李冬霞

（太原市投資和預(yù)算評審中心，山西 太原 030000）

0 引言

從當(dāng)前的情況分析發(fā)現(xiàn)，在新時期市場競爭越發(fā)白熱化，在這一背景下，建筑企業(yè)想要在市場中具有立足之地，樹立良好的外界形象，就必須要做好工程造價管理控制工作。但是由于多個因素的制約，導(dǎo)致部分企業(yè)雖然對于工程造價的關(guān)鍵性具有一定了解，但是在現(xiàn)實工作過程中問題較多。為此，必須要對于工程造價管理與控制方式進行創(chuàng)新，使其動態(tài)性開展，這能夠在降低成本消耗的同時，提升建筑物的質(zhì)量。

1 建筑工程造價動態(tài)管理與控制的作用

開展建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作，可以較為有效地提升建筑工程能夠創(chuàng)造的經(jīng)濟收益，明顯提升建筑企業(yè)的社會知名度，延長建筑物的壽命，降低外界因素對于建筑工程造成的不利影響，較為有效地避免了建筑企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險概率，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供較為有利條件作為支持。可以將建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作作用表現(xiàn)為以下幾點：①進行建筑工程造價管理工作是開展項目管理工作的關(guān)鍵任務(wù)之一，能在一定程度上反映出對于項目進行管理能力。并且所開展的建筑工程造價動態(tài)管理工作和項目能夠創(chuàng)造的經(jīng)濟價值息息相關(guān)，從某種角度來說，其能夠決定企業(yè)的競爭實力。為此，必須要注重建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的開展，從而增強企業(yè)項目管理能力，使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢；②開展建筑工程造價動態(tài)管理和控制工作能夠滿足新時期市場多元化發(fā)展需求。工程預(yù)算造價工作的開展，可以使領(lǐng)導(dǎo)層對于需要花費的成本形成大致的了解。在開展成本控制工作的過程中必須要考慮到新時期市場的要求，并制定適宜的措施來調(diào)整價格，確保項目可以獲得預(yù)期的效益[1]。

2 對于建筑工程造價動態(tài)管理控制產(chǎn)生影響的因素

2.1 從決策的角度來進行分析

工程造價管理與控制工作效果能夠在一定程度上決定業(yè)主需要投入的成本。如果業(yè)主在開展工程造價動態(tài)管理與控制過程中專業(yè)性比較低，所進行的預(yù)算存在較多的問題，很可能會導(dǎo)致所開展的投資無法為后續(xù)工作的順利開展提供條件，或者需要花費較多的資金。之所以會導(dǎo)致建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作存在較多問題，主要是因為進行工程造價管理的專業(yè)人員數(shù)量比較少，對于建筑工程進行造價管理人員的專業(yè)能力比較低。除此之外，我國市場經(jīng)濟實力增強，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供動力。但是，也增加了企業(yè)進行競爭的壓力。預(yù)算出現(xiàn)變化的情況頻發(fā)，這也是導(dǎo)致工程造價預(yù)算不準(zhǔn)確的因素之一。

2.2 從設(shè)計的角度來進行分析

從設(shè)計的角度來進行分析，工程造價動態(tài)管理與控制工作，會被以下因素影響：一方面，業(yè)主將經(jīng)濟收益作為關(guān)注重要內(nèi)容。為了降低施工需要投入的資金，在較短時間內(nèi)結(jié)束工作，很可能會選擇在尚未完成資料搜集時就進行工作。這在一定程度上增加了工程造價動態(tài)管理與控制工作的困難程度，造價工作人員無法從整體的角度開展分析[2]。另一方面，在對于合同進行簽訂時，信息并不全面，并且很可能會在一些因素影響下，出現(xiàn)變動，這就需要施工企業(yè)在現(xiàn)實施工時調(diào)整施工規(guī)劃，在一定程度上提升了施工需要投入的資金。

2.3 從竣工結(jié)算的角度來進行分析

開展竣工結(jié)算對于工程造價動態(tài)管理與控制工作的開展，造成影響的因素主要是以下內(nèi)容：首先，在進行工程造價審核時是否能夠獲得精準(zhǔn)的結(jié)果。從當(dāng)前的情況分析發(fā)現(xiàn)，在開展審核時，需要對于大量資料進行應(yīng)用，而由于一些因素的影響，資料信息很可能會發(fā)生改變，這就導(dǎo)致送審資料的可信程度并不高，根據(jù)資料所進行的結(jié)算結(jié)果也并不準(zhǔn)確。其次，業(yè)主并不注重工程查驗工作的開展。隨著技術(shù)實力的增強，施工企業(yè)可以運用更多現(xiàn)代化技術(shù)進行施工，工程數(shù)量的類型不斷提升，這也為施工企業(yè)違規(guī)行為的發(fā)展提供條件。為此，在進行造價審核時工作人員必須要對于這一內(nèi)容予以充分關(guān)注。

3 建筑工程造價動態(tài)管理與控制存在的問題

3.1 沒有從實際出發(fā)

因為工程造價動態(tài)管理與控制制度最早源于國外，在我國發(fā)展時間較短，尚未形成健全的體系，在進行應(yīng)用的過程中很可能會照搬一些成功經(jīng)驗。但是，我國建筑企業(yè)在現(xiàn)實工作時對于工程造價動態(tài)管理與控制的要求并不完成相同，需要相關(guān)人員從實際出發(fā)，對于工程造價動態(tài)管理與控制制度進行完善，使其更加符合我國的現(xiàn)實需要。

3.2 建筑工程造價動態(tài)管理與控制人員整體水平較低

高質(zhì)量的人力資源對于企業(yè)和建筑工程的開展是非常關(guān)鍵的。建筑工程造價管理人員能夠在一定程度上決定動態(tài)造價與管理工作效果。如果在進行工作的過程中，工作人員對于工作較為敷衍，沒有嚴(yán)格按照要求開展工作，很可能會導(dǎo)致建筑工程造價動態(tài)管理與控制無法達成預(yù)期目標(biāo)。

3.3 所使用的技術(shù)先進性比較低

想要使建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作充分發(fā)揮作用，就必須要合理使用現(xiàn)代化技術(shù)、工藝，只有如此，才能夠有效降低成本投入。但是，目前在進行工程造價動態(tài)管理與控制工作時局限性比較強，這在一定程度上增加工程造價管理工作的困難程度。

4 開展建筑工程造價動態(tài)管理與控制措施

4.1 注重投資預(yù)算工作的開展

在進行投資決策工作時，要從整體的角度出發(fā)，進行投資預(yù)算編制，提升編制的科學(xué)性，這能夠在一定程度上提升決策的準(zhǔn)確程度，為工程不同環(huán)節(jié)的開展提供依據(jù)，推動工程造價動態(tài)管理與控制工作的順利進行。為了提升投資預(yù)算的科學(xué)性，需要相關(guān)人員加大力度分析相關(guān)信息，并通過所搜集的資料判斷投資需要花費的資金以及能夠獲得的收益等內(nèi)容。基礎(chǔ)信息的類型較為多樣，比如說工程所處的地形地勢、不同材料的價格以及相關(guān)政策等。只有確保基礎(chǔ)信息較為全面之后，才能開展預(yù)算編制工作，并將其和設(shè)計相聯(lián)系，確保所開展的預(yù)算工作能夠被落到實處，這能夠在一定程度上降低成本投入。除此之外，還應(yīng)該對于多個不同的設(shè)計方案進行對比，選擇最優(yōu)方案，并根據(jù)現(xiàn)實情況進行健全，這能夠提升工程造價的科學(xué)程度[3]。

4.2 從設(shè)計的角度開展工作

在進行工程設(shè)計工作時，工程造價動態(tài)管理與控制工作有非常關(guān)鍵的作用。要合理的對于設(shè)計方案進行調(diào)整，達成限額目標(biāo)。雖然在進行設(shè)計過程中所需要使用的資金并不多，但是設(shè)計環(huán)節(jié)有著不容忽視的作用，要在確保設(shè)計符合要求，是科學(xué)的基礎(chǔ)上，為工程造價動態(tài)管理與控制工作的開展提供支持。為此，相關(guān)人員在進行工作的過程中既要認(rèn)識到施工的重要性，也要充分關(guān)注設(shè)計工作的開展，合理調(diào)控設(shè)計不同環(huán)節(jié)對于資金的使用情況。并對于設(shè)計方案進行整體分析，確保其能夠行之有效。并將其和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行對比，這能夠較為有效地防止超出預(yù)算情況出現(xiàn)。

4.3 從施工各個環(huán)節(jié)來進行分析

施工的各個環(huán)節(jié)對于工程造價動態(tài)控制與管理工作有非常關(guān)鍵的作用，能夠在一定程度上決定造價水平。為此，在現(xiàn)實施工時，不但要控制施工進度，提升工程質(zhì)量，使工程處在安全狀態(tài)下，還應(yīng)該做好建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作，將這一工作貫徹落實。可以從以下幾點開展工作：①要加大力度進行市場調(diào)研，了解市場中設(shè)備的價格、材料和道具的價格以及近期價格的增長或者是降低情況，明確市場規(guī)律，并將其作為立足點，科學(xué)規(guī)劃施工各個環(huán)節(jié)，有針對性地購買材料。這能夠防止由于購買過量材料使材料形狀出現(xiàn)變化所造成的資金不必要消耗，避免材料大量閑置的情況發(fā)生。這能夠較為有效的提升資源利用率，減少成本投入；②在對于材料進行挑選時，要盡可能選擇一些符合我國要求的節(jié)能、環(huán)保、綠色材料，這不但能夠確保材料質(zhì)量符合要求，還能夠提升工程整體的環(huán)保程度。對于新能源材料進行應(yīng)用，從某種角度來說，還能夠縮短進行施工需要花費的時間。需要注意的是，如果在施工的過程中工作人員并不具有工程造價動態(tài)管理與控制觀念，很可能會隨意的對于材料和資金進行應(yīng)用，導(dǎo)致不必要的成本消耗。為此，管理機構(gòu)應(yīng)該做好人力資源管理工作，并為其提供進行學(xué)習(xí)的機會，確保其能夠通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到工程造價動態(tài)管理與控制的重要性，自覺地約束自己，在造價管理觀念引導(dǎo)下開展后續(xù)工作。

4.4 從竣工結(jié)算的角度來進行分析

在結(jié)束建筑施工之后，需要嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)要求開展結(jié)算工作，為了提升結(jié)算工作的精準(zhǔn)程度，帶給工程更多的經(jīng)濟收益和社會效益，需要加大力度開展材料審核工作，搜集多個方面的信息，對于材料價格進行對比，分析市場規(guī)律，明確市場材料價格變動情況，這能夠較為有效地提升工程造價管理與控制工作效果。需要注意的是，材料作為工程造價開展的依據(jù)之一，材料價格不應(yīng)該和預(yù)算差異過大。因此，在進行竣工結(jié)算工作時，需要分析市場價格，并將市場價格差異控制在一定范圍內(nèi)。

5 結(jié)語

對于建筑工程造價進行動態(tài)管理與控制工作是新時期建筑行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。建筑企業(yè)想要獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須要關(guān)注工程造價動態(tài)管理工作的開展，選擇使用適宜的措施對于造價進行控制，這能夠在確保施工質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)上對于成本進行合理控制，提升建筑企業(yè)的整體實力，這從某種角度來說，能夠推動建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展。