王晶

（山西四建集團(tuán)有限公司，山西太原 030012）

近年來(lái)，我國(guó)建筑事業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們對(duì)于電氣安裝主梁要求相較以往更高。安裝效果相較以往更高，安裝的效果與建筑項(xiàng)目的效益情況息息相關(guān)。受電氣安裝工程安裝內(nèi)容復(fù)雜因素影響，技術(shù)水平是實(shí)際安裝中最重點(diǎn)考察的內(nèi)容。各方面因素都會(huì)影響電氣安裝質(zhì)量，這在一定程度上影響了工程造價(jià)工作，管理難度相應(yīng)提升。因此，造價(jià)工作中存在的不足之處是提升電氣安裝工程質(zhì)量的重點(diǎn)。

1 影響電氣安裝的主要因素

在電器安裝中涉及的部分較多，尤其是在當(dāng)前各個(gè)施工階段，存在各方面問(wèn)題。具體體現(xiàn)在工程前期作業(yè)量少，存在收不抵支的情況，材料類型繁多，變更原因偏多等方面。在工程施工前期，常會(huì)出現(xiàn)收不抵支的情況。包括施工周期內(nèi)各階段的準(zhǔn)備工作，電氣安裝工期可能會(huì)因?yàn)闇?zhǔn)備工作不到位而延長(zhǎng)，安裝施工中的費(fèi)用也因此不斷增加[1]。其次，針對(duì)電氣安裝工程的總承包價(jià)款，會(huì)在工程整體完工之后按照合同內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算，包含各個(gè)施工環(huán)節(jié)造成的費(fèi)用與成本。在近些年中我國(guó)的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，各項(xiàng)工藝被不斷開(kāi)發(fā)出來(lái)，新產(chǎn)品逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)品，對(duì)相應(yīng)的工藝技術(shù)等軍隊(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響。最后，在施工階段施工人員也應(yīng)關(guān)注各類管道的安裝情況，做好空間的合理分配，同時(shí)檢驗(yàn)材料是否存在以次充好的情況，避免出現(xiàn)更換材料造成的各項(xiàng)成本支出[2]。

2 電氣安裝工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

2.1 工程管理制度有待完善

工廠管理制度的完善性是保證工程施工質(zhì)量的重要手段，由于制度的完整性有待提升，電氣工程設(shè)計(jì)、工程施工預(yù)算、結(jié)算等都可能存在漏洞，工程造價(jià)管理長(zhǎng)時(shí)間處于缺少科學(xué)知識(shí)引領(lǐng)的狀態(tài)[3]。也正是因?yàn)橹贫鹊挠写暾?，引起大量的工作人員質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，實(shí)際施工中對(duì)于電氣工程的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致工程隱患不能在第一時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而產(chǎn)生后續(xù)的一系列故障，增加各種補(bǔ)救成本。

2.2 經(jīng)常出現(xiàn)先建設(shè)后算賬號(hào)的情況

電氣安裝工程是一項(xiàng)涉及范圍較為廣泛的工程項(xiàng)目，其中含有的部分較多，尤其是在照明、動(dòng)力、消防、接地等諸多項(xiàng)目之中，也正是因?yàn)樯婕暗捻?xiàng)目過(guò)多，實(shí)際的施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，安裝過(guò)程中需要考慮的要素較多[4]。因此，在人才的需求方面，需要的專業(yè)型人才種類較多，數(shù)量也十分龐大，最終導(dǎo)致各方面的成本、資源耗用數(shù)量巨大。我國(guó)大部分電氣工程參建方將項(xiàng)目建設(shè)后期作為造價(jià)控制的重點(diǎn)，但沒(méi)有認(rèn)識(shí)到前期規(guī)劃、管理工作的必要性、工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，其貫穿于整個(gè)安裝工程施工活動(dòng)。部分安裝工程推進(jìn)階段還時(shí)常發(fā)生投資超出限額的情況，工程造價(jià)的控制難度受規(guī)模、業(yè)務(wù)量等多方面因素影響，難度也隨之提升。

2.3 信息化管理水平長(zhǎng)期未見(jiàn)提升

近年來(lái)，信息系統(tǒng)專業(yè)化水平提升效果顯著，信息系統(tǒng)地應(yīng)用于管理均需要選擇專業(yè)性較強(qiáng)的人員推進(jìn)。在信息系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)間較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)工程造價(jià)管理人員重視學(xué)習(xí)造價(jià)領(lǐng)域?qū)I(yè)理論知識(shí)與技術(shù)不同，對(duì)于造價(jià)領(lǐng)域?qū)I(yè)領(lǐng)域的培養(yǎng)仍舊未提起重視，部分單位嘗試將計(jì)算機(jī)技術(shù)與造價(jià)管理視為同等位置，但實(shí)際運(yùn)用中存在諸多阻礙，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[5]。

3 電氣安裝工程措施的完善策略

3.1 建設(shè)完善的造價(jià)管理體系

為提升電氣工程安裝造價(jià)管理的質(zhì)量、達(dá)到預(yù)期控制的目的，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工工藝的把控，采用最新的施工技術(shù)[6]。首先，監(jiān)督施工人員對(duì)于電氣設(shè)備安裝的規(guī)范性，在與變壓器、照明設(shè)備等相互連接的同時(shí)，需按照安裝標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容執(zhí)行。尤其是在現(xiàn)場(chǎng)施工的用電設(shè)備的使用中，確保安裝設(shè)備的完好度。最后，在正確的工藝流程指導(dǎo)下固定線纜，安裝線路用橋架與線槽等。施工方要盡早建設(shè)出一套完整、科學(xué)的造價(jià)管理制度，一旦出現(xiàn)違反制度的情況，可采用制度內(nèi)容獎(jiǎng)懲制度，懲罰內(nèi)容可采用扣除獎(jiǎng)金等措施，以促進(jìn)其他人員以制度為最高的行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的電氣安裝工程。

3.2 合理進(jìn)行預(yù)算編制

在理論層面進(jìn)行分析，造價(jià)預(yù)算是造價(jià)控制工作展開(kāi)的重要環(huán)節(jié)，預(yù)算編制作為造價(jià)管理的先導(dǎo)性工作，做好前期準(zhǔn)備工作是提升工程造價(jià)能力的最佳辦法，因此相關(guān)人員一定要全面熟悉安裝施工圖紙，在實(shí)際施工中需要對(duì)地質(zhì)進(jìn)行勘探，勘探內(nèi)容包含水文情況、土質(zhì)問(wèn)題以及氣候條件等[7]。這樣對(duì)于工程使用的評(píng)價(jià)能夠更加具有針對(duì)性。預(yù)算編制人員也應(yīng)該主動(dòng)了解電氣工程的合同內(nèi)容，分析其中潛在的細(xì)節(jié)問(wèn)題，結(jié)合施工材料市場(chǎng)上價(jià)格變動(dòng)規(guī)律等，而后結(jié)合施工圖紙方面的內(nèi)容，精確測(cè)算出套用定額單價(jià)、工程量等。

3.3 采用合理的措施應(yīng)對(duì)價(jià)格變動(dòng)

在管理、控制電氣工程造價(jià)的環(huán)節(jié)、相關(guān)人員對(duì)于價(jià)格因素進(jìn)行全面分析，在預(yù)算過(guò)程中對(duì)差價(jià)的數(shù)額留出一定的浮動(dòng)空間，給予差價(jià)一定的浮動(dòng)空間。鑒于電氣安裝工程涉及的范圍較廣的情況，因此工程施工的階段需要投入大量的施工設(shè)備，造價(jià)控制管理階段，材料設(shè)備開(kāi)銷占總成本的65%左右[8]。造價(jià)管理人員應(yīng)該全面了解各種建材設(shè)備在市場(chǎng)中的售價(jià)，衡量其中的售價(jià)與設(shè)備屬性。市場(chǎng)是當(dāng)前材料單價(jià)改變情況的主要因素之一，造價(jià)人員應(yīng)加大對(duì)建材價(jià)格的動(dòng)態(tài)關(guān)注與管理，在第一時(shí)間做出預(yù)算中的價(jià)格浮動(dòng)記錄，減少差價(jià)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響。當(dāng)前我國(guó)對(duì)于預(yù)算的控制中，預(yù)算差價(jià)模型的建設(shè)是提升成本控制效果的重要手段。預(yù)算管理預(yù)案的編制能夠防止價(jià)格波動(dòng)幅度過(guò)大對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生的重大影響，徒增工程的建造成本。

3.4 從思想上重視預(yù)算控制情況

電氣設(shè)備安裝階段是影響工程造價(jià)的主要過(guò)程之一。如果安裝階段出現(xiàn)合同內(nèi)容的變更、施工行為偏差及技術(shù)操作受限等，工程造價(jià)控制的效果必會(huì)降低。因此可以從多個(gè)方面著手。一方面，造價(jià)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行合同造價(jià)預(yù)算，采用科學(xué)的辦法進(jìn)行控制，尤其是在合同的價(jià)格方面進(jìn)行比對(duì)，在第一時(shí)間完成結(jié)算任務(wù)，爭(zhēng)取將各項(xiàng)費(fèi)用納入預(yù)算中，避免出現(xiàn)遺漏項(xiàng)造成預(yù)算超標(biāo)的情況。另一方面，在預(yù)算編制階段，工作人員需要根據(jù)電氣工程的基本特征與質(zhì)量要求進(jìn)行編制。例如在部分電氣設(shè)備安裝時(shí)，需要結(jié)合土建、裝飾等工程內(nèi)容相配合，選擇合理的安裝、維護(hù)等方法，如果同一個(gè)時(shí)間內(nèi)安裝各類管道的過(guò)程中，務(wù)必進(jìn)行科學(xué)部署。在預(yù)算編制階段造價(jià)人員務(wù)必與設(shè)計(jì)人員以及施工人員做好溝通與規(guī)劃，減少設(shè)計(jì)出的預(yù)算編制方案存在漏洞的情況。

3.5 加大工程預(yù)算階段的管理力度

在電氣工程施工收尾的階段，竣工結(jié)算作為工程造價(jià)的最后一道關(guān)卡，需要對(duì)各方面都進(jìn)行控制與管理?？⒐るA段需要將項(xiàng)目中的所有財(cái)務(wù)工作進(jìn)行整合，在此種費(fèi)用的支出是成本控制的關(guān)鍵，包含租賃費(fèi)、建安費(fèi)、管理費(fèi)用以及其他費(fèi)用等。電氣工程造價(jià)的真實(shí)數(shù)據(jù)需詳盡地反映出來(lái)，稍有漏洞可能會(huì)明顯降低費(fèi)用額度明顯降低。工作人員需要嚴(yán)格審核各項(xiàng)單據(jù)以及不同的資料，如若發(fā)現(xiàn)單據(jù)中的信息不完整的情況需要對(duì)其進(jìn)行查詢相關(guān)內(nèi)容與補(bǔ)充信息，尤其是在各項(xiàng)單據(jù)出現(xiàn)簽字不全的情況時(shí)，需加大調(diào)查，以免出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)的情況，達(dá)成造價(jià)成本有效控制的目的，預(yù)算人員在業(yè)余時(shí)間應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)新技術(shù)、電氣工程施工中的各種知識(shí)，不斷拓展自身的知識(shí)面，進(jìn)而提升自身的專業(yè)能力，發(fā)揮預(yù)算工作在工程造價(jià)管理工作中的價(jià)值。

3.6 加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理

在我國(guó)當(dāng)前電氣工程施工中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等在日常生產(chǎn)生活中被廣泛應(yīng)用，對(duì)于信息化建設(shè)的力度是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。工程造價(jià)工作每日都需要面對(duì)各種不同的情況，在價(jià)格、材料質(zhì)量、建材種類等方面，如果仍舊采用傳統(tǒng)的工程造價(jià)實(shí)操工作流程進(jìn)行推進(jìn)，不但會(huì)拉大信息處理效率與先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)下的工作效率差距，一些有用的信息也會(huì)被忽視。而合理應(yīng)用當(dāng)前的各種科學(xué)技術(shù)，能夠使信息在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大價(jià)值，使方案更具完整性與科學(xué)性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電氣安裝工程施工中，通過(guò)加強(qiáng)電氣工程造價(jià)管理、控制等手段進(jìn)行成本控制。在實(shí)際工作中，相關(guān)人員務(wù)必增強(qiáng)工程造價(jià)管理的意識(shí)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，提升預(yù)算管理工作的科學(xué)性、對(duì)于價(jià)格變動(dòng)再用一定的控制措施、加強(qiáng)造價(jià)階段的信息化管理以及成本控制，爭(zhēng)取在最合理的成本控制區(qū)間，創(chuàng)造最高的價(jià)值。