張華偉

（河南省駐馬店市公路事業(yè)發(fā)展中心，河南駐馬店 463000）

1 引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，人們的出行范圍越來(lái)越大，促使公路工程的數(shù)量不斷增加，公路工程事業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇。在公路工程建設(shè)中，需要用到各種各樣的機(jī)械設(shè)備，而一旦機(jī)械設(shè)備在使用中出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)影響公路工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，還可能會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失甚至人身傷害事故，因此，在公路工程的施工管理中，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理非常重要。

2 機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)

機(jī)械設(shè)備管理包括對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的使用管理、維護(hù)管理和檢修管理，通過(guò)有效的管理手段來(lái)保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，對(duì)其中存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行解決，避免發(fā)生安全事故，將機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。公路工程施工管理中，機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)主要包括：（1）所有機(jī)械設(shè)備的使用都必須嚴(yán)格依照說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行，避免出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況；（2）操作人員必須經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)和考核，做到持證上崗；（3）在每次操作前，需要做好機(jī)械設(shè)備的安全檢查工作，確認(rèn)其狀態(tài)良好后，才能投入使用；（4）機(jī)械設(shè)備在使用期間必須嚴(yán)格依照項(xiàng)目部《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的要求，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)帶病運(yùn)行的情況[1]。

3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的重要性

對(duì)于施工單位，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和性能可以直接體現(xiàn)單位的資質(zhì)和能力，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作非常重要。其重要性體現(xiàn)在以下4 個(gè)方面。

3.1 反映單位綜合實(shí)力

機(jī)械設(shè)備是施工單位的固定資產(chǎn)，能夠反映施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一般情況下，施工單位擁有的機(jī)械設(shè)備越多，則表明其經(jīng)濟(jì)實(shí)力越強(qiáng)，能夠承接的工程規(guī)模也越大，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

3.2 影響工程質(zhì)量安全

公路工程施工管理中，機(jī)械設(shè)備是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，通過(guò)各種機(jī)械設(shè)備的相互配合，工程的施工目標(biāo)才能真正達(dá)成。從施工單位的角度，必須切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備管理工作，保證其具備良好的使用性能，將機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)磨損和性能下降的情況，如果不能對(duì)其進(jìn)行有效管理，則無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題，公路工程施工也會(huì)因此受到很大影響，施工質(zhì)量和安全無(wú)法得到保障[2]。

3.3 影響單位競(jìng)標(biāo)結(jié)果

我國(guó)早在2003 年就將公路施工機(jī)械作為公路工程招標(biāo)的基本條件，施工企業(yè)只有在滿足這個(gè)基本條件的情況下，才能符合公路工程的招標(biāo)要求，參加招標(biāo)。因此，施工單位必須充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)競(jìng)標(biāo)結(jié)果的影響，采取有效措施加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，在充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用的同時(shí)，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

3.4 影響單位資質(zhì)申報(bào)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展，承接工程項(xiàng)目的施工企業(yè)都必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，而企業(yè)要獲得資質(zhì)證明，需要提前申報(bào)，交給國(guó)家有關(guān)部門進(jìn)行審核，在獲取國(guó)家授予的資質(zhì)證書后，才能夠承接工程。而且施工單位的資質(zhì)條件越高，能夠承接的工程項(xiàng)目越多，因?yàn)楦叩馁Y質(zhì)表明施工單位有更好的施工能力。機(jī)械設(shè)備在施工單位資質(zhì)申報(bào)中同樣占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，必須做好機(jī)械設(shè)備管理，施工單位才能得到更高的資質(zhì)。

4 公路工程中機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題

4.1 缺乏到位的管理工作

施工單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，追求的是利潤(rùn)的最大化，當(dāng)然，在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還應(yīng)將工程的施工質(zhì)量和施工安全作為前提，盡量縮短工期。但是，在很多時(shí)候，因?yàn)樘鞖獾纫蛩氐挠绊?，公路工程的工期?huì)被延長(zhǎng)。為了趕工期，可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，加快了設(shè)備的磨損老化。面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，傳統(tǒng)的公路工程施工管理體系比較落后，施工難度增大，而各種先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的引入雖然能夠?yàn)槭┕ぬ峁┍憷?，但?duì)于施工單位的管理工作也會(huì)提出更加嚴(yán)格的要求[3]，在施工管理體系沒有及時(shí)更新的情況下，容易出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理不到位的情況。

4.2 缺乏完善的規(guī)章制度

當(dāng)前，針對(duì)公路工程施工管理中的機(jī)械設(shè)備管理已經(jīng)制定了很多的法律法規(guī)作為約束。但是，因欠缺完善的管理體制，導(dǎo)致很多時(shí)候機(jī)械設(shè)備管理工作都僅停留在表面，沒有準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)作為支撐，法律法規(guī)的作用也無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)，加上很多施工單位對(duì)管理制度的作用缺乏足夠的重視，沒有建立完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的管理沒有真正落到實(shí)處，影響了管理效果。

4.3 缺乏專業(yè)的人員隊(duì)伍

傳統(tǒng)公路工程施工管理中，工作人員并沒有真正認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性，一味強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)，缺乏對(duì)設(shè)備操作與管理人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致其專業(yè)素質(zhì)有待提高，沒能嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作和管理。同時(shí)，在公路工程項(xiàng)目管理中，生產(chǎn)管理人員是核心，機(jī)械管理人員常常被忽略，但是生產(chǎn)管理人員缺乏對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理知識(shí)的了解，并不能很好地勝任機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)實(shí)需求[4]。

5 公路工程施工管理中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的措施

5.1 做好管理工作

施工單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性，做好各種機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，營(yíng)造良好的設(shè)備使用及管理環(huán)境，確保機(jī)械設(shè)備的使用能夠很好地滿足相關(guān)規(guī)定的要求，通過(guò)有效的管理促進(jìn)工作效率的提高，縮短工時(shí)，為自身爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

5.2 完善規(guī)章制度

從施工單位的角度，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性，組建專業(yè)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)隊(duì)伍，推動(dòng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)制度的完善，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行處理，確保其始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。另外，應(yīng)定期做好機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作，對(duì)于老舊設(shè)備或存在故障的設(shè)備，需要及時(shí)做好維修工作，必要時(shí)可廢棄，以保證公路工程施工順利進(jìn)行。

5.3 提高人員素質(zhì)

施工單位必須高度重視對(duì)機(jī)械操作人員的教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工積極性和能動(dòng)性的提高，同時(shí)，應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)找出其中存在的缺陷和問(wèn)題，使設(shè)備操作人員能夠真正認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理在公路工程施工管理中的重要性，配合完善的規(guī)章制度來(lái)保證機(jī)械設(shè)備管理的效果。另外，要將機(jī)械設(shè)備的性能充分發(fā)揮出來(lái)，保證其使用安全，在設(shè)備操作人員上崗前，必須對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的崗前培訓(xùn)，確保其能夠熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作技巧，依照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作[5]。

6 結(jié)語(yǔ)

在公路工程施工建設(shè)中，會(huì)用到大量的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備對(duì)公路工程施工質(zhì)量和施工效率影響巨大，必須得到足夠的重視和維護(hù)管理。針對(duì)當(dāng)前公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題，管理人員應(yīng)提出合理的解決方案，保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行，將其所具備的作用充分發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)公路工程建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。