陶旭東

摘 要：石化公司是我國經濟發(fā)展的堅實保證之一。好的供電和配電系統(tǒng)不僅可以保證生產需求，而且可以確保石化公司的安全運行，對于石油化工企業(yè)的發(fā)展具有保障作用。我國的大多數(shù)石化公司都是由中小型公司成長起來的，小公司的內部電源和配電系統(tǒng)很難滿足規(guī)模要求。隨著經濟和社會的發(fā)展，我國將建設更多供應良好的石化公司，同時保障石化企業(yè)的配電系統(tǒng)能夠比較完善，盡量避免許多不必要的業(yè)務損失。設計合理的供配電系統(tǒng)可以有效保證石化企業(yè)的生產需求，同時可以有效保證石化企業(yè)的生產安全，這是石化企業(yè)安全運營的強大動力，本文將對此進行闡述。

關鍵詞：石油化工企業(yè);供配電;安全生產管理系統(tǒng)

1石化公司電能源供應和分配的特征。

1.1必須保證電荷的穩(wěn)定性

確保能源負荷的穩(wěn)定性是石化公司能源供配電系統(tǒng)設計的最基本要求，也是公司正常運轉的基本保證。需要說明的是，對于最重要的電力負載，不僅應配備一次電力負載電源和二次電力負載電源，應為其安裝應急電源，同時還要應保證不在應急電源中插入其他電源。另外，應急電源和工作電源不允許并聯(lián)工作，以防止工作電源發(fā)生故障時應急電源掉線。

1.2對系統(tǒng)安全性和可靠性的更高要求

石化公司對能源的供應和分配對系統(tǒng)的安全性和可靠性有很高的要求，主要體現(xiàn)在以下三個方面：石化公司多為連續(xù)生產。即使電氣系統(tǒng)中只有幾個周期異常，也會造成生產設備出現(xiàn)比較嚴重的問題，例如，可能引起部分生產設備無法正常工作甚至停止運轉，在嚴重的情況下會引起重大事故，如果造成起火和爆炸，那將會給企業(yè)造成不可彌補的損失。 隨著石化企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，電力和設備的負荷也在增加?？刂普麄€電力系統(tǒng)和電氣設備選擇的方法直接影響著供電和配電系統(tǒng)的安全性和可靠性。石化公司可以采取合理的防雷措施，并使用電涌保護器來保護系統(tǒng)中的某些設備。 在石化公司中，易燃易爆產品是常見物品，一旦存放不當，很容易引起安全事故。因此，在設計配電系統(tǒng)時，有必要確保系統(tǒng)的安全并采取適當?shù)姆阑鸫胧?/p>

1.3啟動困難

石化公司供電和配電系統(tǒng)的正常運行需要一定數(shù)量的大型異步電動機。這些大型異步電動機具有啟動時間花費長，且啟動次數(shù)較少的特點，這會嚴重影響公司的供電和配電系統(tǒng)的啟動和運行效率。

1.4需要留出一定的擴展空間

在石化公司中，能量負荷的擴大是普遍現(xiàn)象。公司進行轉型或添加新設備時，必須相應地擴大負載，以應對后期能量負荷增大的問題。同時，在設計石化公司的供電和配電系統(tǒng)時，必須有一定的擴展空間。

2.石化公司的供配電要求

石化公司中多采用雙電源配電模式，雙電源模式是指一個電源正常工作，另一個用作備用電源。在正常的工作電源出現(xiàn)故障后，備用電源將自動打開以確保為企業(yè)提供連續(xù)的電源和配電，這種操作方式的優(yōu)點是該公司的電源和配電系統(tǒng)的切換操作很方便，但是缺點是該電源的正常操作很可能導致公司生產中的混亂。雙電源和配電模式是兩個電源在正常情況下能夠正常運行，當發(fā)生電源故障后，母線接觸斷路器會自動跳閘，以確保為企業(yè)提供連續(xù)的電源和配電。工作方式的優(yōu)點是停電對公司的生產影響很小，缺點是公司的供電和配電系統(tǒng)的開關的操作非常不便。

3加強石化企業(yè)供配電安全生產管理的對策

3.1建立健全的安全生產管理體系

供配電安全生產管理體系的建設和完善是公司安全生產管理的重點，而樹立良好的安全理念是實施安全生產的主要途徑。在公司的管理階段，公司必須根據(jù)生產經驗采取相應的預防供電故障的措施，以最大程度地減少發(fā)生事故的可能性，即使發(fā)生事故后，也必須將遭受的損失降到最低。應該注意的是，在建立管理體系時必須把員工的安全放在首位，切實保障員工生命安全。

3.2努力確保供配電設備質量

隨著市場經濟的發(fā)展，石化企業(yè)的生產規(guī)模不斷擴大，產量隨之增加。這種變化不僅對于已經使用多年的舊的電設備非常具有挑戰(zhàn)性，而且也會對新開發(fā)的設備有很高的要求。因此，企業(yè)應將電設備的安全性放在生產過程中非常重要的位置，并應按照指定的安全管理體系進行生產管理。注意檢查過程中出現(xiàn)的安全問題，并及時進行處理。如果不能及時解決，必須及時通知主管當局，必須制定有效措施以防止事故發(fā)生。

3.3堅持科學安全發(fā)展，營造企業(yè)安全文化

石化公司走科學發(fā)展道路，要重視供配電的安全管理，運用安全發(fā)展觀努力創(chuàng)建公司安全文化，幫助員工樹立安全意識?？茖W的工作態(tài)度可以幫助人們形成正確的工作方法，使工作更加有序合理，并有意識地預防事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產。此外，通過樹立良好的安全文化和形成強烈的安全管理意識，形成了濃厚的科學和安全氛圍，以確保公司生產的安全運行。

3.4所有員工都參與全面的供配電安全管理。

“安全生產，每個人都有責任”是公司實現(xiàn)安全生產的基本前提。只有公司全體員工參與安全生產建設，才能有效提高公司的安全管理水平。作為公司經理，需要調動員工的安全管理積極性，使員工以各種方式參與全面安全性產品的生產。由于員工始終是生產線上的第一道防線，并且只有盡早停止安全事故，才能將事故造成的損失降到最低。因此，公司所有員工參與全面的安全管理將決定公司進行安全管理的成敗。

3.5建立安全事件責任追究制度

2001年，國務院發(fā)布了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》。該條款表明了該國重視安全生產的重要性。作為對安全生產有嚴格要求的石化公司，必須按照國家指示建立安全事故責任追究制度，努力成為一個安全監(jiān)督管理合格的公司。因此，為了管理生產過程的安全性，有必要量化每個員工的責任等級，以便公司的管理人員和員工認識到安全生產在公司中的重要性。

4結束語

在新時代的背景下，石化企業(yè)的供配電安全生產管理必須不斷加強和優(yōu)化，對潛在的供配電安全隱患進行及時的調查和整改，并要對發(fā)生事故的原因進行研究，對安全事故的發(fā)生進行認真總結和分析，總結安全供配電經驗。在企業(yè)日常運作時，要采取科學合理的管理方法，完善安全生產體系建設，將安全管理納入每個生產環(huán)節(jié)，加強供配電設備的安全管理，加強安全技術引進和生產技術創(chuàng)新管理等，最大程度地減少事故發(fā)生的可能性，促進石化公司的可持續(xù)發(fā)展。

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