譚延偉

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，人們的生活質(zhì)量和生活水平也有了明顯的提升，建筑業(yè)也因此獲得了較大的進(jìn)步和發(fā)展。建筑工程質(zhì)量是整體工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，然而過去的建筑工程質(zhì)量管理方式存在很多不足，造成我國的建筑工程質(zhì)量管理效果并不高，嚴(yán)重阻礙建筑業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，為此一定要從多個層面提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量。結(jié)合這些本文重點(diǎn)對建筑工程質(zhì)量管理存在的問題與應(yīng)對策略進(jìn)行了深入的研究，望可以為新時代下建筑工程質(zhì)量的不斷提升提供一定的參考。

近些年，伴隨社會經(jīng)濟(jì)的快速提升，建筑工程現(xiàn)已變成我國社會發(fā)展中非常重要的構(gòu)成部分，對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展具有較大的促進(jìn)性作用。而且，建筑企業(yè)所面對的市場競爭伴隨市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而不斷增大，所以，怎樣提升建筑企業(yè)市場競爭力，并在市場當(dāng)中占有一定地位是非常重要的。建筑工程建設(shè)中有一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容便是工程施工質(zhì)量而且也是提升建筑行業(yè)競爭力的重要途徑。

一、建筑工程質(zhì)量管理中的問題

1.施工管理體系不完善

我國現(xiàn)時期依舊沒有構(gòu)建健全的針對建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)體系，很多建筑企業(yè)內(nèi)部管理組織體系并不健全，在技術(shù)管理和人才管理及服務(wù)功能和組織體系上都不能滿足當(dāng)今建筑工程管理標(biāo)準(zhǔn)及要求。盡管我國對此設(shè)置了相應(yīng)規(guī)章制度，但是實(shí)際情況是很多建筑企業(yè)均都未貫徹和有效執(zhí)行這些規(guī)范，嚴(yán)重的情況下，還有建筑企業(yè)僅設(shè)置工程項(xiàng)目承包部門，卻并未設(shè)置材料的采購、質(zhì)量控制及施工管理等相關(guān)部門，這樣便致使工程施工管理規(guī)范性不足。

2.施工材料方面的問題

施工材料對于整個建筑工程的施工質(zhì)量來說是非常關(guān)鍵的元素，在建筑工程的施工中，所需的建設(shè)材料類別有很多，為此很難實(shí)現(xiàn)全面管控。所以一些建筑企業(yè)實(shí)施施工材料質(zhì)量管控基本都是通過抽樣檢測的方式來完成的，此外因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在購置材料前并未與材料供應(yīng)商間構(gòu)建有效的溝通機(jī)制，造成在施工時出現(xiàn)材料供應(yīng)不上的問題；另一方面有的建筑企業(yè)對材料檢測并不嚴(yán)格，未結(jié)合施工材料的相關(guān)檢測制度來實(shí)施嚴(yán)格檢查，如此便造成一些不合格的材料被應(yīng)用于建筑工程建設(shè)中，特別是對于一些新型材料，因之前未接觸過，所以材料檢測人員對其并不了解，由此使得材料存在質(zhì)量安全隱患。

3.設(shè)計方案方面的問題

設(shè)計方案方面的問題主要就是結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理、內(nèi)力分析不精準(zhǔn)、后澆帶的設(shè)置不科學(xué)、荷載取值過小、懸挑結(jié)構(gòu)沒有設(shè)置吊筋等問題。另一方面，在建筑工程管道設(shè)計和防火設(shè)計中也有很多不足的地方。如：結(jié)合建筑防火設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，對附帶地下室的多層住宅實(shí)施設(shè)計，一定要對地上部分和地下部分的防火隔離做好設(shè)計。然而在實(shí)際設(shè)計中，一些項(xiàng)目圖紙未將此內(nèi)容體現(xiàn)在圖紙當(dāng)中，而且也未設(shè)計具體詳細(xì)的防火隔離設(shè)計對策。

4.建筑工程企業(yè)對質(zhì)量的重視度較薄弱

現(xiàn)時期，伴隨科技的不斷進(jìn)步與社會的快速發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)所涉及的技術(shù)更新速度也在不斷加快，各種各樣的全新工藝、全新技術(shù)和全新材料被不斷的應(yīng)用于工程建設(shè)工作中。然而有一些建筑企業(yè)卻并未積極的接受和應(yīng)用這些現(xiàn)代化的全新手段來進(jìn)行工程建設(shè)，仍然按以往較落后的管理方式與經(jīng)驗(yàn)來建設(shè)工程。正因存在這樣的意念，致使企業(yè)對建筑工程質(zhì)量管理工作并不重視，而且無視我國制定并執(zhí)行的一些標(biāo)準(zhǔn)與施工文件規(guī)范，因此責(zé)任的落實(shí)工作做得并不到位，施工現(xiàn)場監(jiān)管意識淡薄，責(zé)任追究工作做得不理想，這些問題最終造成工程后期使用質(zhì)量問題經(jīng)常出現(xiàn)。

5.建筑工程監(jiān)理工作未受到重視

監(jiān)理工作在整個建筑工程建設(shè)中具有較為重要的作用。其主要是協(xié)調(diào)業(yè)主和施工雙方的相關(guān)工作，同時擔(dān)負(fù)工程建設(shè)過程的監(jiān)督工作。為了使以往建筑管理模式中投資、質(zhì)量、進(jìn)度等管理問題能夠得到解決，一定要積極的構(gòu)建工程監(jiān)理制度，并對以往所使用的建筑工程管理體系進(jìn)行及時創(chuàng)新。監(jiān)理人員需結(jié)合監(jiān)理合同來對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理在執(zhí)行本身職責(zé)時，能夠有效避免業(yè)主方或是施工方做出影響質(zhì)量的行為，并且還可對施工方實(shí)施工期、成本、質(zhì)量的綜合管控，通過這樣促進(jìn)建筑工程質(zhì)量得到不斷提升。然而現(xiàn)時期的監(jiān)理工作卻很難讓業(yè)主方、施工方接受，之所以這樣主要是因?yàn)楸O(jiān)理工作依舊沒有受到建筑企業(yè)的高效重視，這樣便造成監(jiān)理人員在對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)管的過程中根本不能依據(jù)流程來有序高效開展。

二、建筑工程質(zhì)量管理問題應(yīng)對策略

1.設(shè)置科學(xué)的工程施工管理體系

當(dāng)今我國的建筑工程施工管理制度仍然不完善，不管是管理理念還是管理經(jīng)驗(yàn)都較欠缺，為此積極的安排具備專業(yè)能力的施工人員和具備豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員一同加大研究力度，多多地學(xué)習(xí)和借鑒國外一些發(fā)達(dá)國家的優(yōu)勢建筑工程管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基于以往的建筑工程施工管理制度實(shí)施更深層的研究，從國內(nèi)外一些先進(jìn)性的管理理論及技術(shù)當(dāng)中不斷地吸取精髓，以此設(shè)置出與我國國情及建筑業(yè)發(fā)展相符的建筑工程施工管理體系。

2.做好材料質(zhì)量的嚴(yán)格管控

在建筑工程施工期間，應(yīng)對施工材料質(zhì)量做好嚴(yán)格管控。具體可從以下幾點(diǎn)來實(shí)施，①需全方面地提升材料采購人員與材料檢測人員職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合水平。②材料采購品牌、規(guī)格、數(shù)量等都需嚴(yán)格依據(jù)施工圖要求來實(shí)施。③選擇穩(wěn)定安全的材料供應(yīng)渠道，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)濟(jì)并且信譽(yù)度好的材料供貨商。另一方面還需對進(jìn)場材料做好嚴(yán)格檢測，首先，需對材料質(zhì)檢人員實(shí)施專業(yè)化培訓(xùn)，以促進(jìn)其可以掌握全新材料的具體特性，施工材料檢測合格以后應(yīng)上報到建設(shè)單位和監(jiān)理人員處驗(yàn)收，之后還應(yīng)對施工材料做好分類和存儲。最后，材料的監(jiān)管人員需對材料購進(jìn)日期、規(guī)格、數(shù)量等情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，同時及時的對出入庫時間進(jìn)行清楚的記錄，同時定期對存儲材料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，保證材料賬面與實(shí)際保持一致。

3.建筑工程設(shè)計方案的不斷完善

在建筑工程建設(shè)過程中的設(shè)計環(huán)節(jié)，需結(jié)合我國建筑施工法規(guī)定與技術(shù)規(guī)定來科學(xué)的實(shí)施建筑方案的有效設(shè)置，尤其是在建筑工程中核心承重結(jié)構(gòu)的設(shè)計、管道設(shè)計、抗震設(shè)計、防火設(shè)計等方面的工作應(yīng)嚴(yán)格遵從相應(yīng)設(shè)計規(guī)范來實(shí)施。結(jié)合建筑工程建設(shè)需求與具體使用情況來科學(xué)的計算荷載值；結(jié)合建筑工程使用期限，對較易形成施工質(zhì)量的一些點(diǎn)采取重點(diǎn)防護(hù)。施工設(shè)計圖設(shè)計完后，設(shè)計單位需做好嚴(yán)格復(fù)核，同時通過審圖部門審核通過以后才可以開展工程的施工操作；在施工前建設(shè)單位需安排參建過程中的各方主體實(shí)施圖紙的會審，對于設(shè)施圖的問題和技術(shù)難點(diǎn)實(shí)施優(yōu)化與不斷完善，此外設(shè)計單位需積極地做好設(shè)計交底工作，對于工程施工重點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)與闡述。

4.對施工工程安全加強(qiáng)管理

建筑企業(yè)需構(gòu)建企業(yè)本身安全管理平臺，借助現(xiàn)代化計算機(jī)技術(shù)來完成監(jiān)理、建設(shè)及施工等單位的一體化、動態(tài)形式的安全管理體制。在建筑工程正式施工前，需設(shè)置合理并且科學(xué)的施工安全管理制度，重點(diǎn)突出施工安全重要作用，確定工程施工安全目標(biāo)。以此實(shí)現(xiàn)將安全管理責(zé)任落實(shí)到個人，同時對施工人員安全生產(chǎn)加強(qiáng)教育，使施工人員安全意識不斷增強(qiáng)，同時組織專門安全監(jiān)管人員來對施工安全實(shí)施全過程監(jiān)管。

5.采用合理的對策提高施工技術(shù)水平

在建筑工程質(zhì)量管理的整個過程中，最為重要的一個環(huán)節(jié)便是施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。所以，施工技術(shù)一定會對建筑工程質(zhì)量形成直接性影響。另一方面，施工人員的專業(yè)技能水平同樣也是非常重要的，所以需對此加大重視度。從建筑企業(yè)管理層便需對質(zhì)量管理提高重視，這是有效提升建筑企業(yè)施工質(zhì)量的前提基礎(chǔ)，同時也是提高對整體施工重視度的重要途徑，所以，一定要構(gòu)建從上至下的質(zhì)量管理體系。對操作技術(shù)進(jìn)行規(guī)范是有效保證施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，所以施工企業(yè)一定要對各技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，重視操作技術(shù)和安全施工相融合的培訓(xùn)，使施工人員嚴(yán)格遵從安全第一和效率從優(yōu)原則。

三、結(jié)語

總體來說，近些年，為了輔助質(zhì)量管理工作的有效實(shí)施，我國利用出臺建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)與構(gòu)建相應(yīng)體系等方法，來促進(jìn)質(zhì)量管理效果的不斷提升。然而從現(xiàn)時期實(shí)際情況可以看出，在質(zhì)量管理不斷進(jìn)步的前提下，也需對發(fā)展局限性因素加強(qiáng)思考。對于我國建筑工程質(zhì)量管理來說，其發(fā)展空間非常廣，只有管理部門做好嚴(yán)格管理，積極的解決施工期間的各類隱患，同時再加上企業(yè)與技術(shù)操作人員的深入探究，不斷的健全建筑工程質(zhì)量管理，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，這樣建筑行業(yè)的整體競爭力會獲得更好地提升。