǎn)生活，內(nèi)化為情感認(rèn)同和行為習(xí)慣。實(shí)施以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)的“公交職工道德建設(shè)工程”，開展職工群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，依托“走進(jìn)社區(qū)學(xué)校宣講”“排隊(duì)日”“讓座日”“學(xué)雷鋒日”等主題日活動(dòng)展示新時(shí)代北京公交職工文明形象。

（3）凝心聚力，把團(tuán)結(jié)激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)激情作為重大政治責(zé)任。從群眾中來、到群眾中去的工作方法不能改變，新時(shí)代思想政治工作要把黨建組織、宣傳教育、引導(dǎo)激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情的工作做好做實(shí)。要更加積極主動(dòng)溝通了解職工思想狀態(tài)，要以“我的公交人生”為主題，以“職工之家”為沙盤陣地，充分利用“職工心理交流沙盤”“工作矛盾處理沙盤”“生活壓力疏導(dǎo)沙盤”等載體，了解職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、職工素質(zhì)提升、職工權(quán)益需求變化，同時(shí)針對收入分配、利益訴求、價(jià)值取向、思想觀念等方面多樣化、差異化的新特點(diǎn)，研究解決職工在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、精神文化、民主法治、公平公正等方面的需求，協(xié)調(diào)職工群體之間的利益關(guān)系，讓廣大職工安心工作、舒心勞動(dòng)、干事創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)。

2 建好“工匠之家”，聚焦主業(yè)練精兵

（1）推進(jìn)素質(zhì)工程，強(qiáng)化廣大職工的主人翁意識(shí)。要著力增強(qiáng)思想政治工作的政治性、先進(jìn)性和群眾性，強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí)，有效激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性，培育引導(dǎo)職工以崗為家、以企為家、當(dāng)家做主的主人翁意識(shí)。同時(shí)著眼“當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代”這一時(shí)代課題，引導(dǎo)職工積極參加各類勞動(dòng)生產(chǎn)競賽和技能比武等崗位成才競賽活動(dòng)。要加強(qiáng)“生活垃圾分類”“光盤行動(dòng)”等基礎(chǔ)素質(zhì)教育，激勵(lì)職工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)、高素質(zhì)勞動(dòng)，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。

（2）發(fā)揮榜樣力量，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神和抗疫精神。分公司自改革升級(jí)以來，著力培養(yǎng)了一批勞動(dòng)模范、工匠技師、優(yōu)秀人才，在“新中國成立70 周年”“世園會(huì)”“抗擊新冠肺炎疫情”等重點(diǎn)時(shí)期更是鍛煉出許多崗位標(biāo)兵。人才隊(duì)伍是寶貴的財(cái)富，要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神和抗疫精神，充分發(fā)揮榜樣力量在新時(shí)代職工思想政治工作中的戰(zhàn)略價(jià)值和政治意義，以榜樣為載體，宣講榜樣故事、傳播“平凡公交英雄”事跡，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，展現(xiàn)新時(shí)代工人階級(jí)風(fēng)采，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，培育健康文明、昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)。

（3）構(gòu)建人才梯隊(duì)，聚焦政治建設(shè)，完善組織體系，提升人才隊(duì)伍建功立業(yè)的深度廣度。以思想能力建設(shè)為主線，以思想政治工作為手段，以“強(qiáng)三性（增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性）、去四化（去除機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化）”為根本，以群團(tuán)工作為抓手，以培養(yǎng)構(gòu)建分公司人才梯隊(duì)為目標(biāo)，整改政治巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，通過豐富基層黨支部活躍度、開展黨支部書記輪訓(xùn)、黨員素質(zhì)教育等方式，確保實(shí)現(xiàn)基層黨組織思想政治建設(shè)不斷深化，組織建設(shè)更加完善，切實(shí)加強(qiáng)新時(shí)代干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的綜合能力素質(zhì)建設(shè)。

3 建好“民主之家”，維護(hù)職工合法權(quán)益

（1）保障職工民主權(quán)益、提升職工職業(yè)安全感。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，按規(guī)定完善職代會(huì)審議監(jiān)督內(nèi)容與程序，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量。賦予職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，實(shí)現(xiàn)職工自身合法利益保障。通過制度宣講、互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)、基層班組、工會(huì)小組等多種形式，有序宣傳普及分公司薪資體系、福利待遇等管理制度。特別是涉及職工利益的企業(yè)改革、職工轉(zhuǎn)崗分流等重大事項(xiàng)以及工資分配制度、工資分配標(biāo)準(zhǔn)和工資調(diào)整幅度等事項(xiàng)都要與職工進(jìn)行平等協(xié)商。依法依規(guī)嚴(yán)格履行民主程序，保障職工民主權(quán)益，健全完善職工民主監(jiān)督工作機(jī)制，建立企業(yè)與職工共決、共享、共贏的良好勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)職工參與感和獲得感。

（2）提升職工法治意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)普法實(shí)效。增強(qiáng)廣大干部職工的法治意識(shí)，加強(qiáng)法律理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升依法辦事的能力和水平。要了解職工切身遇到的法律問題，組織好法制培訓(xùn)，提高參政議政能力。發(fā)揮好職工觸摸查詢終端、公開欄、法制文藝大賽等平臺(tái)的作用，以構(gòu)建網(wǎng)上職工之家為依托，繼續(xù)探索豐富多樣的形式，通過身邊發(fā)生的事例，為大家講述生產(chǎn)生活中的糾紛案例，讓廣大職工在學(xué)會(huì)維權(quán)、懂得維權(quán)的同時(shí)，提升分公司職工隊(duì)伍的法治素養(yǎng)。

4 建好“文化之家”，激活企業(yè)文化活力

（1）打造山區(qū)文化品牌，引領(lǐng)廣大職工樹立文化自信。發(fā)揮現(xiàn)有文化設(shè)施和基層政工人才、文化平臺(tái)的重要作用，筑牢意識(shí)形態(tài)陣地，完善輿情應(yīng)急處突機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)外媒體宣傳，加強(qiáng)職工宣傳思想文化陣地建設(shè)，在做好疫情防控常態(tài)化工作的同時(shí)，創(chuàng)新線上線下文化活動(dòng)開展方式，特別是要建設(shè)一批廣大職工便于參與、樂于參與的網(wǎng)上家園，推出廣大職工愛看愛讀、能信能服的正能量精品，有效發(fā)揮企業(yè)文化這一有效“潤滑劑”“粘合劑”的作用，營造豐富多彩、融洽昂揚(yáng)的企業(yè)工作氛圍。

（2）普惠幫扶，走千家進(jìn)萬戶，讓政治工作更有溫度。圍繞重點(diǎn)對象有針對性地開展“兩節(jié)”送溫暖工作，持續(xù)開展夏送涼爽、冬送溫暖、“十一”普惠等活動(dòng)，樹牢工會(huì)“四季服務(wù)”品牌，竭誠為職工辦實(shí)事。對困難黨員、困難職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、有效幫扶。要以走千家活動(dòng)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化“五必談（新進(jìn)員工、離廠員工、思想波動(dòng)員工、崗位變動(dòng)員工、犯錯(cuò)誤員工）五必訪（員工生病住院、女工生育、員工家有紅白喜事、員工家庭生活困難、員工家庭不和睦）”，全面掌握職工思想與工作情況、家庭生活狀況和對企業(yè)的意見建議等。對家訪中發(fā)現(xiàn)的突出問題和特殊情況要及時(shí)匯報(bào)處理，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好評(píng)估。

（3）關(guān)愛職工心理健康，提升職工幸福感。持續(xù)關(guān)注職工心理健康，開展心靈驛站和職工之家專項(xiàng)調(diào)研，發(fā)揮“一站一家”的作用，加強(qiáng)對職工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，助力職工身心健康和企業(yè)安全生產(chǎn)。要有系統(tǒng)性、體系化的員工關(guān)愛計(jì)劃，有效幫助一線員工釋放壓力、緩解情緒、提升職業(yè)活力。

筆者作為一名基層政工干部，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在新矛盾和疫情大考之下，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求新，不斷提升思想政治工作水平，為集團(tuán)公司打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代城市客運(yùn)出行綜合服務(wù)商貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。