李雪嬌 甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程師

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得社會(huì)各界對(duì)建筑工程建設(shè)的要求愈發(fā)嚴(yán)格。在建筑工程建設(shè)的過程中涉及到諸多內(nèi)容，尤其在編制建筑工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，容易受到多種因素的影響，進(jìn)而增加了建筑工程的成本投入，阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，建筑行業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算管理的重視程度，采取合理有效的措施，把握造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，從而保證工程建設(shè)水平能夠達(dá)到社會(huì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)概述

在建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)預(yù)算是對(duì)工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)估，并計(jì)算出相關(guān)成本。通過建筑工程造價(jià)預(yù)算能夠明確整個(gè)工程建設(shè)所使用的資金，從而保證建筑企業(yè)能夠握資金流向，為建筑工程的順利施工和完工提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算的過程中，其管理工作容易受到多方因素的影響，出現(xiàn)超預(yù)算的情況，使得實(shí)際資金使用和預(yù)算成本有一定的偏差，很有可能對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度帶來影響，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制，強(qiáng)化建筑工程造價(jià)預(yù)算控制力度[1]。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算存在的問題

2.1 建筑工程造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確

在開展建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的過程中，造價(jià)預(yù)算編制的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理水平。目前，很多建筑工程的造價(jià)預(yù)算中，由于造價(jià)預(yù)算編制準(zhǔn)確度較低，增加了建筑工程的成本支出，也減少了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算來說，有效控制造價(jià)預(yù)算編制的準(zhǔn)確度和有效性是至關(guān)重要的。但是，在建筑工程施工時(shí)，容易受到多方面因素的影響，比如預(yù)算人員的專業(yè)水平較低，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作開展受阻，也降低了預(yù)算的合理性和有效性，進(jìn)而影響到建筑工程后續(xù)的施工[2]。

2.2 市場(chǎng)變化較快對(duì)工程預(yù)算的影響

眾所周知，建筑工程的施工周期較長(zhǎng)，施工規(guī)模較大，易受市場(chǎng)環(huán)境變化的制約和影響，從而對(duì)建筑工程的造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生一定的影響。一般來說，建筑工程造價(jià)預(yù)算在施工前期階段就要做好充分的準(zhǔn)備。但是，如果市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)了一定的變化，也會(huì)對(duì)做好的造價(jià)預(yù)算管理工作造成較大影響。市場(chǎng)環(huán)境的變化必然會(huì)導(dǎo)致施工材料及施工設(shè)備價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，為建筑工程造價(jià)預(yù)算管理帶來難題。

2.3 施工過程中工程造價(jià)的控制力度不夠

為了保證建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行，建筑企業(yè)需要將其工作內(nèi)容全面貫穿到建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中。然而，當(dāng)今很多建筑企業(yè)忽視了造價(jià)預(yù)算管理的重要性，尤其是在實(shí)際的施工階段，對(duì)其工程造價(jià)預(yù)算的控制力度較弱，沒有將管理工作落實(shí)到位，從而影響到了造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

2.4 預(yù)算人員專業(yè)水平較低

在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理中，預(yù)算人員的能力是直接關(guān)系到預(yù)算控制的準(zhǔn)確度。在建筑工程預(yù)算造價(jià)工作開展過程中，主要工作責(zé)任人是預(yù)算工作人員，其工作效率對(duì)整個(gè)建筑工程預(yù)算控制有著關(guān)鍵性的作用。目前，在很多建筑工程中，由于一些預(yù)算人員的能力水平有限，在遇到問題的時(shí)候不能及時(shí)有效有效地解決，從而使建筑工程預(yù)算方案與實(shí)際情況不符，不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行[3]。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

為了保證建筑工程施工的順利進(jìn)行，有效控制好建筑工程施工成本，幫助建筑企業(yè)獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，有序開展造價(jià)預(yù)算管理工作。首先，在造價(jià)預(yù)算管理中，詳細(xì)地建筑工程造價(jià)資料是保證項(xiàng)目準(zhǔn)確編制的基礎(chǔ)條件。在建筑工程造價(jià)預(yù)算中，這些材料是提升造價(jià)預(yù)算控制的關(guān)鍵，在預(yù)算編制的過程中要對(duì)所有項(xiàng)目的支出及費(fèi)用進(jìn)行估算和預(yù)測(cè)，嚴(yán)格按照相關(guān)資料信息進(jìn)行工作。其次，建筑工程的施工設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝是造價(jià)預(yù)算控制的關(guān)鍵。在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理中，需要全面掌握施工設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，并熟悉施工工藝技術(shù)，這樣才能夠應(yīng)對(duì)施工過程中的變更問題，提升預(yù)算的合理性。最后，掌握好施工材料及設(shè)備的市場(chǎng)變化情況是建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn)。

4 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)的把握對(duì)策

4.1 科學(xué)編制建筑工程造價(jià)預(yù)算

為了提升建筑工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確度，合理控制好預(yù)算管理，需要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的掌握程度，勘察并分析建筑工程施工的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照實(shí)際的地形測(cè)量以及施工設(shè)計(jì)工藝等內(nèi)容進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算的編制。建筑工程造價(jià)預(yù)算管理人員需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析，全面掌握建筑工程所涉及到的施工工藝及設(shè)備，尤其是施工材料，掌握好工程預(yù)算的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一工程量的計(jì)算方式，進(jìn)一步提升工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確度及合理性。此外，可以建立完善的建筑工程施工材料價(jià)格波動(dòng)平臺(tái)，合理把握施工材料價(jià)格的變化，從而降低建筑工程造價(jià)預(yù)算編制帶來的影響，使得各階段造價(jià)預(yù)算控制的目標(biāo)能夠有效落實(shí)[4]。

4.2 加大建筑工程的造價(jià)控制力度

建筑企業(yè)需要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，并以建筑工程全工程的管理與控制為基礎(chǔ)，將建筑工程的造價(jià)管理工作融入到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)各種不確定因素的把控和管理，分析這些因素對(duì)建筑工程造價(jià)管理的影響，從而保證建筑工程造價(jià)控制的有效性。在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，需要將現(xiàn)場(chǎng)勘察與實(shí)際建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合，控制好建筑工程成本，不斷加大對(duì)建筑工程造價(jià)控制的力度。

4.3 強(qiáng)化建筑工程實(shí)施階段預(yù)算的控制

建筑工程預(yù)算管理人員需要在施工各階段實(shí)施預(yù)算控制，控制好各類因素對(duì)預(yù)算管理帶來的影響。同時(shí)，在建筑工程施工過程中，預(yù)算人員要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，并嚴(yán)格計(jì)量、結(jié)算建筑工程合同中的施工材料價(jià)格，降低超預(yù)算情況出現(xiàn)的概率。如果出現(xiàn)了超預(yù)算的情況，需要及時(shí)分析，并制定出合理有效的解決方案，從而達(dá)到控制成本的目標(biāo)。

4.4 提升工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)

眾所周知，建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作是一項(xiàng)非常專業(yè)且復(fù)雜的工作，對(duì)造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)要求相對(duì)較高。在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理中，要求工作人員具備很強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論，并且能夠全面掌握好施工材料及施工設(shè)備等市場(chǎng)行情分析的能力，嚴(yán)格按照建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的內(nèi)容和相關(guān)制度，有序開展造價(jià)預(yù)算工作，在最大程度上提升建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確度。

同時(shí)，建筑工程造價(jià)預(yù)算需要具備一定的應(yīng)急處理能力，面對(duì)問題時(shí)可以從多個(gè)角度出發(fā)，以降低建筑工程成本為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。工作人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力和意愿，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到造價(jià)預(yù)算工作中，提升整體的工作效率[5]。

4.5 提高工程項(xiàng)目施工階段預(yù)算控制水平

在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工階段是資金成本最大的階段。結(jié)合大量的研究分析可知，如果在工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算控制，至少可以節(jié)約10%左右的施工費(fèi)用支出。對(duì)此，為了在確保施工質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約施工成本，一定要做好工程項(xiàng)目建設(shè)階段的造價(jià)控制工作。施工單位應(yīng)該采取相應(yīng)的預(yù)算干預(yù)措施來控制成本支出。舉例來說，在工程項(xiàng)目進(jìn)入到施工階段后，相關(guān)人員要結(jié)合合同造價(jià)清單做好預(yù)算控制工作，該工作是預(yù)算控制的核心內(nèi)容。

同時(shí)，造價(jià)預(yù)算控制人員還要結(jié)合施工合同、施工技術(shù)以及工程清單等多個(gè)層面，采取相應(yīng)的造價(jià)控制工作。可以從控制現(xiàn)場(chǎng)簽證工作入手，通過對(duì)合同清單中材料費(fèi)用的計(jì)算和嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用結(jié)算程序來確保各類費(fèi)用的正常入賬和出賬。同時(shí)，還要適當(dāng)控制超前支付的比例，針對(duì)提取支出的費(fèi)用，應(yīng)該及時(shí)向建設(shè)單位上報(bào)，最大限度的降低損失。

5 結(jié)語

建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)需要不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化建筑工程的整體質(zhì)量水平，科學(xué)編制建筑工程的造價(jià)預(yù)算，加大建筑工程的造價(jià)控制力度，有效降低建筑工程成本，為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。