鄧智超

(江西應(yīng)用工程職業(yè)學(xué)院，江西 萍鄉(xiāng) 337042)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科學(xué)化水平明顯進(jìn)步的今天，工程概預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的影響變的更加直接和明確。企業(yè)如果不能合理提升綜合實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，最終會(huì)被同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所取代。

1 工程概預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容及影響因素

1.1 工程概預(yù)算的概念

項(xiàng)目概預(yù)算是指在不同環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目成本預(yù)算。它包括項(xiàng)目投資、各種支出和預(yù)算規(guī)范的整合和分配，根據(jù)操作的不同而有所不同。項(xiàng)目階段性改造費(fèi)用文件，保證項(xiàng)目順利運(yùn)行，是項(xiàng)目實(shí)施的重要組成部分，是不同時(shí)期基本建設(shè)項(xiàng)目的反映方法和具體指導(dǎo)文件，根據(jù)該文件，可以合理操縱資源的有效配置，保證項(xiàng)目的質(zhì)量[1]。

1.2 工程概預(yù)算編制與工程造價(jià)的關(guān)系

在現(xiàn)階段，項(xiàng)目預(yù)算的制定是項(xiàng)目成本的直接反映。根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算的有效統(tǒng)籌和計(jì)算，可以及時(shí)、合理地保證項(xiàng)目成本分?jǐn)偂８鶕?jù)科學(xué)分配和綜合工程造價(jià)，工程預(yù)算的作用之一是在相對(duì)有限的基礎(chǔ)工程投資下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化，并根據(jù)工程概預(yù)算控制工程造價(jià)的超額消耗[2]。因此，當(dāng)代工程項(xiàng)目造價(jià)應(yīng)選擇一種有效的項(xiàng)目預(yù)算計(jì)算方法，控制好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目投資成本預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本有很大的危害。

1.3 工程數(shù)量預(yù)算

在解決不同建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)是實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分。方案設(shè)計(jì)一旦明確，就不能在沒(méi)有特殊情況下更改清晰的方案設(shè)計(jì)，以免影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目成本。尤其是在銷(xiāo)售市場(chǎng)建筑裝飾材料價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，為了更好地減少項(xiàng)目資金投入，進(jìn)一步提高項(xiàng)目盈利能力，部分建筑企業(yè)很可能會(huì)降低工程質(zhì)量[3]。

1.4 材料價(jià)格預(yù)算

解決不同類(lèi)型的項(xiàng)目，做好成本預(yù)算中的原材料成本預(yù)算是非常重要的，同時(shí)也是對(duì)每個(gè)預(yù)算工作人員的基本要求。對(duì)于實(shí)際項(xiàng)目，要科學(xué)、巧妙地劃分關(guān)鍵原材料，充分掌握當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售市場(chǎng)和就近市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)需求分析比較，擇優(yōu)選擇然后進(jìn)行具體計(jì)劃，確保原材料價(jià)格的波動(dòng)能夠得到準(zhǔn)確即時(shí)的控制[4]。

2 工程概預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的影響

2.1 設(shè)計(jì)過(guò)程

設(shè)計(jì)是項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本的主要影響。在設(shè)計(jì)上，項(xiàng)目預(yù)算制度可以根據(jù)我國(guó)規(guī)定的規(guī)格和原材料預(yù)算定額，制定出合適的項(xiàng)目成本計(jì)劃。根據(jù)這個(gè)科學(xué)有效的工程造價(jià)計(jì)劃，可以減少不科學(xué)的支出和工程錯(cuò)誤，使項(xiàng)目能夠快速合理地進(jìn)行。同時(shí)，設(shè)計(jì)中的概算也具有管控作用。工程概算從源頭上避免了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量不科學(xué)的問(wèn)題，減少了設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的負(fù)面影響[5]。

2.2 材料購(gòu)買(mǎi)過(guò)程

物資采購(gòu)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目成本最大的階段。在銷(xiāo)售市場(chǎng)原材料價(jià)格快速波動(dòng)的今天，做好材料采購(gòu)的成本預(yù)算就顯得尤為重要。如果不能在合適的時(shí)間內(nèi)選擇合適的原材料進(jìn)行開(kāi)發(fā)采購(gòu)，將對(duì)工期有很大影響，對(duì)所有項(xiàng)目造成極大的損失。因此，在材料采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)提前規(guī)劃一個(gè)大致的過(guò)程，并在此限制條件下尋找和采購(gòu)合適的原材料，以減少一切危害項(xiàng)目進(jìn)度的冗余因素。

2.3 施工具體過(guò)程

項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目預(yù)算的直接反映。在具體項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目建設(shè)的總產(chǎn)出是按照項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行的。如果項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中經(jīng)常變動(dòng)，則一定要選擇最有效的項(xiàng)目預(yù)算來(lái)進(jìn)行，而不是發(fā)起失敗的嘗試。項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮充分的影響因素，減少項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中的安全隱患，確保項(xiàng)目預(yù)算能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3 工程概預(yù)算存在的主要問(wèn)題

3.1 預(yù)算出現(xiàn)滯后

隨著科技的發(fā)展和升級(jí)，可以看出許多新材料、新技術(shù)、新工藝在銷(xiāo)售市場(chǎng)上逐漸普及，現(xiàn)在大部分項(xiàng)目預(yù)算都采用舊的成本預(yù)算法，甚至部分地區(qū)采用國(guó)家兩年前規(guī)定的預(yù)算定額計(jì)算方式，導(dǎo)致工程競(jìng)爭(zhēng)力不足，無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，這是最不可取的方法。

3.2 施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)隨意變更

由于現(xiàn)在的工程設(shè)計(jì)方案大多采用傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、方便的工程施工和采購(gòu)等，這就造成了整個(gè)施工過(guò)程中的不穩(wěn)定因素。微小的不穩(wěn)定因素可能不容易造成重大影響，一些重大影響因素可以顯著增加工程設(shè)計(jì)方案的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)，從重大影響損害到整個(gè)項(xiàng)目概預(yù)算的最后失敗。

3.3 工程招標(biāo)制度不完善

在項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)上，工程建設(shè)方的評(píng)標(biāo)方法不健全，缺乏科學(xué)的管理模式，一味追求完美和速度，導(dǎo)致方案設(shè)計(jì)盲目跟風(fēng)，追求完美實(shí)效，不符合科學(xué)、有效、可持續(xù)的發(fā)展理念。為更好地追求完善權(quán)益，建設(shè)單位的失實(shí)陳述，都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)與工程預(yù)算嚴(yán)重不符。

4 工程概預(yù)算控制的策略

4.1 前期準(zhǔn)備情況

根據(jù)項(xiàng)目組織情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、走訪，掌握項(xiàng)目建設(shè)的自然環(huán)境，確立現(xiàn)場(chǎng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，掌握施工企業(yè)對(duì)施工環(huán)境的掌握情況。只能根據(jù)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，提出一個(gè)讓施工單位和施工方都滿(mǎn)意的工程預(yù)算，這樣基本的工程項(xiàng)目投資合理結(jié)合和有效分配，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)也提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，也能同時(shí)滿(mǎn)足工程效益。

4.2 要制定合理的預(yù)算方式

4.2.1 工程資料收集齊全

收集生產(chǎn)試驗(yàn)和科研的施工圖、變更合同和成本預(yù)算的基本工程概算材料文件，參照以往材料和當(dāng)代材料采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng)，制定科學(xué)的工程概算。

4.2.2 熟悉施工所有過(guò)程

只有真正了解整個(gè)施工過(guò)程和工程圖紙，才能更準(zhǔn)確地規(guī)劃項(xiàng)目的總產(chǎn)出。根據(jù)有效工程的總產(chǎn)量，將整體的各個(gè)環(huán)節(jié)分配給相應(yīng)的施工單位，確保以問(wèn)題為導(dǎo)向，合理保證工程質(zhì)量。同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了改進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。

4.2.3 要統(tǒng)計(jì)所有計(jì)算單位

基于統(tǒng)一的數(shù)量單位，合理避免項(xiàng)目誤算和遺漏。計(jì)算應(yīng)按優(yōu)先順序排列，達(dá)到優(yōu)先級(jí)后，將逐步進(jìn)行后續(xù)計(jì)算，以確保生成準(zhǔn)確的項(xiàng)目預(yù)算。另外需要避免互聯(lián)網(wǎng)上的系統(tǒng)漏洞。

4.3 分析好價(jià)格

隨著高科技標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，過(guò)去難以生產(chǎn)的原材料，現(xiàn)在也迎刃而解。當(dāng)然，在采購(gòu)原材料時(shí)，不可能像以前那樣選擇預(yù)算定價(jià)保證的方向，但要以分析為基礎(chǔ)。銷(xiāo)售市場(chǎng)非常不穩(wěn)定，需要制定一個(gè)可以波動(dòng)的價(jià)格范圍。限制建立后，派技術(shù)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員進(jìn)貨，確保在同等支出情況下，保證項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)指標(biāo)值，避免造成太大的傷害和更多的消費(fèi)。

4.4 對(duì)工程概預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核

目前企業(yè)大多選擇使用專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目概預(yù)算工作，但是，人力資源是有限的，錯(cuò)誤估計(jì)和遺漏是不可避免的。然后在預(yù)算廣泛批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，可以合理減少概算，除了聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士外，如今的企業(yè)預(yù)算、估算還增加了計(jì)算機(jī)計(jì)算。根據(jù)計(jì)算出的有效成本預(yù)算公式并輸入計(jì)算機(jī)，再加上技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的實(shí)際操作，該項(xiàng)目可以在較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。要更好進(jìn)行概算的計(jì)算，這種結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)工程預(yù)算方法的清晰呈現(xiàn)，不僅大大減輕了預(yù)算專(zhuān)業(yè)人員的工作壓力，而且提高了項(xiàng)目預(yù)算編制的經(jīng)濟(jì)效益，加速了項(xiàng)目預(yù)算制度的健全。

5 結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目成本之間的影響分析可以看出，隨著智能技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)要想在同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，升級(jí)改造勢(shì)在必行。通過(guò)一些項(xiàng)目概預(yù)算法，要善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目成本的關(guān)系，進(jìn)行改進(jìn)和有效分配，明確提出有效的統(tǒng)籌規(guī)劃。只有這樣才能保證企業(yè)從銷(xiāo)售到市場(chǎng)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。