侯芳
(山西八建集團(tuán)有限公司,山西太原 030000)
在建筑工程不斷深入發(fā)展和全面拓展的不同階段,造價(jià)管理都是其根本的組成要素。造價(jià)管理一方面對(duì)主體的經(jīng)濟(jì)收益帶來(lái)直接的正面或負(fù)面影響。另一方面,為建筑工程整體結(jié)構(gòu)化質(zhì)量提供影響要素。通過(guò)考察現(xiàn)階段工程發(fā)展的情況,綠色建筑工程造價(jià)控制在科學(xué)性和根本性的體系結(jié)構(gòu)中存在相關(guān)問(wèn)題。需要結(jié)合多方位的管理考量和措施要求實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的積極反饋和全面維護(hù),從而保障綠色建筑工程在不斷探索的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)根本性拓展的現(xiàn)實(shí)要求。
綠色節(jié)能建筑造價(jià)管理在建筑工作的過(guò)程之中,實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、減少資源浪費(fèi)的總體總目標(biāo)。通過(guò)對(duì)環(huán)境的全面保護(hù)和保障方案,實(shí)現(xiàn)綠色建筑造價(jià)管理的根本性實(shí)施措施。綠色節(jié)能建筑造價(jià)管理的必要性是根據(jù)十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議相關(guān)的政策要點(diǎn)和體系建議,就目前我國(guó)綠色建筑發(fā)展的相關(guān)情況,實(shí)現(xiàn)不同任務(wù)的融合匯總。所以綠色節(jié)能建筑其本身并不僅僅包含廣義范疇內(nèi)綠化產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展的全面覆蓋,而是細(xì)化范疇之內(nèi)對(duì)大氣污染和人民日常生活環(huán)境的具體管控。能夠全方位建設(shè)對(duì)環(huán)境無(wú)害的建筑物,并在長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)多元性穩(wěn)定增長(zhǎng)的根本作用方式,為國(guó)家未來(lái)發(fā)展以及環(huán)境的改善提供更多的有效資源。生態(tài)環(huán)境的發(fā)展理念必然導(dǎo)致我國(guó)建筑工程和建筑造價(jià)管理的二元融合。從發(fā)展的建設(shè)路徑中,找尋新時(shí)代的能源利用方式和開(kāi)拓途徑[1]。在利用新型風(fēng)能、太陽(yáng)能等新式綠色能源的過(guò)程之中,為建筑發(fā)展提供結(jié)構(gòu)化的造價(jià)管理方式,從而能夠?qū)崿F(xiàn)新型建筑耗能的全面控制。
隨著時(shí)代的發(fā)展和綠色環(huán)保理念的不斷推進(jìn),可持續(xù)性的發(fā)展要求對(duì)于建筑工程行業(yè)正實(shí)現(xiàn)深入滲透。從而在全面融合的過(guò)程中,綠色節(jié)能建筑已經(jīng)成為建筑行業(yè)的新式發(fā)展目標(biāo)和全面貫徹方向,但在綠色節(jié)能的建筑增量成本計(jì)算過(guò)程中,依然存在方法不明確和條件模糊的根本問(wèn)題。綠色節(jié)能建筑發(fā)展的歷史較短,于近幾年才形成較有規(guī)模的發(fā)展形態(tài)。目前對(duì)于其計(jì)算方法和項(xiàng)目申報(bào)的模式都沒(méi)有形成一個(gè)規(guī)范化和體系化的根本流程,所以導(dǎo)致綠色節(jié)能建筑造價(jià)管理在計(jì)算過(guò)程中容易出現(xiàn)較大誤區(qū)。而這一誤區(qū)將會(huì)直接導(dǎo)致整體建筑方向?qū)崿F(xiàn)偏移,相關(guān)的工程造價(jià)人員也沒(méi)有得到專業(yè)的成本計(jì)算培訓(xùn)模式管理。所以在工作過(guò)程之中,一旦缺乏計(jì)算方法的明確考量,那么在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整合和優(yōu)化過(guò)程之中,將不能夠找尋明確的計(jì)算方式和契合項(xiàng)目的最優(yōu)選擇。
綠色節(jié)能建筑由于其自身的專業(yè)性特征和施工運(yùn)算工作的特定方式,繼而導(dǎo)致在采用技術(shù)方略和路線選擇之中,需要根據(jù)特定的評(píng)價(jià)體系和管理運(yùn)行方式進(jìn)行監(jiān)督與質(zhì)量考察任務(wù)。但目前我國(guó)現(xiàn)有的綠色建筑工程造價(jià)的評(píng)價(jià)體系,并不能滿足這一要求[2]。目前其工程造價(jià)的評(píng)價(jià)體系整體上都缺乏全面完整的規(guī)范制度模式,所以綠色節(jié)能建筑的增量成本在不同作用形態(tài)之下會(huì)出現(xiàn)較為明顯的差異性特征。因此,特定的評(píng)價(jià)體系并不能對(duì)目前的施工單位和建筑項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)上的總體考量,部分的建筑施工單位在追求綠色節(jié)能的目標(biāo)方式之下,開(kāi)始不斷對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。但其調(diào)整的路徑和內(nèi)容都缺乏核心理念的維持和把控,使整體綠色節(jié)能建筑方案缺乏技術(shù)精進(jìn),所呈現(xiàn)的內(nèi)容僅僅是政策根本導(dǎo)向的不斷堆砌,由此所造成的影響將是綠色節(jié)能建筑在造價(jià)管理中的零效益產(chǎn)出,并連帶出現(xiàn)建筑造價(jià)管理中其他相關(guān)負(fù)面效應(yīng)。
在綠色節(jié)能建筑造價(jià)管理中,錯(cuò)位的理解能力和個(gè)人認(rèn)知在發(fā)展過(guò)程中將會(huì)帶來(lái)較大的消極影響。因?yàn)橄嚓P(guān)的施工人員對(duì)于綠色節(jié)能的認(rèn)知有極大的偏差,并且在環(huán)保意識(shí)的個(gè)人操作領(lǐng)域中缺乏自我意念領(lǐng)域內(nèi)集中化的認(rèn)知形成方略。因此,目前施工過(guò)程中對(duì)環(huán)保材料和綠色節(jié)能材料的使用并沒(méi)有完全提上日程,也沒(méi)有隨著客觀的要求形成資源合理利用的綠色建設(shè)軌跡,從而造成嚴(yán)重的建筑工程材料的浪費(fèi)。目前我國(guó)大部分的施工單位對(duì)于綠色節(jié)能建筑工程造價(jià)及本身并沒(méi)有展開(kāi)特定的設(shè)計(jì)工作和管理工作,同時(shí)對(duì)相關(guān)的造價(jià)管理方式存在認(rèn)知偏差。因此,在監(jiān)管體系和綠色完善環(huán)節(jié)中,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作的全面對(duì)接。由此,這一認(rèn)知偏差阻礙了綠色節(jié)能建筑工程造價(jià)管理工作中的順利進(jìn)展,其中的認(rèn)知誤區(qū)不僅僅是對(duì)于造價(jià)管理工作的一方面影響,而是對(duì)于全過(guò)程、全階段的貫穿性影響[3]。所以在目前現(xiàn)階段綠色節(jié)能建筑造價(jià)管理提升方向之中,要切實(shí)打造造價(jià)人員對(duì)于造價(jià)管理工作的認(rèn)知形態(tài),不斷推動(dòng)綠色節(jié)能建筑在行業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)步效應(yīng)。
綠色節(jié)能建筑工程在各個(gè)方面都需要突出其自身的根本性優(yōu)勢(shì)。在建筑材料的應(yīng)用方略和選擇過(guò)程之中,需要在特定的環(huán)境和要求下,實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能材料的選取。比如大部分材料需要維持在一個(gè)恒定的溫度值,同時(shí)也需要配以能夠?qū)崿F(xiàn)體系調(diào)節(jié)的專業(yè)材料和質(zhì)量呈現(xiàn)方式。因此,需要通過(guò)造價(jià)控制的管理形態(tài)實(shí)現(xiàn)材料選擇的透明化和把控度,并在成本控制的要求下,實(shí)現(xiàn)價(jià)格合理化的運(yùn)行方式。綠色建筑工程在選擇環(huán)保材料的要求之中,并非呈現(xiàn)單一的局限性建筑物設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),而是根據(jù)不同階段和不同要素來(lái)實(shí)現(xiàn)材料選擇的集成發(fā)展。例如,在選取環(huán)保材料和節(jié)能材料時(shí),不僅要考慮太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)的廣泛運(yùn)用,同時(shí)也要配以管道輸出的循環(huán)作用形態(tài),并針對(duì)專業(yè)性技術(shù)的考量方式合理安排綠色建筑工程,選擇具體操作方式下的最優(yōu)技術(shù)。
在規(guī)劃方案計(jì)算和定制的過(guò)程之中,一方面要考慮建筑工程綠色節(jié)能的根本性要求,另一方面也要考察整個(gè)方案的設(shè)計(jì)難點(diǎn)和設(shè)計(jì)問(wèn)題所在,并在施工方案和圖紙規(guī)劃的表現(xiàn)模式之中逐一探究和具體呈現(xiàn)重要的相關(guān)要素。通過(guò)綠色節(jié)能建筑工程之中的專業(yè)預(yù)算人員需要結(jié)合圖紙和方案編制的具體走向全面控制綠色節(jié)能建筑工程造價(jià)的合理走向。在規(guī)劃階段將工程預(yù)算之中超出能力范疇之內(nèi)的支出和開(kāi)銷進(jìn)行根本性控制。所以這就需要預(yù)算專業(yè)人員以及施工單位的操作人員進(jìn)行多次溝通和協(xié)商,在共識(shí)基礎(chǔ)之上,提出最合理的造價(jià)管理安排。施工單位的設(shè)計(jì)人員在具體規(guī)劃和設(shè)計(jì)的工作之中,需要將預(yù)算管理人員的方案建議作為一個(gè)重要參考要素滲透到施工圖紙的改良之中。與此同時(shí),造價(jià)管理方面的預(yù)算人員也需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)人員給定的設(shè)計(jì)方案來(lái)考量預(yù)算內(nèi)容,從而進(jìn)一步確保資源在合理利用的同時(shí)不會(huì)出現(xiàn)過(guò)多的浪費(fèi)。
綠色節(jié)能建筑工程之中建筑決策方案的擬定,針對(duì)相關(guān)的造價(jià)管理來(lái)說(shuō),具有核心統(tǒng)領(lǐng)作用。同時(shí)也是全方位造價(jià)管理的新起點(diǎn)和新視角。建筑決策過(guò)程中的造價(jià)管理將呈現(xiàn)出新的運(yùn)行視域,從而將進(jìn)一步影響整體建筑工程和綠色節(jié)能方案的實(shí)現(xiàn)。相對(duì)于項(xiàng)目發(fā)展的決策階段,綠色節(jié)能建筑項(xiàng)目中操作性和體系化的造價(jià)優(yōu)勢(shì)形態(tài),將更進(jìn)一步在評(píng)估和處理過(guò)程之中整合出投資方案。建設(shè)單位通過(guò)對(duì)工程造價(jià)管理部門(mén)的方案考察,進(jìn)一步提供更多的投資機(jī)會(huì)和資金輸入。這其中包含了對(duì)造價(jià)管理的不同要素進(jìn)行綜合考察,其中社會(huì)條件主要涵蓋了項(xiàng)目對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的具體效應(yīng),以及項(xiàng)目本身根據(jù)周邊環(huán)境的要求所帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。環(huán)境條件是對(duì)項(xiàng)目通風(fēng)和空氣流通等等情況的考察,根據(jù)其具體所處的環(huán)境位置制定相匹配的綠色節(jié)能方案。
在對(duì)綠色節(jié)能建筑工程實(shí)施成本管理和控制的過(guò)程之中,管理參與人員應(yīng)該在考察和分析的流程中,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管控的具體措施。繼而能夠?qū)κ┕こ杀镜牟煌剡M(jìn)行全面把控,為綠色節(jié)能建筑的施工質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)要素。其中包含了對(duì)施工成本的全面控制、施工質(zhì)量的提升方案和設(shè)備及人員的管理制度。施工單位要在成本管控的長(zhǎng)線發(fā)展過(guò)程之間不斷提升全過(guò)程的造價(jià)管理控制模式,為報(bào)價(jià)階段提供重要的參考依據(jù)。
建筑企業(yè)在使用綠色節(jié)能建筑材料的同時(shí),需要不斷提升對(duì)于施工造價(jià)管理方式和運(yùn)作模式的全面認(rèn)知。相關(guān)工作人員和操作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在造價(jià)管理和造價(jià)控制的過(guò)程之中,不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和運(yùn)行成效。在不斷滿足綠色節(jié)能建筑的核心工作要求下,使綠色成本和綠色發(fā)展概念融匯于項(xiàng)目的核心理念,從而使綠色節(jié)能建筑工程在長(zhǎng)期發(fā)展的要求下,輸出更優(yōu)質(zhì)的造價(jià)管理實(shí)施要點(diǎn)。