戎大斌

摘 要：煤礦機(jī)電設(shè)備是保證煤礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是保證煤炭工業(yè)快速發(fā)展的重要前提。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理在煤礦生產(chǎn)過程中起著重要的作用。但是，我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式種類繁多，必然存在一些問題和隱患。只有不斷改善其維護(hù)管理，才能真正更好地促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的良性發(fā)展趨勢(shì)。相關(guān)人員需要采用更有針對(duì)性，更科學(xué)有效的方法來提高煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)的實(shí)際效果。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;維修;管理

1我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

從發(fā)展趨勢(shì)上來看，我國(guó)的煤礦開采業(yè)是在改革開放以后才被重視并實(shí)行起來的，相關(guān)的機(jī)電設(shè)備也是從這一時(shí)期逐漸利用，之后大力研究。從整體方向上來看，我國(guó)的機(jī)電設(shè)備維修管理還是在起步階段中，對(duì)于設(shè)備的研究和探索只能達(dá)到初級(jí)效果，并未深入探究。所以，可以看出我國(guó)的機(jī)電設(shè)備維修管理還未成熟，在理論與實(shí)踐方面缺乏科學(xué)指導(dǎo)。為了促進(jìn)煤礦事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理進(jìn)行全面優(yōu)化和改革，并動(dòng)員全體技術(shù)人員積極投入到科研工作當(dāng)中，融入新型技術(shù)，適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。

1.1應(yīng)時(shí)維修模式

應(yīng)時(shí)維修指的就是當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后，再去檢查和維修，也被稱之為事后維修。這種模式的局限就是存在著滯后性，必須要在出現(xiàn)故障后才能找到問題然后解決。這一方式在20世紀(jì)中期普遍運(yùn)用，主要是因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平十分有限，無法在設(shè)備故障之前有效的預(yù)測(cè)，所以就只能在出現(xiàn)以后再去想辦法解決。雖然說有能力在產(chǎn)生故障后解決，但是這種比較隨意的方式還是會(huì)在一定程度上影響到煤礦開采的進(jìn)度。

1.2計(jì)劃維修模式

在應(yīng)時(shí)維修的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員進(jìn)入分析和研究，然后逐漸推出了計(jì)劃維修模式，按照規(guī)定的時(shí)間段對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，能夠在很大的程度上排除設(shè)備的不良狀態(tài)，保證其正常、穩(wěn)定的運(yùn)行，推動(dòng)煤礦開采業(yè)的發(fā)展。計(jì)劃維修可以延長(zhǎng)各設(shè)備的使用時(shí)長(zhǎng)和壽命，對(duì)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防并解決，避免在施工中出現(xiàn)故障。現(xiàn)如今有很多煤礦企業(yè)都在使用這種維修模式，以此制定一些相關(guān)的管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備支持施工的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)煤礦事業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

1.3主動(dòng)維修模式

主動(dòng)維修是近些年才盛行的一種煤礦機(jī)電設(shè)備的維修模式，它能夠通過相關(guān)的技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，一旦設(shè)備出現(xiàn)不良的反應(yīng)就立刻對(duì)其調(diào)整，能夠最大化程度地降低其出現(xiàn)故障的幾率，保證施工的有效進(jìn)行。和傳統(tǒng)的維修模式相比，主動(dòng)維修模式的最大優(yōu)點(diǎn)就是能夠提前感應(yīng)，不用在發(fā)現(xiàn)問題以后才去停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)而維修，對(duì)于施工而言能夠增加設(shè)備的可靠性，也是目前煤礦企業(yè)在技術(shù)方向上主要的研究方向。

2改善煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)和維修的措施

2.1更新維修管理理念

采礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新維修管理理念，摒棄傳統(tǒng)的維修方式和制度，對(duì)機(jī)電運(yùn)行的整個(gè)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，著重預(yù)防，避免在采礦當(dāng)中因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致無法繼續(xù)工作。這需要在機(jī)電維修人員技術(shù)水平的基礎(chǔ)上加大監(jiān)管力度，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，對(duì)于一切不確定的因素能提前預(yù)知并解決。

2.2重視機(jī)電設(shè)備的日常管理

由于煤礦井下機(jī)電設(shè)備比較多，管理起來較煩瑣，很多煤礦已經(jīng)淡化了機(jī)電設(shè)備管理。在日常生產(chǎn)中，將機(jī)電設(shè)備的日常管理工作交給設(shè)備的使用者或操作者，很不利于機(jī)電設(shè)備的正常使用。若使用者或操作者粗心大意，沒有察覺設(shè)備異常情況，則非?？赡軐?dǎo)致機(jī)電設(shè)備安全事故的發(fā)生。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常管理，并應(yīng)該派專人負(fù)責(zé)。為了提高工人們對(duì)機(jī)電設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，可將每臺(tái)機(jī)電設(shè)備分給幾個(gè)人負(fù)責(zé)。若在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)沒有發(fā)生故障，則可以對(duì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

2.3做好機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作

機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作是機(jī)電設(shè)備管理中最重要的部分。很多情況下，煤礦企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要性，但設(shè)備維護(hù)實(shí)施起來非常煩瑣。這是由于不同設(shè)備的維護(hù)周期和方法是不同的，需根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整。為了做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作，相關(guān)人員要積累足夠的機(jī)電設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，還要對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能有足夠的了解，這需要有多年維修經(jīng)驗(yàn)。這就要求管理人員根據(jù)設(shè)備的具體情況，制訂科學(xué)的維護(hù)計(jì)劃，并制訂相應(yīng)的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)維修人員應(yīng)具有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，從而保證維護(hù)與維修工作的高效完成。企業(yè)要不斷完善煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修技術(shù)人員的激勵(lì)制度，適當(dāng)調(diào)整維護(hù)維修技術(shù)人員的薪資待遇，激勵(lì)維護(hù)維修技術(shù)人員認(rèn)真對(duì)待工作并提升自己的工作能力。

2.4加快煤礦信息化建設(shè)

通過煤礦的信息化建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程管理。對(duì)機(jī)電設(shè)備建立相應(yīng)的日常管理和維修日志，可有效提高設(shè)備管理和維修的效率。在進(jìn)行維護(hù)或維修時(shí)，可查看日志尋找上一次的工作內(nèi)容，方便本次工作進(jìn)行參考。信息化建設(shè)使得工作人員能更加容易地對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，增強(qiáng)了煤礦企業(yè)抵御機(jī)電設(shè)備故障的能力。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備的檢修可以更加精準(zhǔn)可靠。企業(yè)也應(yīng)注重對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)，促使機(jī)電設(shè)備管理與維修進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息化管理。

2.5提高維修人員的技術(shù)水平

煤礦開采事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展，除了高技術(shù)的支持，還要著重于技術(shù)人員的培養(yǎng)，不斷提高他們的素養(yǎng)和維修水平，讓他們?cè)跈C(jī)電設(shè)備的監(jiān)管與維修保養(yǎng)當(dāng)中發(fā)揮出真正的價(jià)值。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力開展相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，把如何提高自身能力作為主要的動(dòng)力，不斷提升維修技術(shù)水平。另外，也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)情來制定相對(duì)應(yīng)的維修管理制度。如健全管理體系，樹立嚴(yán)格的工作態(tài)度，能夠仔細(xì)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視，責(zé)任到人，保證機(jī)電設(shè)備在煤礦開采當(dāng)中有效運(yùn)行，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語：

總體來說，在現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理過程中，要求能夠進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生概率，保障煤礦企業(yè)的安全性以及機(jī)電設(shè)備的順利運(yùn)作，這就要求結(jié)合實(shí)際情況來思考煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新和運(yùn)用方式，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，確保煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

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