蔣向兵

(瑞信國(guó)際項(xiàng)目管理有限公司慶陽(yáng)分公司，甘肅 慶陽(yáng) 745000)

施工質(zhì)量管理是建筑工程開(kāi)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是重要組成部分。施工過(guò)程中質(zhì)量管理將是施工隊(duì)需要注意的重點(diǎn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與建筑工程存在正向關(guān)聯(lián)性，在保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的前提下，建筑工程施工質(zhì)量成為了突出焦點(diǎn)，如若工程質(zhì)量存在問(wèn)題，會(huì)直接制約我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理意義

建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)于建筑工程優(yōu)劣有著決定性作用，施工質(zhì)量管理能夠促進(jìn)建筑工程發(fā)展，在管理過(guò)程中會(huì)涉及到相關(guān)技術(shù)檢查工作，為施工技術(shù)科學(xué)化、合理化實(shí)施應(yīng)用提供有力支持。建筑工程施工管理能夠有效降低施工原材料損耗，最大限度避免材料的非必要浪費(fèi)，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量把控檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。能夠進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一化管理，制定科學(xué)、高效的質(zhì)量管理制度，使建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)做到檢查有據(jù)可依。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不夠完善

建筑工程施工質(zhì)量管理會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量能否真正達(dá)標(biāo)，在建筑工程具體實(shí)施過(guò)程中，很大部分施工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理制度重要性沒(méi)有充分了解，導(dǎo)致相關(guān)安全措施無(wú)法真正落到實(shí)處，給施工工人高質(zhì)量施工造成嚴(yán)重不利影響。一是，建筑施工管理人員對(duì)質(zhì)量管理把控不嚴(yán)，建筑所需的原材料質(zhì)量也相應(yīng)大幅下降，無(wú)法達(dá)到工程施工標(biāo)準(zhǔn)；二是，建筑工程在施工中存在因趕工期等因素而對(duì)圖紙研究不徹底，在倉(cāng)促之下進(jìn)行施工，導(dǎo)致建筑實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題；三是，存在多個(gè)建筑施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行建設(shè)的行為，施工隊(duì)之間的對(duì)接方式不合理，會(huì)直接造成工程施工現(xiàn)場(chǎng)建筑交接出現(xiàn)問(wèn)題，這種無(wú)效交接會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理造成一定的負(fù)面影響。

2.2 施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不高

首先，施工隊(duì)伍人員是保證建筑工程施工質(zhì)量管理的主要基礎(chǔ)人員，而施工隊(duì)伍中很大部分人員質(zhì)量問(wèn)題意識(shí)較為薄弱，認(rèn)為工程施工質(zhì)量管理是管理層、工程師等需要考量的問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)工程施工質(zhì)量很難實(shí)現(xiàn)有效提升；其次，當(dāng)前我國(guó)施工隊(duì)伍人員薪酬水平偏低，導(dǎo)致施工隊(duì)伍人員工作積極性受到一定程度的影響，在建筑工程施工中，部分施工隊(duì)伍人員意識(shí)不到自身質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，而質(zhì)量監(jiān)督體系的缺失，也使建筑施工隊(duì)伍人員無(wú)法真正發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性；最后，是施工隊(duì)伍人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有所欠缺，在工程施工中很難及時(shí)察覺(jué)建筑施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)很難做到專(zhuān)業(yè)有效的調(diào)配和監(jiān)管，甚至給工程人員工程的高效安排帶來(lái)阻礙。

2.3 工程質(zhì)量驗(yàn)收階段不嚴(yán)格

建筑工程在竣工后，就會(huì)認(rèn)為整個(gè)工程已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)而對(duì)工程整體性檢查和評(píng)估造成不利影響。一方面，建筑實(shí)施完畢之后，一部分企業(yè)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，但因?yàn)橘|(zhì)量評(píng)估流程不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致很多檢測(cè)都只是走個(gè)流程，對(duì)于建筑工程真正的質(zhì)量檢查并不完善；另一方面，建筑工程在驗(yàn)收階段過(guò)于緊促，并在建筑過(guò)程中出現(xiàn)多個(gè)建筑施工隊(duì)一起建設(shè)的場(chǎng)景，導(dǎo)致建設(shè)完成的施工隊(duì)檢查問(wèn)題時(shí)一旦檢查到之前施工隊(duì)留下的問(wèn)題也無(wú)法進(jìn)行有效解決，涉及到這方面因素，建筑施工隊(duì)在工程驗(yàn)收階段也會(huì)寬松驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一些需要嚴(yán)格檢查的地方會(huì)因?yàn)槭瞧渌┕り?duì)建設(shè)結(jié)果，從而出現(xiàn)檢測(cè)不到位等情況，給整個(gè)工程質(zhì)量驗(yàn)收帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

3.1 建設(shè)完善質(zhì)量管理體系

想要有效保證建筑工程施工質(zhì)量，一是就要在建筑施工隊(duì)建設(shè)時(shí)制定完善的質(zhì)量管理制度，讓建筑施工隊(duì)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行建筑，確保整個(gè)工程質(zhì)量符合合同規(guī)定條款；二是，建筑工程施工需要按照相關(guān)質(zhì)量管理制度，對(duì)質(zhì)量管理實(shí)踐責(zé)任進(jìn)行分層，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)建筑人員身上，使其對(duì)自身責(zé)任狀況有更精準(zhǔn)的認(rèn)知，這對(duì)于提高建筑工程制度管理更有裨益；三是，建筑工程施工隊(duì)需要結(jié)合施工具體要求建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)管理措施，對(duì)工作質(zhì)量高的工人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，在施工中遇到不按照規(guī)定操作的工人進(jìn)行批評(píng)，這樣才有助于提高工人的工作積極性，對(duì)建筑工程質(zhì)量情況也會(huì)更加重視；四是，建筑施工隊(duì)在制定質(zhì)量管理制度時(shí)，要留出充足的時(shí)間分析建筑圖紙，以便在日后的管理建設(shè)過(guò)程中能夠深入了解圖紙信息，并安排工程建造，有效減少建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，為建造施工隊(duì)未來(lái)發(fā)展打造出堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.2 增強(qiáng)施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

建筑施工隊(duì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是保障建筑工程質(zhì)量的重要組成部分，應(yīng)提高建筑施工隊(duì)人員自身專(zhuān)業(yè)水平，要加強(qiáng)建筑施工隊(duì)人員相關(guān)培訓(xùn)工作。第一，由于很多建設(shè)過(guò)程環(huán)境中，建設(shè)施工隊(duì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是保障建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，高危建設(shè)環(huán)境中，建設(shè)施工隊(duì)人員只有具備一定的專(zhuān)業(yè)能力才能在保證自身安全的情況下對(duì)質(zhì)量進(jìn)行要求，所以建設(shè)施工隊(duì)對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)必不可少；第二，在對(duì)施工人員進(jìn)行建筑培訓(xùn)時(shí)，建設(shè)施工隊(duì)也可以結(jié)合工程成本、工程進(jìn)度等各方面因素，綜合考慮聘請(qǐng)高技術(shù)人才對(duì)相關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，合理化安排每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施情況，對(duì)建筑施工相關(guān)人員進(jìn)行精準(zhǔn)化分配，唯有提高建筑施工隊(duì)技術(shù)人員自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力后，才能將施工隊(duì)人員工作位置進(jìn)行合理化安排，確保整個(gè)建設(shè)工程高質(zhì)量、限期完成；第三，要讓工人對(duì)自身安全進(jìn)行高效防護(hù)，比如，高空作業(yè)必須佩戴合格的安全帶；施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)變電箱和分電箱；應(yīng)做好電線防水防火準(zhǔn)備；工人施工必須佩戴質(zhì)量過(guò)關(guān)的安全帽；建筑場(chǎng)地要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的密目網(wǎng)等；第四，提高建設(shè)施工隊(duì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)之后，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格的材料，建設(shè)施工隊(duì)人員也能進(jìn)行有效辨別，在進(jìn)行原材料采買(mǎi)的過(guò)程中，也能對(duì)原材料有深一步了解，在保證原材料質(zhì)量的情況下還能對(duì)原材料價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行有效分配與管控，為建設(shè)施工隊(duì)節(jié)省不小的資金支出。

3.3 嚴(yán)格管理工程質(zhì)量驗(yàn)收

建設(shè)施工隊(duì)想要保證建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，需要在最后驗(yàn)收階段對(duì)建筑工程整體質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查，要嚴(yán)格要求管理人員根據(jù)質(zhì)量管理制度進(jìn)行檢測(cè)，質(zhì)量檢查所有環(huán)節(jié)都要做到規(guī)范，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)不合格情況后應(yīng)馬上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排。在檢查過(guò)程中，質(zhì)檢人員應(yīng)以國(guó)家指定的質(zhì)量測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定檢查流程來(lái)進(jìn)行，要從法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)劃以及質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范等多方面進(jìn)行檢查，在驗(yàn)收完成之后必須要在驗(yàn)收結(jié)果上進(jìn)行簽字蓋章，保證對(duì)建筑工程負(fù)有法律責(zé)任。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建筑工程行業(yè)的繁榮，使建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)話(huà)題，為了確保建筑工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就需要結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)。從建筑工程施工質(zhì)量管理、建筑工程施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收等方面進(jìn)行改善，明確系統(tǒng)化、科學(xué)化、合理化的質(zhì)量管理制度，能保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在后期遇到一些突發(fā)情況時(shí)也能將問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行解決。在實(shí)踐操作中需要提升建筑工程施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保其對(duì)于所使用的原材料情況有專(zhuān)業(yè)認(rèn)知，在進(jìn)行材料采買(mǎi)時(shí)能夠有效的找出建筑工程所需的標(biāo)準(zhǔn)材料并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)采買(mǎi)；進(jìn)行建筑工程工作時(shí)，建筑工程施工人員在面對(duì)高危環(huán)境時(shí)，能夠在保證自身安全的同時(shí)并進(jìn)行建筑工程質(zhì)量建設(shè)，從根本上解決建筑質(zhì)量問(wèn)題；在后期進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)期，建筑工程施工隊(duì)伍要對(duì)質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重視，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都可以根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安排來(lái)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)測(cè)，從而完善建筑工程質(zhì)量要求，加大建筑工程施工質(zhì)量水平提升，促進(jìn)建筑工程良好發(fā)展，更好地為提高民眾生活水平、滿(mǎn)足建設(shè)工程需求做出積極努力。