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        建筑工程裝飾施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理分析

        2021-03-30 13:57:10張健輝
        建材與裝飾 2021年12期
        關(guān)鍵詞:管理體系裝飾建筑

        張健輝

        (佛山市南海區(qū)東恒商業(yè)投資管理有限公司,佛山南海528211)

        0 引言

        在當(dāng)前社會形勢下,人們的生活物質(zhì)水平得到極大的提高,在生活需求得到滿足的同時,人們逐漸對居住環(huán)境的舒適度和美觀產(chǎn)生了更高的要求。伴隨人們需求量的增多,建筑工程裝飾企業(yè)面臨的競爭壓力也不斷提高,想要在市場上站穩(wěn)腳跟,進一步擴大企業(yè)規(guī)模,就需要熟練掌握建筑工程裝飾施工技術(shù),并優(yōu)化建筑工程裝飾施工管理。

        1 建筑工程裝飾施工技術(shù)

        裝飾施工技術(shù)是使用建筑材料及其制品或用雕塑、繪畫等裝飾性藝術(shù)品,對建筑物室內(nèi)外進行裝飾和裝潢的工作。裝飾工程包括室內(nèi)外的抹灰工程、飾面安裝工程和玻璃、油漆、粉刷、裱糊工程共三大部分。裝飾工程不僅可以加強建筑的美觀和藝術(shù)形象,并具有隔熱、隔音和防潮的作用。還可以保護墻面,提高保護結(jié)構(gòu)的耐久性。裝飾工程的施工特點是工程量大、材料種類眾多、耗時較長、所需勞動力較多。

        裝飾施工技術(shù)中的抹灰施工即是將裝飾性材料涂抹至建筑物表面。通常來說,抹灰工程分為底層、中層和罩層三部分,施工過程中要嚴格按照從里到外的方式進行涂抹,在施工中嚴格控制灰漿厚度,避免過厚的灰漿導(dǎo)致墻面開裂。墻體施工是裝飾施工中最重要的環(huán)節(jié),為了保證完成建筑節(jié)能發(fā)展的目標(biāo),墻體砌筑需要利用自保溫蒸壓加氣混凝土。在墻體基層符合相關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和屋面防水層建設(shè)完成后,進行墻體施工。門窗施工需要保證屋內(nèi)的傳熱系數(shù)和密閉性。對建筑門窗來說,要將封閉性工作預(yù)先做好,利用封膏技術(shù),將各個風(fēng)機的密封工作完成,避免產(chǎn)生泄露。

        2 建筑工程裝飾施工管理的重要性

        良好的建筑工程裝飾施工管理可以有效保證工程進度、工程質(zhì)量和工程安全,進而符合用戶的需求。①工程質(zhì)量是決定裝飾工程的完成標(biāo)準(zhǔn)中最重要的一項,實現(xiàn)優(yōu)良質(zhì)量管理,才能夠?qū)⒔ㄖ?nèi)裝修的節(jié)能和環(huán)保工作做好。并且可以幫助相關(guān)監(jiān)管部門做好信息的記錄與收集,進而提供給其他施工單位,使建筑裝飾工程可以做到信息化、數(shù)據(jù)化的進步,加快行業(yè)發(fā)展;②對施工進度進行管理,可以有效節(jié)省施工單位的經(jīng)濟開銷,工程時間的縮短,不僅減少了人力資源的支出,還提升了建筑單位的口碑,提高其最終收益;③對施工安全進行管理,可以有效保證施工人員的生命安全,科學(xué)合理的施工安全管理體系需符合裝飾工程的發(fā)展趨勢。完善的管理體系,既是對工作人員的一種負責(zé),也是能夠使裝飾工程正常開展的重要基礎(chǔ);④要將企業(yè)各部門保持積極有效的溝通進行管理,共同將經(jīng)濟效益發(fā)揮到最大,將工程成本控制到最低。保證管理人員和施工人員的工作協(xié)調(diào)性,在使工程可以井然有序進行的同時,提升其質(zhì)量和加快進度。

        3 建筑工程裝飾施工管理存在的問題

        3.1 忽視裝飾施工的細節(jié)

        隨著我國建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展,房屋建筑的裝飾工程量日益增多,但這也造成了裝飾沒有新意、無法滿足用戶需要的情況頻繁發(fā)生。施工管理工作仍停留在傳統(tǒng)的對工程質(zhì)量檢測合格即是施工完成,這樣的管理工作過分強調(diào)縮短工程的進度,節(jié)省施工方的資金,忽略了裝飾工程的服務(wù)主體。裝飾工程本身是需要服務(wù)于用戶的,提升客戶品牌、促進產(chǎn)品銷售、控制客戶成本才是裝飾工程的服務(wù)理念,忽視裝飾施工的細節(jié),是現(xiàn)階段各個建筑工程單位在施工管理上的主要問題。

        3.2 缺少科學(xué)合理的管理方法

        ①建筑工程裝飾施工缺少對專業(yè)技術(shù)的管理,裝飾工程會出現(xiàn)電路故障、墻體抹灰不均勻、裝飾物不美觀等問題都是由于施工人員的技術(shù)不過關(guān)所導(dǎo)致的。施工單位忽視了對員工工作技術(shù)的嚴格檢查,使許多企圖在建筑行業(yè)尋求高利潤收入的人渾水摸魚,拖累工程進度,影響企業(yè)口碑;②管理體系沒有進行合理的工作劃分,各人員的工作任務(wù)沒有制定詳細的合格標(biāo)準(zhǔn),使工作陷入混亂;③施工管理體系是對各個部門的溝通協(xié)調(diào)起到保障作用,管理體系的不完善導(dǎo)致無法對各部門有效統(tǒng)一調(diào)度,缺少有效的溝通交流,使工程中各部門的工作不能有效開展,無法發(fā)揮裝飾施工管理的真正作用。

        3.3 對材料的選擇和質(zhì)量檢測不嚴格

        施工監(jiān)理缺少對材料選擇和質(zhì)量檢測的把控,裝飾工程的材料需要嚴肅認真的進行處理,不管是從其環(huán)保性能和工藝造價上,還是從其便捷性和適用性都要做好判斷,進而選擇正確的建筑材料。而質(zhì)量檢測不能單單進行判斷其是否已經(jīng)符合了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),還要對其各個性能進行檢測。是否保證工程方低支出的原則、是否保證環(huán)保性能的最大化等都是質(zhì)量檢測的一部分。

        3.4 安全意識薄弱

        安全意識薄弱不僅體現(xiàn)在工程前期設(shè)計上,更經(jīng)常出現(xiàn)在施工進行時。許多裝飾工程施工設(shè)計時,沒有對安全通道和防震區(qū)進行合理設(shè)計。忽視小概率事件發(fā)生時造成的影響,進而不注重安全設(shè)計。而工作人員為了加快的完成工程進度,經(jīng)常超過每日的合理工作時長,工程項目是十分需要操作人員保持注意力高度集中,長時間的高強度工作所產(chǎn)生的疲勞感會對工作人員的自身安全造成極大的威脅。

        4 提升建筑工程裝飾施工管理

        4.1 加大施工的監(jiān)管力度

        增強施工的監(jiān)管力度要從兩個方向著重著手:人員技術(shù)和用戶需求。造成施工中出現(xiàn)工程細節(jié)不到位、質(zhì)量不達標(biāo)的主要原因是施工人員的技術(shù)相對較低。管理方應(yīng)當(dāng)加強對于人員技術(shù)的審查,在實際工作前,開展相關(guān)的職業(yè)技能知識講座,并在員工完成工作培訓(xùn)后,設(shè)立相關(guān)的實習(xí)課程,只有在實習(xí)工作中完成任務(wù)的人員才能參與到裝飾工程的施工當(dāng)中。在滿足用戶需求上,可以從三方面進行加強:①站在提升客戶品牌、促銷產(chǎn)品銷售和控制客戶成本的角度上開展相關(guān)服務(wù)與建設(shè);②引進價值鏈管理服務(wù),進而降低客戶的資金支出,加強服務(wù)的價值感;③強化空間智能技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,從而使商業(yè)空間的功能人性化和生態(tài)化。

        4.2 完善管理體系

        加強管理意識、提升防范措施等手段是完善管理體系的重要方法。①管理體系的設(shè)定要根據(jù)工程的實際情況進行設(shè)定,不能以偏概全使管理體系過于專一化。具體問題具體分析,從房屋建筑的設(shè)計到工程的驗收,每一個環(huán)節(jié)都要管理部門進行參與;②細化各人員的工作職責(zé)和相應(yīng)工作,使每一個工程環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的負責(zé)人,出現(xiàn)問題時能第一時間找到主要負責(zé)人進行了解并及時解決,避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序的混亂不堪的情況。管理部門要細化具體工作任務(wù),針對不同環(huán)節(jié)設(shè)定相應(yīng)的完成時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進而使每個人員都盡職盡責(zé)工作,不出現(xiàn)懶散、懈怠的工作態(tài)度;③提升對意外狀況發(fā)生的應(yīng)對措施,施工開展中無法避免會出現(xiàn)一些意外情況,比如;停水停電、施工人員的口舌之爭等,制定相應(yīng)的方案進行有效應(yīng)對,當(dāng)特殊情況發(fā)生時,保證人員不慌亂,工作的井然有序,保證施工工程能夠按時完成。

        4.3 加強審核和監(jiān)測

        相關(guān)管理部門要加強對工程質(zhì)量的監(jiān)測和審核,保證工程的質(zhì)量達到用戶要求的標(biāo)準(zhǔn)。在裝飾設(shè)計上,要盡可能的體現(xiàn)用戶的個人特色,嚴格依照客戶要求并保證設(shè)計合理的前提下,進行裝飾、裝潢。引入獎懲制度對相關(guān)工作人員進行考核,對工程質(zhì)量不達標(biāo)所涉及的相關(guān)人員進行懲罰,增強其責(zé)任意識,對人員的工作態(tài)度起到督促作用。對工程的材料進行報驗,為業(yè)主提供統(tǒng)一使用的材料樣品,對每一個進場的材料進行相關(guān)檢測,保證其符合節(jié)能、環(huán)保、高質(zhì)量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在進行采購時,由管理人員對每一個步驟、每一個費用支出都做到嚴格監(jiān)管,減少用戶的支出成本。

        4.4 增強安全意識

        對員工定期開展安全知識的教育課程,既保證施工人員能在施工時保護自身安全,也保證裝飾工程的合理完成,同時還是對業(yè)主權(quán)益的負責(zé)。保證屋內(nèi)的防水、防潮工作,并對相應(yīng)的裝飾品進行防震性測試,避免突發(fā)情況來臨時,對房屋建筑裝飾造成損壞。

        5 結(jié)語

        由此可以看出,針對當(dāng)前建筑工程裝飾施工管理出現(xiàn)的忽視裝飾施工細節(jié)、缺少科學(xué)合理的管理方法、對材料的選擇和質(zhì)量檢測不嚴格、安全意識薄弱等問題,采取加大施工的監(jiān)管力度、完善管理體系、加強審核和監(jiān)測、增強安全意識等措施,能夠大幅提升建筑工程裝飾施工的管理水平,從而加快我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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