孫欽波

(臨沂誠(chéng)德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山東 臨沂 276000)

建設(shè)工程需要滿足人們的安全性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性等多種方面的需求，所以在建設(shè)工程當(dāng)中，需要通過嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理確保建設(shè)工程的質(zhì)量水平，減少建筑工程由于質(zhì)量問題造成的不良影響。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們對(duì)于建設(shè)工程的要求也在不斷提高，傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理逐漸無法滿足更多的需求，這就需要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法和模式的創(chuàng)新分析，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高。

1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素

1.1 建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)

質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)會(huì)直接對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式造成影響，只有建立正確的質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)，才能夠推動(dòng)有效的質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式的施行。但部分建筑工程由于缺乏對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重視，過度強(qiáng)調(diào)眼前的短期利益，容易造成建筑工程長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的損失。比如混亂的質(zhì)量監(jiān)督管理模式、不合理的質(zhì)量監(jiān)督管理方法等，都會(huì)導(dǎo)致建筑工程在質(zhì)量監(jiān)督管理方面存在漏洞，不僅產(chǎn)生質(zhì)量問題，甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生，影響建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.2 建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的核心，科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制能夠使質(zhì)量監(jiān)督管理更加順暢的進(jìn)行，并通過科學(xué)的權(quán)責(zé)規(guī)劃，使質(zhì)量監(jiān)督管理覆蓋到整個(gè)建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使建設(shè)工程的質(zhì)量水平得到穩(wěn)定的保障。但在部分建設(shè)工程中，缺乏科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，無法發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督管理的約束性作用，不僅會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理的混亂，也會(huì)導(dǎo)致大量的矛盾和沖突事件，滋生出欺上瞞下、貪污腐敗等惡劣行為。

1.3 建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理人員

質(zhì)量監(jiān)督管理人員是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理作用的重要主體，每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理措施都需要由質(zhì)量監(jiān)督管理人員執(zhí)行，所以相關(guān)人員的能力水平將有著極大的影響。在部分建設(shè)工程中，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理人員任用過于隨意，沒有對(duì)相關(guān)人員的能力進(jìn)行考核與培訓(xùn)，導(dǎo)致相關(guān)人員無法達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督管理要求，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí)，沒有嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)章制度進(jìn)行，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理水平嚴(yán)重下降。

2 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式的創(chuàng)新分析

2.1 基于建設(shè)工程的發(fā)展變化，建立正確的質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)

建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理需要在當(dāng)前建設(shè)工程的運(yùn)行和發(fā)展環(huán)境下，以滿足建設(shè)工程質(zhì)量要求為目標(biāo)，當(dāng)建設(shè)工程質(zhì)量要求發(fā)生變化時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整。比如早期的建設(shè)工程質(zhì)量要求以安全性為主，而如今的建設(shè)工程質(zhì)量要求除了安全性以外，還需要達(dá)到舒適性和環(huán)保性要求等，所以在質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)中，還需要加強(qiáng)對(duì)舒適度和環(huán)保作用的重視。只有先意識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，才能夠采取更具有針對(duì)性的質(zhì)量監(jiān)督管理方法，促進(jìn)建設(shè)工程更好的滿足各項(xiàng)質(zhì)量要求。為了建立起正確的質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)，就要做好對(duì)建設(shè)工程及市場(chǎng)環(huán)境的了解，避免故步自封和閉門造車等問題。

2.2 基于建設(shè)工程的實(shí)際情況，建立科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制需要符合實(shí)際的建設(shè)工程情況，包括建設(shè)工程的周期、參與人數(shù)、組織架構(gòu)等，如果質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制與建設(shè)工程的實(shí)際情況存在出入，將導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制無法有效運(yùn)行。在建立質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制時(shí)，首先要根據(jù)建筑工程的組織架構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的層級(jí)與責(zé)任劃分，可以將建設(shè)工程分為不同的模塊，對(duì)不同模塊采取不同的質(zhì)量監(jiān)督管理方法，使質(zhì)量監(jiān)督管理成效得以更好的提高。比如對(duì)工程材料的質(zhì)量監(jiān)督管理，需要加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、存儲(chǔ)防護(hù)、正確使用等，對(duì)于工程設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督管理就要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和正確操作等。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí)，也可以采取固定、巡查、抽檢等不同方式，達(dá)到更好的質(zhì)量監(jiān)督管理效果。

2.3 基于建設(shè)工程的行業(yè)現(xiàn)狀，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度

完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容進(jìn)行明確，尤其是對(duì)于建設(shè)工程中復(fù)雜的工程結(jié)構(gòu)，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的制定。質(zhì)量監(jiān)督管理制度需要從工程的準(zhǔn)備階段覆蓋到工程竣工之后，通過明確的制度內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行指導(dǎo)和約束，不僅能夠有效保障質(zhì)量監(jiān)督管理的質(zhì)量，還能夠有效避免其他因素的影響，包括質(zhì)量監(jiān)督管理人員水平參差不齊造成的質(zhì)量下降等。想要建立起完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，除了對(duì)建設(shè)工程情況的了解以外，還需要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的了解，借鑒優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督管理制度經(jīng)驗(yàn)，更有助于自身的質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高。當(dāng)行業(yè)產(chǎn)生波動(dòng)性變化時(shí)，也能夠適當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，還能夠促進(jìn)建設(shè)工程抓住行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，創(chuàng)造出更高的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.4 基于建設(shè)工程的工程體系，建立全面的質(zhì)量監(jiān)督管理模式

質(zhì)量監(jiān)督管理模式能夠從宏觀上對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行規(guī)范，并使質(zhì)量監(jiān)督管理形成常態(tài)化，融入到建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在質(zhì)量監(jiān)督管理模式中，需要采取自上而下的領(lǐng)導(dǎo)形式進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)建設(shè)工程的整體規(guī)劃和質(zhì)量監(jiān)督管理目標(biāo)進(jìn)行具體質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)劃安排，再由各個(gè)層級(jí)部門進(jìn)行執(zhí)行，使質(zhì)量監(jiān)督管理的宏觀效果得以保障。但自下而上的反饋路徑也必不可少，需要通過具體的執(zhí)行人員對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的落實(shí)情況和作用效果進(jìn)行反饋，避免質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)劃安排與實(shí)際建設(shè)工程存在不符的問題，使質(zhì)量監(jiān)督管理的微觀效果也能夠得以保障。全面的質(zhì)量監(jiān)督管理模式還能夠保障一定的靈活性和適應(yīng)性，當(dāng)建設(shè)工程產(chǎn)生變動(dòng)時(shí)，不論是上層變化還是下層變化，都能進(jìn)行及時(shí)的掌握和調(diào)整，保障質(zhì)量監(jiān)督管理的質(zhì)量和效率。

2.5 基于建設(shè)工程的技術(shù)水平，建立信息化的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，發(fā)揮出了極大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理中，也需要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，比如監(jiān)控技術(shù)，能夠?qū)ㄔO(shè)工程的各個(gè)區(qū)域和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控，在保障質(zhì)量監(jiān)督管理水平的同時(shí)，能夠大大減少對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員數(shù)量的需求，也能夠大大減少質(zhì)量監(jiān)督管理工作量，還能夠避免可能存在的質(zhì)量監(jiān)督管理漏洞。通過監(jiān)控技術(shù)能夠獲得大量的監(jiān)控資料，進(jìn)行長(zhǎng)期的記錄和存儲(chǔ)，便于后續(xù)工作的調(diào)用。還可以建立起質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)，將質(zhì)量監(jiān)督管理數(shù)字化，不僅便于質(zhì)量監(jiān)督管理的集中和共享，也能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和監(jiān)管。尤其對(duì)于建設(shè)工程的進(jìn)度和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)督管理，能夠通過計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行更加快速和準(zhǔn)確的處理，提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率和準(zhǔn)確性。

3 結(jié) 語

隨著人們對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量要求的提高，質(zhì)量監(jiān)督管理的作用也越來越重要，本文經(jīng)過現(xiàn)階段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的分析后，結(jié)合建設(shè)工程的發(fā)展趨勢(shì)，主要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新進(jìn)行了充分探討，從意識(shí)、機(jī)制、制度、模式、體系這五個(gè)層面，提出了促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高的建議，期望能夠有助于建設(shè)工程形成更加創(chuàng)新的質(zhì)量監(jiān)督管理方法和發(fā)展模式。