蘇天環(huán)

（廣東省羅定市人民醫(yī)院基建科，廣東羅定 527200）

0 引言

目前，我國一些建筑工程項目仍舊存在質(zhì)量安全管理方面的問題，影響建筑工程質(zhì)量安全管理效率和成果，因此，為保障建筑工程項目的質(zhì)量，保證建設過程安全有序，有必要對建筑施工安全進行處理和防范。

1 建筑施工安全管理特點

1.1 監(jiān)督管理體制

在制定建筑業(yè)安全管理體系時，應考慮因地制宜的因素。政府要加強監(jiān)督，完善監(jiān)督體系，切實執(zhí)行建筑安全管理措施；加強對群眾的監(jiān)督，保證施工安全。同時，為確保政府安全管理的有效實施，應建立科學合理的管理機構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)的執(zhí)法人員。

1.2 人員培訓

當前，安全知識基礎和業(yè)務水平尚無法滿足安全監(jiān)管和工作人員的工作需求，不僅缺乏技術(shù)、管理人員，專職安全管理員更是少之甚少，達不到建筑安全管理的基本要求，無法保障建筑安全的落實。同時，管理部門在進行人員培訓時，很少考慮到對于施工人員的培訓力度、計劃以及措施。

1.3 項目總分包關(guān)系混亂

安全要求大多數(shù)被成塊地附帶強加給分包單位，而分包單位的規(guī)模、制度、管理和施工人員素質(zhì)、安全投入等方面有較大差異，使得在工程項目中忽視了安全和防護的統(tǒng)一管理。

2 建筑工程施工現(xiàn)場的主要管理原則

2.1 合理性原則

在對建筑工程進行施工現(xiàn)場的管理過程中，一定要牢記原則，管理過程要切實做到科學合理，在管理過程中必須嚴格把控施工成本、施工進度以及施工質(zhì)量及安全措施等，并監(jiān)督所有參與管理中的工作人員都將管理原則做到全面落實。施工組織中，應注重科學化的管理和規(guī)范化的施工，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中存在的問題，并通過合理的策略及時加以解決，以此來保障建筑工程施工與管理質(zhì)量，促進工程企業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 安全管理原則

安全是現(xiàn)場施工管理的第一要務，在整個建筑安全中發(fā)揮著引領(lǐng)性的作用，不僅要注重施工質(zhì)量，更要注重施工安全。在具體施工之前，應梳理各個施工環(huán)節(jié)的特征，找出各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點，并做好危險預測，以此來有針對性地進行危險防控，把危險隱患被扼殺在萌芽階段。具體施工中，應保障所有參與工程項目的工作人員都做好防護措施，并要求其嚴格遵守安全施工原則，避免對自己和他人造成傷害。

3 建筑工程施工安全管理的意義

建筑工程的施工十分復雜，具有涉及的人員，材料等方面較多，涉及設計圖紙復雜、施工難度較高等特點，因此在我國建筑工程施工安全事故頻繁發(fā)生。然而，事故一旦發(fā)生，將造成生命和財產(chǎn)的不可逆影響，更為嚴重者將會威脅到社會穩(wěn)定與和諧，因此，國家對安全施工管理高度重視。建筑施工企業(yè)必須高度重視建筑工程施工安全管理問題，不斷完善建筑施工安全管理制度、增強建筑施工團隊安全意識、積極維護建筑各行業(yè)向上向好發(fā)展。

4 當前建筑施工安全管理存在的主要問題

4.1 施工中安全管理者缺乏穩(wěn)定性

當前，我國多數(shù)建筑工程企業(yè)的實際狀態(tài)是施工人員與管理者經(jīng)常更換，導致施工單位的施工人員和管理者具有很強的流動性。有些施工人員在應聘之后沒有接受崗前專業(yè)培訓學習，就直接進入施工。而一些剛更換的管理層領(lǐng)導，很多都不了解有關(guān)的安全知識，從而也不能完善施工管理工作。

4.2 安全監(jiān)管不到位

在建筑工程施工安全管理工作中，常需要總承包單位對其進行密切監(jiān)督。從當前實際情況來看，仍有許多總承包單位在知曉自身擔負的重要安全監(jiān)管職責時也未能及時落實監(jiān)管內(nèi)容，并且針對分包單位中存在的危險操作行為也未能給予正確的指正，導致分包單位在施工現(xiàn)場常存在安全隱患，這樣不但降低了施工安全性，而且還會對施工人員的人身安全造成威脅。所以，總承包單位應與分包企業(yè)保持緊密聯(lián)系，并在相關(guān)部門的配合下高度重視施工安全管理效果，從根本上杜絕安全事故。

4.3 管理力量不充足

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，許多業(yè)余安管人員也加入到建筑工程施工安全管理工作中，這就導致建筑企業(yè)之間形成了較大的專業(yè)差距。非專業(yè)人員的參與一般很難真正達到安全管理效果，甚至可能會對其他施工人員的正常施工秩序帶來負面影響。所以，要想保證建筑工程施工安全管理工作內(nèi)容得到有效落實，應積極聘請專業(yè)安管人員，以此為建筑行業(yè)的長遠發(fā)展提供重要助力。

4.4 施工材料與機械設備

在建筑行業(yè)中，施工材料是影響施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是影響施工安全的潛在因素，因此，施工材料直接影響了施工安全。除此之外，機械設備也是影響建筑施工安全的重要因素。施工監(jiān)督人員應隨時監(jiān)督施工機械的安全穩(wěn)定運行現(xiàn)狀，特別是建筑施工中經(jīng)常用到的起重器械，其安全裝備是否齊全，設備是否可正常進行使用，設別信號燈指示是否正常，這些環(huán)節(jié)需要一一檢查，不可麻痹大意，盡量將檢查工作做細、落實，避免發(fā)生安全事故發(fā)生；此外，檢查起重機橋架以及平臺上方是否按照規(guī)定要求設置防護欄，達到避免人或者物件墜落的目的對起重器械的操作人員必須要開展足夠的崗前培訓工作，保證其持證上崗。

5 建筑施工安全管理的有效防范策略

5.1 清楚明確建筑的危險源

一般來說，之所以出現(xiàn)建筑施工安全事故，其關(guān)鍵原因在于危險源，所以建筑企業(yè)安全管理者必須要嚴格控制危險源，以科學防范安全管理的各項風險。在施工剛開始時，施工安全管理者必須要到施工現(xiàn)場實地勘察，全面搜集有可能導致危險源的有關(guān)信息，而且進行準確的辨別，客觀分析評價以確定的危險源，將危險源清單清楚列出來，將此作為前提條件，合理安全風險防范策略，以確保建筑工程施工可以安全進行。

5.2 確保安全事故調(diào)查和處理的精確性

如果建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，這時必須要注意以下幾點：①在事故出現(xiàn)后，有關(guān)管理部門需要秉承嚴謹、認真的態(tài)度，在特定的范圍內(nèi)處理；②若安全施工造成人員重大傷亡，這時應該調(diào)查其原因，在分析安全事故中學會總結(jié)經(jīng)驗；③在分析安全事故時，需要反復確認造成安全事故的原因以及責任人等，而且充分掌握安全事故責任，對安全管理過程中存在的問題進行科學總結(jié)；④采用例會的形式來科學分析安全施工，而且加強施工人員以及管理者的專業(yè)培訓教育，進而提高其安全施工意識，保證建筑工程施工能夠正常進行。

5.3 重視施工單位的組織

在建筑施工安全管理中，必須要重視對其的組織，應該從施工組織來切入，合理設計安全管理工作。作為施工單位，需要科學規(guī)劃，建筑企業(yè)將安全守則列入施工手冊，使每個施工人員都了解。并且在實際施工中必須要關(guān)注臨時用電的問題，確保施工現(xiàn)場沒有安全隱患，在土方開挖施工中首先要進行預案，這樣才可以準確預測施工中有可能出現(xiàn)的問題，及時將這些問題迅速解決，完成安全施工。同時，在施工工作組織過程中要體現(xiàn)合理性和科學性，學會歸納總結(jié)施工中存在的安全問題，防止出現(xiàn)交叉作業(yè)。

5.4 增強施工管理人員安全意識

管理人員的安全意識是決定建筑工程施工安全管理工作成效的關(guān)鍵因素。因此，施工單位需針對施工現(xiàn)場安全管理人員的基本素質(zhì)定期開展安全教育培訓活動，使其運用自身較強的安全管理覺悟?qū)κ┕と藛T起到約束與指導作用，這樣才能有效降低施工人員誤操作而引發(fā)危險事件的可能性。政府一直以來都十分重視建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，故而施工單位負責人應積極響應國家號召對安全管理人員的思想觀念進行轉(zhuǎn)變，使其能夠在實際工作中具備端正的工作態(tài)度。比如曾在建筑工程施工階段發(fā)生過多起塔吊傾覆事故，這源于安全管理人員未能及時糾正施工人員的危險作業(yè)行為，最終引發(fā)慘劇。安全管理人員需明確塔吊的布置要求，如交叉作業(yè)中，塔吊高低塔間距應高于8m，且與周邊建筑物間距應不小于0.6m 等，同時拆裝時也應由專業(yè)人員負責不可私自拆裝。安全管理人員應對施工現(xiàn)場存在的不規(guī)范現(xiàn)象及時予以整改，以此提高安全管理工作水平。

5.5 提升作業(yè)環(huán)境安全，為安全生產(chǎn)保駕護航

由于物體處于不安全狀態(tài)引起安全事故由于施工現(xiàn)場的各種材料和機械設備大部分都存在老化的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：材料質(zhì)量嚴重不合格，安全防護設施不健全、不完善，個人防護用具不齊全等一系列不安全因素直接影響施工的安全。但是由于這些材料處理不當，物體處于不安全狀態(tài)引起安全事故的發(fā)生。只有通過規(guī)范管理制度、進行科學合理地管理，杜絕管理過程的失誤，在生產(chǎn)中真正實現(xiàn)零缺陷、零事故。

6 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目施工安全是施工過程中十分重要的工作，因此，在進行現(xiàn)場管理時，必須落實全面管理的原則，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的問題，借助合理的措施進行管理。具體管理中，主要應做好質(zhì)量管理、材料管理和安全管理，并注重監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制的完善。通過這樣的方式，才能有效提高工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量，保障工程施工的順利開展，提高施工效率與施工質(zhì)量。