付興

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展和我國(guó)國(guó)際地位的不斷提高，國(guó)內(nèi)的用電需求量節(jié)節(jié)攀升，我國(guó)的發(fā)電企業(yè)得到了迅猛地發(fā)展，發(fā)電廠的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的發(fā)電廠的燃料燃燒成本也在不斷增加。在新形勢(shì)下，如何控制發(fā)電廠的燃料成本，如何加強(qiáng)燃料管理，如何優(yōu)化煤質(zhì)系統(tǒng)成為了我國(guó)發(fā)電企業(yè)面臨的主要問(wèn)題?；诖?，本文分析了加強(qiáng)燃料管理以及優(yōu)化煤質(zhì)系統(tǒng)的重要作用，并提出了對(duì)應(yīng)的優(yōu)化措施，以降低發(fā)電企業(yè)的燃料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：燃料管理;優(yōu)化煤質(zhì)系統(tǒng);降低電廠成本

引言：

由于我國(guó)工業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)電力的需求不斷增加，電廠的耗煤量越來(lái)越高，如果不能對(duì)電廠的燃料進(jìn)行合理地控制，就會(huì)造成燃料的浪費(fèi)，造成電廠燃料成本的增加。發(fā)電廠不僅要滿足我國(guó)人民生產(chǎn)生活的用電需求，還要獲取經(jīng)濟(jì)利益，增加經(jīng)濟(jì)收入，維持自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，電廠要不斷加強(qiáng)燃料管理，要引進(jìn)優(yōu)化煤質(zhì)系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，從而提高工作效率，降低電廠生產(chǎn)成本。

一、加強(qiáng)燃料管理以及優(yōu)化煤質(zhì)系統(tǒng)的重要性

（一）降低電廠的生產(chǎn)成本

在發(fā)電廠的生產(chǎn)成本中，煤炭費(fèi)用占電廠成本的百分之七十，如果加強(qiáng)燃料的管理工作，減少燃料的消耗，能夠降低電廠管理者的采購(gòu)成本，從而增加電廠經(jīng)濟(jì)利益。首先，在采購(gòu)煤炭時(shí)，要貨比三家，與煤炭供應(yīng)商商量合作事項(xiàng)，提出要長(zhǎng)期購(gòu)買大量煤炭燃料，降低煤炭的采購(gòu)成本，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭，還有注意根據(jù)發(fā)電廠的鍋爐設(shè)計(jì)選擇合適的煤炭品種，以保證煤炭能夠充分燃燒。其次，要嚴(yán)格檢測(cè)煤炭的質(zhì)量、形狀，記錄煤炭的數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)原材料的管理監(jiān)督，避免丟失或者是其他劣質(zhì)煤炭摻雜其中。再次，要將煤炭和其他燃料按比例充分混合，然后按照標(biāo)準(zhǔn)的操作流程進(jìn)行燃燒，從而降低煤炭的消耗，降低購(gòu)買煤炭的燃料成本，提高電廠經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)濟(jì)收益。

（二）保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行

燃料的供應(yīng)是電力生產(chǎn)中的基礎(chǔ)工作，燃料沒(méi)有按時(shí)到位，沒(méi)有連續(xù)地供應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)工作的暫停，無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器設(shè)備，延長(zhǎng)了工作進(jìn)度，增加了生產(chǎn)成本。因此，一定要加強(qiáng)燃料管理，保證煤炭燃料的連續(xù)、不間斷的充足供應(yīng)，保證電力生產(chǎn)工作的持續(xù)進(jìn)行。其次，當(dāng)前隨著電廠規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)煤炭的需求量也越來(lái)越高，但是市場(chǎng)中的供求變化會(huì)影響煤炭的價(jià)格和產(chǎn)量。同時(shí)，在煤炭的運(yùn)輸過(guò)程中，由于受天氣條件以及道路交通等影響，煤炭的運(yùn)輸也存在一定的問(wèn)題，如果不能按時(shí)到達(dá)，就會(huì)耽誤電廠的生產(chǎn)進(jìn)度。因此，要加強(qiáng)燃料管理，做好煤炭的準(zhǔn)備工作，儲(chǔ)存煤炭，并與煤炭廠家建立生產(chǎn)合作關(guān)系，定時(shí)定量的運(yùn)輸煤炭，保證煤炭燃料的充足供應(yīng)。

（三）有利于銜接生產(chǎn)環(huán)節(jié)

煤炭屬于燃料原材料，屬于一次能源，而電力屬于二次能源，加強(qiáng)燃料管理能夠?qū)烧叩纳a(chǎn)環(huán)節(jié)有效鏈接，有效連接一二次能源的生產(chǎn)。在進(jìn)行燃料管理工作時(shí)，在進(jìn)行訂貨分配、計(jì)量檢驗(yàn)的工作都需要和煤炭以及電力企業(yè)聯(lián)系溝通，從而能夠保證燃料的有效供應(yīng)。在發(fā)電廠中，通過(guò)燃燒煤炭燃料從事生產(chǎn)活動(dòng)，煤炭材料的購(gòu)買銷售都是以電力生產(chǎn)的需求為依據(jù)，根據(jù)電力生產(chǎn)對(duì)煤炭的需要，進(jìn)行煤炭的采購(gòu)工作。煤炭燃料是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，電力企業(yè)在一定程度上對(duì)煤炭企業(yè)具有積極地促進(jìn)作用。因此，加強(qiáng)燃料管理有利于銜接生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有利于連接一二次能源生產(chǎn)[1]。

二、加強(qiáng)燃料管理的工作內(nèi)容

（一）監(jiān)督燃料質(zhì)量，降低燃料成本

首先，在進(jìn)行煤炭燃料的采購(gòu)時(shí)，要設(shè)立專業(yè)的采購(gòu)部門，培養(yǎng)專業(yè)的采購(gòu)人員，要加強(qiáng)對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格的關(guān)注，密切關(guān)注煤炭的供求變化，加強(qiáng)信息的收集工作，嚴(yán)格把控煤炭燃料的采購(gòu)價(jià)格。在實(shí)際采購(gòu)時(shí)，要貨比三家，與商家討價(jià)還價(jià)，盡量將煤炭?jī)r(jià)格降低，從而控制煤炭的采購(gòu)成本，增加電廠的經(jīng)濟(jì)效益。其次，要抽樣檢查煤炭的質(zhì)量，如果與購(gòu)買的樣品存在嚴(yán)重的質(zhì)量偏差，要將其退回并索要賠償。要與供應(yīng)商簽訂購(gòu)買合同，運(yùn)用合同的法律效力制約供應(yīng)商，嚴(yán)格控制燃料的質(zhì)量，避免劣質(zhì)煤的混入。再次要加強(qiáng)對(duì)電廠機(jī)器設(shè)備的監(jiān)督管理工作，定期檢查并維護(hù)機(jī)器設(shè)備，不能讓機(jī)器設(shè)備在超負(fù)荷的狀態(tài)下進(jìn)行，防止機(jī)器設(shè)備故障癱瘓，延長(zhǎng)了電廠整體的工作進(jìn)度，不僅增加了機(jī)器設(shè)備的維修成本，還會(huì)增加用人成本以及生產(chǎn)成本，影響電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加大監(jiān)督管理力度

要加大監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)燃煤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電廠中的問(wèn)題以及存在的安全隱患，及時(shí)采取措施加以解決糾正，確保電廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保證電廠生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。首先，要從燃料管理的主體入手，要提高電廠管理人員的管理意識(shí)，在工作中要注重檢驗(yàn)煤炭燃料的質(zhì)量，以質(zhì)量為主，保障煤炭燃料的充足供應(yīng)。其次，要完善電廠的監(jiān)督管理體系，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)電廠相關(guān)工作人員的監(jiān)督管理，保證電廠生產(chǎn)員工以及管理人員的專業(yè)性，對(duì)采購(gòu)煤炭燃料的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)控制，嚴(yán)格控制電廠的資金支出，定期抽查煤炭的質(zhì)量，防止出現(xiàn)工作人員與煤炭供應(yīng)商合作，采購(gòu)劣質(zhì)煤的違法行為，嚴(yán)令禁止劣質(zhì)煤進(jìn)入電廠。再次，為確保電廠機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要定期進(jìn)行設(shè)備的檢測(cè)工作，定期養(yǎng)護(hù)和修理機(jī)器設(shè)備，防止機(jī)器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保證機(jī)器設(shè)備的正常使用。此外，在煤炭的儲(chǔ)存上也要加大監(jiān)督管理力度，要對(duì)煤炭燃料進(jìn)行合理儲(chǔ)存，做好分類管理。要明確燃料儲(chǔ)存的具體位置，不能將部分性質(zhì)不同的燃料隨便堆積在一起，影響燃料的質(zhì)量，還要控制煤炭燃料的儲(chǔ)存條件，保障儲(chǔ)存空間的濕度溫度穩(wěn)定，從而保障煤炭燃料的質(zhì)量，使煤炭充分燃燒，釋放能量，從而降低電廠的煤炭燃料采購(gòu)成本[2]。

三、優(yōu)化煤質(zhì)系統(tǒng)的措施

加強(qiáng)燃料管理提高電廠的工作效率，降低電廠的生產(chǎn)成本和用人成本。煤質(zhì)系統(tǒng)能夠，使煤炭充分燃燒，降低煤炭燃料的采購(gòu)成本，增加電廠經(jīng)濟(jì)效益。因此，要想降低電廠的生產(chǎn)成本，就要對(duì)煤質(zhì)系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化煤質(zhì)系統(tǒng)的板塊功能。首先，要設(shè)置計(jì)劃制定模塊，記錄電廠的煤炭燃料采購(gòu)情況以及使用情況，制定發(fā)電計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行工作的安排，保證電廠工作的有序性。其次，要設(shè)置用戶管理模塊，要詳細(xì)劃分電廠的工作部門，分配工作人員，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，明確工作人員具體的工作內(nèi)容，以便于提升工作效率，加強(qiáng)后期管理。再次，要設(shè)置檢驗(yàn)分析模塊。要分析不同品種的煤炭的經(jīng)濟(jì)性和安全性，指導(dǎo)煤炭的采購(gòu)工作。對(duì)到電廠的煤炭，要定期檢驗(yàn)煤炭燃料的質(zhì)量以及機(jī)器設(shè)備的使用情況，可以采用抽檢的方式檢驗(yàn)，從而節(jié)省工作時(shí)間，確認(rèn)煤炭質(zhì)量無(wú)誤后，轉(zhuǎn)到儲(chǔ)存間進(jìn)行儲(chǔ)存，以保證煤炭燃料的充足供應(yīng)。此外，要設(shè)置調(diào)度運(yùn)行模塊，要明確電廠目前煤炭燃料的儲(chǔ)備量，記錄進(jìn)出電廠燃料的編號(hào)，以便于燃料的外調(diào)管理。并監(jiān)控電廠鍋爐的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，記錄相應(yīng)的參數(shù)，定期進(jìn)行鍋爐的養(yǎng)護(hù)和維修工作，保證鍋爐設(shè)備的安全，從而使煤炭燃料在鍋爐中充分燃燒，充分發(fā)揮煤炭燃料的價(jià)值，降低電廠的煤炭燃料成本[3]。

結(jié)論：

綜上所述，電廠的煤炭燃料是電廠運(yùn)行的最大成本，占電廠成本的百分之七十，減少電廠的煤炭消耗，節(jié)省電廠運(yùn)行成本，成為了目前我國(guó)電廠主要考慮的問(wèn)題。加強(qiáng)燃料管理，優(yōu)化煤質(zhì)系統(tǒng)，能夠最大限度地保證煤炭燃料的充足供應(yīng)，能夠降低電廠的用人成本和采購(gòu)成本，提高電廠的工作效率，從而促進(jìn)電廠的發(fā)展，增加電廠的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]許星星，常小博，曹云龍.新形勢(shì)下的燃料管理優(yōu)化[J].現(xiàn)代應(yīng)用物理，2021，12（01）：101-105.

[2]和剛，蔡德昌，付學(xué)峰.淺析燃料管理與優(yōu)化煤質(zhì)系統(tǒng)對(duì)電廠成本降低的作用[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘，2019（20）：121-122.

[3]官文靜，位金鋒.試論電廠燃料管理及煤質(zhì)優(yōu)化系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2012，31（32）：139-140.