譚延偉

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，人們的生活質量和生活水平也有了明顯的提升，建筑業(yè)也因此獲得了較大的進步和發(fā)展。建筑工程質量是整體工程建設的一個重要環(huán)節(jié)，然而過去的建筑工程質量管理方式存在很多不足，造成我國的建筑工程質量管理效果并不高，嚴重阻礙建筑業(yè)的發(fā)展和進步，為此一定要從多個層面提高建筑工程建設質量。結合這些本文重點對建筑工程質量管理存在的問題與應對策略進行了深入的研究，望可以為新時代下建筑工程質量的不斷提升提供一定的參考。

近些年，伴隨社會經(jīng)濟的快速提升，建筑工程現(xiàn)已變成我國社會發(fā)展中非常重要的構成部分，對經(jīng)濟社會的發(fā)展具有較大的促進性作用。而且，建筑企業(yè)所面對的市場競爭伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展而不斷增大，所以，怎樣提升建筑企業(yè)市場競爭力，并在市場當中占有一定地位是非常重要的。建筑工程建設中有一項不可缺少的內(nèi)容便是工程施工質量而且也是提升建筑行業(yè)競爭力的重要途徑。

一、建筑工程質量管理中的問題

1.施工管理體系不完善

我國現(xiàn)時期依舊沒有構建健全的針對建筑工程施工質量管理的相關體系，很多建筑企業(yè)內(nèi)部管理組織體系并不健全，在技術管理和人才管理及服務功能和組織體系上都不能滿足當今建筑工程管理標準及要求。盡管我國對此設置了相應規(guī)章制度，但是實際情況是很多建筑企業(yè)均都未貫徹和有效執(zhí)行這些規(guī)范，嚴重的情況下，還有建筑企業(yè)僅設置工程項目承包部門，卻并未設置材料的采購、質量控制及施工管理等相關部門，這樣便致使工程施工管理規(guī)范性不足。

2.施工材料方面的問題

施工材料對于整個建筑工程的施工質量來說是非常關鍵的元素，在建筑工程的施工中，所需的建設材料類別有很多，為此很難實現(xiàn)全面管控。所以一些建筑企業(yè)實施施工材料質量管控基本都是通過抽樣檢測的方式來完成的，此外因為建筑企業(yè)在購置材料前并未與材料供應商間構建有效的溝通機制，造成在施工時出現(xiàn)材料供應不上的問題；另一方面有的建筑企業(yè)對材料檢測并不嚴格，未結合施工材料的相關檢測制度來實施嚴格檢查，如此便造成一些不合格的材料被應用于建筑工程建設中，特別是對于一些新型材料，因之前未接觸過，所以材料檢測人員對其并不了解，由此使得材料存在質量安全隱患。

3.設計方案方面的問題

設計方案方面的問題主要就是結構設計不合理、內(nèi)力分析不精準、后澆帶的設置不科學、荷載取值過小、懸挑結構沒有設置吊筋等問題。另一方面，在建筑工程管道設計和防火設計中也有很多不足的地方。如：結合建筑防火設計規(guī)范的相關規(guī)定，對附帶地下室的多層住宅實施設計，一定要對地上部分和地下部分的防火隔離做好設計。然而在實際設計中，一些項目圖紙未將此內(nèi)容體現(xiàn)在圖紙當中，而且也未設計具體詳細的防火隔離設計對策。

4.建筑工程企業(yè)對質量的重視度較薄弱

現(xiàn)時期，伴隨科技的不斷進步與社會的快速發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)所涉及的技術更新速度也在不斷加快，各種各樣的全新工藝、全新技術和全新材料被不斷的應用于工程建設工作中。然而有一些建筑企業(yè)卻并未積極的接受和應用這些現(xiàn)代化的全新手段來進行工程建設，仍然按以往較落后的管理方式與經(jīng)驗來建設工程。正因存在這樣的意念，致使企業(yè)對建筑工程質量管理工作并不重視，而且無視我國制定并執(zhí)行的一些標準與施工文件規(guī)范，因此責任的落實工作做得并不到位，施工現(xiàn)場監(jiān)管意識淡薄，責任追究工作做得不理想，這些問題最終造成工程后期使用質量問題經(jīng)常出現(xiàn)。

5.建筑工程監(jiān)理工作未受到重視

監(jiān)理工作在整個建筑工程建設中具有較為重要的作用。其主要是協(xié)調(diào)業(yè)主和施工雙方的相關工作，同時擔負工程建設過程的監(jiān)督工作。為了使以往建筑管理模式中投資、質量、進度等管理問題能夠得到解決，一定要積極的構建工程監(jiān)理制度，并對以往所使用的建筑工程管理體系進行及時創(chuàng)新。監(jiān)理人員需結合監(jiān)理合同來對工程質量、環(huán)境、安全、進度進行監(jiān)管。監(jiān)理在執(zhí)行本身職責時，能夠有效避免業(yè)主方或是施工方做出影響質量的行為，并且還可對施工方實施工期、成本、質量的綜合管控，通過這樣促進建筑工程質量得到不斷提升。然而現(xiàn)時期的監(jiān)理工作卻很難讓業(yè)主方、施工方接受，之所以這樣主要是因為監(jiān)理工作依舊沒有受到建筑企業(yè)的高效重視，這樣便造成監(jiān)理人員在對工程質量實施監(jiān)管的過程中根本不能依據(jù)流程來有序高效開展。

二、建筑工程質量管理問題應對策略

1.設置科學的工程施工管理體系

當今我國的建筑工程施工管理制度仍然不完善，不管是管理理念還是管理經(jīng)驗都較欠缺，為此積極的安排具備專業(yè)能力的施工人員和具備豐富管理實踐經(jīng)驗的管理人員一同加大研究力度，多多地學習和借鑒國外一些發(fā)達國家的優(yōu)勢建筑工程管理理論與實踐經(jīng)驗，基于以往的建筑工程施工管理制度實施更深層的研究，從國內(nèi)外一些先進性的管理理論及技術當中不斷地吸取精髓，以此設置出與我國國情及建筑業(yè)發(fā)展相符的建筑工程施工管理體系。

2.做好材料質量的嚴格管控

在建筑工程施工期間，應對施工材料質量做好嚴格管控。具體可從以下幾點來實施，①需全方面地提升材料采購人員與材料檢測人員職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合水平。②材料采購品牌、規(guī)格、數(shù)量等都需嚴格依據(jù)施工圖要求來實施。③選擇穩(wěn)定安全的材料供應渠道，在確保材料質量的基礎上，選擇經(jīng)濟并且信譽度好的材料供貨商。另一方面還需對進場材料做好嚴格檢測，首先，需對材料質檢人員實施專業(yè)化培訓，以促進其可以掌握全新材料的具體特性，施工材料檢測合格以后應上報到建設單位和監(jiān)理人員處驗收，之后還應對施工材料做好分類和存儲。最后，材料的監(jiān)管人員需對材料購進日期、規(guī)格、數(shù)量等情況進行詳細的記錄，同時及時的對出入庫時間進行清楚的記錄，同時定期對存儲材料數(shù)量進行清點，保證材料賬面與實際保持一致。

3.建筑工程設計方案的不斷完善

在建筑工程建設過程中的設計環(huán)節(jié)，需結合我國建筑施工法規(guī)定與技術規(guī)定來科學的實施建筑方案的有效設置，尤其是在建筑工程中核心承重結構的設計、管道設計、抗震設計、防火設計等方面的工作應嚴格遵從相應設計規(guī)范來實施。結合建筑工程建設需求與具體使用情況來科學的計算荷載值；結合建筑工程使用期限，對較易形成施工質量的一些點采取重點防護。施工設計圖設計完后，設計單位需做好嚴格復核，同時通過審圖部門審核通過以后才可以開展工程的施工操作；在施工前建設單位需安排參建過程中的各方主體實施圖紙的會審，對于設施圖的問題和技術難點實施優(yōu)化與不斷完善，此外設計單位需積極地做好設計交底工作，對于工程施工重點應進行著重強調(diào)與闡述。

4.對施工工程安全加強管理

建筑企業(yè)需構建企業(yè)本身安全管理平臺，借助現(xiàn)代化計算機技術來完成監(jiān)理、建設及施工等單位的一體化、動態(tài)形式的安全管理體制。在建筑工程正式施工前，需設置合理并且科學的施工安全管理制度，重點突出施工安全重要作用，確定工程施工安全目標。以此實現(xiàn)將安全管理責任落實到個人，同時對施工人員安全生產(chǎn)加強教育，使施工人員安全意識不斷增強，同時組織專門安全監(jiān)管人員來對施工安全實施全過程監(jiān)管。

5.采用合理的對策提高施工技術水平

在建筑工程質量管理的整個過程中，最為重要的一個環(huán)節(jié)便是施工環(huán)節(jié)的質量管理。所以，施工技術一定會對建筑工程質量形成直接性影響。另一方面，施工人員的專業(yè)技能水平同樣也是非常重要的，所以需對此加大重視度。從建筑企業(yè)管理層便需對質量管理提高重視，這是有效提升建筑企業(yè)施工質量的前提基礎，同時也是提高對整體施工重視度的重要途徑，所以，一定要構建從上至下的質量管理體系。對操作技術進行規(guī)范是有效保證施工質量的重要基礎，所以施工企業(yè)一定要對各技術人員加強培訓，重視操作技術和安全施工相融合的培訓，使施工人員嚴格遵從安全第一和效率從優(yōu)原則。

三、結語

總體來說，近些年，為了輔助質量管理工作的有效實施，我國利用出臺建筑工程質量管理法規(guī)與構建相應體系等方法，來促進質量管理效果的不斷提升。然而從現(xiàn)時期實際情況可以看出，在質量管理不斷進步的前提下，也需對發(fā)展局限性因素加強思考。對于我國建筑工程質量管理來說，其發(fā)展空間非常廣，只有管理部門做好嚴格管理，積極的解決施工期間的各類隱患，同時再加上企業(yè)與技術操作人員的深入探究，不斷的健全建筑工程質量管理，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，這樣建筑行業(yè)的整體競爭力會獲得更好地提升。