李洋
(江蘇省工程勘測研究院有限責(zé)任公司,江蘇揚(yáng)州 225000)
所謂發(fā)展模式指的是某行業(yè)在當(dāng)?shù)卣巍v史、經(jīng)濟(jì)、地理、文化等條件下,體現(xiàn)出的發(fā)展機(jī)制、發(fā)展結(jié)構(gòu),也包括行業(yè)發(fā)展的思維以及行為模式。工程機(jī)械智能化及信息化發(fā)展模式,是研究領(lǐng)域、應(yīng)用領(lǐng)域、學(xué)術(shù)領(lǐng)域以實(shí)現(xiàn)全面工程機(jī)械智能化及信息化為目標(biāo),彼此互通有無,形成的一種緊密銜接機(jī)制。
工程機(jī)械智能化及信息化是社會發(fā)展必然趨勢,尤其是信息化技術(shù)的普及,使智能化機(jī)械利用范圍越來越廣泛。其對社會發(fā)展具有的積極作用表現(xiàn)在:①降低了人力成本。工程機(jī)械智能化及信息化發(fā)展,會代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工勞作,解放大量的人力,對于企業(yè)而言降低了大量的人力成本,間接提升了企業(yè)利潤;②提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)機(jī)械生產(chǎn)過程里彼此配合不緊密,故此生產(chǎn)效率低,而工程機(jī)械智能化之后,一整套設(shè)備彼此配合無縫對接,既能提高生產(chǎn)效率,也能降低原料浪費(fèi)程度;③生產(chǎn)加工安全化。智能化設(shè)備融入生產(chǎn)之后,只需要操作人員在控制端操作即可,告別以往半機(jī)械化帶來的生產(chǎn)事故;④提高了環(huán)境效益。一些工程機(jī)械具有節(jié)能減排效果,其對于生產(chǎn)企業(yè)具有很好的經(jīng)濟(jì)效益,而對社會來說則形成明顯的環(huán)境效益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、社會、公民的三贏;⑤全面實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械智能化及信息化,可以提高我國工業(yè)化水平,進(jìn)而提升綜合國力,增強(qiáng)我國世界話語權(quán)。
首先,我國該領(lǐng)域較歐美等國相對落后。例如歐美等發(fā)達(dá)國家的工程機(jī)械智能化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了全程自動操作,能夠真正意義上自我診斷,提高設(shè)備自我維護(hù)水平,在減少人力同時還能延長設(shè)備使用壽命。而我國所形成對應(yīng)的產(chǎn)品自我故障診斷能力低,不能全程智能化,一部分還需要人工介入。這是源于一些核心技術(shù)還沒有突破,例如控制軟件、控制器、變速器、高液壓件等都需要從國外進(jìn)口,導(dǎo)致工程機(jī)械智能化推進(jìn)難度高。其次,研究領(lǐng)域有各級研究所,同時各大高校也存在大量的此類研究項(xiàng)目,但目前研究領(lǐng)域還存在項(xiàng)目套現(xiàn)等違規(guī)操作,很多項(xiàng)目半途夭折,或者有的項(xiàng)目根本不存在,這無形中在研究階段就影響到工程機(jī)械智能化及信息化的推進(jìn)。再次,研究院所以及高校相關(guān)項(xiàng)目缺乏充分的市場調(diào)查,導(dǎo)致項(xiàng)目落后于社會需求,或者超前社會需求,這些都會造成項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化問題。換而言之,研究院所、高校、社會應(yīng)用單位、學(xué)術(shù)界等主體缺乏必要的互動交流,各自為政、閉門造車,導(dǎo)致人財(cái)物的大量浪費(fèi)。最后,政府在工程機(jī)械智能化及信息化發(fā)展過程中,缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范乃至于法律法規(guī)的支持,導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展混亂,造成一定程度的內(nèi)耗[1]。
我國機(jī)械智能化及信息化發(fā)展雖然比國外起步晚,但是發(fā)展速度較快,其有效地推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不過在這期間出現(xiàn)了一些比較普遍性的問題,如行業(yè)交流問題、行業(yè)學(xué)習(xí)問題、行業(yè)人才培養(yǎng)以及行業(yè)發(fā)展導(dǎo)致的剩余勞動力問題,這些問題都在一定程度上對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。
(1)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)交流平臺。這是導(dǎo)致各方主體交流不足的根本原因?,F(xiàn)有的平臺都是屬于研究單位、應(yīng)用單位、高校等自己的自媒體或者官網(wǎng)平臺,都是每個主體直接面對社會搭設(shè)的信息平臺,而這些平臺的搭建主體彼此間缺乏交流。研究單位不能獲得應(yīng)用單位反饋的各種數(shù)據(jù),導(dǎo)致研究方向不清晰、不正確;機(jī)械設(shè)備應(yīng)用單位不能及時獲得研發(fā)單位指導(dǎo)和培訓(xùn),導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備利用出現(xiàn)失誤情況,輕則造成設(shè)備暫時停止工作,嚴(yán)重的會導(dǎo)致設(shè)備毀壞,給使用單位造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失[2]。
(2)行業(yè)協(xié)會舉辦的工程機(jī)械智能化及信息化峰會等活動缺乏創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)技術(shù)融入差,不能精準(zhǔn)地圈定研究領(lǐng)域短板、應(yīng)用領(lǐng)域瓶頸,不能更好促進(jìn)各方主體的深度交流,盲目追求規(guī)模化和先進(jìn)性,不斷地推出概念性產(chǎn)品,而和社會實(shí)際需求斷裂,導(dǎo)致工程智能機(jī)械應(yīng)用水平低。
(3)缺乏學(xué)習(xí)精神。即研究單位缺乏向先進(jìn)國家有關(guān)領(lǐng)域?qū)W習(xí)的意識,交流少互動少。誠然也存在發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)權(quán)保護(hù),我們不能得到核心技術(shù)。正因此一些關(guān)鍵領(lǐng)域還掌握在歐美等國手中,我國難以突破瓶頸尋求進(jìn)一步發(fā)展。
(4)應(yīng)用型人才培養(yǎng)問題。工程機(jī)械智能化及信息化發(fā)展離不開應(yīng)用型人才的培養(yǎng),因?yàn)槿魏蜗冗M(jìn)的機(jī)械設(shè)備必須要有人去操控,否則就不能獲得有效利用。可以說應(yīng)用型人才決定了研究成果能否轉(zhuǎn)化。而對于研發(fā)單位來說,只有成果轉(zhuǎn)化以后才能進(jìn)行更高水平研究,發(fā)揮技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動作用。
(5)剩余勞動力再就業(yè)問題。工程機(jī)械智能化及信息化以后實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)操作各環(huán)節(jié)的緊密性和兼容性,會使大量的勞動力從生產(chǎn)線退出,進(jìn)而進(jìn)入社會尋求再就業(yè)。例如礦山行業(yè)普及智能采礦之后,會有大量的礦工失業(yè),其必然加劇社會就業(yè)壓力。站在社會角度來看,只有這些剩余勞動力得到合理化安排,才能保證和諧社會得到建構(gòu)。然而企業(yè)引入智能化機(jī)械設(shè)備必然會導(dǎo)致剩余勞動力的產(chǎn)生,這其中需要政府出臺更加詳細(xì)的法律法規(guī)來平衡勞資雙方的利益,如此才能使應(yīng)用單位沒有疑慮地引進(jìn)設(shè)備,從而保證工程機(jī)械智能化及信息化產(chǎn)品得到推廣普及,讓研發(fā)單位實(shí)現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)化,使整個行業(yè)進(jìn)入健康可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)中。
我國現(xiàn)階段工程機(jī)械智能化及信息化發(fā)展面臨的問題是行業(yè)交流、行業(yè)學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)、機(jī)械化普及導(dǎo)致剩余勞動力等問題。這些問題的解決有賴于我國形成“互聯(lián)網(wǎng)+多元主體”的行業(yè)發(fā)展模式的形成。該模式能夠使政府、研究機(jī)構(gòu)、社會企業(yè)、高校等形成緊密配合,通過統(tǒng)一平臺互通有無,確??萍嫁D(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
(1)政府和行業(yè)協(xié)會一同引導(dǎo)建設(shè)統(tǒng)一行業(yè)交流平臺,使各方主體鏈接其上,能夠讓研究院所結(jié)合社會需求來研發(fā),避免研發(fā)的滯后或者超前;使社會企業(yè)積極地反饋機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題,讓研發(fā)單位可以獲得第一手資料來進(jìn)行升級改進(jìn);高校項(xiàng)目獲得嚴(yán)格審批,保證高校研究力量得到充分利用,提高我國研究水平;讓高??梢耘囵B(yǎng)應(yīng)用型人才,能夠使智能化工程機(jī)械得到利用[3]。
(2)行業(yè)峰會需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析我國目前工程機(jī)械智能化及信息化所面臨的問題,同時針對性展示先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,使行業(yè)峰會成為各方主體交流的第二平臺。以這樣的方式來綜合引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。
(3)政府和行業(yè)協(xié)會為主導(dǎo),積極地聯(lián)絡(luò)行業(yè)精英和國外先進(jìn)領(lǐng)域交流,學(xué)習(xí)研發(fā)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)以及管理技術(shù)。更能夠積極地談判,購買關(guān)鍵核心技術(shù),破解行業(yè)發(fā)展難題。這其中管理技術(shù)涉及了管理制度、設(shè)備維護(hù)方式方法等等,必須要有行業(yè)出臺的統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),能夠確保機(jī)械設(shè)備得到正確利用和維護(hù),使設(shè)備功能得到充分發(fā)揮。可以說,良好的管理技術(shù)成為工程機(jī)械智能化及信息化發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),其聯(lián)通了研發(fā)領(lǐng)域和應(yīng)用領(lǐng)域,必須要對其充分重視。
(4)要改革我國工程機(jī)械專業(yè)教育模式,結(jié)合新型校企聯(lián)合、雙師、新時代師徒等教育模式,來綜合培養(yǎng)研發(fā)、設(shè)計(jì)以及應(yīng)用人才。保證工程機(jī)械行業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)以及應(yīng)用三個環(huán)節(jié)都有人才可用??梢哉f人才培養(yǎng)是科技轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。需要各方主體為此投入一定的精力和財(cái)力。
(5)積極解決機(jī)械智能化導(dǎo)致的剩余勞動力問題。這一問題是時代發(fā)展的必然,不過我們不能因?yàn)槠涫潜厝滑F(xiàn)象而不加重視。解決這一問題,需要政府、企業(yè)等來一同努力:首先,企業(yè)做好人資安排工作,在內(nèi)部將剩余勞動力合理地利用,即調(diào)崗和換崗。其次,政府需要出臺具體的政策來調(diào)節(jié)企業(yè)和職工的勞資糾紛,使二者協(xié)商解決,盡量做到雙贏。同時政府聯(lián)合社會力量來提供技能培訓(xùn),擴(kuò)寬剩余勞動力的就業(yè)范圍,保證下崗即就業(yè)維持社會穩(wěn)定。如今西方發(fā)達(dá)國家例如美國、德國、法國等國在機(jī)械現(xiàn)代化背景下,都積極推出了各類的社會培訓(xùn)服務(wù),使大量剩余勞動力可以順利地就業(yè)或者創(chuàng)業(yè),在一定程度上提升了國民素養(yǎng)同時,也為社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。而且因?yàn)檫@樣的一種社會服務(wù)方式,間接地提高了工程機(jī)械智能化水平,使研發(fā)單位不斷推出更高級產(chǎn)品,讓整個社會生產(chǎn)效率不斷提升,最終提升了國家的世界話語權(quán)[4]。
一個行業(yè)的發(fā)展模式脫離不開多元主體影響,故此工程機(jī)械智能化以及信息化發(fā)展必須要將政府、研究機(jī)構(gòu)、社會企業(yè)、高校等主體納入進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)行業(yè)社會化發(fā)展,告別傳統(tǒng)行業(yè)和社會聯(lián)系不緊密的弊端?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+多元主體”的發(fā)展模式,也必然成為工程機(jī)械智能化及信息化發(fā)展必然模式,通過信息技術(shù)使各方主體緊密交互,能夠一同推動行業(yè)發(fā)展。