王剛 葉建國｜文

23年，邵志村從一名普通的冶煉工成長為湖北省首席技師、中國有色集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手、全國勞動模范，成為億萬產(chǎn)業(yè)工人大軍中令人矚目的明星。

2020年11月24日，中國有色礦業(yè)集團(tuán)出資企業(yè)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司冶煉廠（以下簡稱“冶煉廠”）熔煉車間澳爐一班班長邵志村當(dāng)選全國勞動模范的消息像長了翅膀，傳遍了中國有色集團(tuán)，傳回了他湖北黃岡的老家。中國有色集團(tuán)黨委專門發(fā)出賀信表示祝賀，妻子接站時笑著落淚，女兒抑制著欣喜，將這一喜訊悄悄告訴了她所有的朋友和同學(xué)……

23年，邵志村從一名普通的冶煉工成長為湖北省首席技師、中國有色集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手、全國勞動模范，成為億萬產(chǎn)業(yè)工人大軍中令人矚目的明星。

煉銅更煉人

1997年，從技工學(xué)校畢業(yè)的邵志村，被分配到中色大冶冶煉廠工作。在父親的強烈建議下，他申請到當(dāng)時工作條件最艱苦，作業(yè)環(huán)境最惡劣的熔煉車間反射爐崗位工作。

當(dāng)時的反射爐已經(jīng)沿用了40年，雖然心里早有準(zhǔn)備，但艱苦程度仍超乎 了邵志村的想象：吐著火舌的高溫熔池，隔著衣服能把人的皮膚灼傷；掄起來18 磅的大錘清理溜槽，累得能讓人把隔天的飯都吐出來。

邵志村在澳爐堰口進(jìn)行清理作業(yè)

父親告訴他，崗位越艱苦，越能鍛煉人。一次爐前作業(yè)，他一不留心將銅包裝得過滿，如果不是吊運銅包的父親細(xì)心發(fā)現(xiàn)，就可能造成爐前跑銅事故。父親將他喚到跟前，抬手就是一個耳光，“叫你干事不認(rèn)真”父親嚴(yán)厲呵斥著他。從小到大沒有挨過父親打的邵志村，被打蒙了，也打醒了。從那以后，他養(yǎng)成了干事極度認(rèn)真、細(xì)致的習(xí)慣。

隨著冶煉系統(tǒng)改造升級，反射爐換成了從加拿大引進(jìn)的諾蘭達(dá)爐，邵志村開始了諾蘭達(dá)爐的工作生涯。比起反射爐，諾蘭達(dá)爐技術(shù)裝備更先進(jìn)，作業(yè)環(huán)境、條件更好。爐子雖然比反射爐先進(jìn)，但卻存在一個嚴(yán)重的技術(shù)缺陷，就是生產(chǎn)過程中余熱鍋爐非常容易結(jié)焦，結(jié)焦到一定程度就會堵塞煙道，單靠振打器清理，并不能起不到多少作用。只有依靠人工清理，可煙道里的結(jié)焦塊硬得像鐵塊，爐膛溫度更是灼灼逼人。困難面前，冶煉人從不缺少跨越困難的勇氣。有一次煙道被堵，幾名班組骨干爭先恐后要鉆進(jìn)煙道清理?！澳銈冋l都別爭，我是班長，重活累活必須我先上！”邵志村的師傅、老班長姜志雄堅定地說。話音剛落，師傅就大步?jīng)_到煙道人孔前，一俯身鉆了進(jìn)去。

那一幕，讓邵志村深受震撼。他眼前浮現(xiàn)出老一輩冶煉工人開山破土、肩挑背扛,用鋼釬和鐵錘、人力車等簡陋工具戰(zhàn)天斗地的場景，從師傅的舉動中，他對企業(yè)“煉銅育人”的冶煉精神有了更深的理解。

慢慢他也當(dāng)上了班長。諾蘭達(dá)爐檢修時，他第一個鉆進(jìn)悶熱的爐膛，用風(fēng)鎬清理爐底結(jié)塊，等到人從里面爬出來，兩個手掌被汗水泡得皺巴巴的，腰疼得都直不起來。一旁的工友看了，勸他不要老是沖在最前面，他笑而不答。爐臺檢修排難，他繼續(xù)沖在最前，攻堅鏖戰(zhàn)，他總是撤退得最晚。

邵志村在北京接受全國勞動模范表彰

去年疫情期間，在工友無法返崗、崗位人手缺員超過一半的情況下，他堅守爐臺兩個多月，其中11 天吃住在爐邊。當(dāng)時，冶煉廠為保證冶化系統(tǒng)不間斷生產(chǎn)，在壓減系統(tǒng)生產(chǎn)負(fù)荷同時，開始頻繁調(diào)整澳爐的生產(chǎn)組織方式。以往一周一調(diào)變成了一小時甚至半小時一調(diào)，頻繁的調(diào)整令澳爐及其附屬設(shè)備設(shè)施平穩(wěn)運行的壓力驟然加大，設(shè)備故障率明顯增加。為了保證澳爐穩(wěn)定生產(chǎn)，邵志村把自己變成了搶險隊員，哪里的設(shè)備發(fā)生故障，他就帶隊奔向哪里，現(xiàn)場組織搶修。澳爐的堰口溜槽經(jīng)常出現(xiàn)溜槽黏結(jié)，嚴(yán)重影響出銅。邵志村干脆住在堰口崗位上。溜槽出現(xiàn)黏結(jié)，他等不及槽體完全降溫，頭一個撲上去，頂著1100 多攝氏度的熔池溫度對溜槽進(jìn)行清打，手套被耐火磚燒穿，防護(hù)圍裙被烤得冒煙，他全然不顧，一干就是數(shù)小時。10 余天20 多個班次的頑強堅守，他多次牽頭組織溜槽突擊清理搶修，有力保證了澳爐生產(chǎn)平穩(wěn)暢通，為冶煉廠統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營作出了積極貢獻(xiàn)。

去年7月，邵志村在崗位巡檢的時候發(fā)現(xiàn)澳爐圓盤制粒機清理不徹底，他取來安全繩和清理工具準(zhǔn)備下到制粒機中清理。班組的職工攔住他，勸他將清理任務(wù)留到系統(tǒng)檢修的時候。邵志村笑著勸開了攔著他的工友，一個人拿著工具下到了制粒機圓盤當(dāng)中，頂著高溫和粉塵進(jìn)行清理。制粒機圓盤中揚起的厚重粉塵已經(jīng)完全吞沒了邵志村的身影，只有系在欄桿上緊繃著的不時顫動的安全繩，提示著邵志村的存在。班組幾名骨干擔(dān)心他發(fā)生危險，下到制粒機中支援，被邵志村全部趕了上來。邵志村說，這是班里的規(guī)矩，最臟最苦最累的活，班長先干。

爭氣更爭光

“你們中國工人不行，新技術(shù)，你們根本掌握不了！”1998年，剛剛調(diào)到諾蘭達(dá)爐前崗位的邵志村，向加拿大方面的技術(shù)人員請教問題，被加方人員高傲地回絕。

加方人員不教，邵志村就埋頭自學(xué)。學(xué)習(xí)的知識涉及銅冶煉、電器儀表、自動化控制、設(shè)備、維修等。上班下班的全部空余時間都被他用來學(xué)習(xí)，有時筆記本寫完了來不及買，他就拿女兒的作業(yè)本頂上。

1999年4月，加方操作的諾蘭達(dá)爐發(fā)生嚴(yán)重的噴爐事故，導(dǎo)致冶煉廠全面停產(chǎn)。傲慢的加方人員不屑一顧地說，事故不可避免，如果由你們中國人來操作，后果會更嚴(yán)重。加方人員的傲慢和無理，深深地刺痛著邵志村的心。邵志村暗暗發(fā)誓：我一定要干得比你好，比你強！同事都下班后，他留在現(xiàn)場，對照書本所學(xué)，分析事故原因，找尋問題答案。

2000年，冶煉廠提前接管諾蘭達(dá)爐生產(chǎn)。接管當(dāng)月，邵志村帶領(lǐng)班員查找、解決加方遺留的各類復(fù)雜技術(shù)問題20 多項，成功打破了技術(shù)封鎖。

習(xí)近平總書記曾說：“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝?！?010年，世界上單體最大的奧斯麥特爐在冶煉廠建成投產(chǎn)。澳大利亞的專家告訴邵志村他們，爐子每開一年就要停爐檢修一個月，一個月的檢修將造成直接和間接的損失超過5000 萬。延長爐壽是冶煉提質(zhì)增效的關(guān)鍵。

不斷攻關(guān)，通過大量的實驗數(shù)據(jù)比對，在邵志村和團(tuán)隊的不懈努力下，澳爐爐壽由最早的200 多天，提升到475天，到如今已經(jīng)突破750 天的驚人數(shù)字，現(xiàn)在每多生產(chǎn)一天，都在刷新全球同類爐型爐壽的最高紀(jì)錄。

邵志村與攻關(guān)團(tuán)隊成員一道分析實驗數(shù)據(jù)

邵志村在主控室操作

邵志村發(fā)明的“拉、放、隔、提”操作法成功解決澳爐的正壓易導(dǎo)致設(shè)備燒壞難題，實施的“三看一聽兩確認(rèn)”投料法，將開爐容易誤操作導(dǎo)致燒槍和死爐的問題一舉消除。延長澳爐爐襯壽命和提升冶煉氧氣濃度，是冶煉廠提質(zhì)增效重點課題。課題如能獲得突破，冶煉成本將得到大幅度優(yōu)化。邵志村主動請戰(zhàn)，在無任何經(jīng)驗可借鑒的情況下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊展開了長達(dá)2年不間斷的攻關(guān)探索。通過努力，澳爐爐壽刷新同等爐型紀(jì)錄達(dá)到475 天，打破了國內(nèi)外澳爐必須一年一檢修的慣例，僅此一項創(chuàng)造效益400 余萬元。2020年，邵志村繼續(xù)領(lǐng)銜開展?fàn)t壽攻關(guān)，通過攻關(guān)澳爐第八期爐壽達(dá)到785 天，再次刷新世界同類爐型的最高紀(jì)錄，澳爐由最初的一年一修，通過攻關(guān)變成三年兩修，到如今的兩年一修，技術(shù)攻關(guān)大踏步的跨越帶來的不僅僅是效益，還有中國產(chǎn)業(yè)工人對自己的肯定與自信。

一再刷新的紀(jì)錄，并沒有讓邵志村滿足。他不斷探索澳爐生產(chǎn)革新的新技術(shù)。他參與了澳大利亞專家主持的澳爐新噴槍，高氧濃，高品位，高加料量生產(chǎn)試驗，針對澳方專家的方案，他提出了新的試驗方案并獲得澳方專家認(rèn)可，他的方案應(yīng)用后澳爐氧濃由64%提高到75%，礦煤單耗下降34%以上，年節(jié)約成本800 萬元。澳方專家沖他豎起大拇指，稱他是金牌技工。

去年疫情過后，邵志村針對疫情期間澳爐堰口溜槽容易黏結(jié)，嚴(yán)重影響系統(tǒng)生產(chǎn)的問題，組織團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)。為從根本上解決這一難題，他通過查閱資料、不斷摸索，采用“控制好渣型、溫度”等方法，使溜槽黏結(jié)有明顯好轉(zhuǎn)，勞動強度大大降低，取得了明顯生產(chǎn)效益，也為澳爐生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)條件。

有關(guān)澳爐的各種核心技術(shù)，不斷被邵志村和他的團(tuán)隊吸收掌握，近年來，他和團(tuán)隊通過攻關(guān)先后形成革新成果56 項，其中他個人獲得3 項國家發(fā)明專利，7 項國家實用新型專利，這些成果和專利每年可為企業(yè)創(chuàng)造效益超過2000 萬元。

技術(shù)創(chuàng)新不斷，管理創(chuàng)新不停。他在班組推行《績效一體化考核辦法》，職工頭一次可以在班組的信息交流群里清晰地看到自己每天當(dāng)班作業(yè)量和工資收入，透明、全量化的績效考核模式，令班組勞動生產(chǎn)效率和效益大幅提升，班組的績效管理經(jīng)驗在全公司交流推廣。他主持開展的“讓班員輪流帶班”“讓班員共同抓班建”“讓每個班員起作用”“讓每個骨干都作貢獻(xiàn)”的“四讓”活動，激發(fā)班員工作熱情，讓每個人都能參與班組管理，班組迸發(fā)出巨大活力。由班組自導(dǎo)、自編，自演的班組民主管理微電影《洗衣哥的故事》，入選清華大學(xué)教學(xué)教材，班組先后被評為中國有色集團(tuán)紅旗班組、湖北省民主管理模范班組、全國機冶建李斌式模范班組、全國機冶建工人先鋒號、全國質(zhì)量信得過班組和全國工人先鋒號。

一人強不是強，團(tuán)隊強才是真的強。2012年，根據(jù)他的提議，冶煉廠在車間組建了職工創(chuàng)新工作室，給他配齊了團(tuán)隊、裝備、場地并給予資金扶持。邵志村如魚得水，在工作室內(nèi)，他實施了“立”“創(chuàng)”“行”“標(biāo)”等技術(shù)創(chuàng)新工作法和“三提三擔(dān)”導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)培訓(xùn)工作法，一面帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)新創(chuàng)效，一面提升團(tuán)隊技術(shù)業(yè)務(wù)技能提高團(tuán)隊素質(zhì)，經(jīng)過工作室和新工作法的培訓(xùn)“孵化”，8年來，工作室相繼有30 余人獲得技師資格、20 余人成為高級技師，工作室獲“國優(yōu)QC 成果”10 余項、“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”小組7 次，工作室相繼被評為“湖北省高技能人才工作站”“湖北省職工（勞模）創(chuàng)新工作室”。

初心映紅心

父親的教育，師傅的影響，個人工作的經(jīng)歷，讓邵志村深深地愛上了自己戰(zhàn)斗的爐臺，加班加點慢慢地成了常態(tài)，工作和生活的天平發(fā)生了嚴(yán)重的傾斜。邵志村照顧家人的時間越來越少。

邵志村的愛人在湖北大冶市醫(yī)院工作，每天也是早出晚歸，孩子只能托付給年邁的父親照顧。每天從大冶到新下陸15 公里的接送路程，是邵志村陪伴女兒的時間。

一天，在接送女兒的途中，疲憊的邵志村靠在車上睡著了。當(dāng)他突然驚醒時，環(huán)顧車內(nèi)四周，卻沒了女兒的身影。邵志村嚇壞了，他沿著公交路線拼命尋找，終于在兩站路外的一個巷子里找到了凍得哆嗦的女兒。邵志村緊緊抱著心愛的女兒，女兒哆嗦地說：“我想讓爸爸好好休息一下，自己去找爺爺，我想做個懂事的孩子?！北е? 歲的女兒，邵志村的心像刀扎般的疼。2020年8月，澳爐實施系統(tǒng)小修，加班到深夜的邵志村突然接到女兒的電話，說自己洗澡的時候不小心摔倒了。邵志村請過假后急忙往家趕。到了醫(yī)院，腿部骨折的女兒怕邵志村擔(dān)心，反過來勸慰他說：“爸爸我沒事，我很快會好，你能不能在家待幾天照顧下我，正好也休息休息？”聽了女兒的話，邵志村背過臉去落淚了。在醫(yī)院陪了女兒一晚后，第二天趁著女兒熟睡，他向妻子作了交代后，又回到了崗位。

家是最小的國，國是最大的家。邵志村與同事建立起了深厚的感情，總是盡力幫助、照顧好身邊每一位工友。工友家里有什么困難，他總是第一個伸出援手。2015年，班組一名同事罹患肝癌不幸去世，5年來，邵志村每年春節(jié)都會去陪他家人一起吃頓年夜飯。班組職工熊雄喜歡鉆研專業(yè)技術(shù)，他將熊雄安排到主控方便他學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，老職工童紅松喜歡搞小發(fā)明，他將童紅松安排到發(fā)明創(chuàng)造空間較大的制粒崗位，給他提供舞臺和機會。知道班組每個人的特點和個性，讓每個人都發(fā)揮所長，讓每個人都在崗位上找到家一樣的幸福感和歸屬感。邵志村說，同事就是家人，大家好才是真的好。

邵志村的愛人說，邵志村和同事在一起的時間，比和家人在一起的時間多多了。邵志村說，我對我的家庭有深深的愧疚，我只有在以后的生活中抽出更多的時間來陪伴她們，通過自己的努力，給她們更好的生活。

家人的理解和同事的支持，讓邵志村相信，自己的工作會越干越好，家人和同事的生活會越過越好，企業(yè)的發(fā)展會越來越好，祖國也會越來越好！

2020年11月26日，中色大冶舉行座談會，歡迎全國勞模邵志村載譽歸來。在座談會上，邵志村與公司主要負(fù)責(zé)人和15年前獲得全國勞模稱號的老勞模一一握手。面對公司領(lǐng)導(dǎo)和老勞模的勉勵，邵志村表示，不忘初心，永葆紅心，繼續(xù)拼搏奮斗，不斷弘揚勞模精神。邵志村深知，當(dāng)前，中國有色集團(tuán)上下在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司三次重要指示批示精神，掀起了推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的熱潮，中色大冶40 萬噸高純陰極銅項目正在如火如荼地建設(shè)，冶煉技術(shù)再次升級迭代，他牢記黨的囑托，帶著團(tuán)隊，向新的征途進(jìn)發(fā)。