于艷曼

（晉城合為規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司，山西晉城 048000）

0 引言

工程造價(jià)管理和成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的管理工作，主要體現(xiàn)在園林工程實(shí)施的整個(gè)過程當(dāng)中，如果工程相關(guān)管理部門之間不能很好地組織合作，就可能會致使工程成本管理控制這項(xiàng)工作得不到很好的組織落實(shí)。另外，園林工程自身的技術(shù)特點(diǎn)也比較突出，這也給園林工程人員造價(jià)中的管理和工程成本的管理控制工作增加一定的技術(shù)難度。因此，不同行業(yè)層次間的園林主管部門應(yīng)共同通力合作，使施工造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理和施工成本風(fēng)險(xiǎn)控制體系貫穿城市園林工程承建項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工的整個(gè)的全過程，將其目標(biāo)落實(shí)到位。

1 園林工程成本控制的積極作用

隨著園林施工項(xiàng)目工程成本控制管理的重要性被園林業(yè)施工企業(yè)接受和推廣，項(xiàng)目工程成本管理的必要性也為園林施工企業(yè)所認(rèn)可。保證施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升，對園林項(xiàng)目施工過程中可能發(fā)生的成本費(fèi)用支出進(jìn)行成本控制，管理者應(yīng)該通過成本控制、組織、計(jì)劃和協(xié)調(diào)等必要的成本措施運(yùn)用，來有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定的基本工程控制目標(biāo)，這是科學(xué)降低工程成本的一種非常科學(xué)的成本管理服務(wù)活動。通過各種科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會管理手段和科學(xué)方法運(yùn)用來最終達(dá)到提高預(yù)定生產(chǎn)工程設(shè)計(jì)完成率的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的長期盈利發(fā)展目的[1]。

2 園林工程成本管理的基本原則

2.1 生態(tài)性保護(hù)原則

每個(gè)園林工程在前期施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)階段中都應(yīng)始終堅(jiān)持維護(hù)綠色安全生產(chǎn)的基本原則，盡量防止造成工程施工現(xiàn)場自然生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞。在進(jìn)行建設(shè)工程施工前，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先綜合考慮建設(shè)施工現(xiàn)場周圍的植物生態(tài)環(huán)境，制定妥善維護(hù)周圍植物生態(tài)環(huán)境的實(shí)施方案。在建筑施工建設(shè)過程中以及其他施工建筑材料合理運(yùn)輸使用過程中，應(yīng)盡量避免對建筑原有施工環(huán)境條件造成嚴(yán)重破壞。在充分保證周圍地區(qū)生態(tài)環(huán)境的良好前提下，還要提升生態(tài)園林施工的經(jīng)濟(jì)效益。為有效維護(hù)建筑施工現(xiàn)場周圍的自然生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定性，施工方在材料的選取上，應(yīng)始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，選取對周圍環(huán)境影響較小的施工材料，降低對建筑施工現(xiàn)場周圍的野生動物以及植物的環(huán)境影響，保證環(huán)境生態(tài)平衡。對于建筑施工現(xiàn)場附近的各種植物進(jìn)行定期分析和跟蹤研究，制定一套科學(xué)的植物維護(hù)管理計(jì)劃，以利于保證其健康持續(xù)發(fā)展。結(jié)合園林周圍環(huán)境地理因素，以及周圍土壤、溫度、濕度等各種外界環(huán)境因素，盡量保證整個(gè)園林環(huán)境成為一個(gè)模擬仿真的自然生態(tài)環(huán)境。園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書在制定時(shí)，應(yīng)盡量選用附近的野生物種，或同它們生長在一樣環(huán)境的物種，充分保證這種植物的生長存活率，降低園林施工過程成本，并充分節(jié)約車輛運(yùn)輸植物過程和途中的成本，保證城市園林環(huán)境生態(tài)平衡的需要同時(shí)，又對促進(jìn)野生植物生長起到一定的保護(hù)性經(jīng)濟(jì)作用。

2.2 以人為本建設(shè)原則

園林工程及其建設(shè)項(xiàng)目極具文化觀賞性，主要用于供人參觀賞玩。在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)中，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)原則認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。應(yīng)充分了解掌握園林周圍地區(qū)人群的實(shí)際需求，關(guān)注周圍園林人群的不同年齡段和層次，并及時(shí)結(jié)合周圍園林人群的實(shí)際需求對于整個(gè)家庭園林工程方案進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，以有效保證整個(gè)園林工程的適用性[2]。

3 園林工程成本控制及造價(jià)控制的內(nèi)容

3.1 園林工程成本控制的主要工作內(nèi)容

園林工程施工前，應(yīng)事先簽訂前期相關(guān)的園林施工管理合同，以確保園林工程的順利開工實(shí)施。合同里不僅應(yīng)對施工隊(duì)伍中每個(gè)施工人員綜合素質(zhì)水平做出具體要求，并明確每個(gè)施工方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)款費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對每個(gè)施工方也應(yīng)起到一定的組織約束引導(dǎo)作用。對整個(gè)項(xiàng)目的成本核算也是項(xiàng)目控制的重要組成內(nèi)容，首先成本核算管理人員應(yīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，以及具有相應(yīng)的項(xiàng)目成本核算控制管理意識，確保項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確有效性、真實(shí)性。施工方面也應(yīng)當(dāng)制定一套相應(yīng)的成本管理制度，應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前的管理體制改革為管理基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作情況應(yīng)當(dāng)做出一定的制度調(diào)整，制定并提出更加完全適用當(dāng)前園林工程的成本管理制度。

3.2 完善工程成本風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系

現(xiàn)在園林工程中施工方應(yīng)當(dāng)制定一套較為完善的工程成本風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系，對園林施工過程中的所有施工項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行一定的工程成本管控，避免造成一些施工材料使用浪費(fèi)和其他資源利用浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。建立完整的風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系也將有助于有效控制工程質(zhì)量，并廣泛應(yīng)用于保證質(zhì)量成本風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系的正常運(yùn)行，以進(jìn)一步有效加強(qiáng)對工程施工的全過程環(huán)節(jié)中的質(zhì)量成本風(fēng)險(xiǎn)控制。

3.3 對現(xiàn)有苗木成本資源的生產(chǎn)成本長期控制

對苗木成本的控制占成本資源控制的很大部分。在苗木資源的管理過程中，應(yīng)充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)加以保證施工苗木的使用成活率，降低施工對所用苗木材料資源的大量浪費(fèi)，嚴(yán)格控制苗木原材料的使用成本。施工項(xiàng)目預(yù)算工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案施工圖紙中的要求設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工項(xiàng)目預(yù)算，避免施工造成工程土地建設(shè)資源嚴(yán)重過度浪費(fèi)。采購苗木時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真檢查相關(guān)苗木木材供應(yīng)商為其企業(yè)提供的各種材質(zhì)苗木三證資質(zhì)文件要求是否能夠完全符合國家要求，以及苗木采購商對企業(yè)資質(zhì)三證條件要求是否能夠完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)充分運(yùn)用先進(jìn)的新型農(nóng)業(yè)栽植苗木、育苗管理技術(shù)，提高園林工程建設(shè)中苗木的栽植育苗成活率，避免園林工程苗木長期補(bǔ)枝或者缺苗，從而大大降低整個(gè)園林綠化種植項(xiàng)目的苗木栽植育苗成本[3]。

4 園林的管理成本有效控制

4.1 樹立園林成本有效控制的管理戰(zhàn)略思維

首先，要學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)全員的園林成本控制管理戰(zhàn)略思想。全員參與成本控制管理體系，即一個(gè)企業(yè)的所有全體員工都要相應(yīng)積極參與企業(yè)成本控制管理，建立和發(fā)起一套分管理層次、分職能部門的全員參與企業(yè)成本控制管理體系，將參與成本控制管理的具體責(zé)任范圍劃分落實(shí)到不同職能部門和每一個(gè)人，并認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格的員工績效考核管理制度，激發(fā)全體員工的參與成本控制管理責(zé)任意識和工作積極性。其次，實(shí)施一套全過程的企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)管理控制方法。全過程企業(yè)成本控制管理即對所有園林施工準(zhǔn)備企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營以及過程成本進(jìn)行全部成本控制管理，從目前的只比較注重園林施工準(zhǔn)備階段的設(shè)計(jì)成本，向前逐漸延伸發(fā)展到工程設(shè)計(jì)階段，向后逐漸延伸到園林工程后期維護(hù)階段，對企業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)用成本、采購費(fèi)用成本、施工費(fèi)用成本、管理費(fèi)用成本和工程維護(hù)管理成本等因素進(jìn)行全面的成本管理。

4.2 對各項(xiàng)技術(shù)工程施工人員的不斷強(qiáng)化知識教育

對各項(xiàng)技術(shù)工程施工人員能夠進(jìn)行不斷強(qiáng)化知識教育，就要不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)與個(gè)人專業(yè)綜合能力素質(zhì)關(guān)系，把作為重點(diǎn)的各項(xiàng)技術(shù)施工環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行有效的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)工程施工人員的存在問題，要及時(shí)進(jìn)行有效的檢查糾正，使技術(shù)施工者的技術(shù)知識能夠不斷強(qiáng)化進(jìn)行新的創(chuàng)新性和改革，保證各項(xiàng)技術(shù)工程施工的完整、有效。

4.3 施工現(xiàn)場工程規(guī)范管理監(jiān)督

對現(xiàn)場工程施工管理進(jìn)行有效規(guī)范監(jiān)督，將其中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制好，在現(xiàn)場施工管理過程中，嚴(yán)格規(guī)范、監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的各種行為執(zhí)法，防止其行為出現(xiàn)非法偷拿或者盜用的違法現(xiàn)象，防止因人為各種原因從而造成的非法經(jīng)濟(jì)利益流失等的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)存在有違法亂紀(jì)的施工行為，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行依紀(jì)處罰，使現(xiàn)場專業(yè)施工人員的安全工作管理秩序水平能夠很好地得到提升。進(jìn)行現(xiàn)場工程施工管理質(zhì)量的工程監(jiān)督管理檢查，是如何保證整個(gè)工程質(zhì)量體系完整性的一個(gè)大前提，管理者認(rèn)為在單個(gè)施工階段現(xiàn)場施工管理完畢之后，應(yīng)該定期進(jìn)行現(xiàn)場的整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

4.4 控制施工材料及施工設(shè)備成本

在風(fēng)景園林的施工過程中，施工材料以及施工設(shè)備的綜合成本會占據(jù)風(fēng)景園林工程整體成本的60%以上，因此，在施工過程中，相關(guān)的部門應(yīng)做好施工材料以及施工設(shè)備的成本控制。在購買相關(guān)材料及設(shè)備時(shí)，應(yīng)對相關(guān)機(jī)構(gòu)公布的市場材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格等進(jìn)行全面的了解和分析，并做好相關(guān)價(jià)格的分析。此外，建筑施工單位還應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際施工情況以及設(shè)備的需求情況，建立自身的價(jià)格信息結(jié)構(gòu)，在整體的結(jié)構(gòu)運(yùn)行中，確保信息的流暢。應(yīng)及時(shí)、全面地了解各個(gè)地區(qū)材料及設(shè)備的市場價(jià)格，與此同時(shí)，成本控制人員還應(yīng)對市場中不同時(shí)期的施工材料以及施工設(shè)備進(jìn)行全面的價(jià)格分析和了解，確保能夠在保證質(zhì)量的前提下，最大限度降低施工材料及設(shè)備成本。

4.5 控制植物購置成本

園林植物種多樣化是促進(jìn)和保障城市生態(tài)環(huán)境和水資源質(zhì)量良好的重要因素，在此基礎(chǔ)上，給予補(bǔ)充氧氣、改進(jìn)空氣質(zhì)量、降低噪聲、緩解大型城市的熱島效應(yīng)等多個(gè)方面的作用，發(fā)揮重要的自然資源和生態(tài)功能，擔(dān)負(fù)著維持和改善整個(gè)城市自然資源和生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。在施工中，要注意保護(hù)原生態(tài)的植物環(huán)境，減少自然群落的影響干擾和外力破壞，不僅能夠提高風(fēng)景園林的整體質(zhì)量，也能有效降低植物的購置成本。

5 結(jié)語

城市園林建筑項(xiàng)目施工成本管理控制工程是一個(gè)動態(tài)的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有不斷總結(jié)摸索出一套切實(shí)可行的生產(chǎn)成本效益控制管理方法，并切實(shí)有效的繼續(xù)落實(shí)實(shí)施下去，才能真正使我國企業(yè)的生產(chǎn)成本管理控制經(jīng)營管理工作跨上一個(gè)好的新臺階。施工企業(yè)應(yīng)對施工過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的規(guī)劃，找出其中影響成本控制以及造價(jià)控制的因素，確保園林工程的順利施工。