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        土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理

        2021-03-31 02:56:06鮑建軍甘肅第四建設(shè)集團有限責任公司工程師
        中國建筑裝飾裝修 2021年8期
        關(guān)鍵詞:施工人員工程項目管理工作

        鮑建軍 甘肅第四建設(shè)集團有限責任公司工程師

        土木工程是建筑行業(yè)的重要組成部分,發(fā)揮著不可替代的作用。目前的建筑施工技術(shù)經(jīng)歷了一定時間的發(fā)展,已經(jīng)具備一定的技術(shù)經(jīng)驗,但是還具有提升空間。只有在施工過程中引入先進的管理理念和施工技術(shù),才能最大限度地提高建筑工程的質(zhì)量水平以及安全管理水平,從而保證施工的質(zhì)量與安全。下面,筆者分析了質(zhì)量管理以及安全管理的意義,并結(jié)合自身實踐,簡要描述了土木工程施工過程中可能存在的問題,并提出有關(guān)解決措施,希望能夠以此提高土木工程施工的水平,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1 質(zhì)量管理和安全管理的意義

        1.1 延長工程項目的使用壽命

        對于工程項目來說,其使用年限受工程建設(shè)階段質(zhì)量的影響,要想提高建筑工程項目的質(zhì)量,就必須做好安全管理工作。為了有效管理土木工程的質(zhì)量及安全,必須不斷提高土木工程施工技術(shù)水平,做好建筑工程的安全管理工作。只有明確施工安全管理目標,強化有關(guān)質(zhì)量控制管理力度,才能及時處理土木建設(shè)工程的各項問題,同時還能夠避免其他隱患出現(xiàn)。要想從根本上保障工程質(zhì)量和施工安全,就必須處理好每個工序的安全隱患,從而提高整體的施工質(zhì)量。為了延長工程的使用壽命,必須通過優(yōu)化各項技術(shù)指標以及工程的結(jié)構(gòu),來提高工程的穩(wěn)定性和耐久性,才能使得工程項目實現(xiàn)利益最大化[1]。

        1.2 促進工程項目綜合效益的最大化

        為了提高工程的施工質(zhì)量,必須嚴格管理土木工程項目施工的質(zhì)量與安全。只有不斷優(yōu)化企業(yè)的施工流程以及各個工序的分工,才能實現(xiàn)資源的有效配置。只有這樣,才能有效提高工程建設(shè)的質(zhì)量及安全生產(chǎn)標準,增強施工人員的信心。要想確保建筑項目按時、保質(zhì)完成,就必須采取科學(xué)的建筑施工安全管理手段,節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本,進而最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。總之,加強土木工程質(zhì)量管控以及安全管理工作是十分必要的。

        2 當前土木工程施工管理中存在的問題

        2.1 施工組織混亂

        施工組織作為土木工程施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容,不僅是施工過程中各項工序開展的重要依據(jù),也是施工人員對施工安排執(zhí)行能力的體現(xiàn)。然而,很多建設(shè)工程還存在著一定的問題,具體體現(xiàn)在材料的供應(yīng)不足、機械設(shè)備的更新不及時、施工進度不一致等。究其原因,主要是因為施工管理制度不健全以及施工人員的專業(yè)技術(shù)能力不過關(guān)。為此,就需要進一步強化施工組織管理工作[2]。

        2.2 材料把控不嚴格

        影響施工質(zhì)量的客觀因素是施工材料,其質(zhì)量的好壞與工程的質(zhì)量息息相關(guān)。在具體的施工過程中,很多企業(yè)的材料質(zhì)量檢測工作都不到位,不僅檢測的方法較為落后,而且沒有采取科學(xué)的抽樣檢測方法,極易采購一些有問題的材料,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。此外,由于施工單位過于追求成本這一因素,往往故意選用質(zhì)量較差的施工材料,使得假冒偽劣的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。如果對材料的把控不到位,不僅會對工程的質(zhì)量造成影響,而且還可能會引發(fā)安全事故。

        2.3 安全管理不到位

        施工過程中的安全管理工作是確保其他工程順利進行的基礎(chǔ)。然而,目前很多企業(yè)存在不完善的安全管理制度、不科學(xué)的落實政策。另外,對于企業(yè)的安全監(jiān)管來說,缺少嚴格的審查安全設(shè)備,也沒有采取合理的安全措施,所以一旦出現(xiàn)問題,難以及時進行整改,使得安全管理不到位[3]。

        3 控制土木工程施工質(zhì)量的措施

        3.1 將完善的質(zhì)量管理體系作為施工基礎(chǔ)

        施工企業(yè)要想有效地開展施工項目工程建設(shè),必須根據(jù)企業(yè)工程項目的施工情況,結(jié)合現(xiàn)代土木工程質(zhì)量管理系統(tǒng),不斷改進企業(yè)整體的管理結(jié)構(gòu)以及質(zhì)量控制措施,在確保施工人員安全的基礎(chǔ)上,最大限度地提高施工項目工程的質(zhì)量。

        3.2 加強施工規(guī)劃管理

        施工項目規(guī)劃會影響整個工程的施工質(zhì)量,只有做好該項工作,才能進一步開展項目施工。對于不合理的工程項目施工規(guī)劃來說,其不僅會大大降低施工的效率,而且很容易發(fā)生意外事故,損失人力、物力和財力。為此,企業(yè)實際開展工程項目前,必須做好施工規(guī)劃管理工作,合理安排有關(guān)施工人員的職責,使其熟練掌握機械設(shè)備的使用,這樣才能提高施工效率。

        3.3 結(jié)合實際情況設(shè)置質(zhì)量控制點

        在施工質(zhì)量控制過程中,必須找準控制點,并采取科學(xué)、合理的方式來控制和管理施工控制點,才能盡可能地避免工程施工過程中的不穩(wěn)定因素,確保工程項目順利進行。

        3.4 加強施工過程質(zhì)量控制

        施工企業(yè)要想及時掌控每個施工環(huán)節(jié),就必須加強對施工質(zhì)量的監(jiān)管,不僅要巡查施工人員的工作情況,而且還要檢查施工的硬件設(shè)備。另外,還要設(shè)立監(jiān)督部門。為了盡可能地提高土木工程施工的質(zhì)量,監(jiān)督管理人員必須嚴格按照有關(guān)標準對機械設(shè)備以及施工人員進行監(jiān)督,確保建筑工程符合質(zhì)量要求[4]。

        3.5 加強施工人員的管理和培訓(xùn)

        施工企業(yè)應(yīng)開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動,提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平以及職業(yè)素養(yǎng),才能提高施工人員的施工水平,從而提高企業(yè)的施工效率,促進企業(yè)的發(fā)展。另外,施工企業(yè)在發(fā)展過程中,還要不斷更新施工的技術(shù)和工藝,只有與時俱進,讓施工人員掌握先進的技術(shù),才能最大限度地提高土木工程項目施工的質(zhì)量和效率。

        3.6 強化監(jiān)管力度

        針對土木工程的質(zhì)量安全工作,施工人員要強化監(jiān)管力度,提升監(jiān)管工作者的專業(yè)意識,謹慎處置質(zhì)量問題。每一處土木工程都要牢牢遵循施工標準,在正式作業(yè)前要求編制好針對性的控制方案,保證施工質(zhì)量在控制指標之中,不允許產(chǎn)生不合格指標??偠灾O(jiān)管工作者要嚴格執(zhí)行監(jiān)管任務(wù),如此一來才可以持續(xù)化推進我國土木工程質(zhì)量。

        3.7 合理處理施工垃圾

        在施工期間,不可避免地會出現(xiàn)諸多灰塵以及施工垃圾,還會引發(fā)一定噪聲。為了盡可能減少對居民以及環(huán)境的影響,首先在施工之前,相關(guān)人員務(wù)必要對附近老百姓提供疏導(dǎo),提前告知,這才是具有人性化的做事方法。同時,針對施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的垃圾,要在第一時間內(nèi)予以處置,強化對施工人員的素質(zhì)教育。

        4 做好土木工程施工中安全管理的措施

        4.1 采用先進的施工技術(shù)

        如果企業(yè)采用先進的施工技術(shù),不僅能夠提高施工的質(zhì)量和效率,而且還能大大提高施工的安全性。由于目前的建筑施工難度越來越大,所以傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段對施工的要求,特別是那些較為復(fù)雜的施工項目,如果施工技術(shù)落后,就可能導(dǎo)致嚴重的安全事故。為此,就必須盡可能地引進較為先進的施工技術(shù),進一步提高施工的安全性。此外,企業(yè)擁有先進的施工技術(shù),不僅能夠提高建筑施工的安全性和效率,還可以進一步提高自身的競爭能力,能夠穩(wěn)步運行。

        4.2 提高施工人員的安全意識

        施工安全管理與施工人員密切相關(guān),而且起著主導(dǎo)作用。如果施工人員具備較強的安全意識,就會大大減少施工過程中的安全問題,減少事故發(fā)生的幾率。同時,施工人員也是執(zhí)行安全措施的重要一環(huán),是制度執(zhí)行和監(jiān)督的關(guān)鍵。為此,企業(yè)要通過各種形式來對施工人員進行安全教育,提高施工人員的安全意識,從根本上杜絕由于人為因素所造成的安全事故,切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[5]。

        4.3 完善相關(guān)的安全管理制度

        現(xiàn)階段,很多企業(yè)相關(guān)的安全管理制度還不完善,也沒有認識到安全管理制度的重要性。只有把安全管理工作落實到整個建筑工程中,才能切實提高企業(yè)工程項目的質(zhì)量水平。另外,在不斷完善安全管理制度的過程中,還要出臺相應(yīng)的獎懲措施。只有加大懲罰的力度,才能真正降低安全事故發(fā)生的幾率。

        5 結(jié)語

        對于企業(yè)來說,施工質(zhì)量控制與安全管理是十分重要的,企業(yè)必須加大相應(yīng)投入。整個工程的好壞與企業(yè)土木工程施工質(zhì)量和安全管理的水平息息相關(guān),而施工質(zhì)量的好壞也決定著交付使用后項目的壽命。安全管理是整個工程順利開展的前提和基礎(chǔ),只有做好了安全管理工作,才能保障施工人員的安全,提高企業(yè)的效益。

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