韓西剛

（中國中鐵一局集團有限公司第三工程分公司，陜西 寶雞721006）

1 引言

為滿足人們的綜合要求，建筑企業(yè)不僅要針對施工技術(shù)、設備進行優(yōu)化革新，同時需要制定科學、完善的安全與質(zhì)量制度，將管理方案落實到具體環(huán)節(jié)，避免各類安全隱患與施工資源損耗。本文結(jié)合中鐵新家園小區(qū)項目進行分析，找出施工質(zhì)量及安全管理過程中的不足，并提出合理的解決措施。

2 項目分析

2.1 項目概況

中鐵新家園小區(qū)項目位于陜西省寶雞市，屬舊房改造工程，由施工企業(yè)自身籌資建設，項目建成后將徹底改善原住宅職工的居住條件，施工質(zhì)量和工期進度備受職工關注。

工程主要包括：1#商住樓23597.84 m2、2#住宅樓22 281.11 m2及地下車庫4 417.72 m2，總建筑面積50 296.67 m2。1#樓、2#樓建筑高度87.5 m，地上30層，地下1層，包含機械式車位166個，采用圍護樁噴錨臨時支護，主體結(jié)構(gòu)設計采用的是鋼筋混凝土剪力墻，設計使用年限50年，抗震設計烈度8度，工程總造價約1.5億元，合同工期600 d。

基坑設計東西寬65.6 m，南北長119.07 m，深9.35 m（北側(cè)距渭河距離不足150 m，電梯井深11.85 m），地下車庫與人防結(jié)構(gòu)外墻緊貼基坑圍護結(jié)構(gòu)，梁筏基礎滿堂布置，主樓間距41.47 m。其中，1#商住樓緊鄰既有道路，2#住宅樓西側(cè)距紅線8.79 m、北側(cè)距紅線15.11 m。

2.2 項目現(xiàn)狀與存在的問題

本項目設計為滿堂式梁筏基礎，主樓區(qū)為筏板基礎，設計厚度1.4 m，四周車庫和人防區(qū)為梁筏基礎，設計厚0.5 m，受紅線限制，車庫及人防區(qū)外墻設計緊鄰基坑圍護結(jié)構(gòu)，施工作業(yè)空間有限，且車庫及人防區(qū)設計高度達5.55 m，四周側(cè)墻單側(cè)支模，因為施工周期相對較長，因此，地下結(jié)構(gòu)屬于本項目當中的控制重點與難點。

基坑開挖過程中，原降水方案僅能將基坑內(nèi)地下水位降至7 m處，經(jīng)調(diào)查分析，原因為：輕型井點降水方案評審時各方均未考慮北側(cè)渭河雨期影響，同時計算降水井深度時未考慮電梯井標高，降水井成孔后未按規(guī)定執(zhí)行驗收程序（設計井深14 m，實測部分井深僅約11 m），最終導致水井深度及數(shù)量嚴重不足，基坑內(nèi)無法形成有效降水漏斗，基坑降水失敗。后經(jīng)項目、勘察與設計多次場地復查，調(diào)整降水方案后（結(jié)合地基持力層材質(zhì)及盲溝原理），才使基坑開挖工作得以順利進行。因方案問題導致項目工期滯后計劃約2個月，增加投資約100萬元。

鑒于上述原因，本項目若按原施工方案實施，目標工期節(jié)點將無法完成。

3 案例工程施工質(zhì)量保證措施

3.1 組織保證措施

首先要制定組織保證措施，由項目經(jīng)理貫徹房建工程的質(zhì)量方針，對工程建筑項目質(zhì)量進行細致劃分，強化每位施工人員的質(zhì)量意識。同時，還要對施工技術(shù)、材料與設備加以科學分配，體現(xiàn)在質(zhì)量管理計劃中，管理人員需要定期組織施工質(zhì)量檢查，將實際施工效果與預期方案進行對比分析，例如，本項目中原設計井點降水方案失敗時，項目及時結(jié)合基坑實際情況，采用盲溝引流集中排水的方案最終解決了降水問題。此外，還要成立全面質(zhì)量管理小組，推行落實目標責任管理制度，堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)，當施工質(zhì)量不達標時，要及時勒令返工[1]。

3.2 技術(shù)保證措施

在技術(shù)保證措施中，一方面應搭配合理的組織規(guī)范制度，圍繞各類施工技術(shù)制定技術(shù)質(zhì)量標準細則；另一方面要認真貫徹ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系標準，使房屋建筑綜合質(zhì)量與國際化要求接軌。例如，考慮到本項目當前工期的嚴重滯后，對原計劃模板工藝采用木模配合插口支架施工，外架采用工字鋼挑架工藝，調(diào)整為：地下及1#樓商業(yè)部分采用木模、滿堂及插口支架工藝，主樓標準層采用鍍塑鋁合金模板及相應快拆體系（快拆體系配置3套），外架采用全鋼爬架，最終使施工速度達到4 d/層。因鋁合金模板強度高、質(zhì)量輕，加之定制優(yōu)化，外墻洞口處止水臺、滴水線及空調(diào)板等均可一次成型。

同時，對于各施工階段，要提前對各類施工技術(shù)的影響因素展開分析，進而制定相應的防治措施，保證施工工藝的有效落實。同時要對技術(shù)資料與施工控制資料進行核對，保證管控方案與實際施工情況的一致性，避免竣工后出現(xiàn)安全質(zhì)量。在引進全新技術(shù)與設備時，要及時對相關人員進行培訓，提升其對施工技術(shù)的掌控程度[2]。

3.3 成品保護措施

各階段施工完畢后，要及時對施工質(zhì)量進行檢查，同時，根據(jù)成品保護措施執(zhí)行相應的管養(yǎng)措施，例如，鋼筋施工與混凝土施工，要保證房屋建筑整體結(jié)構(gòu)強度與計劃方案一致，對混凝土施工質(zhì)量加以檢查，并重視對混凝土裂縫加以有效的防治，這樣才能減少對后續(xù)施工造成的不良影響，促進房屋建筑工程的施工效率。因此，圍繞成品保護理念建立責任區(qū)，避免發(fā)生質(zhì)量問題時的推諉現(xiàn)象，可以構(gòu)建相應的獎罰機制，以此形成有效的敦促作用。

4 房屋建筑工程施工安全保證措施

4.1 安全管理制度

構(gòu)建完善的安全管理制度，例如，建立安全管理責任制，項目部創(chuàng)設安全監(jiān)察工程師，項目團隊設立專職安全檢查人員，在施工全過程中對存在的安全隱患進行全面、細致的查找、分析，并解決，減少施工中的資源損耗，促進房建工程的有效開展。因此，在對施工方案進行編制的過程中，要對安全技術(shù)進行交底，在開工前，需要對各施工單位進行安全培訓，使其具備充足的安全質(zhì)量意識。同時，安全管理制度還要針對房建工程建立管控目標，定期對階段性安全目標的落實程度進行檢查，當檢查結(jié)果與預期方案具有較大差異的情況下，要分析安全管理問題的形成原因，在后續(xù)施工管理中進行調(diào)整優(yōu)化，使安全管理制度更加準確可行[3]。

4.2 安全保證措施

本項目采用的全鋼爬架配合工具式鋼板防護網(wǎng)，不僅大大縮短了爬架提升周期，同時也為外架提供了更加充裕的作業(yè)空間，使后續(xù)外墻保溫及裝飾等作業(yè)在主體結(jié)構(gòu)施工完畢后便可同時穿插實施。同時，由于工具式鋼板防護網(wǎng)為全封閉狀態(tài)，使高空墜落、物體打擊、火災等高危事件得到規(guī)避，實現(xiàn)了文明施工。

4.3 安全施工措施

要將安全管理理念落實到施工環(huán)節(jié)，具體工作內(nèi)容如下：（1）在現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為主要負責人的安全委員會或領導小組，具體負責現(xiàn)場安全施工和消防保衛(wèi)工作；（2）建立安全生產(chǎn)逐級負責制，切實把安全工作放在首位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；（3）安全保證體系的建立，要形成全員管理及全過程管理的體系，切實將安全工作落實到施工過程中的各個環(huán)節(jié)中；（4）在各分項工程施工技術(shù)方案中，對工程對象預先進行分析，找出安全控制點，有針對性地制定預防措施，并作為向作業(yè)隊交底的重點內(nèi)容，依據(jù)這些措施落實材料、器具、檢查人員和檢查方法。

5 結(jié)語

綜上所述，房屋建筑作為當前經(jīng)濟體系發(fā)展當中重要構(gòu)成因素，也是維系社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎內(nèi)容，建筑企業(yè)應在房建工程項目的施工階段建立全面、科學的安全與質(zhì)量管理方式，保證具體環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量與安全。本文闡述了房建工程案例；提出施工質(zhì)量保證體系，即組織保證措施，思想保證措施，技術(shù)保證措施，成品保護措施，工程質(zhì)量獎罰措施；提出施工安全管理措施，對建筑工程項目的順利開展提供了穩(wěn)固動力。