張志斌
(山西一建集團(tuán)有限公司,山西太原 030012)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭樂(lè)觀,各行各業(yè)的發(fā)展都實(shí)現(xiàn)了突破,不斷出現(xiàn)的新技術(shù)與新方式,幫助其企業(yè)更好地進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。建筑活動(dòng)的展開(kāi)依賴于對(duì)施工方式與施工技術(shù)的準(zhǔn)確運(yùn)用,要根據(jù)施工的具體情況選擇合適的施工方式,配合各項(xiàng)施工技術(shù)的輔助,共同完成建筑工程。就目前的發(fā)展趨勢(shì)而言,裝配式建筑工程的運(yùn)用氛圍廣,可實(shí)施性高,相關(guān)技術(shù)人員要做好工程管理工作。
裝配式建筑的實(shí)施方式為建筑項(xiàng)目工程的開(kāi)展貢獻(xiàn)力量,發(fā)揮著其應(yīng)有的價(jià)值。為建筑項(xiàng)目工程的開(kāi)展貢獻(xiàn)力量,發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。裝配式建筑工程是建筑行業(yè)發(fā)展的得力工具,幫助企業(yè)節(jié)約材料的損耗,提高施工的質(zhì)量水平。因此在這個(gè)過(guò)程中,要落實(shí)好工程的管理措施,積極控制來(lái)自多方面的影響導(dǎo)致的問(wèn)題[1]。
在建筑行業(yè),裝配式建筑稱得上是近幾年崛起的新興力量,是在彌補(bǔ)傳統(tǒng)建筑技藝的缺憾下創(chuàng)新出來(lái)的新事物,有傳統(tǒng)工藝無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn),具體來(lái)說(shuō)就是裝配式工程建設(shè)可以減少資源的消耗,一般來(lái)說(shuō),裝配式建筑就是可以在建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)直接動(dòng)工,可以省略一些不必要的組裝的高腳架的資源,節(jié)省了人力資源,也節(jié)省了物力。在一定程度上,裝配式建筑施工過(guò)程中的水和土地資源能夠達(dá)到供需平衡、循環(huán)利用等作用,對(duì)周圍的環(huán)境也不是只有索取。
由于裝配式建筑一般使用預(yù)制品,較少在施工現(xiàn)場(chǎng)組裝大型零件,在施工現(xiàn)場(chǎng)較少產(chǎn)生廢棄零件,不僅如此,預(yù)制件的存在還使得施工現(xiàn)場(chǎng)保持了較為清潔的環(huán)境,不至于產(chǎn)生過(guò)大的濃煙、揚(yáng)塵以及組裝零件的噪聲,不會(huì)打擾到附近居民的生活。施工現(xiàn)場(chǎng)一般人多、手雜,因此施工的安全系數(shù)很難保證,預(yù)制件的存在可以將相應(yīng)的生產(chǎn)、組裝步驟轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)以外,這樣對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)減少了人員的走動(dòng),就減少了一分安全隱患,對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),也是一個(gè)提高施工效率、減少人力成本的方式。
在工廠組裝好既定的零件,將其運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng),檢查完預(yù)制件的質(zhì)量之后,就可以直接運(yùn)用到建筑施工,這樣雙向進(jìn)行的施工作業(yè),節(jié)省了一部分組裝時(shí)間,也省下了組裝零件的工作[2]。對(duì)施工單位來(lái)說(shuō),是通過(guò)與外部合作的一個(gè)方式,達(dá)到節(jié)省財(cái)力資源的一個(gè)好處,在預(yù)制件到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,只需要施工人員盡心簡(jiǎn)單的安裝即可,不用再考慮更多的問(wèn)題,可以為施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)便利。
裝配式施工是一個(gè)發(fā)展相對(duì)較快的建筑技藝,其存在的問(wèn)題是超前而不容忽視的,需要盡早解決。裝配式建筑有其節(jié)省人力、物力資源、質(zhì)量好、更符合大眾關(guān)于建筑物安全標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),然而裝配式建筑有著對(duì)施工技藝水平較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),因此不能簡(jiǎn)單依靠企業(yè)就能夠得到較大的改進(jìn),而是需要隨著整個(gè)工藝、技藝的進(jìn)步而進(jìn)步,在這個(gè)要求下,目前建筑行業(yè)中存在的施工技藝水平高低不齊的短板顯露出部分,對(duì)于裝配式建筑發(fā)展的影響無(wú)疑是存在的。并且,裝配式建筑需要由專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行施工作業(yè),在中國(guó)目前的建筑勞動(dòng)市場(chǎng),具備合格的、專業(yè)的、高水平的施工人員較為稀缺,大部分是作為較簡(jiǎn)單的施工步驟承擔(dān)者,存在著較大的安全隱患。
在目前生產(chǎn)裝配式的預(yù)制件的生產(chǎn)商較為缺乏,生產(chǎn)商也是剛接觸新領(lǐng)域,對(duì)于部分的生產(chǎn)流程不夠熟悉,這是與發(fā)展時(shí)間的長(zhǎng)短有關(guān),因此在后續(xù)的發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)和政府都應(yīng)該關(guān)注到預(yù)制件的重要性。另一方面,除了生產(chǎn)之外,預(yù)制件的運(yùn)輸工作也存在一定的難題,例如說(shuō)在運(yùn)輸過(guò)程中預(yù)制件出現(xiàn)意外、又或者是預(yù)制件在路途中因?yàn)楸Wo(hù)措施不當(dāng)而發(fā)生了走樣,這些都會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生影響[3]。
裝配式建筑工程技藝有其獨(dú)特的施工要點(diǎn),因此管理人員不能簡(jiǎn)單等同于一般施工監(jiān)督人員,而是有著更為嚴(yán)格的管理原則,然而在當(dāng)前的裝配式建筑施工中,依然存在著不少的管理理念模糊不清,或者是管理的手段等同于其他不同的傳統(tǒng)項(xiàng)目,缺乏對(duì)于傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目與裝配式建筑項(xiàng)目的區(qū)別的思考,以及對(duì)于中國(guó)的科技進(jìn)步的速度的認(rèn)識(shí)不完整,存在著技藝的認(rèn)識(shí)差異,而在當(dāng)前,管理人員還沒(méi)有到以“新”換“舊”的年代,大部分管理人員單純是接收了新型管理理念之后就單一地進(jìn)行運(yùn)用,缺乏辯證的思考以及理性的看待,長(zhǎng)此以往,必然會(huì)出現(xiàn)各種偏差,偏差一旦產(chǎn)生,對(duì)于被管理者將會(huì)是一個(gè)阻礙的因素,對(duì)整個(gè)裝配式建筑工程管理的結(jié)構(gòu)的完善有著阻礙的作用,也對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有所不利。
管理部門在建筑行業(yè)中的重要性不言而喻,尤其是在裝配式工程當(dāng)中,建筑工程管理是維持整個(gè)工程良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素,決定了工程能否順利開(kāi)展,在管理環(huán)節(jié)也決定了后續(xù)的工作能否繼續(xù)。在中國(guó)近代以來(lái),中國(guó)深受傳統(tǒng)建筑觀念的影響,目前人們對(duì)于管理工作的認(rèn)識(shí)還不算確切,在現(xiàn)代社會(huì),管理工作往往是在工程出現(xiàn)問(wèn)題之后才顯現(xiàn)存在感,而在平時(shí)工程施工過(guò)程中或者是決策階段,都很難看到工程管理部門的身影,這些傳統(tǒng)的觀念都對(duì)裝配式建筑的發(fā)展存在不良影響,因此施工單位需要重視工程管理理念,積極動(dòng)員管理部門參與到整個(gè)工程當(dāng)中來(lái),在建筑行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中不斷跟上時(shí)代的潮流,更新自己的觀念,從企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始培養(yǎng)員工重視管理工作的概念,再對(duì)管理人員進(jìn)行工作的委任,再實(shí)踐當(dāng)中逐漸探索出一套適合中國(guó)發(fā)展的裝配式建筑工程管理的新型發(fā)展理念,跟上建筑行業(yè)日新月異的發(fā)展步伐。
在裝配式建筑的工藝技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的情況下,有一個(gè)完整、科學(xué)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)是至關(guān)重要的。提高裝配式建筑技術(shù)的水平,需要從裝配式建筑預(yù)制件的訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),在廠家生產(chǎn)的預(yù)制件達(dá)到了應(yīng)有的水平之后,整體的工藝會(huì)有所改進(jìn)。其中,對(duì)于施工方案的完善也不容忽視,企業(yè)需要對(duì)于生產(chǎn)前后的產(chǎn)品有著相同的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,也就是說(shuō)在要求廠家生產(chǎn)出達(dá)標(biāo)產(chǎn)品的同時(shí),需要加強(qiáng)研發(fā)人員的專業(yè)技能的培訓(xùn),企業(yè)應(yīng)該將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn),將專業(yè)人員的培養(yǎng)提上日程,全方位提升人才的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,與相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,以達(dá)到適應(yīng)更好地發(fā)展施工技藝的目的,為統(tǒng)一施工技藝打下基礎(chǔ)。
預(yù)制件的制作水平不單是由生產(chǎn)商承擔(dān),施工單位的管理部門本身也應(yīng)該派遣專人進(jìn)行一定的調(diào)研和比對(duì),確認(rèn)商家的可靠性以及預(yù)制件與施工項(xiàng)目的適配性,并且在質(zhì)量要求方面達(dá)到與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn),向更高層次的要求進(jìn)發(fā),也向更多元的要求中不斷發(fā)展進(jìn)步。
在工程項(xiàng)目中,管理是社會(huì)的重點(diǎn)關(guān)注之一。一項(xiàng)工程,在質(zhì)量驗(yàn)收的時(shí)候如果沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成無(wú)法預(yù)估的損失,對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的安全隱患,因此,我們需要有專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的管理監(jiān)督人員勝任跟蹤施工進(jìn)度的工作,這樣在生產(chǎn)預(yù)制件的時(shí)候可以及時(shí)確保質(zhì)量是否符合要求,保證施工的安全以及最后驗(yàn)收時(shí)不至于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,企業(yè)也不至于產(chǎn)生過(guò)多的損失。
總而言之,在建筑行業(yè)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)下,裝配式建筑也日益頻繁地出現(xiàn)在建筑行業(yè)。建筑行業(yè)的發(fā)展尤其獨(dú)有的軌道,而裝配式建筑是建筑行業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)新的一種建筑方式,有其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),在采取改進(jìn)措施將裝配式建筑工程管理中存在的不合理、不科學(xué)的地方完善后,可以提升整個(gè)建筑行業(yè)的施工技藝,為建筑行業(yè)走向新高地立下功勞。裝配式建筑的施工技術(shù)不僅是保證施工進(jìn)度、施工效率的有力武器,還是在生態(tài)環(huán)境建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)展、創(chuàng)新的。然而在這些優(yōu)勢(shì)當(dāng)中,仍然隱藏著某些不確定的安全隱患,因此需要更加嚴(yán)格要求裝配式建筑工程管理工作,使其能夠提升建筑的質(zhì)量、跟上時(shí)代的發(fā)展以及回應(yīng)社會(huì)的期盼。