薛鈺澤

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，工程建設(shè)行業(yè)也有了較快的發(fā)展，相關(guān)的市政工程也在逐步地發(fā)展進(jìn)行。與此同時，人們對于工程的需求量不斷地升高，同時對于一些市政工程建造的標(biāo)準(zhǔn)也逐漸升高，越來越高的標(biāo)準(zhǔn)同時也在提醒相關(guān)的工作人員要對工程的質(zhì)量進(jìn)行一定的檢測。但在具體的市政工程施工過程中，還存在較多的管理和質(zhì)量問題，如果這些問題不盡快加以解決，在市政工程完工以后，就會留下較多的安全隱患。因此，在進(jìn)行工程建造的過程中，對市政工程進(jìn)行一定的質(zhì)量監(jiān)督管理，積極解決出現(xiàn)的問題對于提高市政工程質(zhì)量，滿足人們需求具有重要的意義。

市政工程在施工過程中，涉及的范圍較廣，涉及的領(lǐng)域也是十分多。如若想要保證市政工程的質(zhì)量，在進(jìn)行修建的過程中，就要對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)加檢測，進(jìn)行定期的質(zhì)量檢測，對于檢測過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的解決，能夠在很大程度上提高工程的質(zhì)量。同時，對于市政工程出現(xiàn)的問題，制定一系列合理可行的實(shí)施方案，加強(qiáng)對于隱藏的安全性問題的預(yù)防和控制，對于整個市政工程質(zhì)量提升都是十分重要的。

一、進(jìn)行市政工程管理與檢測施工質(zhì)量的重要意義

1.為人們提供高質(zhì)量的生活居住環(huán)境

市政工程是根據(jù)城市發(fā)展的需求，對相關(guān)的建筑進(jìn)行建造，提高城市整體的影響力以及綜合實(shí)力，積極響應(yīng)國家城市化建設(shè)的政策所進(jìn)行的一系列建筑施工過程，建筑質(zhì)量的水平時刻影響著政府的公信力以及國家整體的建筑水平。人們在日常生活中對于市政工程的了解較少，不能像專業(yè)的人員一樣進(jìn)行安全檢測，只有在居住使用的過程中才能感受到相關(guān)工程的質(zhì)量。因此，加強(qiáng)對市政工程的質(zhì)量檢測，能夠?yàn)槿藗兲峁┮粋€健康、安全的居住環(huán)境，同時也能在較大程度上提高政府的影響力，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展以及綜合實(shí)力的提高具有重要的意義。

2.能夠營造健康的市場環(huán)境

市政工程在施工建造的過程中具有一定的特點(diǎn)，由于市政工程在實(shí)施過程中涉及的部門較為復(fù)雜，關(guān)系較為混亂，一些承包外租關(guān)系并不是十分清楚，這就導(dǎo)致了相關(guān)的建筑市場缺少一定的規(guī)章秩序，很多施工方在進(jìn)行招標(biāo)的過程中，對于自身實(shí)際情況進(jìn)行謊報，企圖渾水摸魚，對于相關(guān)的工程質(zhì)量缺少一定的保障，這就在很大程度上擾亂了市場的整體順序，對于我國建筑市場的健康發(fā)展十分不利。因此，加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量檢測測與監(jiān)督管理能夠?qū)σ恍┙ㄖ痰男袨檫M(jìn)行規(guī)范，制定出相關(guān)的規(guī)章制度，在實(shí)施建筑工程的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行管理和實(shí)行，對于我國建筑市場的健康發(fā)展十分有利。

3.優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投資利潤

建筑施工過程并不是簡單的過程，其中涉及較多的知識領(lǐng)域，例如力學(xué)、工學(xué)等，對于人才的專業(yè)知識水平要求較高，由于涉及的范圍較廣，人員構(gòu)成較為復(fù)雜，且專業(yè)知識水平參差不齊等，導(dǎo)致市政工程的施工周期會受到較大的影響，對于優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤等十分不利。積極利用進(jìn)度管理技術(shù)，能夠?qū)κ┕み^程中的人員操作以及相關(guān)的施工進(jìn)度等有一個充分的了解，幫助企業(yè)在較大程度上優(yōu)化自身的投資結(jié)構(gòu)，減少不必要的資金投入，確保相關(guān)的建筑材料能夠得到充分的利用，將企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，確保了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展

不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理，可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工進(jìn)度的控制。通過對建筑項(xiàng)目過程工期管理規(guī)劃、人員資源分配、施工過程設(shè)備質(zhì)量控制等各個方面的管理工作，有效的實(shí)施工程科學(xué)管理和組織調(diào)整，減少了因施工進(jìn)度中的壓力和人員不足所造成的項(xiàng)目工程管理組織的被動，加強(qiáng)各個管理部門和人員的配合。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，制定行之有效的管理措施來降低安全事故的發(fā)生，整個管理團(tuán)隊(duì)有項(xiàng)目管理的意識和能力，各個管理人員均有嚴(yán)格的管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對于項(xiàng)目管理工作中的不足發(fā)揮自己的建議，行使自己的監(jiān)督職責(zé)，可以營造一種良性的管理制度和人員職責(zé)制度。

二、市政工程建筑施工過程中遇到的問題

在進(jìn)行施工的過程中，可能會出現(xiàn)部分項(xiàng)目缺少一定的規(guī)劃，導(dǎo)致相關(guān)的市政工程建設(shè)進(jìn)度受到阻礙。項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃包含了整個項(xiàng)目的施工方式、施工周期、施工材料等，對于整個市政工程的進(jìn)行來說起到了一定的指導(dǎo)意義。但是在具體的施工過程中，如若缺少一定的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃以及相關(guān)的施工計(jì)劃，就會導(dǎo)致工作人員在施工過程中缺少一定的理論支持，不知道該怎么進(jìn)行施工建設(shè)，對于一些突發(fā)的問題不能夠及時的解決，這對于整個施工項(xiàng)目進(jìn)行會產(chǎn)生一定的影響。

三、加強(qiáng)市政工程施工管理，提高施工質(zhì)量的對策

1.制定科學(xué)合理的市政工程施工管理體系

在施工過程中，一套較為科學(xué)合理的管理體系并沒有制定出來，相關(guān)的管理方面的經(jīng)驗(yàn)也都沒有十分地豐富，我國目前對于管理體系的認(rèn)識尚為不足。因此，相關(guān)的企業(yè)可以組建一批隊(duì)伍，讓工作人員學(xué)習(xí)國外的一些先進(jìn)的管理模式，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定出符合自身發(fā)展的管理體系。積極利用先進(jìn)的施工管理理念，提高市政工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。

2.要對現(xiàn)場施工人員以及施工材料進(jìn)行管理

在對市政工程進(jìn)行施工建造時，對于施工現(xiàn)場的材料要進(jìn)行一個嚴(yán)格的管理。對于一些材質(zhì)較硬、危險系數(shù)較高的材料，例如鋼筋等，要對其使用的情況以及擺放的位置進(jìn)行一個嚴(yán)格的管理。在現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)管人員要進(jìn)行定時的巡查以及對相關(guān)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行調(diào)查。施工者以及安全監(jiān)測管理者是整個項(xiàng)目的管理者以及參與者，因此，調(diào)動相關(guān)工作人員的工作積極性，將工作人員的主觀能動性充分的發(fā)揮，可以在很大程度上提高市政工程的質(zhì)量。在進(jìn)行工作人員積極性調(diào)動的過程中，除了進(jìn)行一些職業(yè)的道德教育以外，還可以對他們實(shí)行一定的獎罰制度，激起他們的工作激情，可以在很大程度上保證他們工作的認(rèn)真程度以及對市政工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

3.嚴(yán)格制定施工計(jì)劃

在進(jìn)行施工建造的過程中，要對整個市政工程的建造特點(diǎn)進(jìn)行一個調(diào)查，根據(jù)項(xiàng)目周邊的環(huán)境以及相關(guān)工作人員的工作方式，進(jìn)行一個施工建造的計(jì)劃。在進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，要對安全監(jiān)測管理制度進(jìn)行分析，確保建造過程是科學(xué)合理的。在計(jì)劃確定之后，施工過程中不能隨意變動施工計(jì)劃，如果在建造過程中出現(xiàn)了突發(fā)情況，要根據(jù)實(shí)際的情況對施工計(jì)劃進(jìn)行一個適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。除此以外，還要對質(zhì)量的監(jiān)管設(shè)置嚴(yán)格的監(jiān)測制度，相關(guān)的工作人員要對施工圖紙進(jìn)行徹底的分析，積極按照相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行建造施工。

4.設(shè)置安全管理制度

在施工的過程中，安全一直是一個熱門話題，在進(jìn)行市政工程建造的過程中，要對現(xiàn)場制定相關(guān)的安全保護(hù)制度，在一些危險地區(qū)注意安裝警示牌，例如高壓電危險禁止觸摸等安全標(biāo)識，提醒工作人員前方是危險區(qū)域，如若要進(jìn)去工作，需做好相關(guān)的防護(hù)工作。此外，還要設(shè)定專門的安檢部門，對施工現(xiàn)場的安全性進(jìn)行及時的檢測，特別要對高空作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，觀看其是否穿戴了安全保護(hù)設(shè)備，譬如安全帽、安全繩等，如果發(fā)現(xiàn)有工作人員不穿戴相關(guān)的安全保護(hù)措施，要對其進(jìn)行安全教育。同時還要對員工進(jìn)行定期的安全教育工作，提高員工的安全意識，確保施工過程中的安全性。

5.對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)

在企業(yè)進(jìn)行材料的購買過程中，相關(guān)的采購人員要對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到貨比三家，避免發(fā)生“病急亂投醫(yī)”的現(xiàn)象。在建筑施工的過程中，管理人員要對材料的使用情況進(jìn)行及時地了解，對于材料盡量做到最大化的使用。過度的使用某種建筑材料會對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生一定的影響，也會導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到較好的保障。此外，在施工過程中，要不定時的對建筑材料進(jìn)行檢查，確保建筑材料的質(zhì)量。

6.制定科學(xué)合理的施工管理體系，提高管理水平

在施工建造的過程中，很多管理人員缺少一定的管理意識以及管理思維，不能及時地了解到相關(guān)的管理理念。針對這種情況，相關(guān)的企業(yè)就可以對管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的管理意識以及管理理念，結(jié)合自身建筑的特點(diǎn)，制定出科學(xué)合理的管理方案。對于相關(guān)的技術(shù)人員，要不斷地加強(qiáng)其專業(yè)知識水平，對其展開一定的技術(shù)培訓(xùn)，開展技能比拼大會，鼓勵技術(shù)人員積極地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的技術(shù)水平，對工程內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化的管理，提高市政工程的質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上，市政工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，涉及的領(lǐng)域以及知識內(nèi)容較多，對于質(zhì)量的提升來講，要加強(qiáng)施工過程中的管理，嚴(yán)格對施工過程進(jìn)行把握，做好相應(yīng)材料的記錄和備份，同時還要做好相關(guān)人員的培訓(xùn)等工作，這對于市政工程質(zhì)量的提升來說大有裨益。