莊金友 金鍵建設有限公司副經理
張付華 濰坊天正建筑工程檢測有限責任公司副經理,質量負責人
施工質量的好壞直接關系著建筑工程的經濟效益,但在實際施工中,工程質量會受到多方面因素的影響。因此,在建筑工程施工過程中,應加強施工質量管理,在最大限度上控制各項因素的負面影響,使建筑工程的施工質量得到保障。
施工質量管理是工程管理中的重要內容之一,其在遵循國家相關政策和法律法規(guī)的前提下,通過嚴格規(guī)范各項施工作業(yè)來確保工程整體施工質量合格。建筑工程施工質量直接關系著人們的生命財產安全及國家與社會的安定,必須高度重視施工質量管理工作[1-2]。并且,通過有效的施工質量管理,不僅能夠有效保證建筑工程的施工質量,還能完善建筑的各項功能。
建筑工程施工過程中涉及的人員包括施工人員、施工質量管理人員、質檢人員等,均會對施工質量產生一定的影響。首先,施工人員負責各項具體施工操作,其專業(yè)能力直接關系著施工質量;其次,施工質量管理人員是施工質量管理工作的實施者,其管理意識和管理能力等會直接影響施工質量管理的效果;最后,質檢人員是負責進行質量檢查、驗收的人員,其素質、能力及責任心等決定著質量檢查驗收工作的實效。但是,建筑工程中引進了諸多新技術、新材料、新工藝,對全體人員提出了更高的要求。目前,相關人員的素質、能力存在差異,帶來了很多隱患。例如,施工人員不規(guī)范操作、管理人員的能力不足、質檢人員缺乏責任意識等均可能影響工程施工質量。
在建筑工程施工過程中,所采用的各項施工工藝的技術水平,往往會直接影響實際施工質量。因此若想切實有效地保證施工質量,就必須選擇科學合理的施工工藝技術。近年來,隨著我國各類建筑工程規(guī)模的不斷擴大,對施工質量也提出了更高的要求,若在施工中采用的施工工藝技術落后或是不符合工程實際情況,則無法保障施工質量[3-4]。
一方面,在建筑工程施工過程中需要運用大量的施工材料,如果采用的施工材料質量不合格或規(guī)格不符合實際情況,則必然會給建筑工程施工質量埋下極大的隱患。另一方面,隨著近年來各種新材料的不斷涌現(xiàn),雖然更好地滿足了綠色建筑建設需求及節(jié)約了建筑成本,但同時也增加了材料風險,如果使用新材料不當?shù)脑挘矔绊懡ㄖこ淌┕べ|量。
現(xiàn)代建筑工程施工早已進入機械化作業(yè)時代,在此背景下,機械因素成為建筑工程施工質量的一項重要影響因素。隨著科技的快速發(fā)展,出現(xiàn)了越來越多的新型施工機械設備。這些設備在給建筑工程施工帶來極大便利的同時,也給施工質量管理帶來了一些新的影響。目前,很多新型施工機械設備的操作要求都很高,如果操作人員不專業(yè)或機械設備管理不當?shù)脑?,不但會影響建筑工程的施工質量,還會造成一系列的安全事故。
建筑工程的大部分施工作業(yè)都是露天作業(yè),因而環(huán)境因素對建筑工程施工質量的影響不容忽視。一方面,在建筑工程施工期間難免會遇到一些暴雨、暴風、大雪等惡劣天氣,如果不能提前規(guī)避這類惡劣天氣,可能會對施工質量造成嚴重的影響。另一方面,部分建筑工程所處地區(qū)的地質及水文條件等本身就較復雜,也會影響施工質量。
目前,很多建筑工程施工單位并不夠重視施工質量管理,領導人員及施工質量管理人員沒有形成良好的施工質量管理意識,對待施工質量管理工作存在輕視心理。特別是與其他工作相比,施工質量管理的地位較低。
隨著現(xiàn)代建筑工程規(guī)模的逐漸擴大,增加了施工質量管理的難度。在這種情況下,必須采取更加先進的施工質量管理模式才能夠滿足實際管理需求。然而在現(xiàn)實中,很多建筑工程施工單位采取的施工質量管理模式仍然較為落后,已經無法滿足當下的實際管理需求。從傳統(tǒng)的管理模式來看,一般都是以靜態(tài)管理和粗放式管理為主,因此往往很難發(fā)現(xiàn)施工過程中一些會影響施工質量的細節(jié)性問題。
目前,很多建筑工程施工單位尚未建立完善的施工質量管理制度?,F(xiàn)行施工質量管理制度要么不符合建筑工程施工實際情況,要么過于空洞化和形式化,無法發(fā)揮出施工質量管理的指導作用,也無法為實際管理提供科學的依據(jù)。
無論是領導人員還是施工質量管理人員,都應該高度重視施工質量管理工作。而引起高度重視的前提是充分理解施工質量管理的內涵,認同施工質量管理對建筑工程的重要影響,因此加強對施工質量管理內涵的學習是非常關鍵的一點。
建筑工程施工單位必須盡快轉變施工質量管理模式,實現(xiàn)全過程、精細化管理,從而切實有效地保證建筑工程施工質量。
首先,在建筑工程施工前,應加強對施工場地及其周圍環(huán)境的調查,全面把握施工現(xiàn)場的情況,并關注當?shù)貧庀蟛块T的天氣、地質災害預報,避免在惡劣天氣施工,控制環(huán)境因素給施工質量帶來的不利影響。在材料采購環(huán)節(jié),應選擇資質、信譽較好的供應商,選購符合國家標準要求的、有合格證明的材料,并要在材料入場前抽樣檢測材料的質量,不合格材料嚴禁入場。針對工程施工中用到的各種機械設備,應在施工前進行全面檢查,確保其處于良好使用狀態(tài);針對工程施工過程中有可能出現(xiàn)的各種狀況,提前制定應急預案,實現(xiàn)對突發(fā)事件的有效預防、處理,以保障施工質量。
其次,在建筑工程施工階段,應加強對施工現(xiàn)場各項要素的管理,如在各施工環(huán)節(jié)前先組織好有效的技術交底、開辟暢通的材料運輸通道等,并重視施工質量檢驗,每裝配完一道工序都先檢驗質量,合格后再進行下道工序。
最后,在建筑工程竣工驗收階段,應嚴格按照國家的相關建筑工程質量標準及施工圖對工程施工質量進行全面檢查。
施工質量管理制度的制定是不容忽視的一點,建筑工程施工單位應盡快建立完善的施工質量管理制度。在制定施工質量管理制度的過程中,應充分結合建筑工程施工的實際情況與需求,避免制度空洞化和形式化。
具體來說,首先應編制明確的施工質量管理目標,確保建筑工程施工質量管理方向和力量能夠集中。其次,明確施工質量管理責任,確保相關管理責任能夠落實到具體的人員身上,一旦發(fā)現(xiàn)質量問題,要將責任落實到人,將工程質量與績效掛鉤,確保全體人員均重視施工質量,自覺規(guī)范操作。再次,編制合理的施工質量管理流程,確保各項管理工作能夠有序開展。最后,制定完善的施工質量管理監(jiān)督機制,確保能夠對建筑工程各階段的施工質量進行全面監(jiān)管??偠灾?,若想提高建筑工程施工質量管理水平,必須使施工質量管理制度完善化、科學化、合理化以及可行化。
建筑工程施工質量管理工作的開展離不開施工質量管理人員,所以加強施工質量管理人員隊伍建設是重要任務之一。為實現(xiàn)該目標,建筑工程施工單位首先應加強對現(xiàn)有施工質量管理人員的培育,可根據(jù)實際情況靈活選擇在崗培訓、繼續(xù)教育、參觀學習等教育方式,不斷提高現(xiàn)有施工質量管理人員的專業(yè)能力,并引導管理人員樹立終身學習意識;其次,應加大人才引進力度,積極引進更多專業(yè)施工質量管理人才尤其是復合型人才,并提供良好的待遇留住人才;最后,還應對施工質量管理人員隊伍進行合理分配和管理。
建筑工程施工是一項系統(tǒng)、復雜的活動,在其全過程中都必須充分做好施工質量管理工作,不斷提高施工質量管理水平,以確保工程施工質量合格。在現(xiàn)實中,影響建筑工程施工質量的因素有很多,所以若想開展有效的施工質量管理工作,有必要對影響建筑工程施工質量的相關因素進行全面分析。