張星魁

山西建筑工程集團(tuán)有限公司 山西 太原 030006

BIM技術(shù)經(jīng)過近十年的試點(diǎn)應(yīng)用、觀摩示范、普及應(yīng)用、深入拓展、研究，其應(yīng)用也由點(diǎn)式應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系化、集成化應(yīng)用，同時與項(xiàng)目管理緊密結(jié)合，并逐步向智慧建造、BIM運(yùn)維及更高層次的智慧城市發(fā)展[1-2]。BIM技術(shù)的核心在于能夠?qū)崿F(xiàn)全專業(yè)圖紙在空間上的整合，為設(shè)計優(yōu)化，施工圖優(yōu)化、深化，方案優(yōu)化提供最有效的支撐，解決各專業(yè)關(guān)聯(lián)點(diǎn)的問題與協(xié)同管理問題，最大限度地促進(jìn)工程實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化，因此，BIM技術(shù)的應(yīng)用能力提升建設(shè)勢在必行。

1 BIM應(yīng)用支撐體系建設(shè)情況分析

1）標(biāo)準(zhǔn)體系支撐。國家針對BIM的相關(guān)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自2017年至今已相繼完善，所有標(biāo)準(zhǔn)均以實(shí)用為主，與實(shí)際應(yīng)用能夠有效結(jié)合。相關(guān)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了信息模型基礎(chǔ)、設(shè)計階段、施工階段、運(yùn)維階段，對BIM技術(shù)應(yīng)用起到了有效支撐。

2）計價依據(jù)支撐。近兩年來，多個省市發(fā)布了《建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用服務(wù)費(fèi)用計價參考依據(jù)》，規(guī)定了“BIM技術(shù)應(yīng)用服務(wù)費(fèi)用在工程建設(shè)其他費(fèi)用中單獨(dú)列支”，適用于新建房屋建筑工程、市政工程、軌道交通工程、地下綜合管廊工程，改擴(kuò)建項(xiàng)目和其他類型工程可酌情參考此計價依據(jù)，該計價依據(jù)可有效支撐BIM應(yīng)用過程中的相關(guān)投入。

3）工具、平臺支撐。現(xiàn)階段，BIM應(yīng)用工具、平臺已涵蓋設(shè)計階段、施工階段，涉及建筑設(shè)計BIM軟件、結(jié)構(gòu)BIM軟件（鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制裝配建筑等）、機(jī)電BIM軟件、施工應(yīng)用BIM平臺，可有效支撐設(shè)計、施工階段的BIM技術(shù)應(yīng)用。

4）人才體系支撐。現(xiàn)階段行業(yè)中已有相對成熟的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有配套的BIM技能考核與等級證書，同時各大高校均已設(shè)置了專業(yè)的BIM課程，使部分新入職的員工本身即具有相應(yīng)水平的操作與應(yīng)用能力。

5）市場支撐。當(dāng)下，已有部分項(xiàng)目在招投標(biāo)時要求必須應(yīng)用BIM技術(shù)。

現(xiàn)有的支撐體系已比較完善，可以支撐BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用。BIM技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)不在于行動，而在于在正確的路線上用心實(shí)施，由“用”升級為“用出價值”。

2 大中型建筑企業(yè)BIM應(yīng)用現(xiàn)狀分析

大中型建筑企業(yè)開展BIM應(yīng)用以來，基本都進(jìn)行了全方位的建模軟件操作培訓(xùn)，在機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用等專業(yè)方面較為普及，且產(chǎn)生較好的應(yīng)用效果、價值。然而從整體BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用來看，現(xiàn)狀如下：

1）BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)量較少，應(yīng)用占比不足30%。

2）專業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用（如機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)）好于總承包層面BIM技術(shù)應(yīng)用。

3）兩極分化嚴(yán)重，要么價值顯著、要么無價值，中等水平缺失。

4）應(yīng)用未產(chǎn)生價值的多，應(yīng)用深度不達(dá)標(biāo)的多。多數(shù)項(xiàng)目存在應(yīng)用深度不足、質(zhì)量不高等問題，對應(yīng)的實(shí)際價值則較低，積極性也隨之降低。同時還存在BIM技術(shù)與各崗位的管理無法有效結(jié)合的問題，其本質(zhì)還是所做的工作達(dá)不到崗位的應(yīng)用深度及標(biāo)準(zhǔn)或者沒有必要、沒有需求。

5）人才團(tuán)隊能力不強(qiáng)，BIM專/兼職人員具備一定的軟件操作能力，但熟練人員較少，BIM技術(shù)應(yīng)用能力及施工經(jīng)驗(yàn)不足，在軟件的協(xié)同應(yīng)用方面普遍較弱。同時，既懂BIM技術(shù)應(yīng)用又具備豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的不多，BIM專業(yè)人員與現(xiàn)場技術(shù)人員也很難做到高效協(xié)同，合力發(fā)揮不足。

6）信息化程度低，BIM的模型信息與企業(yè)項(xiàng)目信息管理平臺互通案例較少。

7）在BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的高度上、認(rèn)識上、意愿上、重視程度上略顯不足，尤其在實(shí)施時。

8）BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐局限于施工階段，多數(shù)于設(shè)計階段未納入。

3 BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的做法與舉措

3.1 BIM技術(shù)推廣應(yīng)堅持的核心理念與原則

1）以應(yīng)用產(chǎn)生的價值、成果（應(yīng)用成果報告）為導(dǎo)向進(jìn)行評價。

2）與設(shè)計優(yōu)化（設(shè)計層面），施工圖優(yōu)化、深化（施工層面）緊密結(jié)合。

3）滿足各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、崗位對BIM技術(shù)應(yīng)用的需求。4）切實(shí)服務(wù)于項(xiàng)目的生產(chǎn)組織與管理。

3.2 建立BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)與對應(yīng)成果清單支撐落地應(yīng)用

BIM技術(shù)的應(yīng)用項(xiàng)清單用于指導(dǎo)BIM策劃與應(yīng)用，對應(yīng)成果清單用于提供應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用評價。現(xiàn)階段成熟的應(yīng)用項(xiàng)有基于BIM技術(shù)的場地規(guī)劃管理、設(shè)計優(yōu)化與深化、施工組織與方案模擬、施工方案優(yōu)化、工廠化預(yù)制加工、測量放線與數(shù)據(jù)驗(yàn)證、施工過程管理、大數(shù)據(jù)集成應(yīng)用等。

3.3 全面促進(jìn)BIM技術(shù)與各崗位工作的有效結(jié)合

BIM技術(shù)對于施工現(xiàn)場各崗位均具有便于理解設(shè)計意圖、設(shè)計圖紙的作用。項(xiàng)目經(jīng)理可利用BIM技術(shù)對工程施工進(jìn)行統(tǒng)籌組織與決策；項(xiàng)目總工程師可利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工圖優(yōu)化與深化、方案優(yōu)化和比選、工藝模擬演示等；測量員可利用BIM技術(shù)進(jìn)行測量放線定位、三維空間精準(zhǔn)定位等；施工員可利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工組織模擬，利用深化圖組織施工，進(jìn)行可視化交底，生成加工料單，進(jìn)行工程量統(tǒng)計及進(jìn)度管理等；質(zhì)量員可利用BIM平臺進(jìn)行質(zhì)量檢查與問題整改驗(yàn)證；安全員可利用BIM平臺進(jìn)行安全檢查與安全問題整改驗(yàn)證；核算員可利用BIM平臺進(jìn)行成本核算、報量、“三算”對比等；材料員可利用BIM技術(shù)進(jìn)行物料采購與跟蹤；建筑企業(yè)的加工基地，如鋼結(jié)構(gòu)加工廠，可利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動化加工等。

3.4 加快提升支撐BIM技術(shù)落地應(yīng)用的3種能力

支撐BIM技術(shù)落地應(yīng)用的第1種能力為基礎(chǔ)能力，即工具（軟件）操作及協(xié)同能力；第2種能力為核心能力，是應(yīng)用價值能否體現(xiàn)的關(guān)鍵，即施工圖優(yōu)化與深化能力；第3種能力為關(guān)鍵能力，即BIM技術(shù)的應(yīng)用能力。

3.5 積極推進(jìn)BIM標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

BIM標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括BIM技術(shù)應(yīng)用策劃導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)化、族庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、BIM技術(shù)應(yīng)用流程標(biāo)準(zhǔn)化、BIM技術(shù)應(yīng)用評價標(biāo)準(zhǔn)化等，其中族庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化包括現(xiàn)場管理族、實(shí)體構(gòu)件族、科技成果模型庫、工藝樣板庫、標(biāo)準(zhǔn)化做法模型庫、工藝可視化族，現(xiàn)場管理族、實(shí)體構(gòu)件族用于模型創(chuàng)建，其他模型庫用于可視化技術(shù)交底。

3.6 全力推進(jìn)總承包層面的BIM技術(shù)應(yīng)用（全專業(yè)）

BIM技術(shù)的重要作用在于解決各專業(yè)關(guān)聯(lián)點(diǎn)的問題及協(xié)同問題，單一專業(yè)的應(yīng)用，尤其是鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝專業(yè)固然價值顯著，但并未能充分發(fā)揮BIM技術(shù)的應(yīng)用價值，因此應(yīng)全力推進(jìn)總承包層面的BIM技術(shù)應(yīng)用。

3.7 全面開展BIM技術(shù)的培訓(xùn)與交流活動

建筑企業(yè)BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的重點(diǎn)在于普及與深度應(yīng)用，因此應(yīng)全面開展BIM技術(shù)的培訓(xùn)與交流活動。要從支撐性標(biāo)準(zhǔn)、工具（軟件）的基礎(chǔ)操作與協(xié)同、施工圖優(yōu)化與深化及方案優(yōu)化能力的提升等方面展開培訓(xùn)，積極開展BIM沙龍活動和BIM策劃與應(yīng)用實(shí)例交流活動，積極培養(yǎng)內(nèi)部BIM培訓(xùn)師。

3.8 全面提升BIM技術(shù)的定位高度

BIM技術(shù)應(yīng)作為建筑企業(yè)推動總承包管理能力提升的核心競爭力，著重提升BIM技術(shù)的定位高度，同時將BIM技術(shù)考核指標(biāo)納入二級單位考核體系中，自加壓力，輔以激勵機(jī)制，加大推進(jìn)力度。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)應(yīng)用的普及是發(fā)展趨勢，BIM技術(shù)應(yīng)用價值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于應(yīng)用人員的水平與能力。BIM技術(shù)應(yīng)用人員水平與能力的提升需要良好的氛圍、組織與管理體系支撐，全員對BIM技術(shù)應(yīng)用價值也需有高度認(rèn)識，同時需要付出更多的時間與精力，才能充分發(fā)揮BIM技術(shù)的真正價值。